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-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- 黨支部事跡材料(精選多篇) 安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制,持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力,安全形勢(shì)保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動(dòng)搖,全面加強(qiáng)了員工安全意識(shí)教育,全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個(gè)薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級(jí)班組管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等。該區(qū)一季度均被評(píng)為“安全誠(chéng)信區(qū)隊(duì)”、李源班被評(píng)為“安全誠(chéng)信班組”。特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開展有效1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作;新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后,該區(qū)也加大了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,每個(gè)季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及程序文件的要求,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度,深化危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí),明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績(jī)。并成功迎接了管理體系外審工作。不斷創(chuàng)新形式豐富載體,深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,結(jié)合本單位工作實(shí)際,開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評(píng)選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識(shí),取得了顯著效果。2、該區(qū)事跡材料多篇在柴煤大學(xué)雜志、全員素質(zhì)提升工程簡(jiǎn)報(bào)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實(shí)有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動(dòng),設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”,迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。3、注重黨員素質(zhì)提升教育,認(rèn)真開展了形勢(shì)任務(wù)教育;“雙贏”價(jià)值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé);“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動(dòng)開展,有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí),展現(xiàn)“魅力黨支部”企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號(hào)”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會(huì)建家”、“青工崗位技?!薄④娛禄芾?、”五好六型”、“誠(chéng)信班組”班組活動(dòng)為載體,不斷創(chuàng)新管理,打響了區(qū)隊(duì)文化品牌,充分發(fā)揮報(bào)道、媒體的宣傳作用,設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”,以強(qiáng)勢(shì)的文化氛圍,全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項(xiàng)工作成績(jī),提升了區(qū)隊(duì)的知曉度和美譽(yù)度。不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,打造“實(shí)力黨支部”1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即:鞏固一個(gè)基礎(chǔ)-安全教育培訓(xùn),“2”即:促進(jìn)兩個(gè)提升,“2”即:建設(shè)兩個(gè)陣地,“6”即:抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體,推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,樹立“員工就是財(cái)富”的理念。創(chuàng)精品工程,樹立“斤斤計(jì)較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全,樹立“違章就是事故”的理念。超前防范,樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職,樹立“安全誠(chéng)信層級(jí)履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升,展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。3、創(chuàng)新拓展迎檢方式,確保各類迎檢效果。在每
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