河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)(占補(bǔ)平衡)項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件

某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件一、施工組織設(shè)計某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件A、文字部分1、工程概況11、項目說明工程名稱某某州河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整建設(shè)單位某某州國土資源局規(guī)劃設(shè)計單位云南地質(zhì)工程勘察設(shè)計研究院建設(shè)地點云南省某某州河口縣某某鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模和主要工程數(shù)量總共2426公頃，分3個標(biāo)段，分別為A標(biāo)段土地平整、B標(biāo)段田間道路、C標(biāo)段農(nóng)田水利。本標(biāo)段為A標(biāo)段土地平整工程，主要工程量為土石方挖填305774M3，平整面積19910公頃；壘埂工程量2100M3，壘埂面積954公頃。12、編制依據(jù)1、某某州河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工招標(biāo)文件；2、河口瑤族自治縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目規(guī)劃圖；3、河口瑤族自治縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目規(guī)劃設(shè)計圖冊；4、土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)TD/101320002、施工組織部署及施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工組織21、施工目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘情況，為了保證交給業(yè)主一個放心、滿意、優(yōu)良的工程，在實際施工過程中將嚴(yán)格按照已制定的目標(biāo)進(jìn)行施工管理，以“責(zé)任如山，榮辱與共”的精神狀態(tài)，為把本項目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔工程而努力工作。工程目標(biāo)具體如下1、工期目標(biāo)確保在合同工期170天內(nèi)完成本工程。開工日期為2007年10月15日，竣工日期為2008年4月1日。某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件2、質(zhì)量目標(biāo)確保工程一次性驗收合格。3、安全目標(biāo)本工程施工過程中做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故。4、管理目標(biāo)41、按我單位質(zhì)量體系進(jìn)行管理。42、按建設(shè)部JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)對該項目施工現(xiàn)場實施綜合管理。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)按ISO14001國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，實現(xiàn)綠色工地，最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。22、施工組織1、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖本項目將全面實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)科學(xué)管理為基本特征，按照ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO18000職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)對該項目進(jìn)行全過程、全方位的科學(xué)管理。在我單位抽調(diào)骨干管理人員組建強(qiáng)有力的項目管理班子，項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖如下施工作業(yè)分為四個施工作業(yè)隊實施，各施工隊根據(jù)所承擔(dān)工程量的大小配備足夠項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量安全部材料設(shè)備部預(yù)算合約部綜合辦公室財務(wù)資金部項目副經(jīng)理第一、二施工隊第三、四施工隊某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件的施工機(jī)械和人員，各施工隊所配備的技術(shù)人員由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)。第二節(jié)施工組織部署23、施工組織部署原則施工部署的總方針優(yōu)質(zhì)量、低消耗、高速度。項目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權(quán)限（1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，分管預(yù)算合約部和財務(wù)資金部。（2）項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項目施工中的各項生產(chǎn)工作，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管材料設(shè)備部和綜合辦公室。（3）項目總工程師負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部。（4）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測量、放線工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底的編制；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。（5）質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行原材料的檢驗、化驗、抽檢和工程試驗工作，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件，進(jìn)行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動；負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（6）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)、構(gòu)配件加工訂貨和材料的發(fā)放保管工作，做好材料相關(guān)臺帳。負(fù)責(zé)工程所需機(jī)械設(shè)備的組織進(jìn)場和工程機(jī)械的維修保養(yǎng)等工作。（7）預(yù)算合約部負(fù)責(zé)定額核算、計劃統(tǒng)計和預(yù)結(jié)算的編制工作，負(fù)責(zé)向業(yè)主辦理工程計量工作，負(fù)責(zé)各類合同的起草、洽談和管理工作。8財務(wù)資金部負(fù)責(zé)項目的財務(wù)核算和資金管理工作。9綜合辦公室負(fù)責(zé)政治宣傳、人力資源、勞動工資、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。24、施工部署和施工隊伍組織某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件按照本工程的施工范圍和特點，擬按四個施工隊伍組織現(xiàn)場施工，總體區(qū)域劃分為兩個區(qū)域，第一區(qū)域為項目西側(cè)呈方型布置的大面積施工區(qū)域，第二區(qū)域為東西走向的狹長型施工區(qū)域，第一區(qū)域內(nèi)以山谷內(nèi)馬卡依河為界分別安排第一、第二施工隊施工，每個施工隊分別配備挖掘機(jī)2臺、裝載機(jī)1臺、推土機(jī)3臺、自卸汽車6臺和其他相應(yīng)的小型機(jī)械；第二區(qū)域按工程量基本等量的原則安排第三、第四兩個施工隊施工，每個施工隊配備挖掘機(jī)1臺、裝載機(jī)1臺、推土機(jī)2臺、自卸汽車3臺和其他相應(yīng)的小型機(jī)械。測量放線由項目經(jīng)理部統(tǒng)一測設(shè)，高程由各施工隊自行按照項目部給定的水準(zhǔn)點進(jìn)行控制，項目部定期進(jìn)行復(fù)核。第三節(jié)施工準(zhǔn)備25技術(shù)準(zhǔn)備1、工程中標(biāo)后，各級技術(shù)人員、施工員，要認(rèn)真熟悉圖紙，技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，同時確定好各施工區(qū)域的施工工序，為全面鋪開施工做好技術(shù)準(zhǔn)備。2、根據(jù)業(yè)主指定的定位樁和高程控制樁，建立施工場地內(nèi)的測量控制網(wǎng)。3、編制施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，為施工隊施工提供書面指導(dǎo)和布置。26資源準(zhǔn)備工程技術(shù)部與材料設(shè)備部應(yīng)事先落實各種大型機(jī)械，按計劃組織進(jìn)場，工程技術(shù)部按計劃組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍按計劃進(jìn)場，合理組織各工種的配合作業(yè)。材料設(shè)備部組織落實工程所需的油料和施工機(jī)械零配件供應(yīng)商,并簽訂購銷協(xié)議，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)行。27、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程田間道路和生產(chǎn)路的設(shè)計位置修建臨時施工道路，以供施工機(jī)械調(diào)度和施工管理使用。2、如需借土或棄土，提前做好現(xiàn)場調(diào)查，并與業(yè)主積極配合，盡快辦理征地手續(xù)，以供施工時使用。3、施工技術(shù)方案某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件31、測量控制本工程平面分布共分四個施工區(qū)按施工隊設(shè)立，對測量放線的工作擬采用“整體控制，分區(qū)自成體系”的辦法，保證施工順利進(jìn)行并不出差錯，即根據(jù)設(shè)計單位提供的控制點，用全站儀在每個施工區(qū)內(nèi)設(shè)立可靠的控制網(wǎng)點，在施工前根據(jù)設(shè)計單位提供的坐標(biāo)控制點及水準(zhǔn)測量點，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測量結(jié)果和設(shè)計圖紙進(jìn)行土方平衡計算，制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯時，應(yīng)邀請建設(shè)單位及設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究解決方案，如有較大變更設(shè)計，應(yīng)按國土資源廳規(guī)定的變更程序進(jìn)行變更。32、施工流程施工準(zhǔn)備按設(shè)計圖紙分格田塊設(shè)計平整高程測量放樣田間施工便道布置機(jī)械進(jìn)場機(jī)械剝離表土耕作層在格田內(nèi)集中堆放耕土層平整格田表土耕作層加覆若缺少覆耕作土，則翻松30CM處理復(fù)核平整后的格田高程交工驗收33、施工方法（1）格田土方平整施工考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機(jī)推土前，對開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機(jī)械結(jié)合人工徹底清除，然后先把表層可耕作土25CM30CM用推土機(jī)推土剝離后，集中堆放在指定的區(qū)域，為防止下雨時可耕作土流失，可在堆放可耕作表土的坡面上方開挖臨時簡易截水溝，暴雨時用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，根據(jù)設(shè)計高程開挖和回填，施工時盡量做到挖填同時進(jìn)行，并保證格田平整后高程符合設(shè)計要求。平整時應(yīng)采取就近原則，挖取高于設(shè)計田面標(biāo)高的土方回填至附近低于設(shè)計田面標(biāo)高田塊。開挖及回填時應(yīng)保證表土回填前田塊有足夠的保水層必要時對田塊底面進(jìn)行適當(dāng)碾壓，防止表土層底部為漏水層，同時應(yīng)注意田面高程的控制。最后用堆集的可耕作層表土進(jìn)行回覆，用推土機(jī)配合人工對回覆層進(jìn)行平整，如缺少可耕作層表土，則用推土機(jī)的松土器進(jìn)行耙松處理，或經(jīng)得業(yè)主同意從附近借用表土進(jìn)行回覆。當(dāng)原地面坡度在1525度間，考慮挖掘機(jī)施工。（2）田埂施工表土回復(fù)經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，按設(shè)計要求進(jìn)行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實，放水試蓄。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件逐層壓實后修坡，拍打結(jié)實。4、質(zhì)量承諾及保證措施41、工程質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到一次驗收合格。42、質(zhì)量承諾若達(dá)不到一次性驗收合格，愿接受業(yè)主一次性罰款人民幣50000元，并無償返工或修復(fù)至工程合格。43、確保質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)濟(jì)手段1、若本公司不能實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，愿按上述額度接受業(yè)主經(jīng)濟(jì)處罰。2、對項目部各級管理人員和施工班組質(zhì)量目標(biāo)層層分解，定期考核，將質(zhì)量指標(biāo)與工資獎罰掛鉤。44、工程質(zhì)量控制措施1、建立質(zhì)保體系，確定質(zhì)量管理目標(biāo)441、質(zhì)量管理系統(tǒng)、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目副經(jīng)理中間控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。、編制項目質(zhì)量保證計劃，實行質(zhì)量體系要素分配，落實到部門與各管理人員的質(zhì)量工作活動程序中，工程質(zhì)量管理落實到各部門的每一位管理人員。442、制定質(zhì)量管理責(zé)任制、項目經(jīng)理部各職能部門，工種作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到的質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)接受的處罰。、管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將其納入項目考核內(nèi)容，與項目工作獎掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務(wù)、定工期、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。443、專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程施工作業(yè)面大、工期緊但施工工藝簡單的特點，按施工進(jìn)度與質(zhì)量目某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件標(biāo)情況，擬配備1名專職質(zhì)檢員，同時各施工隊另行配備1名專職或兼職質(zhì)檢員，并責(zé)任落實到人。444、標(biāo)準(zhǔn)化管理、確定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)對各個施工工序明確質(zhì)量要求和措施。、定工程樣板標(biāo)準(zhǔn)在田塊平整施工大面積展開前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分，質(zhì)量體系執(zhí)行小組從操作工序、操作規(guī)程上，對作業(yè)層進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到符合樣板的要求后，方能進(jìn)行大面積施工。2、實施全面質(zhì)量控制、做好施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制組織全體施工人員，學(xué)習(xí)施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計，貫徹“誰管理生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的約束機(jī)制和獎優(yōu)罰劣的競爭機(jī)制來強(qiáng)化各項管理工作，為達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)而不懈努力。認(rèn)真作好圖紙會審、技術(shù)交底及培訓(xùn)工作，特別是做好計劃在施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料的培訓(xùn)工作。完善和強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制。施工中嚴(yán)格貫徹全面質(zhì)量管理體系，實行全面質(zhì)量管理，全面推選標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實行質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量一票否決權(quán)制度。對施工現(xiàn)場不按設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方法和有損于工程質(zhì)量的施工，質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并令其限期整改。施工中，嚴(yán)格技術(shù)管理，明確崗位責(zé)任，實行工藝卡和技術(shù)交底制度，積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理，密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及質(zhì)檢部門的聯(lián)系和配合，共同抓好現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理工作。、主要預(yù)控措施各施工隊質(zhì)檢員應(yīng)在每個工作面開工前作好書面的質(zhì)量技術(shù)交底，將工程施工中技術(shù)難點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及可能發(fā)生的質(zhì)量問題講清楚，施工班組長認(rèn)可簽字，并同時向全體班組人員傳達(dá)，認(rèn)真執(zhí)行。施工過程中，質(zhì)檢員跟班檢查，實現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件解決，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督人員質(zhì)量一票否決權(quán)制度。加強(qiáng)技術(shù)管理，做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確，測量人員必須使用經(jīng)檢定合格的測量器具，測量結(jié)果報送技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，最后報請業(yè)主或監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定。虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督，對有關(guān)質(zhì)量意見及時整改并反饋。5、工期承諾及保證措施51、工期承諾本工程招標(biāo)工期為180天，我單位擬按照170日歷天的工期安排施工，計劃開工日期為2007年10月15日，計劃完工日期為2008年4月1日，如我單位不能按照投標(biāo)文件的工期承諾完成本工程，我單位愿意按投標(biāo)函附錄中所列明的誤期違約金額200元/天接受業(yè)主的處罰。具體施工進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度計劃圖。52、施工進(jìn)度計劃安排原則本工程施工進(jìn)度計劃的安排遵循以下原則1、以業(yè)主對施工工期的要求為基礎(chǔ)，合理安排施工總工期；2、本工程主要施工項目單一，確保施工機(jī)械的投入是實現(xiàn)合同工期的重要保障。53、本工程施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)是1、招標(biāo)文件對工期的要求；2、已擬定的項目管理目標(biāo)；3、設(shè)計圖紙和工程量清單；4、施工部署與主要工程施工方案。54、施工進(jìn)度保證措施1、確保開工時間本標(biāo)段工程招標(biāo)文件中規(guī)定擬開工日期為2007年10月15日，如我單位有幸中標(biāo)，將提前組織人員設(shè)備進(jìn)場，做好施工準(zhǔn)備工作，保證在2007年10月15日前開工。為保證開工時間，將采取以下措施、中標(biāo)后立即組織擬進(jìn)場的管理、技術(shù)人員對投標(biāo)施工組織設(shè)計進(jìn)行深化設(shè)計、修改，做好開工前的準(zhǔn)備工作。某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件、中標(biāo)后立即實施臨時設(shè)施建設(shè)和大型機(jī)械進(jìn)場，為盡快開工提供條件。、接到中標(biāo)通知書后立即與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點的布置圖和位置，為進(jìn)場測量定位做好準(zhǔn)備。盡快組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，充分了解設(shè)計意圖，為開工做好準(zhǔn)備。2、選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水的施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴(yán)密緊湊和合理的施工計劃，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。3、做好各種資源的供應(yīng)、按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工進(jìn)度計劃中各個階段控制點的要求，編制勞動力進(jìn)場計劃、材料進(jìn)場計劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能夠滿足工程施工需要。、材料、構(gòu)配件計劃應(yīng)有明確的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。、勞動力進(jìn)場要保證素質(zhì)，機(jī)械操作人員必須持證上崗。、按照計劃進(jìn)場施工機(jī)械，進(jìn)場前對機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場后能夠投入正常使用。4、嚴(yán)格的管理與控制、強(qiáng)化施工項目管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項目管理規(guī)范，提高項目管理水平。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，具有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。、推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬、旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計劃實施。、認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃落實。、建立各種激勵約束機(jī)制，保證進(jìn)度計劃的落實。實行獎勵機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標(biāo)按期實現(xiàn)。某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件工期保證體系制度保證計劃保證組織保證措施保證1、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制2、進(jìn)度獎罰制度定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，隨時檢查落實進(jìn)度情況，糾正偏差總體進(jìn)度計劃月進(jìn)度計劃周進(jìn)度計劃日工作安排進(jìn)度計劃管理小組項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部合約部施工負(fù)責(zé)人資源保證人力材料設(shè)備合同保證技術(shù)保證趕工措施單項工程、強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，將圍繞本標(biāo)段工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。6、建立能有效運(yùn)轉(zhuǎn)的工期保證體系和組織機(jī)構(gòu)，以項目經(jīng)理為首，工程技術(shù)部和預(yù)算合約部負(fù)責(zé)檢查和落實。5、制定進(jìn)度計劃管理目標(biāo)責(zé)任制度、制定進(jìn)度計劃目標(biāo)責(zé)任制，將進(jìn)度計劃分塊后落實到人，使每一個人均有明確的進(jìn)度目標(biāo)；、明確獎罰原則，對進(jìn)度計劃落實情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎勵和處罰，以提高每一個進(jìn)度責(zé)任人的主觀能動性；、每天晚上召開施工協(xié)調(diào)會，做好第二天的技術(shù)、安全交底工作，做到每一個施工人員對各自的工作任務(wù)、質(zhì)量要求心中有數(shù)。每周進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，落實獎優(yōu)某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件罰劣政策。6、制定切實可行的施工進(jìn)度計劃、進(jìn)場后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制詳細(xì)的實施性施工總進(jìn)度計劃，并將其按施工區(qū)段分解成月、旬、周工作計劃。、將詳細(xì)的周工作計劃下發(fā)到各施工隊負(fù)責(zé)人、施工班組負(fù)責(zé)人。、各施工班組負(fù)責(zé)人根據(jù)周工作計劃制定日工作計劃，由工程技術(shù)部審批后實施，使每一個施工人員均明確各自的工作進(jìn)度目標(biāo)。、工程技術(shù)部現(xiàn)場施工人員負(fù)責(zé)落實和督促每一施工班組的日工作計劃實施情況。7、設(shè)立強(qiáng)有力的進(jìn)度計劃管理機(jī)構(gòu)、成立以項目經(jīng)理為主，工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、預(yù)算合約部、財務(wù)資金部、作業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，主持召開施工進(jìn)度調(diào)度會。、每周檢查一次工程進(jìn)度，及時了解工程進(jìn)展情況，若出現(xiàn)工期滯后情況，分析產(chǎn)生的原因，在取得監(jiān)理工程師的同意下，采取有力措施，合理調(diào)配或增加機(jī)械、延長工作時間，充分利用人力和機(jī)械資源，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。、對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，實行動態(tài)管理，靈活機(jī)動地對施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料進(jìn)行調(diào)度安排，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。8、資金保證加強(qiáng)資金調(diào)度，保證資金力度，合理利用資金，做到?？顚Ｓ?，確保工程施工資金周轉(zhuǎn)，保證施工順利進(jìn)行。6、安全文明施工保證措施61、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行施工。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅持不斷地安全教育，提高參與本工程施工人員的安全生產(chǎn)和遵守紀(jì)律的意識，提高自我保護(hù)能力。搞好班組安全教育，做到四個了解了解崗位的任務(wù)和作用；了解崗位安全規(guī)章和操作規(guī)程；了解防護(hù)用品、器具的作用、使用方法；了解崗位事故隱患和教訓(xùn)。某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件3、本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為消除重大傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)本工程安全達(dá)標(biāo)。建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)措施，項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各職部門按安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制各負(fù)其責(zé)，專職安全員跟蹤檢查。4、做好安全交底工作。項目部安全員應(yīng)向各施工隊直至作業(yè)班組交待施工中的安全事項，個人防護(hù)要點，安全事故的教訓(xùn)事例等。整個交底要履行簽字手續(xù)，不走過場。5、在施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛各種警示牌，時刻提醒施工作業(yè)人員做好安全防范。6、加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械不帶病作業(yè)，操作人員必須培訓(xùn)持證上崗，實行專機(jī)專人負(fù)責(zé)。62、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、合理組織和安排施工，做到整個施工過程有序、不擾民、不污染，施工管理規(guī)范，防范設(shè)施整齊。2、做好施工平面管理，保證施工道路暢通，做好施工現(xiàn)場防雨、防侵蝕等措施。3、遵守政府有關(guān)規(guī)定，確保工作順利開展。4、教育職工嚴(yán)格遵守現(xiàn)場制定的規(guī)章制度，加強(qiáng)職工管理，提高職工的道德水準(zhǔn)和精神文明的素質(zhì)，同業(yè)主密切配合，確保正常的生活秩序。5、協(xié)調(diào)好現(xiàn)場周邊單位和居民關(guān)系，黨政工團(tuán)要做好宣傳、安撫工作，贏得周邊單位、居民的諒解和支持，減少因施工產(chǎn)生的矛盾和沖突。6、建立控制人為噪音和灰塵的管理制度，減少人為的干擾，干燥季節(jié)應(yīng)經(jīng)常對施工道路灑水養(yǎng)護(hù)，避免飛塵和噪音影響四周居民。7、環(huán)境保護(hù)保證措施71、嚴(yán)格遵守國家、省、市所有關(guān)于環(huán)境污染的法規(guī)，加強(qiáng)對施工人員的教育與洞理，自覺保護(hù)樹木、花、草及各類自然資源。采取措施防止燃油、化學(xué)品、污水、垃圾、塵土或其他有害物質(zhì)對湖泊和江河的污染；防止粉塵和有害氣體對大氣的污染；防止施工噪聲對周圍環(huán)境的影響等。72、組織環(huán)保教育工作，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須經(jīng)過環(huán)保教育。增強(qiáng)施工某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件人員的環(huán)保意識，做到人人都自動自覺地進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。定期組織施工區(qū)內(nèi)的環(huán)保檢查，若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。73、施工期間，用灑水車或派專人經(jīng)常對路面進(jìn)行澆水濕潤，盡量避免灰塵飛揚(yáng)。74、如周邊有居民居住，施工噪聲較大的工程宜選擇在白天進(jìn)行，避免夜間施工噪聲擾民。75、現(xiàn)場建立臨時的垃圾收集站，保證施工、生產(chǎn)垃圾得到集中存放和處理。76、禁止噪聲大的機(jī)械在2300以后施工，以免影響居民休息。77、在施工中應(yīng)加強(qiáng)對原有植被的保護(hù)，防止破壞環(huán)境和水土流失。78、采取各種有效措施，防止在施工利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕以及對湖泊、江河、大氣等的污染；79、施工棄渣運(yùn)至指定地點，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，保護(hù)施工開挖邊坡的穩(wěn)定，防止料場永久建筑物基礎(chǔ)和施工場地的開挖棄渣沖蝕河床或淤積河道。710、在工程施工中發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品，必須立即采取封閉現(xiàn)場、專人看護(hù)等一切必要的措施保護(hù)現(xiàn)場，防止任何人員移動或損壞任何該類物品，并立即通知監(jiān)理人，并執(zhí)行監(jiān)理人的指令。某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件B、圖表部分某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件1、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL50F4成都2001154土方工程2挖掘機(jī)神岡6日本2002125土方工程3壓路機(jī)YZTY121洛陽2000154土方工程4推土機(jī)T140110洛陽1999154土方工程5自卸汽車東風(fēng)12昆明200194土方工程6蛙式打夯機(jī)6昆明2004土方工程7生活用車JEEP2重慶2002368水準(zhǔn)儀SD24南京2000土方工程9全站儀索佳SET3001日本2004土方工程投標(biāo)人某某市城建建設(shè)工程有限公司蓋章某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日2、勞動力計劃表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段按工程施工階段投入勞動力情況工種20071015200711200712200801200802200832008041挖土機(jī)工4666666推土機(jī)工6101010101010裝載機(jī)工2444444雜工10162020202020注本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。投標(biāo)人某某市城建建設(shè)工程有限公司蓋章某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件3、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖工程標(biāo)尺0102030405060708090100110120130140150160170日17三20六23二26五29一1四4日7三10六13二16五19一22四25日28三1六4二7五10一13四16日19三22六25二28五31一3四6日9三12六15二18五21一24四27日30三2六5二8五11一14四17日20三23六26二29五3一6四9日12三15六18二21五24一27四30日1二星期月20071020071120071220081200822008320084工程周12345678910111213141516171819202122232425進(jìn)度標(biāo)尺0102030405060708090100110120130140150160170網(wǎng)絡(luò)圖說明1、實際開工日期以工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。20070921結(jié)束時間起始時間2008040120071015校對人審核人繪圖人項目負(fù)責(zé)人開遠(yuǎn)市城建建設(shè)工程有限公司備注文件名總工期170天鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)A鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)準(zhǔn)備工作15第四施工隊壘埂100第四施工隊平整方量100第三施工隊壘埂100第三施工隊平整方量90第二施工隊壘埂110第二施工隊平整方量120第一施工隊壘埂90第一施工隊平整方量90竣工驗收141234某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件項目經(jīng)理部第二施工隊駐地第一施工隊駐地第三施工隊駐地第四施工隊駐地第四施工隊駐地某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件5、臨時用地表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段用途面積平方米位置需用時間項目經(jīng)理部駐地450見平面布置圖20071015200841第一施工隊駐地220見平面布置圖20071015200841第二施工隊駐地220見平面布置圖20071015200841第三施工隊駐地180見平面布置圖20071015200841第四施工隊駐地180見平面布置圖20071015200841合計1250投標(biāo)人某某市城建建設(shè)工程有限公司蓋章法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件二、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件1、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)工程情況職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理李禹助工項目經(jīng)理證三級006516313016建筑某某城建建設(shè)公司1某某飯店綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人吳容才工程師工程師證中級00188建筑某某城建建設(shè)公司1某某飯店綜合樓項目副經(jīng)理李華明助工項目經(jīng)理證三級006515206882建筑某某城建建設(shè)公司1某某飯店綜合樓質(zhì)量部長趙金紅助工質(zhì)檢員證019951建筑某某城建建設(shè)公司1某某飯店綜合樓試驗組長王應(yīng)東助工助工證初級07031039531建筑某某城建建設(shè)公司1某某飯店綜合樓安全組長余學(xué)國助工安全證200110007建筑某某城建建設(shè)公司1某某飯店綜合樓材料科長白樹生助工助工證初級070400435建筑某某城建建設(shè)公司1某某飯店綜合樓造價科長譚貴福助工預(yù)算證530400917建筑某某城建建設(shè)公司1某某飯店綜合樓經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人張惠云會計師助理會計師初級532502000512財務(wù)某某城建建設(shè)公司1某某飯店綜合樓一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明投標(biāo)人某某市城建建設(shè)工程有限公司蓋章法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段施工投標(biāo)文件2、項目經(jīng)理簡歷表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)平衡項目土地平整標(biāo)段姓名李禹性別男年齡42職務(wù)工程處長職稱助理工程師學(xué)歷高中參加工作時間1982年7月?lián)雾椖拷?jīng)理年限17年項目經(jīng)理資格證書編號006516313016在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量某某市人民服裝廠某某市人民服裝廠職工住宅樓25002000220013完工優(yōu)良某某個私管委會某某個私商貿(mào)城三、四期980020019200210完工合格某某市高等級公路管理段某某市高管段職工住宅375020055200511完工合格某某市高等級公路管理段某某市高管段職工住宅38502004820051完工合格某某市三方公司某某市東方佳園小區(qū)一標(biāo)段880020043200412完工合格某某市城市綜合開發(fā)公司某某市城市綜合開發(fā)公司商住樓701520031200312完工合格個舊公路管理段個舊公路管理段職工住宅41502005920061完工合格投標(biāo)人某某市城建建設(shè)工程有限公司蓋章法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日某某市城建建設(shè)工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補(bǔ)