績(jī)效考核_某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編13

附表一：附表一： 小車駕駛員崗位績(jī)效考核表（月度）小車駕駛員崗位績(jī)效考核表（月度） 編號(hào)： 年 月 姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位小車駕駛員 考核時(shí)間考核周期 業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源信息來(lái)源考評(píng)人考評(píng)人權(quán)重權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)得分得分 標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間 無(wú)事故或發(fā)生交通事故無(wú)責(zé)任 100 發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任9199 發(fā)生交通事故負(fù)對(duì)半責(zé)任8190 發(fā)生交通事故負(fù)主要責(zé)任7180 安全行駛 (A) 乘員反饋直接上級(jí) 40% 發(fā)生交通事故負(fù)全部責(zé)任070 說(shuō)明： B 實(shí)際費(fèi)用/額定費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間 B B 0.95 9195 1.05 B 1 8690 1.1 B 1.05 8185 費(fèi)用執(zhí)行 情況(B) 統(tǒng)計(jì)資料直接上級(jí) 20% B1.1 080 標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間 車輛完好清潔96100 車輛完好不清潔9195 車輛清潔不完好8690 車輛保養(yǎng) 狀況乘員反饋直接上級(jí) 20% 車輛不完好不清潔8185 說(shuō)明：直接上級(jí)對(duì)其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜 合評(píng)分。 標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間 大大超過(guò)計(jì)劃要求，給公司帶來(lái)預(yù) 期外的較大收益 96100 超出計(jì)劃要求，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo)9196 達(dá)到計(jì)劃的基本要求，完成了基本 目標(biāo) 8690 未能達(dá)到計(jì)劃的要求，但尚未給公 司帶來(lái)較大損失 8185 領(lǐng)導(dǎo)綜 合滿意度 （通用指標(biāo)）（通用指標(biāo)） 直接上級(jí)直接上級(jí) 10% 遠(yuǎn)未完成計(jì)劃，給公司的正常工作 開(kāi)展帶來(lái)較大消極影響 81 分以下 態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度指標(biāo)： 態(tài)度得分直接上級(jí)直接上級(jí) 10% 最終績(jī)效 得分 人力資源 部評(píng)語(yǔ) 簽字： 日期： 生產(chǎn)副總 評(píng)語(yǔ) 簽字： 日期： 附表二：附表二： 小車駕駛員小車駕駛員績(jī)效考核表（年度）績(jī)效考核表（年度） 編號(hào)：部門： 年 姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位小車駕駛員 考核時(shí)間考核周期 考核事項(xiàng)考核事項(xiàng)評(píng)分評(píng)分權(quán)重權(quán)重加權(quán)得分加權(quán)得分 工作業(yè)績(jī) 50% 工作態(tài)度 20% 工作能力 30% 綜合得分綜合得分 考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分 工作業(yè)績(jī)：工作業(yè)績(jī)： 安全無(wú)事 故 直接上級(jí) 80% 說(shuō)明： 本部門員工對(duì)于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿 意程度。 考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分 對(duì)下屬工作任務(wù)安排合理性 20% 對(duì)下屬授權(quán)合理性 20% 對(duì)下屬工作目標(biāo)明確性 10% 與下屬溝通充分性 30% 本部門員 工滿意度 （通用指標(biāo)）（通用指標(biāo)） 滿意度調(diào)查報(bào)告直接上級(jí) 20% 對(duì)下屬工作指導(dǎo)