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文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。某公司外協(xié)管理員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1 辦理入庫手續(xù)1.1 根據(jù)采購計(jì)劃,核對所采購到貨物資的數(shù)量及規(guī)格,并在供應(yīng)商送貨單上簽字;1.2 及時(shí)開具并打印入庫單,交品保部檢驗(yàn);1.3 對驗(yàn)收合格的物資及時(shí)交倉庫管理員確認(rèn)入庫,對驗(yàn)收不合格的物資將信息及時(shí)反饋給采購員2 供應(yīng)商管理2.1 及時(shí)向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息;2.2 對有整改要求的供應(yīng)商督促其整改;2.3 對供應(yīng)商的每月供貨質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提交給相關(guān)人員;某公司外協(xié)管理員(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識:1.1 專業(yè)知識:產(chǎn)品知識、統(tǒng)計(jì)知識、1.2 企業(yè)知識:企業(yè)采購流程、企業(yè)文化2. 技能:1.3 專業(yè)技能:熟悉ERP系統(tǒng)操作、1.4 通用技能:溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、辦公自動(dòng)化、3 經(jīng)驗(yàn):一年的工作經(jīng)驗(yàn),某公司外協(xié)管理員(一級)培訓(xùn)要點(diǎn)1 培訓(xùn)要點(diǎn):產(chǎn)品知識2 培訓(xùn)方式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)某公司外協(xié)管理員(二級)行為標(biāo)準(zhǔn)1 辦理入庫手續(xù)1.1 及時(shí)辦理采購物資的入庫手續(xù);1.2 當(dāng)進(jìn)貨品種較多時(shí)能與品保部協(xié)調(diào)檢驗(yàn)的先后順序;2 供應(yīng)商管理2.1 建立每個(gè)供應(yīng)商的檔案,了解供應(yīng)商的基本情況;2.2 幫助供應(yīng)商制定整改措施并落實(shí)實(shí)施; 2.3 對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析;某公司外協(xié)管理員(二級)資格標(biāo)準(zhǔn)1 知識:1.1 專業(yè)知識:產(chǎn)品知識、統(tǒng)計(jì)知識、相關(guān)法律法規(guī)、成本知識1.2 企業(yè)知識:同一級2 技能:2.1 專業(yè)技能:供應(yīng)商的管理、2.2 通用技能:溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、辦公自動(dòng)化、文字能力3 經(jīng)驗(yàn): 從事外協(xié)管理二年以上,熟悉外協(xié)零配件的用途某公司外協(xié)管理員(二級)培訓(xùn)要點(diǎn)1 培訓(xùn)要點(diǎn):產(chǎn)品知識、相關(guān)法律法規(guī)、2 培訓(xùn)方式:內(nèi)部培訓(xùn),在職培訓(xùn)某公司外協(xié)管理員(三級)行為標(biāo)準(zhǔn)1 辦理入庫手續(xù)1.1 了解各產(chǎn)品的使用要求,能獨(dú)立與品保部協(xié)調(diào)辦理手續(xù),及時(shí)入庫;2 供應(yīng)商管理2.1 掌握在用供應(yīng)商的情況和聯(lián)絡(luò)方法;2.2 提出完善現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的改進(jìn)建議;2.3 協(xié)調(diào)外理供應(yīng)商的質(zhì)量問題,制定整改措施落實(shí)實(shí)施并對改進(jìn)后的效果進(jìn)行評價(jià);2.4 根據(jù)審核計(jì)劃的安排,參與對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量體系審核,協(xié)助評審組完成審核任務(wù);某公司外協(xié)管理員(三級)資格標(biāo)準(zhǔn)1 知識:1.1 專業(yè)知識:產(chǎn)品知識、統(tǒng)計(jì)知識、相關(guān)法律法規(guī)、成本知識、1.2 企業(yè)知識:同二級2 技能:21專業(yè)技能:供應(yīng)商的評審、22通用技能: 同二級3 經(jīng)驗(yàn):。從事外協(xié)管理工作五年以上,具備相應(yīng)的體系內(nèi)審

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