




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2017 年學生會衛(wèi)生部個人工作計劃范文 度過了短暫而又充實的半學年,我們又迎來了新的一學期。褪去了許多青澀,更多了些成熟。新的一學期,翻開了新的一頁,新的工作也擺在我們面前。 201X 年學生會生活衛(wèi)生將繼續(xù)在學校領(lǐng)導的領(lǐng)導下,開展各項工作,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。 一、工作重點 1、繼續(xù)完善并落實學生會生活衛(wèi)生部各項制度。 為使學生會生活衛(wèi)生部這個大家庭具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保學生會工作正常運行,我們在總結(jié) 上一學期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步完善和健全學生會的各項工作制度和運行機制,特別是日常工作衛(wèi)生檢查制度、學習活動參與制度、例會制度以及辦公室值班制度等等,加強內(nèi)部建設(shè)。在第一學期實施的過程中,已經(jīng)顯露出這些制度仍然存在不適應和待加強落實的地方,因此我們會廣泛聽取各領(lǐng)導、各部門、各二級學院的意見和建議,制定關(guān)于改革“生活衛(wèi)生部管理制度”的建議,并加強執(zhí)行力度。 2、 加強與二級學院的交流和聯(lián)系,共同努力把學校衛(wèi)生搞好。 這學期我們將加強對二級學院學生會工作的指導,通過更廣的途徑、更新的形式去了解基層學生會的 工作情況,聽取他們對校學生會工作的意見及建議,例如我部成員參加各院系學生會的重要工作會議、制定并實施干事蹲點制度、充分利用坐談會,展開多種形式的交流活動。去促進彼此間的聯(lián)系,使整個學生會系統(tǒng)更加有效率地運作,增強學生會系統(tǒng)的凝聚力。 3、 開展一系列調(diào)研工作,加強學生會與同學的聯(lián)系 。 為廣泛聽取同學們對學生會的意見,及時了解同學們所需,集思廣益,加強學生會與同學的聯(lián)系,我們有組織、有計劃地開展一系列調(diào)研工作。我們將成立調(diào)研小組,制定詳細的調(diào)研工作計劃,注重于調(diào)研的實效性、廣泛性和深刻性,盡量調(diào)動整個學生會 生活衛(wèi)生部系統(tǒng)的力量,聆聽多方面的聲音。 4、開展紅旗團支部評比、學校食堂和小吃店評優(yōu)工作。 我們將在總結(jié)以前的評優(yōu)經(jīng)驗的同時進一步完善評優(yōu)制度,認真完善各項評比競爭機制,制定“評優(yōu)工作進展計劃”,并廣泛聽取基層學生會的意見,將評比準則合理化,把評優(yōu)工作做到公開、公正、公平,使各級學生會組織進一步煥發(fā)活力,全面促進我校學生會系統(tǒng)工作的開展。 5、開展豐富多彩的我部成員外出玩樂。 為加強我部成員情感交流,舉行外出游玩。 6、加強學生節(jié)水和穩(wěn)定學生缺水動亂。 二、 常項工作 對于常項工作,要堅持狠抓落實,常做常 新。 1、星級文明教室評比。定期組織我部人員開展全校教室檢查,評選星級教室。 2、開展餐廳檢查活動。指導我校學生伙食管理委員會、小吃店伙食管理委員會的工作,對學校各食堂、餐廳進行日常監(jiān)督和檢查,并開展月度優(yōu)秀餐廳評比活動。 3、開展校園商家日期檢查。踐行我校學生維權(quán)崗的職責,切實維護同學們的合法權(quán)益。 4、協(xié)助學校搞好各項活動。 三、工作要求 1、調(diào)動每個成員的積極性,提倡校園主人翁的奉獻精神。 2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。 3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。 以上是我部本學期的大體個人工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領(lǐng)導及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。 2017 年學生會衛(wèi)生部個人工作計劃范文 寒假已經(jīng)過去了,我們迎來了新的學期,新學期,新氣象。過去的一個學期不管是好,還是不好,都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃,來迎接新的學期。 上學期的問題 由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會,心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副 部們交流,所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下: 1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。 2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因為助理沒有積極配合副部的工作,使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然,而這些問題也沒有在第一時間向副部報告,到總結(jié)時才提出。 3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念,讓我們對副部們有一種高山仰止的感覺,這也就導致我們與副部之間的交流十分 少,對于一些工作上的問題,也只有在例會時才會提出,而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進步很慢,而副部對我們的了解也很少,這樣十分不利于各項工作的展開。 新學期的調(diào)整 針對上學期的不足,我提出以下幾點改正建議: 1、經(jīng)過一學期的工作后,我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認識,我們可以在不斷的交流中取長補短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。 2、要提高工作積極性,要主動找工作,而不是被動的等分配,積極配合各項工作,還要學會發(fā)現(xiàn)問題,并提出問題,提高自己的工作能力。 3、要加強與副部之間的交流,這樣 可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項工作,讓我們更好地開展各項工作。 新學期的計劃 1、上學期在檢查衛(wèi)生時,經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿,所以,我們可以召開班長,團支書的會議,明確衛(wèi)生細則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會,參與討論,一些問題可以當面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。 2、我們可以進行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍,進行觀展,再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進行觀展,這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標準,并相互學習,提高各宿舍的衛(wèi)生水平。 3、我們可以將例會固定化,定期召開會議,這樣我們可以在每次例會錢,對前一段時間的問題和建議進行歸納,做好會議準備,這樣可以使我們的例會更加高效的進行,從而發(fā)揮更大的作用。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 民俗文化旅游線路行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項目商業(yè)計劃書
- 2025至2031年中國字母門行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國塑料管切割鉗行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國雙排母座行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 智能溫控包裝材料企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力項目商業(yè)計劃書
- 電子競技運動培訓與賽事行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 2025年餐飲行業(yè)顧客滿意度總結(jié)及2025年工作計劃
- 重癥監(jiān)護室護理人員管理措施
- 2025年企業(yè)內(nèi)部勞動技能提升計劃
- 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)顧問招聘與管理合同
- 有限空間辨識管理臺帳
- 世界上最偉大推銷員怎樣做營銷的
- 地表水水質(zhì)自動監(jiān)測站運行維護技術(shù)規(guī)范
- 健康證申請證明(通用)
- 中國中化集團收購加拿大鉀肥公司的商務(wù)談判計劃書
- 天然氣管線施工無損檢測方案
- YC∕T 266-2008 煙用包裝膜
- 中油即時通信安裝手冊(二廠)
- 西北工業(yè)大學臺灣交換生入學申請表
- 【精品】溝渠整治工程施工方案
- 新員工入職試崗考核表
評論
0/150
提交評論