崗位職責_某制衣公司公職務(wù)說明書

恒寶利（揚州）制衣有限公司 生產(chǎn)規(guī)劃部職責說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-PO1共1頁第1頁部門名稱生產(chǎn)規(guī)劃部部門代碼HYPP主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門組織架構(gòu)倉庫保管員外協(xié)/采購員業(yè)務(wù)跟單員生產(chǎn)計劃員跟單組/主管計劃組/生產(chǎn)助理倉庫/主管生產(chǎn)規(guī)劃部/經(jīng)理外協(xié)組/主管部門使命生產(chǎn)規(guī)劃部的使命是通過聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對內(nèi)對外各部、各生產(chǎn)單位的情況，根據(jù)掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計劃并根據(jù)實際情況的變化做及時調(diào)整，推動計劃的實施，使生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)資源充分運用，把產(chǎn)品及時保質(zhì)保量交給客戶。部門目標1、通過計劃和安排，使我們各生產(chǎn)單位應(yīng)有資源充分利用，使產(chǎn)能發(fā)揮最高效率，防止各項因素造成生產(chǎn)停工及浪費生產(chǎn)力；2、跟進協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)原輔材料準時到廠和各生產(chǎn)部門有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，達成我們的產(chǎn)品準時交付；3、建立一個突發(fā)問題預(yù)警機制，以便意外問題發(fā)生前相關(guān)部門有足夠的時間采取補救措施，避免問題發(fā)生或惡化；4、 將總公司業(yè)務(wù)部門提供的有關(guān)客戶對產(chǎn)品規(guī)格、交貨時間和付運安排的要求及時準確地傳遞給生產(chǎn)部門；5、 控制生產(chǎn)物料，降低生產(chǎn)成本；6、監(jiān)控內(nèi)、外界各種因素對生產(chǎn)的影響，避免承擔不合理的生產(chǎn)費用。部門職責1、與總公司業(yè)務(wù)部門保持良好溝通，保證生產(chǎn)部門按時得到足夠的訂單，滿負荷運轉(zhuǎn)；2、準時將生產(chǎn)部門未來一段時間的生產(chǎn)能力狀況反饋給總公司業(yè)務(wù)部門，作為其接單是的參考依據(jù)；3、如訂單過多，生產(chǎn)部門無法按期完成，應(yīng)及時商討辦法并匯報生產(chǎn)總經(jīng)理；4、組織生產(chǎn)計劃的制訂并經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準后實施；5、根據(jù)客戶要求合理制定生產(chǎn)日程計劃，經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準后組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門執(zhí)行；6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤協(xié)調(diào)總公司業(yè)務(wù)部門提供定單所有相關(guān)的客戶資料并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門；7、根據(jù)定單要求和生產(chǎn)計劃，編制并下達縫紉線和包裝材料采購計劃；8、定期追蹤總公司采購部門及本公司采購員的原輔料的采購進度，并落實到生產(chǎn)準備周轉(zhuǎn)倉庫；9、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門參加的產(chǎn)前協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)落實產(chǎn)前準備工作；10、根據(jù)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力，合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，并負責生產(chǎn)計劃的檢查、進度控制和調(diào)整，及時將信息反饋給生產(chǎn)總經(jīng)理；11、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)和制單問題；12、負責生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理，監(jiān)控生產(chǎn)中的耗料情況，及時根據(jù)實際情況決定、落實是否增補并分析原因；13、收集生產(chǎn)信息，按要求及時提供將生產(chǎn)統(tǒng)計報表（日報、周報、月報、季報、年報）。14、跟蹤內(nèi)部查貨和客戶查貨進度，協(xié)調(diào)安排出貨計劃，確保產(chǎn)品按時交付。15、組織召開定單完工分析會，寫出完工分析報告呈生產(chǎn)總經(jīng)理。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P02共1頁第1頁崗位名稱生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理崗位代碼HYPP001工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級生產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬生產(chǎn)助理、跟單主管、倉庫主管、采購員崗位描述協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理，負責與總公司業(yè)務(wù)部門及各生產(chǎn)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，產(chǎn)前準備及生產(chǎn)進度的控制，確保生產(chǎn)定單按時保質(zhì)保量地交付。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、組織生產(chǎn)計劃的制訂并經(jīng)批準后實施，進行檢查和進度控制；2、組織、計劃、控制、調(diào)整、協(xié)調(diào)訂單準備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等方面的要求；3、負責組織生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)； 4、與總公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并保持良好的關(guān)系；5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；6、負責生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制；7、及時受理、分析生產(chǎn)報表，并呈報生產(chǎn)總經(jīng)理；8、合理分配本部門員工的工作，并進行日常跟蹤指導(dǎo)；9、配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓、評估等各項工作；10、負責公司各項制度在本部門的執(zhí)行； 11、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。1、 制造部門產(chǎn)出總工時（40%）2、 訂單準時交貨率（30%）；3、 工作能力和配合度（20%）；4、 團隊管理（制度的執(zhí)行力、人員的穩(wěn)定性、人員工作能力的提高等）（10%）。崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、 生產(chǎn)訂單計劃的制訂和跟蹤；2、 生產(chǎn)信息的收集和分析；3、 客戶資料的收集、反饋和上下業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)；4、 生產(chǎn)成本的控制和管理。1、 生產(chǎn)計劃、調(diào)度的建議權(quán)和計劃管理建議權(quán)；2、 本部門人員的工作分配權(quán)；3、 本部門人員的任免、獎懲建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡30-45歲教育背景經(jīng)濟管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學歷。培訓經(jīng)歷受過制造管理、服裝制造、質(zhì)量管理、計劃管理等專業(yè)課程的培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，八年以上服裝行業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗，五年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)計劃主管任職資歷。技能技巧具有很強的組織、計劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。其他要求較強的團隊建設(shè)和管理能力。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 業(yè)務(wù)跟單主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P05共1頁第1頁崗位名稱業(yè)務(wù)跟單主管崗位代碼HYPP004工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬業(yè)務(wù)跟單員崗位描述協(xié)助生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責每個訂單的產(chǎn)前準備和生產(chǎn)過程的進度跟蹤協(xié)調(diào)，確保每個訂單的順利完成。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、 監(jiān)控制單生產(chǎn)準備工作，檢查進度是否符合生產(chǎn)計劃要求；2、確保有關(guān)部門及時得到制單生產(chǎn)所需信息；3、審核并確保跟單組所發(fā)出資料的正確性和可追溯性；4、特別跟進面輔料采購進度和產(chǎn)前準備進度符合計劃要求，如有問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)或向生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理反映以獲得處理幫助；4、 負責每張訂單的生產(chǎn)成本的控制，監(jiān)控用料管理，確保物盡其用；6、合理分配本部門員工的工作，并進行日常跟蹤指導(dǎo)；7、配合人力資源部門做好本組員工的任用、培訓、評估等各項工作；8、生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理交辦的其他工作。1、訂單準時開工率（40%）；2、訂單準時交貨率（30%）；3、計劃、協(xié)調(diào)能力（10%）；4、團隊管理（制度執(zhí)行力度、部屬業(yè)務(wù)能力的提高等10%）；5、工作的配合度（10%）。崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)訂單計劃執(zhí)行的檢查和跟蹤；2、 上級業(yè)務(wù)、客戶和生產(chǎn)單位信息的傳遞、協(xié)調(diào)；3、 生產(chǎn)物料耗用的監(jiān)控。1、生產(chǎn)計劃的建議權(quán)；2、生產(chǎn)計劃管理的建議權(quán)；4、 本組人員的獎懲、任免建議權(quán)；5、 本組人員的工作分配權(quán)。任職資格性 別不限年齡30-45歲教育背景服裝及相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學歷。培訓經(jīng)歷受過制造管理、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理、計劃等專業(yè)課程的培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，五年以上外貿(mào)服裝跟單經(jīng)驗，三年以上外貿(mào)服裝企跟單主管任職資歷。技能技巧有一定的英文聽說讀寫能力，計算機操作熟練。其他要求具有很強的組織、計劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強的團隊建設(shè)和管理能力。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 物料倉庫主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P08共1頁第1頁崗位名稱物料倉庫主管崗位代碼HYPP007工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬倉庫保管員崗位描述物料倉庫管理、信息統(tǒng)計和反饋工作。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、建議制訂并組織實施公司倉庫管理制度以及倉管工作程序。2、學習和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)與方法，實行工作標準化，不斷提高倉庫管理水平。3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴格辦理物料的驗收入庫、儲存保管、 核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并做好臺帳。4、組織搞好倉庫現(xiàn)場管理工作，達到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。5、建立健全管理帳卡和報表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及時向有關(guān)部門報送報表。6、組織做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。7、經(jīng)常組織內(nèi)部盤點工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時查明，書面上報，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財務(wù)會計部的盤點和抽點工作，保證做到帳、卡、物相符。8、定期進行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時上報預(yù)警信息，協(xié)助做好報損、報廢和滯用物料的處理工作。9、組織做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全，庫容整潔。10、做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護工作；11、倉庫員工的日常管理。1、制造部門產(chǎn)出總工時（10%）；2、發(fā)料準確及時（20%）；3、入庫工作準確及時（20%）；4、倉庫報表資料準確及時（20%）；5、倉庫現(xiàn)場管理（10%）；6、團隊管理（10%）；7、工作的配合度（10%）。崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、 倉庫物資的入庫驗收、出庫登記；2、 倉庫物資的保全管理；3、 倉庫的臺帳管理。1、倉庫管理的建議權(quán)；2、倉庫人員的工作分配權(quán)；3、倉庫人員的任免、獎懲建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡25-45歲教育背景物流、倉儲管理、統(tǒng)計或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學歷。培訓經(jīng)歷受過倉儲管理、統(tǒng)計、財務(wù)、服裝面輔料、5S管理、ISO9000等課程的培訓。從業(yè)經(jīng)驗具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機械等基礎(chǔ)知識，從事制造企業(yè)倉庫管理工作5年以上，其中從事服裝企業(yè)倉庫管理主管工作3年以上。技能技巧具有較強的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力，一定的財務(wù)基礎(chǔ)。其他要求較強的團隊精神，敬業(yè)、廉潔奉公。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 物料倉庫保管員職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P09共1頁第1頁崗位名稱物料倉庫保管員崗位代碼HYPP008工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級倉庫主管直接下屬崗位描述物料倉庫管理、信息統(tǒng)計和反饋工作。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、建議制訂并組織實施公司倉庫管理制度以及倉管工作程序。2、學習和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)與方法，實行工作標準化，不斷提高倉庫管理水平。3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴格辦理物料的驗收入庫、儲存保管、 核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并做好臺帳。4、搞好倉庫現(xiàn)場管理工作，達到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。5、建立健全管理帳卡和報表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及時向有關(guān)部門報送報表。6、做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。7、參加內(nèi)部盤點工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時查明，書面上報，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財務(wù)會計部的盤點和抽點工作，保證做到帳、卡、物相符。8、定期進行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時上報預(yù)警信息，協(xié)助做好報損、報廢和滯用物料的處理工作。9、做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全，庫容整潔。10、做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護工作。1、制造部門產(chǎn)出總工時（10%）；2、發(fā)料準確及時（20%）；3、入庫工作準確及時（20%）；4、倉庫報表資料準確及時（20%）；5、倉庫現(xiàn)場管理（10%）；6、團隊管理（10%）；7、工作的配合度（10%）。崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限4、 倉庫物資的入庫驗收、出庫登記；5、 倉庫物資的保全管理；6、 倉庫的臺帳管理。倉庫管理的建議權(quán)；任職資格性 別不限年齡20-40歲教育背景物流、倉儲管理、統(tǒng)計或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學歷。培訓經(jīng)歷受過倉儲管理、統(tǒng)計、財務(wù)、服裝面輔料、5S管理、ISO9000等課程的培訓。從業(yè)經(jīng)驗具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機械等基礎(chǔ)知識，從事制造企業(yè)倉庫管理工作3年以上，其中從事服裝企業(yè)倉庫管理主管工作1年以上。技能技巧具有較強的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力，一定的財務(wù)基礎(chǔ)。其他要求較強的團隊精神，敬業(yè)、廉潔奉公。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司生產(chǎn)管理中心職責說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P10共1頁第1頁部門名稱生產(chǎn)管理中心部門代碼HYPM主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門組織架構(gòu)組長/組檢后整車間/主管縫制車間/主管裁剪車間/主管經(jīng)理/副經(jīng)理制造部生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)管理中心部門使命按照生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)要求、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，并通過現(xiàn)場管理，發(fā)揮生產(chǎn)制造部門每一個員工的能動性，力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益，完成產(chǎn)品的制作，滿足客戶需求和公司要求。部門目標1、 通過現(xiàn)場管理，按時完成生產(chǎn)任務(wù)并確保品質(zhì)達標或超越客戶要求；2、 通過現(xiàn)場管理，達到公司下達的各項績效指標；3、 通過現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)，使其發(fā)揮最佳能力，提高生產(chǎn)效率，獲得最大產(chǎn)能，同時也讓員工獲得最好收入。4、 通過現(xiàn)場管理，維持員工穩(wěn)定。部門職責1、按照生產(chǎn)計劃進行各項準備工作，包括產(chǎn)前會議及人員和設(shè)備的安排；2、了解產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求，進行技術(shù)分析并作出生產(chǎn)準備；3、合理分配生產(chǎn)任務(wù)，使各車間平衡生產(chǎn)，發(fā)揮最大產(chǎn)能；4、搞好現(xiàn)場管理，實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法；5、 安全生產(chǎn)檢查和管理；6、 生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制；7、 編制、分析生產(chǎn)報表；8、 生產(chǎn)效率的管理和改善；9、 生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備等財產(chǎn)管理；10、生產(chǎn)預(yù)算的控制和管理；11、加強物料消耗管理，做好生產(chǎn)成本的控制；12、生產(chǎn)質(zhì)量的控制和自檢。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P11共1頁第1頁崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)崗位代碼HYPM001工作部門生產(chǎn)管理中心直接上級生產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬制造部經(jīng)理崗位描述負責生產(chǎn)制造部門的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)生產(chǎn)制造部門完成公司下達的各項任務(wù)。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制訂生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月度計劃，負責向生產(chǎn)總經(jīng)理報告生產(chǎn)情況并聽取意見，接受監(jiān)督；2、進行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，按照生產(chǎn)計劃，合理安排各制造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能；3、負責各工段的生產(chǎn)平衡，根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時解決問題，確保準時出貨；4、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，加強物料使用消耗控制；5、負責生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量；6、負責公司各項管理制度在生產(chǎn)制造部門的落實；7、負責生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場管理監(jiān)控；8、負責配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；9、負責指導(dǎo)并激勵各生產(chǎn)制造部門的工作；10、配合人力資源部做好本系統(tǒng)員工的任用、培訓、評估等各項工作；11、負責協(xié)調(diào)各制造部門的關(guān)系以及生產(chǎn)制造部門和相關(guān)部門的關(guān)系；12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。1、 生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40%）；2、 準時出貨率（20%）；3、 成衣驗貨一次通過率（20%）；4、 工人的流動率（5%）；5、 制度的執(zhí)行力（5%）；6、 工作的配合度（10%）。崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、 生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、 生產(chǎn)質(zhì)量達到目標要求；3、 成本控制在目標成本之內(nèi)；4、 生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、 公司各項規(guī)章制度在生產(chǎn)系統(tǒng)的貫徹和落實；6、 生產(chǎn)系統(tǒng)人員的穩(wěn)定性。1、 生產(chǎn)安排調(diào)度權(quán)；2、 人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、 人員獎懲建議權(quán)；4、 生產(chǎn)管理制度的建議權(quán)；5、 內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、 公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡35歲-45歲教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學歷；培訓經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能，八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗，五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理（含）以上職位資歷。技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念，很強的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思考能力。其他要求具備很強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學管理觀念。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 制造部經(jīng)理職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P12共1頁第1頁崗位名稱制造部經(jīng)理崗位代碼HYPM002工作部門制造部直接上級生產(chǎn)總監(jiān)直接下屬裁剪車間主管、縫制車間主管、巡檢崗位描述負責本制造部的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)制造部各車間完成公司下達的各項任務(wù)。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、進行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，按照生產(chǎn)計劃，合理安排各車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能；2、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時解決問題，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，加強物料使用消耗控制；4、負責生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量；5、負責公司各項管理制度在制造部的落實；6、負責制造部的現(xiàn)場管理；7、負責配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；8、負責指導(dǎo)并激勵制造部各車間的工作；9、配合人力資源部做好本部門員工的任用、培訓、評估等各項工作；10、負責協(xié)調(diào)各車間的關(guān)系以及制造部和相關(guān)部門的關(guān)系；11、生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40%）；2、 生產(chǎn)計劃達成率（20%）；3、 后整回修率（20%）；4、 工人的流動率（5%）；5、 制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、 生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、 生產(chǎn)質(zhì)量達到目標要求；3、 成本控制在目標成本之內(nèi)；4、 制造部門的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、 公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、 內(nèi)部生產(chǎn)計劃進度控制權(quán)；2、 人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、 人員獎懲建議權(quán)；4、 內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、 內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、 公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡30-45歲教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學歷。培訓經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能，八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗，五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)主管（含）以上職位資歷。技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念，較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。其他要求具備很強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學管理觀念。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 裁剪車間主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P13共1頁第1頁崗位名稱裁剪車間主管崗位代碼HYPM003工作部門制造部直接上級制造部經(jīng)理直接下屬裁剪工 、拖布工、打號工、換片工、收發(fā)工崗位描述負責裁剪車間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)裁剪車間完成公司和制造部下達的各項任務(wù)。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控裁剪生產(chǎn)進度，及時解決問題，滿足縫制車間的裁片供應(yīng)；2、合理安排任務(wù)，確保裁床生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低裁床生產(chǎn)成本；4、不斷提高員工技能，降低裁剪損耗和配片損耗；5、負責裁剪質(zhì)量控制和自檢，嚴格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確保裁片質(zhì)量；6、負責公司各項管理制度在裁剪車間的落實；7、負責裁剪車間的現(xiàn)場管理和安全管理；8、負責配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；9、負責指導(dǎo)并激勵裁剪車間的工作；10、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓、評估等各項工作；11、負責協(xié)調(diào)裁剪車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。1、裁片供應(yīng)及時率（20%）；2、 生產(chǎn)計劃達成率（20%）；3、 縫制退片率（20%）；4、 裁剪超耗率（20%）；5、工人的流動率（5%）；6、 制度的執(zhí)行力（5%）；7、工作的配合度（10%）崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、裁剪質(zhì)量達到目標要求；3、消耗控制在目標消耗之內(nèi)；4、裁剪車間的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進度控制權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學歷。培訓經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解裁剪設(shè)備性能，能夠獨立操作和指導(dǎo)裁剪作業(yè)，八年以上服裝裁剪從業(yè)經(jīng)驗，三年以上服裝企業(yè)裁剪車間主管職位資歷。技能技巧熟練的排嘜和裁剪操作技能。其他要求具備較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 縫制車間主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P14共1頁第1頁崗位名稱縫制車間主管崗位代碼HYPM004工作部門制造部直接上級制造部經(jīng)理直接下屬縫制組長、技術(shù)指導(dǎo)、組檢、巡檢崗位描述負責縫制車間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制車間完成公司和制造部下達的各項任務(wù)。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控縫制生產(chǎn)進度，及時解決問題，滿足計劃要求；2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持流水線生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低縫制生產(chǎn)成本；4、不斷提高員工技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修；5、負責縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確?？p制質(zhì)量；6、負責公司各項管理制度在縫制車間的落實；7、負責縫制車間的現(xiàn)場管理和安全管理；8、負責配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；9、關(guān)心和幫助員工，提高員工士氣，減少員工流失，負責指導(dǎo)并激勵縫制車間的工作；10、 配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓、評估等各項工作；11、負責協(xié)調(diào)縫制車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40%）；2、 生產(chǎn)計劃達成率（20%）；3、 后整回修率（20%）；4、工人的流動率（5%）；5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、裁剪質(zhì)量達到目標要求；3、消耗控制在目標消耗之內(nèi)；4、縫制車間設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進度控制權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學歷。培訓經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解縫制設(shè)備性能，能夠獨立操作和指導(dǎo)縫制作業(yè)，八年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗，三年以上服裝企業(yè)縫制車間主管職位資歷；技能技巧嫻熟的縫制技術(shù)。其他要求具備較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 后整車間主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P15共1頁第1頁崗位名稱后整車間主管崗位代碼HYPM005工作部門制造部直接上級制造部經(jīng)理直接下屬組長崗位描述負責后整車間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)后整車間完成公司和生產(chǎn)部門下達的各項任務(wù)。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控后整生產(chǎn)進度，及時解決問題，確保進度要求交貨；2、合理安排任務(wù)，確保后整生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低后整生產(chǎn)成本；4、不斷提高員工技能，降低損耗，提高生產(chǎn)效率；5、負責后整質(zhì)量控制和自檢，嚴格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量的產(chǎn)品，及時反映給縫制工序，確保成品質(zhì)量；6、負責公司各項管理制度在后整車間的落實；7、負責后整車間的現(xiàn)場管理和安全管理；8、負責指導(dǎo)并激勵后整車間的工作；9、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓、評估等各項工作；10、負責協(xié)調(diào)后整車間相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作；1、準時出貨率（40%）；2、驗貨一次通過率（40%）；3、工人的流動率（5%）；4、制度的執(zhí)行力（5%）；5、工作的配合度（10%）崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、后整工作質(zhì)量達到目標要求；3、消耗控制在目標消耗之內(nèi)；4、后整車間的設(shè)備和其他財產(chǎn)的保全；5、公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進度控制權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學歷。培訓經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解整燙設(shè)備性能，能夠獨立操作和指導(dǎo)后整作業(yè)，八年以上服裝整燙從業(yè)經(jīng)驗，三年以上服裝企業(yè)車間主管職位資歷。技能技巧嫻熟的整燙和包裝技術(shù)。其他要求具備較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 縫制組長職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P16共1頁第1頁崗位名稱縫制組長崗位代碼HYPM006工作部門制造部直接上級縫制車間主管直接下屬車縫工、付工崗位描述負責縫制組的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制組完成車間下達的各項任務(wù)。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控本組縫制生產(chǎn)進度，及時解決問題，滿足計劃要求；2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持本組流水線生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低縫制生產(chǎn)成本；4、不斷提高員工技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修；5、負責縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確保縫制質(zhì)量；6、負責公司和車間各項管理制度在本組的落實；7、負責本組的現(xiàn)場管理和安全管理；8、負責配合車間進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；9、關(guān)心和幫助員工，提高員工士氣，減少員工流失，負責指導(dǎo)并激勵本組的工作；10、負責協(xié)調(diào)本組和其他協(xié)作崗位的關(guān)系；11、車間主管交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40%）；2、生產(chǎn)計劃達成率（20%）；3、縫制回修率（20%）；4、工人的流動率（5%）；5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、縫制質(zhì)量達到目標要求；3、消耗控制在目標消耗之內(nèi)；4、本組設(shè)備和其他財產(chǎn)的保全；5、公司各項規(guī)章制度在本組的貫徹和落實；6、本組人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進度控制權(quán)；2、人員任免建議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡25歲-45歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝縫制流程，了解縫制設(shè)備性能，能夠獨立操作和指導(dǎo)縫制作業(yè)，五年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)崗位從業(yè)經(jīng)驗，三年以上服裝企業(yè)縫制車間組長職位資歷。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求具備一定的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 巡檢職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P17共1頁第1頁崗位名稱巡檢崗位代碼HYPM007工作部門制造部直接上級縫制車間主管直接下屬崗位描述負責流水線的縫制質(zhì)量檢查、控制。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、對照樣衣，吃透工藝指導(dǎo)書，掌握縫制質(zhì)量要求；2、參照樣衣，根據(jù)工藝指導(dǎo)書監(jiān)督縫制車工每道工序的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)和糾正；3、協(xié)助組長做好流水線的現(xiàn)場管理工作；4、做好每日的巡檢工作日報；5、車間主管安排的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（20%）；2、 縫制返工率（50%）；3、 日常工作的完成率（10%）；4、制度的執(zhí)行力（10%）；5、工作的配合度（10%）崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限確?？p制質(zhì)量達到工藝要求；1、流水線質(zhì)量否決權(quán)；2、質(zhì)量管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡20歲-40歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝縫制流水，能夠熟練進行機縫操作；了解服裝結(jié)構(gòu)，熟悉服裝的縫制質(zhì)量要求；服裝縫制流水質(zhì)量檢驗工作三年以上。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 組檢職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P18共1頁第1頁崗位名稱組檢崗位代碼HYPM008工作部門制造部直接上級縫制車間主管直接下屬崗位描述負責縫制車間成品（后整前）質(zhì)量檢驗工作。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、對照樣衣，吃透工藝指導(dǎo)書，掌握縫制質(zhì)量要求；2、參照樣衣，根據(jù)工藝指導(dǎo)書核查每件衣服的質(zhì)量是否滿足要求；3、對有問題的產(chǎn)品必須通知巡檢，要求糾正、返工，并提出返工建議，嚴禁流入后整車間；4、監(jiān)督巡檢的工作質(zhì)量，并做好記錄；5、做好檢驗日報；6、車間主管安排的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（20%）；4、 后整返修率（50%）；5、 日常工作的完成率（10%）；4、制度的執(zhí)行力（10%）；5、工作的配合度（10%）崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限確保縫制質(zhì)量達到工藝要求；1、縫制質(zhì)量否決權(quán)；2、質(zhì)量管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡20歲-40歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝縫制流水，能夠熟練進行機縫操作；了解服裝結(jié)構(gòu)，熟悉服裝的縫制質(zhì)量要求；服裝縫制流水質(zhì)量檢驗工作三年以上。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司 尾檢職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P19共1頁第1頁崗位名稱尾檢崗位代碼HYPM009工作部門制造部直接上級后整車間主管直接下屬崗位描述負責成品的縫制、鎖眼、訂扣、整燙質(zhì)量的檢驗工作。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、對照樣衣，吃透工藝指導(dǎo)書，掌握成品質(zhì)量要求；2、參照樣衣，根據(jù)工藝指導(dǎo)書檢查每件衣服的質(zhì)量是否滿足要求；3、對有問題的產(chǎn)品必須通知相關(guān)工序負責人，要求糾正、返工；4、監(jiān)督縫制組檢的工作質(zhì)量，并做好記錄；5、做好檢驗日報；6、車間主管安排的其他工作。1、成品檢驗一次性通過率（60%）；6、 日常工作的完成率（20%）；4、制度的執(zhí)行力（10%）；5、工作的配合度（10%）崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限確保成品質(zhì)量達到工藝要求；1、縫制、整燙、鎖眼、訂扣等工序質(zhì)量否決權(quán)；2、質(zhì)量管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡20歲-40歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝縫制流水，能夠熟練進行機縫等各工序操作；了解服裝結(jié)構(gòu)，熟悉服裝的成品質(zhì)量要求；服裝質(zhì)量檢驗工作三年以上。技能技巧嫻熟的服裝縫制、整燙等技術(shù)。其他要求一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強。編制： 審核：批準：年 月 日實施 恒寶利（揚州）制衣有限公司技術(shù)管理中心職責說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P20共1頁第1頁部門名稱技術(shù)管理中心部門代碼HYPT主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門組織架構(gòu)機修保全組流水設(shè)計組工時組高科技組技術(shù)文檔組樣品組工業(yè)工程部/經(jīng)理技術(shù)部/經(jīng)理技術(shù)管理中心/技術(shù)總監(jiān)部門使命通過工藝的制訂，流程的設(shè)計，技術(shù)的研發(fā)和技術(shù)管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，滿足公司的成本管理要求和客戶的質(zhì)量標準。部門目標1、根據(jù)客戶制單要求在規(guī)定時間內(nèi)完成合乎客戶要求的樣板；2、不斷進行新技術(shù)、新工藝研究和改造，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；3、編制最佳排料計劃，滿足成本控制要求；4、不斷通過研究找出最佳流程設(shè)計，提高生產(chǎn)效率，并滿足品質(zhì)要求。部門職責1、根據(jù)客戶資料，在規(guī)定的時間內(nèi)完成客戶樣板；2、領(lǐng)會客戶要求，定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量等部門參加的產(chǎn)前樣品分析會；3、做好產(chǎn)前技術(shù)準備工作，為生產(chǎn)車間提供準確的樣品、排嘜圖、面輔料的耗料定額、工藝指導(dǎo)書。4、組織召開產(chǎn)前技術(shù)交代會；5、大貨流水線的生產(chǎn)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題；6、流水線首件封樣的確認，并寫出確認意見；7、負責新產(chǎn)品的開發(fā)以及制作工藝的改良；8、負責壓膠技術(shù)的開發(fā)和壓膠操作人員的培訓工作；9、科學合理制訂各工序的標準工時，經(jīng)批準后公布實施；10、設(shè)計、分析、改善生產(chǎn)流水線，促進生產(chǎn)平衡，提高勞動效率；11、生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使之處于最佳狀態(tài)，滿足生產(chǎn)要求；12、根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和面輔料特點，研究、設(shè)計、制作、改進輔助工具，方便操作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；13、新流程、新工藝、新技術(shù)的推廣和培訓工作；14、參與公司新工程項目有關(guān)工藝設(shè)計，提供專業(yè)的方案；15、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P21共1頁第1頁崗位名稱技術(shù)總監(jiān)崗位代碼HYPT001工作部門技術(shù)管理中心直接上級生產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬技術(shù)部經(jīng)理、工業(yè)工程部經(jīng)理崗位描述負責公司生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和管理工作，為生產(chǎn)提供正確有效的支持。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、全面負責技術(shù)部和工業(yè)工程部的管理，合理調(diào)配人力、物力、設(shè)備，指導(dǎo)、檢查下屬工作，及時解決工作中的難題，保質(zhì)保量按時完成公司下達的工作任務(wù)；2、負責組織制訂和建立技術(shù)部門的工作流程、工作標準、技術(shù)標準以及CAD的推廣和技術(shù)升級；3、參與新接訂單的評審會，從技術(shù)角度提供意見和建議；4、審核新接訂單的標準消耗定額和標準工時的制訂和修訂；5、參與公司新項目的研究，并主持進行生產(chǎn)流水線的布置設(shè)計；6、主持技術(shù)革新、新工藝研究和流水線的設(shè)計，不斷提高勞動生產(chǎn)效率，降低消耗，滿足品質(zhì)要求；7、 配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓、評估等各項工作，負責對下屬人員管理和技術(shù)培訓，提高其工作技能和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)；8、 責本公司技術(shù)資料、文檔的管理和保密工作；9、 對技術(shù)部門使用和管理的公司財產(chǎn)、設(shè)備負責，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和浪費；10、負責公司各項制度在技術(shù)部門的貫徹執(zhí)行；11、及時向生產(chǎn)總經(jīng)理匯報工作，反映工作中存在的問題并提出建議；12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。1、 生產(chǎn)部門的產(chǎn)出總工時（20%）；2、 技術(shù)部門工作計劃的達成率（50%）；3、 技術(shù)部門的團隊管理（技術(shù)部門的現(xiàn)場管理、制度的執(zhí)行力、成員之間及對生產(chǎn)部門的配合度、人員的穩(wěn)定性等）（20%）；4、 工作能力和配合度（10%）；崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限1、 技術(shù)部和工業(yè)工程部的日常工作指導(dǎo)和管理；2、 主持各項技術(shù)標準的制訂和修訂；3、 公司新項目的技術(shù)支持；4、 生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和技術(shù)推廣。1、 技術(shù)資料的審核權(quán)；2、 技術(shù)部門人員的工作分配權(quán)；3、 新項目的生產(chǎn)流水設(shè)計建議權(quán)；4、 技術(shù)部門人員的獎懲和任免建議權(quán)；任職資格性 別不限年齡35-45歲教育背景服裝工程或者服裝設(shè)計專業(yè)本科（含）以上學歷。培訓經(jīng)歷受過服裝工藝、工業(yè)工程設(shè)計、服裝CAD、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等課程培訓。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝生產(chǎn)的工藝和流程，大型服裝企業(yè)技術(shù)管理崗位8年以上經(jīng)驗，5年以上技術(shù)經(jīng)理職位資歷，有外貿(mào)服裝加工企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。技能技巧一定的服裝英語基礎(chǔ)；熟悉服裝制版等技術(shù)操作。其他要求具有很強的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強的團隊建設(shè)和管理能力。編制： 審核：批準：年 月 日實施恒寶利（揚州）制衣有限公司技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P22共1頁第1頁崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理崗位代碼HYPT002工作部門技術(shù)部直接上級技術(shù)總監(jiān)直接下屬技術(shù)文檔主管、樣板主管、高科技開發(fā)主管崗位描述負責技術(shù)部的全面運作管理，為生產(chǎn)提供正確有效的技術(shù)支持。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標（KPI）1、全面負責技術(shù)部的管理，合理調(diào)配人力、物力、設(shè)備，指導(dǎo)、檢查下屬工作，及時解決工作中的難題，保質(zhì)保量按時完成公司所需的樣衣、紙板、尺寸單、工藝單、算料單等的制作任務(wù)，并及時提供給相關(guān)部門；2、負責制訂和建立技術(shù)部門的工作流程、工作標準、技術(shù)標準以及CAD的推廣和技術(shù)升級；3、負責與業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，及時了解客戶反饋的修改信息和生產(chǎn)部門的反饋意見，并及時做出相應(yīng)的報告單；4、組織召開新品分析會，研究、解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，進行工作和技術(shù)交流；5、加強質(zhì)量管理，樹立技術(shù)部人員的意識，在工作中嚴把質(zhì)量關(guān)，認真審核輸出的技術(shù)資料。避免疏漏造成大貨生產(chǎn)出現(xiàn)問題；6、負責成本控制工作，合理審核、控制面輔料單耗，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本；7、配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓、評估等各項工作，負責對下屬人員管理和技術(shù)培訓，提高其工作技能和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)；8、負責本部門技術(shù)資料、文檔的管理和保密工作；9、對技術(shù)部使用和管理的公司財產(chǎn)、設(shè)備負責，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和浪費；10、負責公司各項制度在本部門的貫徹執(zhí)行；11、及時向技術(shù)總監(jiān)匯報工作，反映工作中存在的問題，并提出建議；