鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)述職報告.docVIP

僅供參考鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 6 頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：我們鄉(xiāng)共有人口萬人，下轄個村，共有黨員名，其中農(nóng)村黨員名。今年以來，我認(rèn)真履行黨建責(zé)任人職責(zé)，把基層黨建作為一項基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項工作，并在個村試行開展了黨建聯(lián)絡(luò)員制度，切實提高了干部的執(zhí)政能力，夯實了黨的基層政權(quán)。我們的主要做法是：一、創(chuàng)先爭優(yōu)抓自身建設(shè)，樹立良好形象打鐵先得自身硬。要想抓好農(nóng)村基層工作，首先要抓好鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。鄉(xiāng)黨委打破傳統(tǒng)分工觀念，根據(jù)每個班子成員的能力和特點，因人制宜，進(jìn)行分工安排，使班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長。在此基礎(chǔ)上，還明確了責(zé)任，嚴(yán)格了工作目標(biāo)責(zé)任制，使工作不留死角，形成了誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰協(xié)調(diào)，分工合作、和諧共事的良好局面。二是強(qiáng)化五小建設(shè)。為使鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部安心工作、安居樂業(yè)，我們按照五小建設(shè)要求，因地制宜，想方設(shè)法增投入、促規(guī)范。投資2萬元對小食堂進(jìn)行了裝修，安裝了空調(diào)，培訓(xùn)了廚師；在小浴室安裝太陽能的基礎(chǔ)上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用；年初，對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的吸引力，真正建成了留人、拴心、干事業(yè)的鄉(xiāng)干部之家，促進(jìn)了干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的切實扭轉(zhuǎn)，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。二、創(chuàng)先爭優(yōu)抓隊伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力面對日益變化的農(nóng)村工作新形勢，針對鄉(xiāng)村干部老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用的問題，我們采取以人為本、和諧管理的辦法，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部的執(zhí)政能力。一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)基層辦人員。由于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作紛繁雜亂，多年來，鄉(xiāng)基層辦人員一直由有關(guān)委辦人員兼任。今年我鄉(xiāng)，切實調(diào)整充實了鄉(xiāng)基層辦，由組織委員總體指導(dǎo)，副鄉(xiāng)級組織員和一名股級干部專職負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)辦公室兩名人員隨時協(xié)助。并明確了目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任獎懲，實現(xiàn)了制度化和經(jīng)?；?，避免了工作拖拉和年終驗收時弄虛加班。二是加強(qiáng)村級班子調(diào)整。通過兩推一選的方式，成功調(diào)整了李寨的村班子。三是加強(qiáng)后備干部管理。不斷完善后備干部人才庫，實行分層次、分類別管理，解決農(nóng)村干部后繼無人的現(xiàn)象。四是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。今年培訓(xùn)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液。五是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。今年就黨的基本知識、農(nóng)村一制三化、三站五中心建設(shè)、胡總書記25講話等內(nèi)容，分別對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村兩委干部和村后備干部進(jìn)行了培訓(xùn)。六是今年4月份對各村支書進(jìn)行了健康體檢。干部執(zhí)政能力的提高，促進(jìn)了全鄉(xiāng)穩(wěn)定，解決了群眾關(guān)心的熱點難點問題。今年以來，為新區(qū)順利征地多畝，期間沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，并為青銀高速引線建設(shè)和新區(qū)項目建設(shè)營造了穩(wěn)定環(huán)境；等四個村，完成村村通建設(shè)公里，解決了村民的行路難；兩個村改裝了自來水，實現(xiàn)了全天24小時供水；兩個村建設(shè)了群眾文體活動廣場，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯；通過廣泛宣傳，全鄉(xiāng)個村，80%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。三、創(chuàng)先爭優(yōu)抓陣地建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作使我深深體會到：陣地建設(shè)是基層政權(quán)的象征，又是農(nóng)村黨建的重點和難點。不少村的黨建落后或黨建工作一直趕不上去，大多是因為陣地建設(shè)上不去。陣地建設(shè)落后，黨員活動就難以開展，黨支部就沒有工作場所，事必影響工作開展。而受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、干部更換、重視程度等因素的制約，面臨當(dāng)前農(nóng)村集資難和財力薄弱的現(xiàn)狀，應(yīng)該說陣地建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個老大難。為此，我鄉(xiāng)狠抓了兩項工作。一是加強(qiáng)兩室建設(shè)。我們明確難點，克難攻堅，把兩室建設(shè)擺上基層組織建設(shè)的重要議程，緊緊抓住省、市資助兩室建設(shè)的大好時機(jī)，想方設(shè)法籌足了配套資金，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，目前列為項目村的四個村的兩室均已建成投入使用。二是加強(qiáng)三站中心建設(shè)。加強(qiáng)三站五中心建設(shè)是規(guī)范鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)設(shè)置，改進(jìn)工作方法和執(zhí)政方式，優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)由單純管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變的有效舉措。我鄉(xiāng)投資元，購置三站五中心寫真牌子塊，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)設(shè)置了五中心，且運轉(zhuǎn)良好；在個村全面推行了三站，有力地促進(jìn)了農(nóng)村各項工作的開展。四、創(chuàng)先爭優(yōu)抓制度建設(shè)，實現(xiàn)提速提質(zhì)近年來，中央、省、市、縣均把基層組織建設(shè)工作擺上了重要的議事日程，加強(qiáng)基層干部的執(zhí)政能力、夯實黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)顯得尤為重要。為保持并鞏固白神鄉(xiāng)村級班子強(qiáng)這一傳統(tǒng)特色，經(jīng)鄉(xiāng)黨委多次調(diào)查研究決定，在黨建工作基礎(chǔ)較好的個村試行了黨建聯(lián)絡(luò)員制度。黨建聯(lián)絡(luò)員就是要求各村明確一名黨員干部專職協(xié)助支書抓好農(nóng)村黨建工作；列為黨建聯(lián)絡(luò)員的村干部，必須黨性強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力高，人品好、群眾基礎(chǔ)好；其指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)村三站建設(shè)為載體，以黨建業(yè)務(wù)工作提速、服務(wù)工作提質(zhì)為目標(biāo)，著眼于制度化和經(jīng)常性，把構(gòu)建和諧農(nóng)村作為出發(fā)點和落腳點，確保農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。通過實行黨建聯(lián)絡(luò)員制度，這個村的基層組織建設(shè)整體水平明顯提高，而且在新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)新區(qū)建設(shè)、信訪穩(wěn)定等各項工作中均取得了良好成效。今年以來，我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但兩室建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。下一步，我鄉(xiāng)將著重從以下幾個方面抓好黨建工作：一是繼續(xù)抓好黨委自身建設(shè)；二是繼續(xù)抓好村級班子建設(shè)，尤其是農(nóng)村黨支部書記的管理；三是繼續(xù)抓好農(nóng)村