河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)(占補平衡)項目土地平整標段施工投標文件

某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件一、施工組織設計某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件A、文字部分1、工程概況11、項目說明工程名稱某某州河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整建設單位某某州國土資源局規(guī)劃設計單位云南地質工程勘察設計研究院建設地點云南省某某州河口縣某某鄉(xiāng)建設規(guī)模和主要工程數(shù)量總共2426公頃，分3個標段，分別為A標段土地平整、B標段田間道路、C標段農(nóng)田水利。本標段為A標段土地平整工程，主要工程量為土石方挖填305774M3，平整面積19910公頃；壘埂工程量2100M3，壘埂面積954公頃。12、編制依據(jù)1、某某州河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工招標文件；2、河口瑤族自治縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目規(guī)劃圖；3、河口瑤族自治縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目規(guī)劃設計圖冊；4、土地開發(fā)整理標準TD/101320002、施工組織部署及施工準備第一節(jié)施工組織21、施工目標根據(jù)招標文件和現(xiàn)場踏勘情況，為了保證交給業(yè)主一個放心、滿意、優(yōu)良的工程，在實際施工過程中將嚴格按照已制定的目標進行施工管理，以“責任如山，榮辱與共”的精神狀態(tài)，為把本項目建設成優(yōu)質、安全、廉潔工程而努力工作。工程目標具體如下1、工期目標確保在合同工期170天內完成本工程。開工日期為2007年10月15日，竣工日期為2008年4月1日。某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件2、質量目標確保工程一次性驗收合格。3、安全目標本工程施工過程中做到無工程事故和重大設備、人身傷害事故。4、管理目標41、按我單位質量體系進行管理。42、按建設部JGJ5999標準對該項目施工現(xiàn)場實施綜合管理。5、環(huán)境保護目標按ISO14001國際環(huán)境管理標準進行管理，實現(xiàn)綠色工地，最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。22、施工組織1、項目經(jīng)理部組織機構框圖本項目將全面實行項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)科學管理為基本特征，按照ISO9002質量管理標準、ISO14000環(huán)境管理標準、ISO18000職業(yè)健康安全管理標準對該項目進行全過程、全方位的科學管理。在我單位抽調骨干管理人員組建強有力的項目管理班子，項目經(jīng)理部機構圖如下施工作業(yè)分為四個施工作業(yè)隊實施，各施工隊根據(jù)所承擔工程量的大小配備足夠項目經(jīng)理項目技術負責人工程技術部質量安全部材料設備部預算合約部綜合辦公室財務資金部項目副經(jīng)理第一、二施工隊第三、四施工隊某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件的施工機械和人員，各施工隊所配備的技術人員由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理和領導。第二節(jié)施工組織部署23、施工組織部署原則施工部署的總方針優(yōu)質量、低消耗、高速度。項目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權限（1）項目經(jīng)理負責項目經(jīng)理部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質量安全、經(jīng)濟效益全面負責，分管預算合約部和財務資金部。（2）項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手，負責項目施工中的各項生產(chǎn)工作，對進度、質量、安全負直接責任，分管材料設備部和綜合辦公室。（3）項目總工程師負責項目施工中的全部技術管理、質量控制和安全監(jiān)督工作，分管工程技術部和質量安全部。（4）工程技術部負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調度及內外協(xié)調；負責施工測量、放線工作；負責施工組織設計、專項施工方案和技術交底的編制；負責現(xiàn)場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作。（5）質量安全部負責工程質量的檢查、監(jiān)督，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢和工程試驗工作，提供有關材料的技術文件，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質量管理和QC小組的活動；負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。（6）材料設備部負責編制材料供應計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料供應、構配件加工訂貨和材料的發(fā)放保管工作，做好材料相關臺帳。負責工程所需機械設備的組織進場和工程機械的維修保養(yǎng)等工作。（7）預算合約部負責定額核算、計劃統(tǒng)計和預結算的編制工作，負責向業(yè)主辦理工程計量工作，負責各類合同的起草、洽談和管理工作。8財務資金部負責項目的財務核算和資金管理工作。9綜合辦公室負責政治宣傳、人力資源、勞動工資、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。24、施工部署和施工隊伍組織某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件按照本工程的施工范圍和特點，擬按四個施工隊伍組織現(xiàn)場施工，總體區(qū)域劃分為兩個區(qū)域，第一區(qū)域為項目西側呈方型布置的大面積施工區(qū)域，第二區(qū)域為東西走向的狹長型施工區(qū)域，第一區(qū)域內以山谷內馬卡依河為界分別安排第一、第二施工隊施工，每個施工隊分別配備挖掘機2臺、裝載機1臺、推土機3臺、自卸汽車6臺和其他相應的小型機械；第二區(qū)域按工程量基本等量的原則安排第三、第四兩個施工隊施工，每個施工隊配備挖掘機1臺、裝載機1臺、推土機2臺、自卸汽車3臺和其他相應的小型機械。測量放線由項目經(jīng)理部統(tǒng)一測設，高程由各施工隊自行按照項目部給定的水準點進行控制，項目部定期進行復核。第三節(jié)施工準備25技術準備1、工程中標后，各級技術人員、施工員，要認真熟悉圖紙，技術部門負責組織圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，同時確定好各施工區(qū)域的施工工序，為全面鋪開施工做好技術準備。2、根據(jù)業(yè)主指定的定位樁和高程控制樁，建立施工場地內的測量控制網(wǎng)。3、編制施工組織設計和作業(yè)指導書，為施工隊施工提供書面指導和布置。26資源準備工程技術部與材料設備部應事先落實各種大型機械，按計劃組織進場，工程技術部按計劃組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍按計劃進場，合理組織各工種的配合作業(yè)。材料設備部組織落實工程所需的油料和施工機械零配件供應商,并簽訂購銷協(xié)議，確保施工機械的正常運行。27、現(xiàn)場準備1、根據(jù)本工程田間道路和生產(chǎn)路的設計位置修建臨時施工道路，以供施工機械調度和施工管理使用。2、如需借土或棄土，提前做好現(xiàn)場調查，并與業(yè)主積極配合，盡快辦理征地手續(xù)，以供施工時使用。3、施工技術方案某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件31、測量控制本工程平面分布共分四個施工區(qū)按施工隊設立，對測量放線的工作擬采用“整體控制，分區(qū)自成體系”的辦法，保證施工順利進行并不出差錯，即根據(jù)設計單位提供的控制點，用全站儀在每個施工區(qū)內設立可靠的控制網(wǎng)點，在施工前根據(jù)設計單位提供的坐標控制點及水準測量點，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測量結果和設計圖紙進行土方平衡計算，制定合理的土方調度方案。如存在較大差錯時，應邀請建設單位及設計單位進行協(xié)調，研究解決方案，如有較大變更設計，應按國土資源廳規(guī)定的變更程序進行變更。32、施工流程施工準備按設計圖紙分格田塊設計平整高程測量放樣田間施工便道布置機械進場機械剝離表土耕作層在格田內集中堆放耕土層平整格田表土耕作層加覆若缺少覆耕作土，則翻松30CM處理復核平整后的格田高程交工驗收33、施工方法（1）格田土方平整施工考慮平整區(qū)域內的土方平衡，在推土機推土前，對開挖區(qū)域內的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機械結合人工徹底清除，然后先把表層可耕作土25CM30CM用推土機推土剝離后，集中堆放在指定的區(qū)域，為防止下雨時可耕作土流失，可在堆放可耕作表土的坡面上方開挖臨時簡易截水溝，暴雨時用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，根據(jù)設計高程開挖和回填，施工時盡量做到挖填同時進行，并保證格田平整后高程符合設計要求。平整時應采取就近原則，挖取高于設計田面標高的土方回填至附近低于設計田面標高田塊。開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠的保水層必要時對田塊底面進行適當碾壓，防止表土層底部為漏水層，同時應注意田面高程的控制。最后用堆集的可耕作層表土進行回覆，用推土機配合人工對回覆層進行平整，如缺少可耕作層表土，則用推土機的松土器進行耙松處理，或經(jīng)得業(yè)主同意從附近借用表土進行回覆。當原地面坡度在1525度間，考慮挖掘機施工。（2）田埂施工表土回復經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，按設計要求進行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內側用粘性土涂抹夯實，放水試蓄。田埂外側應選擇粘性較強的土壤，某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件逐層壓實后修坡，拍打結實。4、質量承諾及保證措施41、工程質量目標確保達到一次驗收合格。42、質量承諾若達不到一次性驗收合格，愿接受業(yè)主一次性罰款人民幣50000元，并無償返工或修復至工程合格。43、確保質量目標經(jīng)濟手段1、若本公司不能實現(xiàn)上述質量目標，愿按上述額度接受業(yè)主經(jīng)濟處罰。2、對項目部各級管理人員和施工班組質量目標層層分解，定期考核，將質量指標與工資獎罰掛鉤。44、工程質量控制措施1、建立質保體系，確定質量管理目標441、質量管理系統(tǒng)、建立由項目經(jīng)理領導、項目副經(jīng)理中間控制、質檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡。、編制項目質量保證計劃，實行質量體系要素分配，落實到部門與各管理人員的質量工作活動程序中，工程質量管理落實到各部門的每一位管理人員。442、制定質量管理責任制、項目經(jīng)理部各職能部門，工種作業(yè)層均制定質量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任，達到的質量要求，為實現(xiàn)這一質量目標應擁有的權限范圍；達到質量目標后應該獲得的利益及達不到質量目標應接受的處罰。、管理層質量責任制建立后，將其納入項目考核內容，與項目工作獎掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎懲”的“七定”質量承包責任制。443、專職質檢員的配備根據(jù)本工程施工作業(yè)面大、工期緊但施工工藝簡單的特點，按施工進度與質量目某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件標情況，擬配備1名專職質檢員，同時各施工隊另行配備1名專職或兼職質檢員，并責任落實到人。444、標準化管理、確定工藝施工標準對各個施工工序明確質量要求和措施。、定工程樣板標準在田塊平整施工大面積展開前，由作業(yè)層技術骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術交底的一部分，質量體系執(zhí)行小組從操作工序、操作規(guī)程上，對作業(yè)層進行指導，達到符合樣板的要求后，方能進行大面積施工。2、實施全面質量控制、做好施工準備工作的質量控制組織全體施工人員，學習施工圖紙、技術標準、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設計，貫徹“誰管理生產(chǎn)，誰管質量；誰負責施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則，實行工程質量崗位責任制，用嚴格的約束機制和獎優(yōu)罰劣的競爭機制來強化各項管理工作，為達到質量總目標而不懈努力。認真作好圖紙會審、技術交底及培訓工作，特別是做好計劃在施工中應用的新技術、新工藝、新材料的培訓工作。完善和強化施工過程中的質量控制。施工中嚴格貫徹全面質量管理體系，實行全面質量管理，全面推選標準化工作，嚴格按設計圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程等技術標準組織施工，實行質量監(jiān)督人員的質量一票否決權制度。對施工現(xiàn)場不按設計要求、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方法和有損于工程質量的施工，質量監(jiān)督人員有權停止現(xiàn)場施工，并令其限期整改。施工中，嚴格技術管理，明確崗位責任，實行工藝卡和技術交底制度，積極推進全面質量管理，密切與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及質檢部門的聯(lián)系和配合，共同抓好現(xiàn)場質量技術管理工作。、主要預控措施各施工隊質檢員應在每個工作面開工前作好書面的質量技術交底，將工程施工中技術難點、質量標準及可能發(fā)生的質量問題講清楚，施工班組長認可簽字，并同時向全體班組人員傳達，認真執(zhí)行。施工過程中，質檢員跟班檢查，實現(xiàn)施工全過程的質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件解決，把質量隱患消滅在萌芽之中。嚴格執(zhí)行質量監(jiān)督人員質量一票否決權制度。加強技術管理，做到軸線、標高控制準確，測量人員必須使用經(jīng)檢定合格的測量器具，測量結果報送技術負責人復核，最后報請業(yè)主或監(jiān)理工程師簽字認定。虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設計和質監(jiān)部門的質量監(jiān)督，對有關質量意見及時整改并反饋。5、工期承諾及保證措施51、工期承諾本工程招標工期為180天，我單位擬按照170日歷天的工期安排施工，計劃開工日期為2007年10月15日，計劃完工日期為2008年4月1日，如我單位不能按照投標文件的工期承諾完成本工程，我單位愿意按投標函附錄中所列明的誤期違約金額200元/天接受業(yè)主的處罰。具體施工進度計劃詳見施工進度計劃圖。52、施工進度計劃安排原則本工程施工進度計劃的安排遵循以下原則1、以業(yè)主對施工工期的要求為基礎，合理安排施工總工期；2、本工程主要施工項目單一，確保施工機械的投入是實現(xiàn)合同工期的重要保障。53、本工程施工進度計劃的編制依據(jù)是1、招標文件對工期的要求；2、已擬定的項目管理目標；3、設計圖紙和工程量清單；4、施工部署與主要工程施工方案。54、施工進度保證措施1、確保開工時間本標段工程招標文件中規(guī)定擬開工日期為2007年10月15日，如我單位有幸中標，將提前組織人員設備進場，做好施工準備工作，保證在2007年10月15日前開工。為保證開工時間，將采取以下措施、中標后立即組織擬進場的管理、技術人員對投標施工組織設計進行深化設計、修改，做好開工前的準備工作。某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件、中標后立即實施臨時設施建設和大型機械進場，為盡快開工提供條件。、接到中標通知書后立即與業(yè)主和設計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，盡快取得場地坐標控制點的布置圖和位置，為進場測量定位做好準備。盡快組織相關人員進行圖紙會審，充分了解設計意圖，為開工做好準備。2、選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水的施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴密緊湊和合理的施工計劃，盡可能壓縮工期，加快施工進度。3、做好各種資源的供應、按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工進度計劃中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設備進場計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能夠滿足工程施工需要。、材料、構配件計劃應有明確的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。、勞動力進場要保證素質，機械操作人員必須持證上崗。、按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。4、嚴格的管理與控制、強化施工項目管理，嚴格執(zhí)行建設工程項目管理規(guī)范，提高項目管理水平。實行項目經(jīng)理負責制，設立能協(xié)調各方面關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強，具有開拓精神的管理班子，確保施工進度。、推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，做到周保旬、旬保月，堅持月平衡、周調度、工期倒排，確?？傔M度計劃實施。、認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。、建立各種激勵約束機制，保證進度計劃的落實。實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理獎勵基金，充分調動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標按期實現(xiàn)。某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件工期保證體系制度保證計劃保證組織保證措施保證1、進度目標責任制2、進度獎罰制度定期召開生產(chǎn)調度會，隨時檢查落實進度情況，糾正偏差總體進度計劃月進度計劃周進度計劃日工作安排進度計劃管理小組項目經(jīng)理技術負責人工程部合約部施工負責人資源保證人力材料設備合同保證技術保證趕工措施單項工程、強化項目部內部管理人員效率與協(xié)調，加強與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，將圍繞本標段工程建設的各方面人員充分調動起來，共同完成工期總目標。6、建立能有效運轉的工期保證體系和組織機構，以項目經(jīng)理為首，工程技術部和預算合約部負責檢查和落實。5、制定進度計劃管理目標責任制度、制定進度計劃目標責任制，將進度計劃分塊后落實到人，使每一個人均有明確的進度目標；、明確獎罰原則，對進度計劃落實情況進行經(jīng)濟上的獎勵和處罰，以提高每一個進度責任人的主觀能動性；、每天晚上召開施工協(xié)調會，做好第二天的技術、安全交底工作，做到每一個施工人員對各自的工作任務、質量要求心中有數(shù)。每周進行一次進度檢查，落實獎優(yōu)某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件罰劣政策。6、制定切實可行的施工進度計劃、進場后由項目技術負責人組織編制詳細的實施性施工總進度計劃，并將其按施工區(qū)段分解成月、旬、周工作計劃。、將詳細的周工作計劃下發(fā)到各施工隊負責人、施工班組負責人。、各施工班組負責人根據(jù)周工作計劃制定日工作計劃，由工程技術部審批后實施，使每一個施工人員均明確各自的工作進度目標。、工程技術部現(xiàn)場施工人員負責落實和督促每一施工班組的日工作計劃實施情況。7、設立強有力的進度計劃管理機構、成立以項目經(jīng)理為主，工程技術部、材料設備部、預算合約部、財務資金部、作業(yè)施工隊負責人組成的生產(chǎn)指揮調度系統(tǒng)，主持召開施工進度調度會。、每周檢查一次工程進度，及時了解工程進展情況，若出現(xiàn)工期滯后情況，分析產(chǎn)生的原因，在取得監(jiān)理工程師的同意下，采取有力措施，合理調配或增加機械、延長工作時間，充分利用人力和機械資源，確保工期目標的實現(xiàn)。、對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，實行動態(tài)管理，靈活機動地對施工現(xiàn)場的人、機、料進行調度安排，保障后勤供應，滿足施工需要。8、資金保證加強資金調度，保證資金力度，合理利用資金，做到?？顚Ｓ?，確保工程施工資金周轉，保證施工順利進行。6、安全文明施工保證措施61、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施1、嚴格執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全技術規(guī)范、建筑施工安全檢查標準和公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進行施工。2、加強安全生產(chǎn)教育工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅持不斷地安全教育，提高參與本工程施工人員的安全生產(chǎn)和遵守紀律的意識，提高自我保護能力。搞好班組安全教育，做到四個了解了解崗位的任務和作用；了解崗位安全規(guī)章和操作規(guī)程；了解防護用品、器具的作用、使用方法；了解崗位事故隱患和教訓。某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件3、本工程的安全生產(chǎn)管理目標為消除重大傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)本工程安全達標。建立健全安全生產(chǎn)技術措施，項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)負責，各職部門按安全生產(chǎn)目標責任制各負其責，專職安全員跟蹤檢查。4、做好安全交底工作。項目部安全員應向各施工隊直至作業(yè)班組交待施工中的安全事項，個人防護要點，安全事故的教訓事例等。整個交底要履行簽字手續(xù)，不走過場。5、在施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛各種警示牌，時刻提醒施工作業(yè)人員做好安全防范。6、加強施工機械的維修保養(yǎng)工作，保證施工機械不帶病作業(yè)，操作人員必須培訓持證上崗，實行專機專人負責。62、確保文明施工的技術組織措施1、合理組織和安排施工，做到整個施工過程有序、不擾民、不污染，施工管理規(guī)范，防范設施整齊。2、做好施工平面管理，保證施工道路暢通，做好施工現(xiàn)場防雨、防侵蝕等措施。3、遵守政府有關規(guī)定，確保工作順利開展。4、教育職工嚴格遵守現(xiàn)場制定的規(guī)章制度，加強職工管理，提高職工的道德水準和精神文明的素質，同業(yè)主密切配合，確保正常的生活秩序。5、協(xié)調好現(xiàn)場周邊單位和居民關系，黨政工團要做好宣傳、安撫工作，贏得周邊單位、居民的諒解和支持，減少因施工產(chǎn)生的矛盾和沖突。6、建立控制人為噪音和灰塵的管理制度，減少人為的干擾，干燥季節(jié)應經(jīng)常對施工道路灑水養(yǎng)護，避免飛塵和噪音影響四周居民。7、環(huán)境保護保證措施71、嚴格遵守國家、省、市所有關于環(huán)境污染的法規(guī)，加強對施工人員的教育與洞理，自覺保護樹木、花、草及各類自然資源。采取措施防止燃油、化學品、污水、垃圾、塵土或其他有害物質對湖泊和江河的污染；防止粉塵和有害氣體對大氣的污染；防止施工噪聲對周圍環(huán)境的影響等。72、組織環(huán)保教育工作，凡進入施工現(xiàn)場的人員都必須經(jīng)過環(huán)保教育。增強施工某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件人員的環(huán)保意識，做到人人都自動自覺地進行環(huán)境保護。定期組織施工區(qū)內的環(huán)保檢查，若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。73、施工期間，用灑水車或派專人經(jīng)常對路面進行澆水濕潤，盡量避免灰塵飛揚。74、如周邊有居民居住，施工噪聲較大的工程宜選擇在白天進行，避免夜間施工噪聲擾民。75、現(xiàn)場建立臨時的垃圾收集站，保證施工、生產(chǎn)垃圾得到集中存放和處理。76、禁止噪聲大的機械在2300以后施工，以免影響居民休息。77、在施工中應加強對原有植被的保護，防止破壞環(huán)境和水土流失。78、采取各種有效措施，防止在施工利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕以及對湖泊、江河、大氣等的污染；79、施工棄渣運至指定地點，并嚴格按批準的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，保護施工開挖邊坡的穩(wěn)定，防止料場永久建筑物基礎和施工場地的開挖棄渣沖蝕河床或淤積河道。710、在工程施工中發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及具有地質研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品，必須立即采取封閉現(xiàn)場、專人看護等一切必要的措施保護現(xiàn)場，防止任何人員移動或損壞任何該類物品，并立即通知監(jiān)理人，并執(zhí)行監(jiān)理人的指令。某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件B、圖表部分某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件1、投入的主要施工機械設備表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機ZL50F4成都2001154土方工程2挖掘機神岡6日本2002125土方工程3壓路機YZTY121洛陽2000154土方工程4推土機T140110洛陽1999154土方工程5自卸汽車東風12昆明200194土方工程6蛙式打夯機6昆明2004土方工程7生活用車JEEP2重慶2002368水準儀SD24南京2000土方工程9全站儀索佳SET3001日本2004土方工程投標人某某市城建建設工程有限公司蓋章某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日2、勞動力計劃表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段按工程施工階段投入勞動力情況工種20071015200711200712200801200802200832008041挖土機工4666666推土機工6101010101010裝載機工2444444雜工10162020202020注本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。投標人某某市城建建設工程有限公司蓋章某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件3、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖工程標尺0102030405060708090100110120130140150160170日17三20六23二26五29一1四4日7三10六13二16五19一22四25日28三1六4二7五10一13四16日19三22六25二28五31一3四6日9三12六15二18五21一24四27日30三2六5二8五11一14四17日20三23六26二29五3一6四9日12三15六18二21五24一27四30日1二星期月20071020071120071220081200822008320084工程周12345678910111213141516171819202122232425進度標尺0102030405060708090100110120130140150160170網(wǎng)絡圖說明1、實際開工日期以工程師下達的開工令為準。20070921結束時間起始時間2008040120071015校對人審核人繪圖人項目負責人開遠市城建建設工程有限公司備注文件名總工期170天鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)A鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)準備工作15第四施工隊壘埂100第四施工隊平整方量100第三施工隊壘埂100第三施工隊平整方量90第二施工隊壘埂110第二施工隊平整方量120第一施工隊壘埂90第一施工隊平整方量90竣工驗收141234某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件項目經(jīng)理部第二施工隊駐地第一施工隊駐地第三施工隊駐地第四施工隊駐地第四施工隊駐地某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件5、臨時用地表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段用途面積平方米位置需用時間項目經(jīng)理部駐地450見平面布置圖20071015200841第一施工隊駐地220見平面布置圖20071015200841第二施工隊駐地220見平面布置圖20071015200841第三施工隊駐地180見平面布置圖20071015200841第四施工隊駐地180見平面布置圖20071015200841合計1250投標人某某市城建建設工程有限公司蓋章法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件二、項目管理機構配備情況某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件1、項目管理機構配備情況表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔工程情況職務姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理李禹助工項目經(jīng)理證三級006516313016建筑某某城建建設公司1某某飯店綜合樓技術負責人吳容才工程師工程師證中級00188建筑某某城建建設公司1某某飯店綜合樓項目副經(jīng)理李華明助工項目經(jīng)理證三級006515206882建筑某某城建建設公司1某某飯店綜合樓質量部長趙金紅助工質檢員證019951建筑某某城建建設公司1某某飯店綜合樓試驗組長王應東助工助工證初級07031039531建筑某某城建建設公司1某某飯店綜合樓安全組長余學國助工安全證200110007建筑某某城建建設公司1某某飯店綜合樓材料科長白樹生助工助工證初級070400435建筑某某城建建設公司1某某飯店綜合樓造價科長譚貴福助工預算證530400917建筑某某城建建設公司1某某飯店綜合樓經(jīng)濟負責人張惠云會計師助理會計師初級532502000512財務某某城建建設公司1某某飯店綜合樓一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明投標人某某市城建建設工程有限公司蓋章法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段施工投標文件2、項目經(jīng)理簡歷表河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補平衡項目土地平整標段姓名李禹性別男年齡42職務工程處長職稱助理工程師學歷高中參加工作時間1982年7月?lián)雾椖拷?jīng)理年限17年項目經(jīng)理資格證書編號006516313016在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量某某市人民服裝廠某某市人民服裝廠職工住宅樓25002000220013完工優(yōu)良某某個私管委會某某個私商貿城三、四期980020019200210完工合格某某市高等級公路管理段某某市高管段職工住宅375020055200511完工合格某某市高等級公路管理段某某市高管段職工住宅38502004820051完工合格某某市三方公司某某市東方佳園小區(qū)一標段880020043200412完工合格某某市城市綜合開發(fā)公司某某市城市綜合開發(fā)公司商住樓701520031200312完工合格個舊公路管理段個舊公路管理段職工住宅41502005920061完工合格投標人某某市城建建設工程有限公司蓋章法定代表人或委托代理人簽字或蓋章日期二OO七年九月二十八日某某市城建建設工程有限公司河口縣某某鄉(xiāng)土地開發(fā)占補