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關(guān)于XX鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作的幾點(diǎn)思考XXXX縣XX鎮(zhèn)位于XX縣中北部,轄32個(gè)行政村,305個(gè)村民小組,11172戶37815人,版圖面積172.8平方公里,耕地面積3.2萬畝,茶園面積2.8萬畝,藥材面積1.1萬畝,山林面積15萬畝。精準(zhǔn)識(shí)別至今,該鎮(zhèn)現(xiàn)存建檔立卡系統(tǒng)中貧困人口總數(shù)為4321戶11714人。全鎮(zhèn)駐村幫扶單位54家(含市縣鄉(xiāng)單位、企業(yè)),幫扶干部996人,共計(jì)幫扶貧困戶4344戶。其中2014年脫貧321戶1213人,2015年脫貧519戶1808人,2016年我鎮(zhèn)脫貧1036戶3358人,老鸛沖村、楊家莊村、茶園河村、五一村4個(gè)貧困村整村出列,2017年我鎮(zhèn)脫貧1401戶3531人,阮基沖村、楊樹橋村、曹家店村3個(gè)貧困村村整村出列,2018年脫貧998戶1724人,飛躍村整村出列?,F(xiàn)存貧困戶46戶80人。八個(gè)重點(diǎn)貧困村,2016年已經(jīng)出列4個(gè)村(老鸛沖、五一、楊家莊、茶園河),2017年出列3個(gè)村(曹家店、阮基沖、楊樹橋),2018年出列1個(gè)村(飛躍),出列貧困村村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到5萬元以上,基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,生產(chǎn)生活條件顯著改善,整體建設(shè)達(dá)到市委、市政府關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定中規(guī)定的“十有”標(biāo)準(zhǔn)。一、存在的問題一直以來,雷家店鎮(zhèn)黨委、政府始終把脫貧攻堅(jiān)工作作為首要政治任務(wù)和第一民生工程來抓,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)上都傾注了很多精力,下了很大的功夫,也取得了一定的成效。但通過第三方評(píng)估的結(jié)果和前期督查的情況來看,還存在以下幾個(gè)方面的突出問題:1、思想認(rèn)識(shí)不到位。部分領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)不熟,精準(zhǔn)推進(jìn)指導(dǎo)性不強(qiáng)、效率不高,對全年脫貧攻堅(jiān)工作沒有系統(tǒng)安排,扶貧工作基礎(chǔ)不扎實(shí),存在頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的現(xiàn)象。有的包村幫扶單位一把手重視不夠,自身深入村組較少,指導(dǎo)幫扶缺乏針對性,因村派人也不精準(zhǔn),存在“一派了之”的現(xiàn)象;有的幫扶干部基層工作經(jīng)驗(yàn)不足,去了也只是打打照面,問問情況,既沒有落實(shí)幫扶舉措,更沒有跟蹤幫扶問效,“扶貧手冊”資料信息不完整;同時(shí),群眾“等靠要”思想根深蒂固,這些問題歸根結(jié)底就是思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了問題。2、精準(zhǔn)落實(shí)不到位。在精準(zhǔn)識(shí)別方面,仍然存在有商業(yè)房產(chǎn)登記、有車輛登記等現(xiàn)象;在精準(zhǔn)退出方面,第三方評(píng)估中,精準(zhǔn)退出的不達(dá)標(biāo)率高;在精準(zhǔn)幫扶方面,有的幫扶單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部對脫貧攻堅(jiān)政策吃得不透、執(zhí)行不到位,形成政策空轉(zhuǎn);在具體幫扶過程中沒有做到因戶施策,幫扶思路不廣,幫扶舉措不多,在調(diào)動(dòng)貧困群眾脫貧攻堅(jiān)積極性、激活內(nèi)生動(dòng)力等方面做得不夠。3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需調(diào)整,增收渠道單一粗放,農(nóng)民增收困難、增收緩慢的問題依然存在;配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施依然不足,限制了種植產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,特別是行政村集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足,導(dǎo)致投入集體公益事業(yè)的能力嚴(yán)重不足,做實(shí)做深“產(chǎn)業(yè)扶貧”上還有很大提升空間。二、發(fā)展思路及對策1、多形式精神扶貧,做好扶志扶智文章。將精神扶貧放在更加突出位置,把激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力、提升群眾滿意度作為事關(guān)脫貧攻堅(jiān)成敗的重中之重。以“銘記黨恩不忘本,自立自強(qiáng)奔小康”為主題,持續(xù)深入開展各類精神扶貧行動(dòng),筑牢精神支撐,不斷激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力,做到扶貧與扶志、扶智相結(jié)合,全力提升農(nóng)村群眾的獲得感和認(rèn)可度,切實(shí)轉(zhuǎn)變少數(shù)群眾老舊觀念,并樹立自立自強(qiáng)的信心,學(xué)會(huì)感恩,打通精神扶貧最后的屏障。2、多渠道爭取資金,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“補(bǔ)齊全員安全飲水短板、補(bǔ)齊集中居住20戶以上塆組通硬化路短板、補(bǔ)齊通訊網(wǎng)絡(luò)和文化廣電設(shè)施短板、補(bǔ)齊村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)標(biāo)短板、補(bǔ)齊以“廁所革命”為重點(diǎn)的農(nóng)村人居環(huán)境治理短板、補(bǔ)齊做實(shí)做強(qiáng)村級(jí)自強(qiáng)互助脫貧合作社短板”等六大短板為重點(diǎn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和深度,讓扶貧紅利惠及到家家戶戶。3、多舉措發(fā)展產(chǎn)業(yè),助推集體經(jīng)濟(jì)提升。始終突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),多措并舉,不斷增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能和綜合實(shí)力,確保集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到5萬元以上。立足資源優(yōu)勢,按照“一村一品”模式,大力發(fā)展茶葉、中藥材、有機(jī)蔬菜等特色種養(yǎng)業(yè),依托產(chǎn)業(yè)增收;鼓勵(lì)
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