某省水利防汛調(diào)度指揮中心工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)編制原則第二章工程概況第一節(jié)地理位置及地質(zhì)情況第二節(jié)工程概況一、建筑概況二、結(jié)構(gòu)概況三、安裝概況第三節(jié)工程特點(diǎn)第三章施工總體目標(biāo)第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)工期目標(biāo)第三節(jié)安全管理目標(biāo)第四節(jié)文明施工目標(biāo)第五節(jié)服務(wù)目標(biāo)第六節(jié)科技進(jìn)步目標(biāo)第四章施工部署第一節(jié)指導(dǎo)方針第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)施工任務(wù)劃分第四節(jié)施工主要方案選擇第五節(jié)施工段劃分及施工順序第六節(jié)施工資源計(jì)劃一、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃二、主要周材需用計(jì)劃三、主要機(jī)具需用計(jì)劃四、工程主要材料計(jì)劃第五章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)組織準(zhǔn)備第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第四節(jié)資源準(zhǔn)備第六章施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)第二節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)第三節(jié)與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)第四節(jié)與設(shè)備安裝等配合單位的協(xié)調(diào)第七章施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的制定第二節(jié)施工流水步距與節(jié)拍第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制安排第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理第八章保證工期措施第一節(jié)組織措施第二節(jié)技術(shù)措施第三節(jié)材料及設(shè)備針對(duì)性保證措施第九章施工總平面布置第一節(jié)布置原則第二節(jié)施工道路第三節(jié)施工用電第四節(jié)施工用水第五節(jié)施工排水第六節(jié)臨時(shí)設(shè)施第七節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面管理第十章主要施工方法和施工技術(shù)措施第一節(jié)施工測(cè)量一、軸線測(cè)量二、施測(cè)程序與方法三、標(biāo)高控制四、建筑物沉降觀測(cè)第二節(jié)基礎(chǔ)工程一、人工挖孔樁施工方法二、保證挖孔樁施工質(zhì)量及安措施三、人工挖孔樁質(zhì)量檢查四、鋼筋砼地梁施工措施五、保證鋼筋砼地梁施工質(zhì)量及安全措施第三節(jié)模板工程一、模板工程二、主要結(jié)構(gòu)部分模板組裝及選用三、模板的拆除四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)鋼筋工程一、鋼筋接長(zhǎng)方法二、鋼筋接頭位置三、豎向電渣壓力焊焊接工藝四、鋼筋制作綁扎注意環(huán)節(jié)五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)砼工程一、工藝流程二、作業(yè)準(zhǔn)備三、砼攪拌四、砼運(yùn)輸五、砼澆筑與振搗六、砼養(yǎng)護(hù)七、砼質(zhì)量檢查第六節(jié)砌筑工程一、砌塊砌體施工工藝流程圖二、砌塊砌筑第七節(jié)架子工程第八節(jié)室內(nèi)抹灰一、工藝流程二、施工方法第九節(jié)室內(nèi)涂料施工一、涂料面施工工藝流程二、施工要點(diǎn)第十節(jié)外墻面磚施工一、施工順序二、操作程序三、施工準(zhǔn)備四、施工操作五、注意事項(xiàng)六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第十一節(jié)塑剛窗安裝一、塑剛窗型材規(guī)格二、塑剛窗制作工序三、塑剛窗安裝第十二節(jié)樓地面工程一、水泥砂漿樓地面二、板塊樓地面第十三節(jié)防水工程一、屋面聚氨脂防水涂料二、屋面細(xì)石砼剛性層三、衛(wèi)生間防水層第十四節(jié)安裝工程一、消防管道安裝二、排水管道安裝三、保證工程質(zhì)量措施第十一章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)組織保證措施第二節(jié)制度保證措施第三節(jié)技術(shù)管理措施第四節(jié)施工質(zhì)量控制第五節(jié)工程質(zhì)量控制程序第六節(jié)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收第七節(jié)工程檔案管理第八節(jié)工程交付使用后的質(zhì)量管理第九節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)細(xì)部質(zhì)量處理措施第十節(jié)成品保護(hù)措施第十一節(jié)季節(jié)性施工措施第十二章安全文明施工及環(huán)境、環(huán)保保護(hù)措施第一節(jié)安全管理的實(shí)施第二節(jié)安全施工保護(hù)措施第三節(jié)環(huán)境保護(hù)、文明施工第十三章新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用第十四章降低工程造價(jià)措施第十五章執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第一章編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制依據(jù)一、巴南區(qū)水利防汛調(diào)度指揮中心工程的招標(biāo)文書(shū)和招標(biāo)答疑。二、建筑研究設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的巴南區(qū)水利防汛調(diào)度指揮中心工程全套施工圖。三、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘了解、咨詢的相關(guān)情況。四、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。五、2000年國(guó)家頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。六、我司擁有的施工技術(shù)水平和先進(jìn)的建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié)編制原則一、堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和建筑施工科學(xué)技術(shù)管理、充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織好人員和機(jī)械；利用好時(shí)間和空間；控制好質(zhì)量和工期、安全和文明施工，使本工程在540天的施工中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程申報(bào)重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。二、在確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)前提下，力爭(zhēng)趕前，加快施工進(jìn)度，盡量做到平面和立面均衡施工，綜合平衡雨天和夜間施工。三、堅(jiān)持文明施工，基本做到施工不擾民，夜間施工噪聲控制不得超過(guò)23點(diǎn)鐘，必須連續(xù)作業(yè)做到事先向環(huán)保部門(mén)和區(qū)政府有關(guān)部門(mén)報(bào)批并通告臨近住戶。四、合理地安排夏、冬、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工項(xiàng)目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。五、建筑與結(jié)構(gòu)、土建與安裝施工班組之間的密切配合。六、忠于設(shè)計(jì)、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰(zhàn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建一個(gè)工程、塑一座豐碑。第二章工程概況第一節(jié)地理位置及地質(zhì)情況一、地理位置巴南區(qū)水利防汛調(diào)度指揮中心工程位于巴南區(qū)街道路中段，工程?hào)|面臨街，西面有兩棟已建建筑物，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)建筑物、構(gòu)筑物拆除，場(chǎng)內(nèi)樹(shù)木已經(jīng)移栽完成，場(chǎng)內(nèi)地勢(shì)平坦，施工用地較為寬闊，施工用電、施工用水待建設(shè)單位指定后，再接入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、地質(zhì)簡(jiǎn)況施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況復(fù)雜，根據(jù)長(zhǎng)江委重慶勘測(cè)研究院提供的地質(zhì)勘察資料,本工程采用人工挖孔嵌巖樁,基礎(chǔ)持力層為中等風(fēng)化巖,其天然飽和抗壓強(qiáng)度FRK100MPA,在施工時(shí)若遇不良地質(zhì)，會(huì)同建設(shè)單位、地質(zhì)勘探單位等根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際情況進(jìn)行處理。第二節(jié)工程概況一、建筑概況巴南區(qū)水利防汛調(diào)度指揮中心工程在平面形式上呈“L”形布置，該工程占地面積1371M2,總建筑面積為31538M2，建筑總高為993M，共31層樓，建筑長(zhǎng)387M，寬為354M。建筑物地坪0000標(biāo)高相對(duì)于地面絕對(duì)標(biāo)高為2006M。建筑內(nèi)垂直交通設(shè)有二部電梯和一部樓梯，屋面為上人屋面。屋面工程屋面防水層采用SBS改性瀝青防水層，憎水性珍珠巖保溫層。樓地面工程除地下室?guī)孛尜N300300淺灰色高級(jí)防滑地磚，其余樓地面均為水泥砂漿面。頂棚裝飾刷水泥石灰砂漿,面層再刷乳膠漆內(nèi)墻裝飾內(nèi)墻為中級(jí)抹灰,面層刷乳膠漆,貼120高褐色釉面磚踢腳板,廁所內(nèi)墻滿貼白色面磚墻裙外墻裝飾商場(chǎng)門(mén)廳外立面及柱子貼棗紅色花崗巖面層，柱墩貼褐色花崗巖面層，辦公樓外墻面作銀灰色氟炭面板，住宅樓外墻面貼豆沙色面磚，部分外墻面貼乳白色面磚。該立面裝飾色調(diào)柔和、和諧、美觀。門(mén)窗工程本工程進(jìn)戶門(mén)為防火門(mén)，其余為木質(zhì)夾板門(mén)，木門(mén)刷清漆，防火門(mén)刷銀灰色調(diào)和漆。窗為鋁合金窗框淺綠色剛化玻璃窗。建筑立面宏偉、氣勢(shì)，造型美觀二、結(jié)構(gòu)概況本工程在結(jié)構(gòu)上為框架薄壁柱剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室填充墻用MU10頁(yè)巖磚M5混合砂漿砌筑，框架內(nèi)填充墻采用700KG/M3的加氣砼砌塊M5混合砂漿砌筑本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)置于中風(fēng)化巖面層，嵌巖深度為180M，持力層為中風(fēng)化巖層。電梯井和樓梯間基礎(chǔ)底板在6300M處現(xiàn)澆1200厚鋼筋混凝土底板，梯間形成筒體結(jié)構(gòu)。本結(jié)構(gòu)工程砼過(guò)渡層以下柱為C50，273M標(biāo)高以下墻為C50，其上為C40；框架梁、連系梁及現(xiàn)澆樓板均為C30，過(guò)渡層梁、板為C50。三、安裝概況根據(jù)建設(shè)方的要求，本工程的水電安裝只考慮給排水管道系統(tǒng)及防雷接地系統(tǒng)。排水管道采用UPVC管，由于是“清水房”，所有衛(wèi)生潔具均不安裝。雖然工程量很小，但我司仍會(huì)嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范施工，決對(duì)不會(huì)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。第三節(jié)工程特點(diǎn)一、本工程平整土石方未進(jìn)行，應(yīng)抓緊前期平場(chǎng)工作。二、本工程最主要的特點(diǎn)為基礎(chǔ)挖孔樁深度較深，地下室的土石方的開(kāi)挖量大，施工前應(yīng)充分做好相應(yīng)施工準(zhǔn)備。三、本工程為高層建筑，施工作業(yè)程序多、班組多，在施工時(shí)要求相互協(xié)調(diào)、相互配合。四、本工程施工場(chǎng)地周邊有住宅，在施工時(shí)要注意防擾民、防嘈、防塵的要求。第三章施工總體目標(biāo)第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行規(guī)定本工程的各分部工程一次驗(yàn)收，質(zhì)量合格，整個(gè)工程按建設(shè)工程驗(yàn)收備案制一次性驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程力爭(zhēng)申報(bào)“重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。本工程施工充分體現(xiàn)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)所制定的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方針，充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)主的期望和需求，使工程施工時(shí)確保我司建立的質(zhì)量體系在本項(xiàng)目工程內(nèi)持續(xù)有效地運(yùn)行。以優(yōu)良的工作質(zhì)量、程序以及資源的良好配置和利用來(lái)抓好每一道工序質(zhì)量，特別要抓好基礎(chǔ)、主體框架結(jié)構(gòu)、廚衛(wèi)、屋面防水等關(guān)鍵部位質(zhì)量。具體質(zhì)量目標(biāo)的制訂為分項(xiàng)工程優(yōu)良率90，分部工程優(yōu)良率75。其中基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾工程、門(mén)窗工程、給排水工程、電氣安裝工程確保優(yōu)良。通過(guò)分部、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)工期目標(biāo)工期目標(biāo)我司承諾總工期為540天。在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資、勞動(dòng)力等狀況，采取必要的施工技術(shù)和安全技術(shù)措施，確保整個(gè)工程控制在540天內(nèi)全面竣工交驗(yàn)。具體施工工期控制計(jì)劃詳“施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”和第七章“施工總進(jìn)度計(jì)劃”。第三節(jié)安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3以內(nèi)。對(duì)施工人員在施工前進(jìn)行書(shū)面安全入場(chǎng)教育，分工種分階段進(jìn)行書(shū)面施工安全技術(shù)交底、專(zhuān)職安全員在施工中要隨時(shí)檢查安全，使施工現(xiàn)場(chǎng)不留有安全隱患，嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）的規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié)文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)市文明施工工地。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)渝建發(fā)（2000）39號(hào)文件、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB309693）及國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。工程四周砌筑圍墻，粉刷白底藍(lán)帶，道路、排水通暢，做到溝地成網(wǎng)，集中清淤，施工廢水經(jīng)沉淀達(dá)標(biāo)后才排入市政下水管網(wǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔，隨時(shí)清除建筑垃圾，施工運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)容整潔，施工減少噪聲、灰塵排放，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市文明建筑工地。第五節(jié)服務(wù)目標(biāo)一、重合同，守信譽(yù)，尊重、服從監(jiān)理，積極配合建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的工作，接受建設(shè)、監(jiān)理單位人員對(duì)工程質(zhì)量、安全施工進(jìn)度、計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)文明的監(jiān)督。二、為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶滿意。三、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定，積極進(jìn)行工程回訪，讓用戶滿意、放心。第六節(jié)科技進(jìn)步目標(biāo)科技進(jìn)步目標(biāo)努力應(yīng)用新技術(shù)（如工程砌塊拉接筋采用“植筋”），使本工程成為科技創(chuàng)優(yōu)的示范工程，爭(zhēng)創(chuàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。為確保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率，在本工程施工過(guò)程中發(fā)揮我司的優(yōu)勢(shì)，充分利用我司成功的QC成果技術(shù)，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)，全面推行電算技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行項(xiàng)目法管理，做到人無(wú)我有，人有我強(qiáng)。第四章施工部署第一節(jié)指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下一、我司將本工程列為20022003年度的重點(diǎn)工程，由公司設(shè)立工程指揮部，工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)工程管理，促進(jìn)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)二、我公司將“科學(xué)管理，創(chuàng)時(shí)代精品”作為企業(yè)永恒的主題，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們的宗旨。三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用施工過(guò)類(lèi)似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價(jià)。本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。四、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信“質(zhì)量是企業(yè)的生命”“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)一、管理模式及組織機(jī)構(gòu)為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按項(xiàng)目法施工模式實(shí)施管理。組建精干高效、雷厲風(fēng)行、能快速動(dòng)作的項(xiàng)目班子。明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到職能部門(mén)、班組、個(gè)人，即把整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)化整為零，層層分解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)管理，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部主要管理人員都有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格佩證上崗，以優(yōu)異的工作質(zhì)量確保優(yōu)良的工程質(zhì)量。二、施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)和項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并管理項(xiàng)目組織作業(yè)組長(zhǎng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率，加強(qiáng)目標(biāo)管理。L項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理（施工負(fù)責(zé)）工質(zhì)材程量料技安設(shè)術(shù)全備組組組經(jīng)施后營(yíng)工勤核服算組務(wù)組組各施工作業(yè)班組三、公司及項(xiàng)目部管理職能公司負(fù)責(zé)工程的施工組織管理，組織健全項(xiàng)目班子，全面履行合同，領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部配合抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如物資供應(yīng)、人力配備、內(nèi)外協(xié)調(diào)和后勤保障工作，財(cái)務(wù)、成本核算、職工思想教育、勞動(dòng)競(jìng)賽等，督促項(xiàng)目部抓好質(zhì)量、安全文明施工，定期檢查施工進(jìn)度。各管理職能部門(mén)科室職責(zé)職能部門(mén)管理分工職責(zé)備注技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施，辦理施工技術(shù)核定單，施工圖翻樣，編制加工計(jì)劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。工程部施工根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動(dòng)力、物資等資源，作好施工大事日志，審核施工任務(wù)書(shū)，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)計(jì)劃，編制上報(bào)月度施工產(chǎn)值報(bào)表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。質(zhì)量質(zhì)量安全部安全工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，編制質(zhì)量報(bào)表，臺(tái)帳，參與方案編制，提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計(jì)劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。材料供應(yīng)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺(tái)帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)、維修及管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。材設(shè)部機(jī)具動(dòng)力負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出場(chǎng)、維修及使用管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。勞資預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配及管理編制勞資報(bào)表，建立勞工臺(tái)賬，核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實(shí)施，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。勞資財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用，按時(shí)報(bào)出各類(lèi)報(bào)類(lèi)，及時(shí)了結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)算。行政負(fù)責(zé)各類(lèi)文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)，并作好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃生育工作。后勤部后勤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理工作，貫徹上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，編制各項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）精心組織施工；抓好技術(shù)力量配備、新技術(shù)的應(yīng)用、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、安全施工和文明施工等各項(xiàng)管理措施；搞好財(cái)務(wù)、成本核算，認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，確保工程總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。主要管理人員及作業(yè)工人資格要求序號(hào)名稱(chēng)具有資格證書(shū)1項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)家一級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理證2技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師證3檔案員檔案員證4施工員施工員證5質(zhì)檢員質(zhì)檢員證6安全員安全員證7預(yù)算員造價(jià)員證8材料員材料員證9機(jī)械員機(jī)械員證10合同員合同管理員證一般民工務(wù)工證11作業(yè)工人特殊工種吊車(chē)司機(jī)、焊工、電工等證四、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施工、材料和設(shè)備。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作，分管施工技術(shù)組和質(zhì)量安全組。工程技術(shù)組負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的編制；負(fù)責(zé)構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、施工協(xié)調(diào)及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。經(jīng)營(yíng)核算組負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作。質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)的自檢評(píng)定，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，督促班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。材料設(shè)備組負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。后勤服務(wù)組負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)職工生活后勤，現(xiàn)場(chǎng)治安，消防工作。五、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)。未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意中途不得變換人選。未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的安排，具體明確項(xiàng)目部每個(gè)管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目部的工作效率，有效加強(qiáng)管理整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、我公司項(xiàng)目管理歷來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，指標(biāo)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。六、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮部定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立公司工程指揮部現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行檢查總結(jié)，并對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第三節(jié)施工任務(wù)劃分為保證工程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司內(nèi)部任務(wù)劃分如下土建工程我公司下轄的土建項(xiàng)目經(jīng)理部。安裝工程我公司下轄的安裝項(xiàng)目經(jīng)理部，并統(tǒng)一屬土建項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)作管理。第四節(jié)施工主要方案的選擇一、土石方工程工程挖水樁、坑槽土石方采用人工開(kāi)挖，并輔以風(fēng)鎬施工。二、模板及支撐體系現(xiàn)澆柱、梁采用組合鋼模板（新鋼模），梁采用定型鋼木組合模板，現(xiàn)澆樓板采用覆膜竹膠板，支撐體系采用卡扣式鋼管架。三、鋼筋連接鋼筋房加工制作閃光對(duì)焊?，F(xiàn)場(chǎng)施工豎向受力主筋直徑大于16采用焊接，其余采用綁扎搭接，水平受力主筋直徑大于12采取水平對(duì)焊，現(xiàn)場(chǎng)并輔以單面焊，鋼筋直徑小于12采用綁扎搭接。四、砼施工及砼、砂漿制作砼為商品砼。砂漿制作采用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械攪拌，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)350L砂漿機(jī)。五、垂直、水平運(yùn)輸工程現(xiàn)場(chǎng)布置一60TM自升式塔吊（臂長(zhǎng)50M）作垂直運(yùn)輸，裝飾工程施工階段安設(shè)施工電梯一部，機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)、人力手推車(chē)結(jié)合人工水平運(yùn)輸。六、腳手架工程施工采用整體外爬架，滿掛安全網(wǎng)；室內(nèi)砌筑，抹灰采用工具式里腳手架。第五節(jié)施工段劃分及施工順序一、施工段的劃分本工程在施工時(shí)由兩個(gè)大的綜合作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工作業(yè)。分成二個(gè)施工流水段，進(jìn)行流水作業(yè)。施工流水段劃分詳附圖。二、主要施工順序依據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)、有效控制各階段施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)”為目的來(lái)確定本工程的施工程序。工程施工順序總的原則是先地下后地上、先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾裝修。室內(nèi)砌筑和粗裝修除特殊要求外，原則上由上而下逐層進(jìn)行，及早插入裝飾作業(yè)，降低裝修高峰期，減少裝修占用的有效日歷天數(shù)，做到科學(xué)管理，均衡施工。1、結(jié)構(gòu)工程根據(jù)工程的實(shí)際情況，為保證本工程能按期優(yōu)質(zhì)竣工，我司進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行施工內(nèi)場(chǎng)地的硬化處理和搭建臨設(shè)，同時(shí)對(duì)建筑進(jìn)行測(cè)量放線，然后施工地下室工程及挖孔樁，后施工地梁。當(dāng)施工到主體工程時(shí)，該綜合樓分為三個(gè)流水段進(jìn)行施工，在每個(gè)施工段內(nèi)，由下往上組織，按鋼筋、模板、砼組織分別流水，形成交叉作業(yè)。當(dāng)主體施工到第8層時(shí)，插入室內(nèi)的填充墻、內(nèi)抹灰施工和樓地面等粗裝飾的施工。當(dāng)主體封頂時(shí)，一邊施工屋面的附屬工程，同時(shí)搭設(shè)外架進(jìn)行外墻面的裝飾施工。屋面附屬工程施工完后，進(jìn)行屋面防水層施工。主樓每上升三層加設(shè)一道竹跳板作防護(hù)，并對(duì)整個(gè)外墻密掛安全網(wǎng)進(jìn)行施工，以確保施工安全。2、裝飾工程抹灰工程原則上在樓層管線預(yù)埋工作完成后進(jìn)行，順序?yàn)橄忍炫锖髩γ嬖俚孛嫫渌b飾工程。外墻面磚待主體完工即自上而下進(jìn)行，在大施工段流水內(nèi)組織小段流水，爭(zhēng)取早完工，為環(huán)境和塑鋼窗施工創(chuàng)造條件。3、安裝工程（1）、安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃服從于總體計(jì)劃。（2）、預(yù)留預(yù)埋貫穿整個(gè)主體施工階段。（3）、電氣配線應(yīng)在相應(yīng)樓層抹灰結(jié)束后進(jìn)行，主干線應(yīng)在屋面防水施工結(jié)束，管道井清理干凈后進(jìn)行。（4）、電氣安裝應(yīng)與裝飾裝修同步配合進(jìn)行。系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在竣工前10天基本完成。第六節(jié)施工資源計(jì)劃能優(yōu)質(zhì)快速的在540天內(nèi)建成本工程是我司的目標(biāo)，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行敘述本工程施工的資源計(jì)劃。一、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)備注1石工60基礎(chǔ)施工階段2木工50包括模板工3鋼筋工304砼工205普工406磚抹工807油漆工158塔吊司機(jī)6包括塔吊指揮9測(cè)量、試驗(yàn)工210電工4現(xiàn)場(chǎng)施工用電、用水11機(jī)操工8包括機(jī)修工12水電安裝工2013后勤8二、主要周材需用計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況主要周材需用計(jì)劃如下表主要周材需用計(jì)劃序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注1組合鋼模平板模M22000角模配套2鋼管48T150支撐用3扣件顆200004回形銷(xiāo)350005覆膜竹膠板M22000樓面板6木板50MMM3100模板三、主要機(jī)具、設(shè)備需用計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況主要機(jī)具、設(shè)備需用計(jì)劃見(jiàn)下表。主要機(jī)具需用計(jì)劃序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量功率（KW）1自升式塔吊QTD40臺(tái)14222砼攪拌機(jī)500L臺(tái)175KW23砂漿攪拌機(jī)250L臺(tái)13524彎鋼機(jī)WJ40臺(tái)13525斷鋼機(jī)GJ40/GJ32臺(tái)1/1756對(duì)焊機(jī)KN100臺(tái)1100KVA7電焊機(jī)BX33001臺(tái)222KVA48電渣壓力焊機(jī)臺(tái)222KVA29圓盤(pán)鋸MJ225臺(tái)222210平刨機(jī)MB106臺(tái)12811插入振動(dòng)器50臺(tái)10111012砼輸送泵臺(tái)113污水泵50臺(tái)811614電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)10T臺(tái)15515空壓機(jī)臺(tái)525216經(jīng)緯儀J2臺(tái)117水平儀DS3臺(tái)2四、工程主要材料計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況主要材料需用計(jì)劃見(jiàn)附表。第五章施工準(zhǔn)備工程在公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的主持下，施工準(zhǔn)備工作著重抓以下四個(gè)方面技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備。第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1熟悉與會(huì)審施工圖施工圖到后10天項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)處、總工辦、施工員內(nèi)業(yè)2補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底紀(jì)要收到后7天項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司總工審批3編制施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)交底紀(jì)要收到后15天公司經(jīng)營(yíng)處4編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開(kāi)工前項(xiàng)目部、公司總工辦5半成品及材料計(jì)劃開(kāi)工前項(xiàng)目部、技術(shù)內(nèi)業(yè)6各種等級(jí)砼、砂漿試配開(kāi)工前15天技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室7進(jìn)場(chǎng)教育、特殊工種培訓(xùn)開(kāi)工前8天公司培訓(xùn)中心、安全處8新技術(shù)、新材料資料到齊備后6天項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在公司總工程師的主持下，與工程相關(guān)管理作業(yè)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明和相關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)程、工程施工規(guī)范、工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。、第二節(jié)組織準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備。在公司經(jīng)理的組織下，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、健立健全各種規(guī)章制度、組織施工隊(duì)伍、組織機(jī)械設(shè)備等施工組織準(zhǔn)備工作。序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1宣傳工作接中標(biāo)通知書(shū)后公司經(jīng)理2建立現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，人員就位接中標(biāo)通知書(shū)后2天公司經(jīng)理3建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)工前5天項(xiàng)目部4定勞動(dòng)力班組并有序組織進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前2天項(xiàng)目部5組織大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及準(zhǔn)備其他小型機(jī)械隨工程進(jìn)度公司設(shè)備處、項(xiàng)目部6周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)隨工程進(jìn)度項(xiàng)目部、租賃公司7施工許可證等有關(guān)手續(xù)的辦理按招標(biāo)文書(shū)要求項(xiàng)目部、公司8與環(huán)衛(wèi)、派出所、街道等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)開(kāi)工前6天項(xiàng)目部第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。在工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)管理下，各施工員做好施工場(chǎng)地移交接收、水設(shè)電、控制點(diǎn)等施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1施工現(xiàn)場(chǎng)的移交接收開(kāi)工前5天公司、項(xiàng)目經(jīng)理部2現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)的設(shè)立并復(fù)核開(kāi)工前2天項(xiàng)目經(jīng)理部、測(cè)量員3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)備的搭設(shè)開(kāi)工前5天項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員4布設(shè)排水溝及臨時(shí)水電線路的敷設(shè)開(kāi)工前3天項(xiàng)目經(jīng)理部5施工機(jī)具設(shè)備的安裝開(kāi)工前5天項(xiàng)目經(jīng)理部6消防器材的準(zhǔn)備開(kāi)工前2天公司保衛(wèi)處、項(xiàng)目經(jīng)理部第四節(jié)、資源準(zhǔn)備。在公司經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織管理下，做好工程資源計(jì)劃。工程資源計(jì)劃詳?shù)谒恼碌诹?jié)包括主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、主要材料計(jì)劃。第六章施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)一、我公司將積極配合監(jiān)理單位人員履行他們的所有權(quán)力，并執(zhí)行實(shí)施監(jiān)理大綱。二、我公司根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖紙，施工合同約定內(nèi)容、編制，施工組織設(shè)計(jì)等提交給監(jiān)理單位審查。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料。三、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。四、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各配合施工單位予以檢查控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。五、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。六、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第二節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)一、服從建設(shè)單位的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場(chǎng)定位放線、施工用水、用電的接通及圖紙會(huì)審等準(zhǔn)備工作。二、每月25日前按時(shí)向業(yè)主報(bào)出當(dāng)月完成工作量及次月施工計(jì)劃，并根據(jù)業(yè)主的要求及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，以滿足業(yè)主對(duì)工期進(jìn)度總安排的要求。三、凡遇設(shè)計(jì)變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式書(shū)面技術(shù)核定，完善審批手續(xù)后方能施工。四、對(duì)建筑的裝飾材料、安裝工程的未計(jì)價(jià)材料必須待業(yè)主對(duì)廠家、規(guī)格型號(hào)及價(jià)格確定后方可采購(gòu)使用。第三節(jié)與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)一、與設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)系，原則上與建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位均同意的情況下，我司可直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系工作。二、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。三、在施工中，及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。四、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。五、協(xié)調(diào)各施工配合單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。第四節(jié)與設(shè)備安裝等配合單位的協(xié)調(diào)一、根據(jù)進(jìn)場(chǎng)安裝單位的要求，配合業(yè)主、監(jiān)理單位從總體上協(xié)調(diào)各單位，材料設(shè)備堆放場(chǎng)地、民工宿舍、施工用水、用電接口等。二、在施工過(guò)程中根據(jù)設(shè)備吊裝要求，在征得業(yè)主、監(jiān)理同意的前提下，合理地留設(shè)設(shè)備運(yùn)輸通道，待設(shè)備就位后，再將通道封閉。三、在施工過(guò)程中積極做好配合工作，協(xié)助安裝單位進(jìn)行垂直運(yùn)輸。第七章施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的制定在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，超前布局，計(jì)劃當(dāng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，編制出整個(gè)工程的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再編制月、周作業(yè)計(jì)劃，具體指導(dǎo)施工。施工進(jìn)度總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃見(jiàn)本章附圖一。標(biāo)準(zhǔn)層施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)本章附圖二。第二節(jié)施工流水步距與節(jié)拍為保證本工程能按時(shí)竣工，本工程每層控制工期數(shù)為7天，合理的流水步距和節(jié)拍是致關(guān)重要的。因此，我司將嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖控制好，從事相鄰兩施工過(guò)程的作業(yè)隊(duì)，分別進(jìn)入同一施工段的時(shí)間間隔，同時(shí)控制好每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)在這個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間。具體的施工流水和步距與節(jié)拍見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)層施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制安排根據(jù)工程特點(diǎn)和工程的流水段劃分，我司在施工進(jìn)度按排上，采用由兩個(gè)綜合作業(yè)隊(duì)分別施工，工程總工期540天。工程基礎(chǔ)分部工程施工工期控制100天內(nèi)，其主要范圍包括人工挖孔樁，地梁施工，土石方回填及地下室工程。主體分部工程施工工期控制在240天內(nèi)，其主要范圍主體標(biāo)準(zhǔn)層及屋面以上結(jié)構(gòu)施工。裝飾裝修分部工程施工工期控制在200天內(nèi)，其主要范圍指屋面外墻面磚、門(mén)窗、水電安裝，環(huán)境及收尾等工作內(nèi)容。本工程環(huán)境和收尾預(yù)留10天，進(jìn)行功能性試驗(yàn)檢測(cè)，提前進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，為一次驗(yàn)收合格作好準(zhǔn)備。工程初驗(yàn)時(shí)間控制在竣工交驗(yàn)前5天進(jìn)行，竣工資料整理必須控制在交工驗(yàn)收前3天內(nèi)完成。以上各階段施工進(jìn)度控制安排是按工作量大，占用施工期的主要分項(xiàng)工程進(jìn)行控制安排，施工時(shí)按本控制安排計(jì)劃，在各階段施工前編制按工序搭接，先后順序編定月、周施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審。第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理一、計(jì)劃的調(diào)整合同中規(guī)定的開(kāi)竣工日期及每月需計(jì)劃完成的施工進(jìn)度為控制點(diǎn)，為了確保控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保總工期提前完成。二、計(jì)劃的檢查和落實(shí)施工部門(mén)必須嚴(yán)格按計(jì)劃施工，項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人，每周組織施管人員、班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)、檢查上周完成情況，并確定下周計(jì)劃。每月25日組織開(kāi)會(huì)，檢查并考核班組的完成情況，根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)并布置落實(shí)。第八章保證工期措施本工程列入我司重點(diǎn)工程。組織技術(shù)素質(zhì)高、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，配置精良的設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理人員、組織一批生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)秀、操作熟練的工人，應(yīng)用成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新方法。在施工過(guò)程中，以“滿足業(yè)主要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，竭誠(chéng)服務(wù)”為宗旨，以“全、快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，精心組織，科學(xué)管理。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導(dǎo)思想，采取如下措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)、組織措施一、項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的“全面負(fù)責(zé)制”、“技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人制”、“施管人員負(fù)責(zé)制”、“施工班組責(zé)任制”，實(shí)行全面計(jì)劃管理。二、生產(chǎn)要素優(yōu)先本工程為公司重點(diǎn)工程，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行人員配夠、材料供應(yīng)及時(shí)、資金投足、時(shí)間用足和技術(shù)人才優(yōu)先、機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策。三、農(nóng)忙節(jié)假日保證正常施工在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，對(duì)所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙、節(jié)假日補(bǔ)助費(fèi)，這對(duì)工程的順利進(jìn)行具有很大作用。四、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度每天定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，研究并解決存在的問(wèn)題，訂出第二天形象進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞動(dòng)力的平衡與調(diào)度，超前作好準(zhǔn)備。第二節(jié)、技術(shù)措施一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理1、計(jì)劃制定根據(jù)與業(yè)主簽訂合同所確定的開(kāi)竣工時(shí)間，編制一個(gè)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。本公司采用已熟練掌握的進(jìn)度計(jì)劃軟件，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，超前布局、計(jì)劃當(dāng)先、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，編制出整個(gè)工程的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再編制周計(jì)劃和每日勞動(dòng)計(jì)劃，具體指導(dǎo)施工。2、計(jì)劃的檢查和落實(shí)施工部門(mén)必須嚴(yán)格按計(jì)劃施工，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人每天召集施管人員及施工隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)碰頭會(huì)，布置第二天的生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人每周組織施管人員、班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)、檢查上周完成情況，并確定下周計(jì)劃。每月24日組織開(kāi)會(huì)，檢查并考核班組的完成情況，根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，待下月生產(chǎn)會(huì)上討論并布置落實(shí)。3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整合同中規(guī)定的開(kāi)竣工日期，及每月需完成的施工進(jìn)度為必須保證的控制點(diǎn)，為了確保控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排、動(dòng)態(tài)管理、合理協(xié)調(diào)，每隔一周對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。建立工作網(wǎng)絡(luò)，按程序進(jìn)行日常工作。按照日保周、周保月、月?？刂泣c(diǎn)及總工期的原則，實(shí)行平行和豎向綜合流水作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間適時(shí)安排工序的施工。在二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制下，編制出三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并做好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化和資源的平衡。對(duì)于日、周、月工作計(jì)劃，本期工作計(jì)劃排出后，把下一期工作計(jì)劃作一設(shè)想，超前布局，本期工作計(jì)劃完成后，若有提前，則把設(shè)想的第二期計(jì)劃提前來(lái)作，制定第二期工作計(jì)劃時(shí)，再排出第三期工作計(jì)劃，如此下去，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃中，除列出關(guān)鍵線路外，還應(yīng)確定主要控制點(diǎn)，并制定各種控制點(diǎn)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。如某一控制點(diǎn)沒(méi)能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，要追究原因和責(zé)任，并制定可行的補(bǔ)救措施，在下一控制點(diǎn)之前搶回時(shí)間。二、應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)鋼筋采用電渣壓力焊及閃光對(duì)焊。梁、矩形柱采用預(yù)組拼鋼模，異形柱及現(xiàn)澆樓板、樓梯使用覆膜膠合板，容易操作，支模速度快。三、施工技術(shù)管理做好施工交底工作，提前進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等交底。與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底清除各種可能影響進(jìn)度的潛在因素。第三節(jié)、材料及設(shè)備針對(duì)性保證措施一、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組、尤其是采購(gòu)人員需與業(yè)主代表一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)部門(mén)聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。二、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律及地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。三、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。四、施工所用的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。五、施工設(shè)備如塔吊、砼攪拌機(jī)等需配備足夠的易損零部件或總成件。六、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備維修班組，管、用、養(yǎng)、修由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。第九章施工總平面布置第一節(jié)布置原則一、根據(jù)現(xiàn)有的施工場(chǎng)地及條件，合理安排，做到文明整潔。二、根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況，確定機(jī)具設(shè)備。三、本著縮小運(yùn)距、節(jié)省費(fèi)用、降低成本的目的。四、道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。第二節(jié)施工道路目前進(jìn)場(chǎng)道路未具有。前期準(zhǔn)備時(shí)，先平整出場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路路基，于工程附近甲方指定道路接口接通臨時(shí)臨時(shí)施工道路，路基上鋪筑大石子和爐渣以形成臨時(shí)施工道路，保證施工運(yùn)輸暢通。第三節(jié)施工用電現(xiàn)場(chǎng)用電按業(yè)主指定的電源引入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)集中配電房，塔吊、攪拌機(jī)、焊機(jī)采用專(zhuān)線供電，樓層上采用活動(dòng)配電箱供電。電動(dòng)機(jī)總功率P1111KW電焊機(jī)總?cè)萘縋2232KVAK106K206COS065生活照明用電按總用電量的10考慮。P總11061110623206511190KW施工現(xiàn)場(chǎng)供電電源190KW能滿足施工要求。根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求，針對(duì)工程所處環(huán)境的具體情況，現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)100KW發(fā)電機(jī)組，以備停電之用。第四節(jié)施工用水一、生產(chǎn)用水Q1N1K230200014Q1K183600115836003354L/S二、生活用水則QQ13354L/S管徑計(jì)算D4Q433540053MV1000314151000考慮用水的不均衡性，故選DN50MM的鍍鋅鋼管。供水主管管徑DN50MM，滿足消防及生產(chǎn)用水需要，樓層上水采用25支管。為了不受市網(wǎng)停水影響而延誤工期，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)蓄水池以備停水之用。蓄水池容量按兩天生產(chǎn)用水量考慮，確定其尺寸為6M6M5M。第五節(jié)施工排水沿建筑物四周設(shè)置排水溝，排水溝斷面尺寸為300400MM，攪拌站處設(shè)沉砂井，在工程入口處設(shè)污水截流溝，將雨水和生產(chǎn)污水引至沉砂井內(nèi)，經(jīng)處理達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)后排入業(yè)主指定的下水道中。第六節(jié)臨時(shí)設(shè)施本工程總平面布置按JGJ5999要求工程四周設(shè)置圍墻，在圍墻內(nèi)布置辦公室、材料庫(kù)房、水泥庫(kù)房、配電房、廁所、食堂、娛樂(lè)室、宿舍等，以滿足工程施工需要。具體布置詳工程總平面布置示意圖。第七節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面管理設(shè)專(zhuān)職平面管理負(fù)責(zé)人員，對(duì)違反平面布置的班組，有權(quán)制止，對(duì)嚴(yán)重違章者給予經(jīng)濟(jì)制裁。根據(jù)場(chǎng)地的具體特征，制定全面的現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行、統(tǒng)一指揮，使整個(gè)生產(chǎn)秩序井井有條。入場(chǎng)材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，及時(shí)清除場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持砂石成堆、塊材成方、架料堆碼整齊、鋼材分類(lèi)上架掛牌的良好場(chǎng)容場(chǎng)貌?，F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)內(nèi)應(yīng)配足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線樁控制點(diǎn)應(yīng)有醒目的標(biāo)志和保護(hù)措施。第十章主要施工方法和施工技術(shù)措施第一節(jié)施工測(cè)量施工測(cè)量包括平面定位測(cè)量、軸線（垂直）測(cè)量、標(biāo)高（水平）測(cè)量、建筑沉降觀測(cè)。根據(jù)業(yè)主提供的一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)及一條基準(zhǔn)線用于定位控制、一個(gè)高程水準(zhǔn)點(diǎn)用于水平標(biāo)高控制。根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)及基準(zhǔn)線，測(cè)定出本工程定位主控軸線及引樁點(diǎn)并繪圖上墻。平面控制用坐標(biāo)引測(cè)并作出主控制站,用于控制軸線定位。一、軸線測(cè)量基礎(chǔ)階段框架部分采用“外控法”，于主控點(diǎn)引出外邊線軸線矩形方格網(wǎng)后，測(cè)量出其它軸線。并于外邊線軸線外2000MM，設(shè)輔助定位樁，用油漆涂成三角形，周邊加設(shè)砼使其固定，按三級(jí)測(cè)量樁設(shè)置。主體工程一二層采用原基礎(chǔ)測(cè)量點(diǎn)控制法施測(cè)，三到三十一層施工階段采用“內(nèi)控法”，控制點(diǎn)設(shè)在地坪上，地坪上預(yù)埋200MM200MM4鋼板，鋼板面作永久性標(biāo)志,作為控制點(diǎn)。隨主體工程施工每增加一層，都在控制點(diǎn)上安置激光經(jīng)緯儀向上投測(cè)，控制點(diǎn)垂直方向各層樓板處留200MM200MM方孔，使激光經(jīng)緯儀的激光能通過(guò)孔洞射向各樓層，各樓層準(zhǔn)確接收。每層樓定出四個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測(cè)出各軸線，放出墻、柱邊線基準(zhǔn)點(diǎn)。測(cè)量點(diǎn)布置詳附圖。二、施測(cè)程序與方法在控制點(diǎn)上安置激光緯儀，仔細(xì)對(duì)中、嚴(yán)格整平后，啟動(dòng)電源，讓激光向上射出，在需定位的樓層上設(shè)靶環(huán)，讓靶環(huán)中心對(duì)準(zhǔn)激光點(diǎn)，然后將靶環(huán)固定在樓板上，作為該樓層定位放線的基準(zhǔn)點(diǎn)。在平面的四個(gè)投測(cè)點(diǎn)都進(jìn)行如此投測(cè)之后，在該樓層上用經(jīng)緯儀進(jìn)行角度與距離的閉合檢測(cè)，其角度誤差應(yīng)10秒，距離差3MM，校核后測(cè)出各軸線，放出墻、薄壁柱邊線及控制線。三、標(biāo)高控制根據(jù)總平面和業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程，用水準(zhǔn)儀由水準(zhǔn)點(diǎn)向地坪施測(cè)，并進(jìn)行返觀測(cè)，保證標(biāo)高精度。地上主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，樓層標(biāo)高控制采取逐層傳遞法，從測(cè)量預(yù)留洞處垂直懸吊50M鋼卷尺，掛重10KG于尺端部，用兩臺(tái)水準(zhǔn)儀上下同時(shí)讀數(shù)，并標(biāo)出控制標(biāo)高。向上施工的每一層，在鋼筋上500MM標(biāo)高處作控制標(biāo)高（結(jié)構(gòu)）。從控制標(biāo)高向上量距時(shí)，誤差應(yīng)2MM，水準(zhǔn)儀抄平時(shí)，誤差應(yīng)2MM，兩次累計(jì)誤差應(yīng)4MM。四、建筑沉降觀測(cè)工程永久沉降觀測(cè)點(diǎn)布置埋設(shè)，按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)定，第一次測(cè)在首層施工完進(jìn)行，以后每施工完兩層觀測(cè)一次。沉降觀測(cè)點(diǎn)的高程是根據(jù)城市永久水準(zhǔn)點(diǎn)，采用二等水準(zhǔn)測(cè)量方法測(cè)定。沉降觀測(cè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，為確保觀測(cè)成果準(zhǔn)確，由固定專(zhuān)人使用固定的儀器和水準(zhǔn)點(diǎn)，按規(guī)定的方法、線路、時(shí)進(jìn)行觀測(cè)，并整理觀測(cè)成果。第二節(jié)基礎(chǔ)工程本工程基礎(chǔ)均為人工挖孔樁基礎(chǔ)和基坑、基槽基礎(chǔ)。本節(jié)主要敘述人工挖孔樁和地梁的施工。一、人工挖孔樁施工方法1、挖孔樁施工程序測(cè)放樁位砌筑井圈搭設(shè)架篷開(kāi)挖樁孔自檢修正安裝護(hù)壁（扎筋、支模、澆砼）拆模挖孔（前三道工序循環(huán)）鑿打基巖（巖石強(qiáng)度試驗(yàn)和成型鍋底）檢驗(yàn)隱蔽（清底）墊層封底吊放筋籠澆樁芯砼。2、挖孔樁施工前，按照設(shè)計(jì)圖測(cè)放樁位點(diǎn)，根據(jù)樁位點(diǎn)施放樁徑加護(hù)壁上口厚度的白灰線，而后用M5砂漿砌筑一個(gè)024M厚，030M高的磚井圈，或鋼筋護(hù)壁砼向上延伸待磚井圈干硬后測(cè)放控制挖孔樁垂直度和中心點(diǎn)的“”字相交線段，并用油漆作好相應(yīng)標(biāo)記。3、挖孔樁施工時(shí)采取全數(shù)開(kāi)挖的施工方法，樁孔內(nèi)出運(yùn)土石方采用鋼管搭設(shè)固定提升架（頂上鋪蓋塑料彩條布作防雨用），人工絞磨將樁內(nèi)土石方垂直吊運(yùn)。4、挖孔樁成孔采用人工開(kāi)挖，從上到下、逐段逐層進(jìn)行，每挖1M用十字線及錘球檢查一次樁孔中心及孔徑，以保證挖孔樁垂直度。施工過(guò)程中若出現(xiàn)較大地下水時(shí)，采用污水泵抽至樁外排水溝經(jīng)過(guò)集水坑沉淀排入現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一排水管網(wǎng)內(nèi)。5、人工挖孔施工前應(yīng)清除樁位臨近雜物，平整場(chǎng)地。挖孔順序依據(jù)土質(zhì)、樁孔布置及流水段劃分而定。挖土方時(shí)由人工從上到下逐層用鎬、鍬進(jìn)行，遇堅(jiān)硬土層及孤石用錘、釬破碎。樁內(nèi)挖土方次序?yàn)橄戎虚g后周邊，土層部分按設(shè)計(jì)直徑加護(hù)壁厚度控制開(kāi)挖截面，棄土裝入吊桶內(nèi)，少量地下滲透水隨泥土一起吊出。6、挖孔樁內(nèi)護(hù)壁模板采用四大塊定型模板，護(hù)壁模板和支撐采用我公司成功應(yīng)用的快速支拆挖孔樁內(nèi)模板的施工方法。7、施工中應(yīng)視情況采用快速支拆挖孔樁內(nèi)模板的有效措施對(duì)護(hù)壁作臨時(shí)支撐，確保樁內(nèi)施工安全。護(hù)壁模板采用四大塊弧形工具式內(nèi)模板拼裝而成，模板間上下各設(shè)一道環(huán)形支撐，模板用3MM厚鋼板或40厚木板加工制成，模板上口直徑按設(shè)計(jì)樁徑，下口直徑增大150MM。利用護(hù)壁模板上支撐反鐵鍋底下料平臺(tái)，覆蓋在護(hù)壁模板上組成砼進(jìn)料模具和振搗護(hù)壁砼的操作平臺(tái)。彩條布防雨提升架排水溝井口防護(hù)圈通風(fēng)管吊桶低壓照明燈安全擋板混凝土人工挖孔樁施工示意圖8、砼護(hù)壁施工若地質(zhì)較差，如土層部分，挖孔樁施工采用開(kāi)挖一段即澆一段砼護(hù)壁。每段深度為1M，護(hù)壁上下兩段搭接50MM。待每段土方開(kāi)挖成形后，經(jīng)自檢或?qū)z無(wú)誤后安放護(hù)壁鋼筋籠（護(hù)壁鋼筋籠事先現(xiàn)場(chǎng)制作成型）或就地綁扎成型，護(hù)壁鋼筋的安裝應(yīng)在士方開(kāi)挖至支模深度后進(jìn)行，待護(hù)壁鋼筋籠安裝或綁扎后及時(shí)支模并用串筒澆灌砼。繼續(xù)進(jìn)行上300350350述施工，依次循環(huán)進(jìn)行直至設(shè)計(jì)深度。護(hù)壁砼強(qiáng)度等級(jí)C15。75設(shè)計(jì)樁徑75模肋50375設(shè)計(jì)樁徑75定型模板制作示意圖10、安放樁芯鋼筋籠根據(jù)各樁成孔深度，下料制作綁扎鋼筋籠。鋼筋骨架可整體制作或分節(jié)制作，每隔20M設(shè)置加勁箍一道。經(jīng)檢查合格的鋼筋籠，由塔吊吊送到孔內(nèi)，就位時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)樁孔，吊直扶穩(wěn)，緩慢下沉，避免碰撞孔壁。整個(gè)鋼筋籠下沉至設(shè)計(jì)位置后應(yīng)及時(shí)固定，復(fù)查清孔后的孔底是否干凈，符合要求后立即澆灌砼。11、樁芯C30砼灌注檢查成孔質(zhì)量合格后應(yīng)盡快澆注砼。砼采用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械拌合，坍落度嚴(yán)格控制在50MM70MM范圍內(nèi)，砼下料采用串筒，分層澆筑振搗，每層澆筑高度不超過(guò)500MM。澆注砼應(yīng)連續(xù)澆筑不得留水平施工縫，用振動(dòng)棒隨澆隨振搗直至樁頂?shù)亓旱讟?biāo)高下口。砼澆灌完畢后，砼在終凝前應(yīng)檢查樁柱筋位置及樁頂標(biāo)高是否正確并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。樁芯砼必須按規(guī)定和要求留試件，每個(gè)澆筑臺(tái)班不得少于1組，每組應(yīng)為3塊（壓7天和28天抗壓強(qiáng)度）。二、保證挖孔樁施工質(zhì)量及安全措施1、當(dāng)?shù)谝慌诳讟叮?5根左右）鑿打到設(shè)計(jì)要求的嵌入中風(fēng)化巖層深度時(shí)，應(yīng)同監(jiān)理代表一起鉆取芯到檢測(cè)中心作天然巖