薪酬管理_薪酬管理大全279

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。冠東公司人力資源薪酬專員（一級）行為標準1 績效管理制度的實施1.1 根據(jù)公司的績效管理制度，在部長的指導下，及時組織實施考核。1.2 對考核結果進行匯總，上報批準后反饋給各部門。1.3 負責與各部門聯(lián)系，及時收集考核結果反饋意見，并上報。2 薪酬管理制度的實施2.1 及時清查新員工、轉正員工的信息，組織給新員工、轉正員工定薪。2.2 根據(jù)績效考核結果及任職資格評定結果，及時收集各部門的調薪申請匯總，并上報。2.3 及時將定薪及調薪信息送財務部。2.4 依據(jù)公司的相關規(guī)定，解答員工提出的有關薪酬疑問。3 績效管理體系與薪酬管理體系的維護3.1 對績效考核與薪酬管理的體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時反饋。3.2 及時將考核指標的變化情況錄入指標體系庫。4 績效與薪酬文件資料的管理41 及時將績效與薪酬文件資料歸檔。42 根據(jù)相關規(guī)定，確保資料的規(guī)范性與完整性，為提供查閱服務。冠東公司人力資源薪酬專員（一級）資格標準1. 知識：1.1 專業(yè)知識：人力資源績效與薪酬管理方法；人力資源管理系統(tǒng)知識、相關的法律法規(guī)1.2 企業(yè)知識：企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度；2. 技能：1.3 專業(yè)技能：人力資源績效與薪酬常用的方法與技術1.4 通用技能：溝通技能、組織技能、對數(shù)據(jù)的處理能力3 經(jīng)驗：人力資源管理從業(yè) 一 年及以上。冠東公司人力資源招聘專員（一級）培訓要點1 培訓要點：人力資源管理知識、企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度、國家勞動法律法規(guī)；計算機數(shù)據(jù)處理技術2 培訓方式：送外培訓、企業(yè)內訓、在職培訓冠東公司人力資源薪酬專員（二級）行為標準1. 績效管理制度的實施根據(jù)公司的績效管理制度，主動與各部門溝通，及時組織實施考核并解決考核實施過程中存在的問題。對考核結果進行匯總分析并寫出分析報告，上報批準后反饋給各部門。主動與各部門聯(lián)系，及時收集考核結果反饋意見匯總并寫出建議報告上報。根據(jù)公司相關規(guī)定，主動向員工宣傳公司的績效管理制度。2. 薪酬管理制度的實施根據(jù)績效考核結果及任職資格評定結果，組織各部門提出調薪方案并審核、上報。依據(jù)公司的相關規(guī)定，主動向員工宣傳公司薪酬制度。3. 績效管理體系與薪酬管理體系的維護監(jiān)督績效考核與薪酬管理的體系的運行，并對出現(xiàn)的問題進行分析，提出解決建議。根據(jù)公司經(jīng)營目標變化情況，及時維護績效考核指標體系。4. 人工成本分析與調查及時對外部市場薪酬情況進行調查并收集相關信息匯總上報。根據(jù)公司薪酬現(xiàn)狀及發(fā)放的歷史，對人工成本進行統(tǒng)計匯總。冠東公司人力資源薪酬專員（二級）資格標準1. 知識：專業(yè)知識：同一級企業(yè)知識：企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度；公司戰(zhàn)略與部門職責、2. 技能：專業(yè)技能：人力資源績效與薪酬常用的方法與技術、薪酬市場調查方法通用技能：同一級3. 經(jīng)驗：人力資源管理從業(yè) 三 年及以上。冠東公司人力資源招聘專員（二級）培訓要點1 培訓要點：公司的戰(zhàn)略、薪酬市場調查方法2 培訓方式：送外培訓、企業(yè)內訓冠東公司人力資源薪酬專員（三級）行為標準1. 績效管理制度的實施根據(jù)公司的績效管理制度，主動與各部門溝通，獨立組織實施考核并提出考核實施過程中存在的問題的解決方案。主動為相關部門及崗位提供績效考核結果，并匯總分析績效考核結果使用情況，向部長提出使用建議。熟練運用各種績效考核方法，提升績效考核效果。2. 薪酬管理制度的實施根據(jù)薪酬制度實施及員工滿意度情況，完善薪酬管理制度，提高薪酬管理水平及員工滿意度。3. 績效管理體系與薪酬管理體系的維護監(jiān)控績效考核與薪酬管理的體系的運行，并對出現(xiàn)的問題進行深入分析，提出解決方案。根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標變化情況，及時調整績效考核指標并納入公司績效考核管理體系。4. 人工成本分析與調查及時對外部市場薪酬情況進行調查分析，發(fā)現(xiàn)公司薪酬政策存在的問題提出解決方案。根據(jù)公司薪酬現(xiàn)狀及發(fā)放的歷史，對人工成本進行統(tǒng)計分析并根據(jù)變化趨勢及時發(fā)現(xiàn)問題，提出相關建議上報。冠東公司人力資源薪酬專員（三級）資格標準1. 知識：專業(yè)知識：人力資源績效與薪酬管理方法；人力資源管理系統(tǒng)知識、相關的法律法規(guī)、人力資源會計企業(yè)