2018年建設工程項目組織與管理復習真題 含答案

1單選題 施工項目 經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（ ）身份處理所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè) B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人 D.建設單位項目管理者參考答案：B參考解析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，簽署有關(guān)合同。 2單選題 某項目由于關(guān)鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（ ）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施參考答案：A參考解析：A；3單選題 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（ ）委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A.董事會B.股 東C.股 東 代表大會D.法定代表人參考答案：D參考解析：D；建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以D正確。4單選題 編 制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括（ ）。A.項目合同文件B.項 目管理實施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營方針D.組織的經(jīng)營目標參考答案：B參考解析：B；項目管理責任書的編制依據(jù)有項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標。所以B正確。5單選題 關(guān)于風險量、損失程度和損失發(fā)生的概率三者之間的關(guān)系的說法，正確的是（ ）。A.損失程度越大，風險量越大B.損 失 發(fā)生的概率越大，風險量越大C.損 失程度和損失發(fā)生的概率越大，風險量越大D.風險量越大，損失程度越大參考答案：C參考解析：風險量反應不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率，損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風險量越大。 6單選題 溝通 過程的五要素包括（ ）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道參考答案：D參考解析：D；7單選題 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（ ）對項目目標控制的作用。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施參考答案：A參考解析：A；組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。所以A正確。8單選題 在項目實施過程中，項目目標動態(tài)控制的工作流程，正確的是（ ）。A.收集項目目標實際值，將實際值與計劃值 比較，采取控制措施，進行目標調(diào)整B.收集項目目標實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，進行目標調(diào)整C.收集項目目標實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取糾偏措施D.將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取控制措施，收集項目目標的實際值參考答案：C參考解析：暫無解析 9單選題 目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是（ ）。A.自有職工B.長 期合同工C.無固定期限的合同工D.農(nóng)民工參考答案：D參考解析：D；10單選題 工程建設監(jiān)理實施細則不包括（ ）。A.監(jiān)理工作的流程B.監(jiān) 理工作的方法和措施C.監(jiān) 理工作權(quán)限D(zhuǎn).監(jiān)理工作的控制要點及目標值參考答案：C參考解析：C；11單選題 建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，未經(jīng)（ ）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。A.建設單位B.總監(jiān)理工程師C.政府質(zhì)量檢驗檢疫部門D.監(jiān)理工程師參考答案：D參考解析：D；工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。所以D正確。12單選題 根據(jù)國發(fā)20035 號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（ ）決定。A.建筑企業(yè)B.建 設 行政主管部門C.項 目 業(yè)主D.項目監(jiān)理單位參考答案：A參考解析：A；13單選題 下列各項管理中，不屬于資源管理的是（ ）。A.資金管理B.合同管理C.技 術(shù) 管理D.人力資源管理參考答案：B參考解析：B；14單選題 當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（ ）。A.服務性B.公平性C.科學性D.獨立性參考答案：B參考解析：B；15單選題 工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān) 理 單位技術(shù)負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師參考答案：C參考解析：C；工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。所以C正確。16單選題 在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”， 導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期， 為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（ ）。A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.組織措施參考答案：D參考解析：D；17單選題 工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的（ ）。A.工程監(jiān)理服務B.委托代理服務C.無 償 技術(shù)服務D.有償技術(shù)服務參考答案：D參考解析：D；18單選題 在國際 上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（ ）。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人B.項 目 經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位C.項 目 經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制參考答案：C參考解析：C；在國際上，項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人（領導人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法