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生產(chǎn)線平衡方法在鞋業(yè)生產(chǎn)線上的應(yīng)用與研究?jī)?nèi)容簡(jiǎn)述課題背景及意義。課題理論依據(jù)。課題研究對(duì)象。有待改善點(diǎn)。課題背景及意義背景：資源日益缺乏，市場(chǎng)需求模式發(fā)生變化，精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制、5S管理等思想倍受企業(yè)家們關(guān)注。我國(guó)鞋業(yè)最近出現(xiàn)了不少新問(wèn)題，使鞋業(yè)成本提高。如06年歐盟對(duì)中國(guó)皮鞋征收16.5%的反傾銷稅，07年出口退稅進(jìn)行調(diào)整，取消了包括皮革、染料等產(chǎn)品的退口稅。同時(shí)07年開始面臨著人民幣升值的壓力。公司現(xiàn)時(shí)面臨著訂單多、達(dá)成率低、員工滿意度低等困境。課題背景及意義意義：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡，能充分利用現(xiàn)有資源安排生產(chǎn)，使產(chǎn)值達(dá)到最大、利潤(rùn)提高。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡，不僅能減少庫(kù)存，降低庫(kù)存成本；而且易于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡，使生產(chǎn)順暢、員工得以“公平”對(duì)待，提高員工的積極性。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡有利于保證與穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡，能提高企業(yè)產(chǎn)量，使公司達(dá)成率提高，顧客滿意度提高。

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