房屋建筑工程管理與實務.ppt

1A423000 房屋建筑工程項目質量控制實務,內容提要 質量控制對策、過程及方法；影響質量的因素；材料質量控制的要點和方法；施工工序質量控制的要點；質量問題的原因、處理程序、基本要求及處理方法；質量通病的原因及防治；工程質量驗收應具備的條件和基本要求；質量驗收的內容、程序和組織；單位工程、分部、分項工程驗收的內容及質量不符合要求時的處理。,1A423000 房屋建筑工程項目質量控制實務,考試大綱要求 掌握工程項目質量控制方法的應用 掌握工程質量問題的分析和處理方法的應用 掌握工程質量驗收標準,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,主要知識點 質量控制對策、過程及方法；影響質量的因素；材料質量控制的要點和方法；施工工序質量控制的要點； 1A423011質量控制對策、過程及方法 1質量控制的對策主要有：以人的工作質量確保工程質量；嚴格控制投入晶的質量； 全面控制施工過程，重點控制工序質量；嚴把分項工程質量檢驗評定關；貫徹“預防為主”的方針；嚴防系統(tǒng)性因素的質量變異。,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,2施工項目的質量控制的過程是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。 3質量控制的方法，主要是審核有關技術文件和報告，直接進行現(xiàn)場質量檢驗或必要 的試驗等?，F(xiàn)場質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,1A423012影響質量的因素 影響施工項目的質量因素主要有五個方面，即4M1E，指人、材料、機械、方法和環(huán)境。 1A423013材料質量控制的要點和方法 材料質量控制包括對材料的質量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等的控制。,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,3質量控制點設置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點；爾后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施用以預防。 4控制步驟；實測、分析、判斷。,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,5質量預控措施：繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經緯儀檢查控制；繪制預留、預埋圖，在自檢基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求；回填土分層夯實，支撐下面應根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設墊塊；重要模板要經過設計計算，保證有足夠的強度和剛度；模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,案例解析 2-3-1某工程項目施工階段的中，對承建商在施工現(xiàn)場制作的水泥預制板進行質量檢查中，抽查了500塊，發(fā)現(xiàn)其中存在以下問題：如表2-3-1。,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,問題1宜選擇哪種方法來分析存在的質量問題? 2產品的主要質量問題是什么?應如何處理? 考核要點： 本題目重點考核考生對于工程質量控制中控制方法和分析統(tǒng)計工具的實際應用能力。工程質量的統(tǒng)計分析方法有直方圖、排列圖、因果分析圖、控制圖、相關圖等工具，考生應能熟練掌握這些工具，根據(jù)具體質量問題合理選用適宜的分析工具，會應用這些工具進行正確的分析計算，并且能根據(jù)分析結果作出正確的質量問題判斷。,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,答題要點： 1針對本題特點，在幾種質量控制的統(tǒng)計分析方法中，宜選擇排列圖的方法進行分析。 2質量問題的主要原因： 數(shù)據(jù)計算(見表2-3-2),1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,繪出排列圖,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,分析 通過以上排列圖的分析，主要的質量問題是水泥預制板的表面出現(xiàn)蜂窩麻面和局部露 筋問題，次要因素是混凝上強度不足，一般因素是橫向和縱向裂縫。 應要求承建商提出具體的質量改進方案，分析產生質量問題的原因，制定具體的措施提交審查。經審查確認后，由施工單位實施改進，執(zhí)行過程中，應嚴格監(jiān)控。,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,1材料質量控制要點：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材料供應，確保施工正常進行；合理組織材料使用，減少材料損失；加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；加強現(xiàn)場材料管理。 2材料質量控制方法主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。,1A423010 掌握工程項目質量控制方法的應用,1A423014施工工序質量控制的要點 1控制要點主要有：嚴格遵守工藝規(guī)程；主動控制工序活動條件的質量；及時檢查工序活動效果的質量；設置工序質量控制點。 2檢驗內容：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。,1A423020 掌握工程質量問題的分析 和處理方法的應用,主要知識點 1A423021質量問題的原因、處理程序、基本要求及處理方法 1 工程質量問題、事故發(fā)生的原因：(1)違背建設程序；(2)違反法規(guī)行為；(3)地質勘察失真；(4)設計差錯；(5)施工與管理不到位；(6)使用不合格的原材料、制品及設備；(7)自然環(huán)境因素；(8)使用不當。,1A423020 掌握工程質量問題的分析 和處理方法的應用,2處理程序：進行事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；分析調查結果，找出事故的主要原因；確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；事故處理；檢查事故處理結果是否達到要求；事故處理結論；提交處理方案。 3 對該質量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結構卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。,1A423020 掌握工程質量問題的分析 和處理方法的應用,4處理的基本要求是：處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的。重視消除事故原因。注意綜合治理。正確確定處理范圍。正確選擇處理時間和方法。加強事故處理的檢查驗收工作。認真復查事故的實際情況。確保事故處理期的安全。 5處理程序：進行事故調查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施，分析調查結果，找出事故的主要原因；確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；事故處理；檢查事故處理結果是否達到要求；事故處理結論；提交處理方案。,1A423020 掌握工程質量問題的分析 和處理方法的應用,1A423022質量通病的原因及防治 1引發(fā)質量通病的原因包括：設計差錯；施工管理不到位；使用不合格的原材料、制品及設備；違背建設程序；違反法規(guī)行為；施工方法及材料選用不當?shù)取?2工程質量通病的防治應做好以下工作 (1)制訂消除工程質量通病的規(guī)劃。通過分析質量通病，一是列出哪些質量通病足本地區(qū)(部門)最普遍的，且危害性是比較大的;二是初步分析這些質量通病產生的原因；三是采取什么措施去治理較適宜；四是要不要外部給予協(xié)助。,1A423020 掌握工程質量問題的分析 和處理方法的應用,(2)消除因設計欠周而出現(xiàn)的工程質量通病,屬于設計方面原因的，通過改進設汁方案來治理。 (3)提高施工人員素質，改進操作工藝和施工工藝，認真按規(guī)范、規(guī)程及設計要求織織施工對易形成的質量通病部位或工藝增設質量管理點。 (4)對一些治理技術難度大的質量通病要組織科研力量攻關 (5)技術不配套、不成熱的應制止大面積推廣。如合成高分戶防水片材自身的質量很好，既耐久，又具有良好的防水性能，但其粘結劑的質量不能相應配套，致使做成的防水層后，仍然出現(xiàn)翹邊等質量通病。,1A423020 掌握工程質量問題的分析 和處理方法的應用,(6)要擇優(yōu)選購建筑材料、部件和設備。嚴禁購置生產情況不清、質量不摸底的建筑材料、部件和設備，購入的材料、部件及設備在使用前不僅依靠有無出廠合格證還要進行質量檢驗，經復驗合格后方于使用；對已進場的材料發(fā)現(xiàn)有少數(shù)不符標準的，一定要經過挑選使用。對一些性能尚未完全過關的新材料慎重使用；建筑材料、部件及設備不僅要實施生產許可證制度，還要實施質量認證制度。 (7)因工程造價控制過低而易發(fā)生影響安全或使用功能的質量通病的部位，個僅不能再降低工程造價，有些還應適省提高工程造價。,1A423020 掌握工程質量問題的分析 和處理方法的應用,案例解析 2-3-2 某建筑工程項目，在基礎混凝土的施工過程中，發(fā)現(xiàn)其施工質量存在強度不足問題 問題1簡述工程質量事故處理的程序和基本要求。 2簡述工程施工階段隱蔽工程驗收的主要項目及內容。 考核要點： 本題目考核考生對質量控制的基本方法的靈活應用和施工質量處理程序的熟悉程度，檢驗考生對施工階段隱蔽工程驗收的主要項目及內容是否熟悉。 答題要點：,1A423020 掌握工程質量問題的分析 和處理方法的應用,1事故處理程序： (1)進行事故調查：了解事故情況(發(fā)生時間、性質和現(xiàn)狀)，并確定是否需要采取臨時措施。 (2)分析調查結果，找出事故的主要原因。 (3)確定是否需要處理，若需處理，要求承包商提出處理的措施或方案。 (4)事故處理：監(jiān)督事故處理措施或方案的實施。 (5)檢查處理結果是否達到要求。 事故處理的基本要求： 安全可靠，不留隱患；處理技術可行，經濟合理，施工方便，滿足使用功能。,1A423020 掌握工程質量問題的分析 和處理方法的應用,2隱蔽工程驗收的主要項目及內容： 表2-3-3,1A423030 掌握工程質量驗收標準,主要知識點 1A423031工程質量驗收應具備的條件和基本要求 1驗收條件：完成建設工程設計和合同規(guī)定的內容；有完整的技術檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；有勘查、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件；按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內容。,1A423030 掌握工程質量驗收標準,2基本要求：質量應符合統(tǒng)一標準和砌體工程及相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定；應符合工程勘察、設計文件的要求；參加驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格；質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行；隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件；涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測；檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收，對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測；承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質；工程的觀感質量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。,1A423030 掌握工程質量驗收標準,1A423032質量驗收的內容、程序和組織 1 建設工程施工質量檢查評定驗收的基本內容： 分部分項工程內容的抽樣檢查； 施工質量保證資料的檢查，包括施工全過程的技術質量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測量復核及功能性試驗資料為重點檢查內容； 工程外觀質量的檢查。,1A423030 掌握工程質量驗收標準,2質量驗收程序及組織包括： 施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設單位(或工程監(jiān)理)進行驗收，并形成驗收文件； 分部分項工程完成后，應在施工單位自行驗收合格后，通知建設單位(或工程監(jiān)理)驗收，重要的分部分項應請設計單位參加驗收； 單位工程完工后，施工單位應自行組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設單位提交驗收申請； 建設單位收到驗收申請后，應組織施工、勘察、設計、監(jiān)理單位等方面人員進行單位工程驗收，明確驗收結果，并形成驗收報告； 按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎設施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定時間內，將驗收文件報政府管理部門備案。,1A423030 掌握工程質量驗收標準,3質量驗收應符合下列要求： 工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行； 參加工程施工質量驗收的各方人員，應該具有規(guī)定的資格； 建設項目的施工，應符合工程勘察、設計文件的要求； 隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件； 單位工程施工質量應該符合相關驗收規(guī)范的標準； 涉及結構安全的材料及施工內容，應有按照規(guī)定對材料及施工內容進行見證取樣檢測資料； 對涉及結構安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應進行功能性抽樣檢測； 工程外觀質量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查后共同確認。,1A423030 掌握工程質量驗收標準,1A423033單位工程、分部、分項工程驗收的內容及質量不符合要求時的處理 1不符合要求的處理：經返工重做，應重新進行驗收；經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收；經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收；通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。,1A423030 掌握工程質量驗收標準,2單位工程驗收內容：單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格。 質量控制資料應完整。單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。觀感質量驗收應符合要求。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,1A424010 掌握施工項目安全管理體系和控制 1A424011施工項目安全管理體系 （一）案例 1、背景 某鋼筋混凝土框架結構項目在施工過程中，正在澆注的混凝土樓梯突然坍塌，造成施工現(xiàn)場5死4傷的，直接經濟損失15萬元的重大事故。事后調查發(fā)現(xiàn)，混凝土樓梯的混凝土澆注的技術交底與安全交底均為施工單位為逃避責任而后補的。 2、問題 1）該工程事故可以定為哪種等級的重大事故？有什么依據(jù)？ 2）處理傷亡事故應采取什么程序？ 3）分部（分項）工程的安全技術交底的要求和內容是什么？,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,3、分析解答 1）工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定，該工程事故可以定為三級重大事故。規(guī)定第三條規(guī)定：具備下列條件之一者為三級重大事故： 死亡三人以上，九人以下； 重傷二十人以上； 直接經濟損失三十萬元以上，不滿一百萬元。 2）傷亡事故處理的程序： 事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。事故發(fā)生后，必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報告上級歸口管理部門和所在地地方人民政府，并報告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務院歸口管理部門。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,搶救傷亡人員和排除險情，保護好事故現(xiàn)場； 組織調查組開展調查； 現(xiàn)場察看； 分析事故原因，明確責任； 指定預防措施； 提出處理意見，寫出調查報告； 事故審定、結案； 填寫員工傷亡事故記錄。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,3）安全技術交底要求：安全技術交底在正式作業(yè)前進行，不僅口頭交底，還必須有書面材料，同時必須履行簽字手續(xù)，落實到現(xiàn)場負責人、生產辦組和現(xiàn)場施工員。安全技術交底是負責人向施工人員進行責任落實的法律要求，必須嚴肅、認真，針對具體的工程必須有具體的安全措施。 安全交底的內容：按照施工方案要求，對施工方案進行細化和補充；對具體操作者說明注意事項，確保施工人員的人身安全。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,（二）案例 1、背景 某工人在進行建筑物的外墻面的擦洗作業(yè)時，在9層消防樓梯平臺擦洗距樓面2.5m的墻面時，由于高度不夠便一腳踏在護欄，一腳踏在馬登上，在向外探身時，由于沒有系安全帶身體失穩(wěn)從高空墜落，送醫(yī)院后搶救無效而死亡。 2、問題 1）簡要分析事故發(fā)生的原因。 2）建筑施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有哪些？ 3）簡要說明三級安全教育的內容。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,3、分析解答 1）事故發(fā)生的原因： 違反高空安全操作規(guī)程，沒有系安全帶； 安全教育不夠； 安全檢查不到位； 安全交底及措施不到位； 項目經理沒有認真該項作業(yè)的施工方案，也沒有采取必要的安全措施。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,2）建筑施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有： 高空墜落； 物體打擊； 觸電； 機械傷害； 坍塌事故。 3）建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定規(guī)定必須進行公司、項目經理部及施工班組的三級安全教育： 公司安全培訓教育的主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于學時。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,項目安全培訓教育的主要內容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于學時。 班組安全培訓教育的主要內容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于學時。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,（三）案例 1、背景 某項目在施工過程中，某工人在行走時不小心踏上了通風口蓋板，結果1mm厚鐵皮蓋板變形塌落，工人也隨蓋板墜落，落差達12m，經搶救無效于當日死亡。 2、問題 1）這是一起由于“四口”防護不到位引起的傷亡事故，請回答什么是“四口”、“三寶”？“臨邊”又指什么位置？ 2）全管理目標主要包括哪些？ 3）建立安全體系有哪些要求？,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,3、分析解答 1）“三寶”指：安全帽、安全帶、安全網；“四口”指：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口；“臨邊”指：施工中未安裝欄桿的陽臺（走臺）周邊，無外架防護的屋面（或平臺）周邊，框架工程樓層周邊，跑道（斜道）兩側邊，卸料平臺外側邊等均屬于臨邊危險地域。 2）安全管理目標主要包括：傷亡事故控制目標；安全達標目標；安全文明施工實現(xiàn)目標。 3）建立安全管理體系要求有：管理職責；安全管理體系；安全崗位責任制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、落實和標識；事故隱患預防與控制；安全教育與培訓；內部審核；安全記錄。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,（四）案例 1、背景 某項目在進行土方回填施工時，在用裝載機向基礎邊倒土時，將檢查質量的質檢員撞倒，送醫(yī)院后搶救無效而死亡。后經過調查發(fā)現(xiàn)，裝載機司機沒有經過培訓，沒有操作證，出現(xiàn)也沒有指揮人員。 2、問題 1）簡要分析事故發(fā)生原因。 2）重大事故發(fā)生后，事故單位應24顯示內寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報。重大事故報告應包括哪些內容？ 3）施工安全責任制中對項目經理的責任如何規(guī)定？,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,3、分析解答 1）事故發(fā)生原因： 直接原因是裝載機將質檢員撞傷致死； 間接原因是裝載機司機無征上崗，沒有經過培訓、安全教育，缺乏安全意識和常識； 主要原因是現(xiàn)場缺少指揮人員。 2）重大事故報告應包括： 事故發(fā)生的時間、地點、單位； 事故的簡單經過、傷亡人數(shù)、直接經濟損失的初步統(tǒng)計； 事故發(fā)生原因的初步判斷；,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,事故發(fā)生采取的措施； 事故控制情況； 事故報告單位。 3）項目經理的責任： 在施工生產過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合具體項目提出安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全獎懲制度； 認真落實施工組織設計中的安全措施，嚴格執(zhí)行安全措施審批制度； 領導組織現(xiàn)場安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理； 發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，采取搶救措施積極配合調查，認真落實整改、預防措施，認真吸取教訓。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,（五）案例 1、背景 某公司在光大銀行大廈工地施工，雜工陳某發(fā)現(xiàn)潛水泵開動后漏電開關動作，便要求電工把潛水泵電源線不經漏電開關接上電源，起初電工不肯，但在陳的多次要求下照辦。潛水泵再次啟動后，陳拿一條鋼筋欲挑起潛水泵檢查是否沉入泥里，當陳挑起潛水泵時，即觸電倒地，經搶救無效死亡。 2、問題 1）事故發(fā)生原因？ 2）吸取教訓？ 3、分析解答,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,1）事故原因分析 ： 直接原因， 操作工陳某由于不懂電氣安全知識，在電工勸阻的情況下仍要求將潛水泵電源線直接接到電源，同時，在明知漏電的情況下用鋼筋挑動潛水泵，違章作業(yè)，是造成事故的直接原因。 重要原因，電工在陳某的多次要求下違章接線，明知故犯，留下嚴重的事故隱患，是事故發(fā)生的重要原因。 1）事故主要教訓 ： 必須讓職工知道自己的工作過程以及工作的范圍內有哪些危險、有害因素，危險程度以及安全防護措施。陳某知道漏電開關動作了，影響他的工作，但顯然不知道漏電會危及他的人身安全，不知道在漏電的情況下用鋼筋挑動潛水泵會導致其喪命。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,必須明確規(guī)定并落實特種作業(yè)人員的安全生產責任制。特種作業(yè)危險因素多，危險程度大，不僅危及操作者本人的生命安全，本案電工有一定的安全知道，開始時不肯違章接線，但經不起同事的多次要求，明知故犯，違章作業(yè)，留下嚴重的事故隱患，沒有負起應有的安全責任。 應該建立事故隱患的報告和處理制度。漏電開關動作，表明事故隱患存在，操作工報告電工處理是應該的，但他不應該只是要求電工將電源線不經漏電開關接到電源上。電工知道漏電，應該檢查原因，消除隱患，決不能貪圖方便。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,1A424012施工過程安全控制 （一）案例 1、背景 某公司輸電二處藍某率潘某、唐某以及當?shù)孛窆そ?0人，在隆西110 kV線路的129130號段(孤立檔，檔距1160 m)上作業(yè)?，F(xiàn)場工作負責人是藍某，安全員為潘某，護線人員為潘某、唐某等5人。當?shù)谝粭l架空地線兩端錨好后準備抽緊全線時，護線人員發(fā)現(xiàn)地線在離129號塔約70m處被一棵直徑約80mm的杉樹樹枝卡住，唐某就跑去砍樹，當砍到樹徑的一半多時，潘某就對他喊：“趕快跑開，不要砍了”，唐某卻說：“我再砍幾刀，樹就斷了”。其余幾位護線人員均叫唐某馬上往兩側跑開，但當他把樹砍完后，卻順著線路方向離開。此時受到地線升空張力的作用，杉樹突然隨線彈起，打了個跟斗后樹梢先著地，樹根隨后砸下，剛好砸中唐某頭部，只見唐某倒地，安全帽已砸爛，昏迷不醒，隨即送醫(yī)院救治。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,2、問題 1）分析事故發(fā)生原因？ 2）以后應采取什么預防措施？ 3、分析解答 1） 事故原因分析 由于現(xiàn)場工作負責人指揮不當，唐某自我保護意識不強，事發(fā)時不聽勸告(屬于積極型危險人)，導致了這起事故的發(fā)生。事故主要由以下3個方面的原因造成。 管理不嚴，唐某有一眼失明，對物體位置的判斷力差，不宜參加這項工作。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務, 沒有認真執(zhí)行派工單(作業(yè)票)中的安全措施，即違反了“緊線過程中，監(jiān)護人員不得站在懸空導線地線的垂直下方”的要求。 指揮不力，通訊聯(lián)絡不及時。緊線中地線被障礙物卡住，本應松弛，反而加大張力，并且沒有嚴謹?shù)氖┕し椒ā?2）事故預防措施 應嚴格執(zhí)行上級關于“臨時工和農民工”的用工管理制度，凡身體條件不適合工作要求的，一律不得錄用。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務, 工作負責人要認真履行安全監(jiān)護職責，執(zhí)行各項安全技術措施，施工人員必須具備安全知識和較高的業(yè)務技術素質。 嚴格執(zhí)行電業(yè)安全生產中的“三不作業(yè)，三不傷害，三不放過”原則，嚴格執(zhí)行電力建設安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)，堅決杜絕違章事故發(fā)生。 吸取事故教訓，切實加強對職工、臨時工和農民工的安全教育，增強施工人員安全防范意識和安全業(yè)務技能，做好對作業(yè)危險點的預測及控制，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，確保安全生產。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,（二）案例 1、背景 某高層建筑施工過程，工人甲被16層爬架落下一塊重約1kg的混凝土塊擊中頭部，安全帽被砸破，造成頭部右側骨折。經過調查知工人乙在清理爬架時不小心將混凝土塊碰落后從安全網彈出出。 2、問題 1）分析事故原因。 2）腳手架工程交底與驗收程序是什么？ 3）主體結構施工階段安全生產控制的要點有哪些？ 3、分析解答,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,1）事故原因如下： 主要原因，工人乙不小心將混凝土塊碰落后從安全網彈出出； 直接原因，工人甲被混凝土塊擊中頭部； 間接原因，現(xiàn)場管理混亂、松懈，沒有及時發(fā)現(xiàn)隱患，沒有做到隨時施工隨清理垃圾的文明施工，而是集中清理，另外腳手架板不嚴密、縫隙大。 2）腳手架工程交底與驗收程序如下： 腳手架搭設前根據(jù)施工方案結合現(xiàn)場情況，詳細交底。 腳手架搭設完后，應組織有關人員按施工方案和規(guī)范的要求認真檢查驗收，確保符合要求后才能投入使用。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,對檢查中不符合要求的應立即整改，對檢查結果及整改情況要按實際數(shù)據(jù)進行記錄，并由檢測人員簽字。 3）主體結構施工階段安全生產控制的要點有： 臨時用電安全； “四口”及“臨邊”防護； 作業(yè)交叉面、腳手架防護； 大模板及材料堆放放倒塌； 機械設備使用安全； 。防風、防雷擊。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,（三）案例 1、背景 某基礎工程鉆孔灌注樁施工項目，施工時本應該跳打，但卻采用了兩孔挨者鉆孔，結果造成竄孔，兩根成孔灌注樁發(fā)生了塌孔事件，當場造成2人死亡，3人重傷，經濟損失12萬元。 2、問題 1）試判定事故等級并說明依據(jù)。 2）基礎施工階段，安全控制要點。 3）安全生產的六大紀律。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,3、分析解答 1）按工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定，該事故屬于四級重大事故。規(guī)定中具備下列條件之一者為四級重大事故： 死亡二人以下； 重傷三人以上，十九人以下； 直接經濟損失十萬元以上，不滿三十萬元。 礎施工階段，安全控制要點有： 土方施工機械作業(yè)安全； 邊坡防護與支護安全； 周圍環(huán)境的安全（房屋建筑、道路、水電與燃七設施）； 降水設備與臨時用電； 人工挖孔樁安全； 防水施工的防火、防毒。,1A424000 房屋建筑工程項目安全控制實務,2)全生產的六大紀律是： 戴好安全帽，系好帽帶，正確使用個人勞保用品； 高處作業(yè)必須戴好安全帽，扣好保險鉤； 高處作業(yè)時不準向下或向上亂拋材料和工具； 各種電動機械設備必須有可靠的安全接地和防雷裝置，方能開動使用； 不懂電器和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備； 吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械設備必須完好，把桿垂直下方不準站人。,1A424020 掌握建筑施工安全檢查標準的應用,1A424021 安全檢查評定標準 1、案例 （1）背景 某項目的建筑安裝工程檢查評分匯總表1A424021-1，表中已經有部分數(shù)據(jù)。,1A424020 掌握建筑施工安全檢查標準的應用,（2）問題 1）該工程安全管理檢查評分表、文明施工檢查評分表、“三寶”、“四口”防護檢查評分表、施工機具檢查評分表、起重吊裝檢查評分表等分表實得分分別為78分、80分、84分、82分、84分。換算成匯總表相應分項后實得分各為多少。 2）該工程使用了多種腳手架，落地式腳手架實得分為88 分，懸挑式腳手架實得分為82分，計算匯總表腳手架分項實得分多少。 3）施工用電檢查評分表中“外電缺項”這一保證項目缺項（該項得分值為20分，保證項目總分為60 分），其他各項檢查實得分68分。計算該分表實得多少分？換算到匯總表應為多少分？另外，在“外電缺項”缺項的情況下，如果其他“保證項目” 檢查實得分合計為20分（應得分值40分），該分項檢查表是否能得分？,1A424020 掌握建筑施工安全檢查標準的應用,（3）本工程總計得分為多少？ （4）分析解答 1）匯總表中各項實得分分數(shù)計算方法： 分項實得分=（該分項在匯總表中應得分該分項在檢查評分表中實得分）100 則安全管理分項實得分=1078100=7.8分 文明施工分項實得分=1080100=8分 “三寶”、“四口”分項實得分=1084100=8.4分 施工機具分項實得分=582100=4.1分 起重吊裝分項實得分=584100=4.2分,1A424020 掌握建筑施工安全檢查標準的應用,2）在匯總表的各分項中，如有多個檢查評分表分值時，則該分項得分應為各單項實得分的算術平均值。 腳手架實得分=（88+82）2=85分 換算到匯總表中腳手架分項實得分值=1085100=8.5分 3）分項中有缺項時，分表總分計算方法： 缺項的分表分=（實查項目實得分值之和/實查項目應得分值之和）100。 保證項目缺項時，保證項目小計得分不足40分，評分表得零分。 缺項的分表分=68/（100-20）=85分。 匯總表中施工用電分項實得分=1085100=8.5分。,1A424020 掌握建筑施工安全檢查標準的應用,如果其他“保證項目”檢查實得分合計為20分，20/40=50% 40/60=66.7%則該分項檢查表不能得分，即計為零分。 ）本工程總計得分為 . 最終計算結果見表1A424021-2。,1A424020 掌握建筑施工安全檢查標準的應用,檢查評分匯總表 表1A424021-1 企業(yè)名稱： 經濟類型： 資質等級：,1A424020 掌握建筑施工安全檢查標準的應用,1A424022 安全檢查的內容 1、案例 （1）背景 某項目在進行設備安裝時，由于倒鏈的銷釘突然斷開，致使設備墜落，造成損壞，直接經濟損失萬元。經過調查發(fā)現(xiàn)，由于吊裝前沒有詳細檢查吊裝索具，沒有發(fā)現(xiàn)倒鏈的銷釘已被修理過，并不是原裝銷釘；施工人員沒有進行試吊，就進行正式吊裝。 （）問題 ）該事故主要有安全檢查不到位引起。安全檢查方法有哪些？任何應用？ ）安全檢查的主要內容有哪些？ ）施工現(xiàn)場安全檢查主要有哪些形式？,1A424020 掌握建筑施工安全檢查標準的應用,（）分析解答 ）安全檢查方法有： “看”：檢查記錄、上崗證、現(xiàn)場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“四口”、“臨邊”的防護情況、設備的防護裝置等； “量”：主要用尺進行實測實量； “測”：主要用儀器、儀表進行實測實量； “現(xiàn)場操作”：由司機對各種限位裝置進行實際動作，檢驗其靈敏度。 ）安全檢查的主要內容：查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品、傷亡事故的處理。,1A424020 掌握建筑施工安全檢查標準的應用,）安全檢查的主要形式有： 班組每天上班前進行班前檢查； 項目部每周或每旬由項目安全負責人組織定期安全大檢查； 換季前由安全負責人組織季節(jié)勞動保護大檢查； 安全管理小組、專業(yè)技術人員對機械設備、施工設施進行專項安全檢查； 安全管理小組成員進行日常安全檢查； 對需要安裝的設備、機械、設施、模板、支撐等在安裝完后要進行驗收檢查。,1A424030 熟悉職業(yè)安全健康管理體系 的流程和應用,1A424031 職業(yè)安全健康管理體系流程建立 1、案例 （）背景 某項目民工甲與兩名電焊工在進行鋼筋焊接，作業(yè)時沒有按要求穿戴絕緣鞋和手套，甲不慎觸及焊鉗的裸露部分致使觸電倒地。焊工乙立即拉開民工手中的焊鉗，使甲脫離帶電體，但由于甲中午喝過酒，加劇了心臟承受力，送醫(yī)院后經搶救無效死亡。 （）問題 ）分析事故發(fā)生的原因。 ）說明請職業(yè)安全健康管理體系的建立流程。 ）進行安全管理時，經常提及的“三個同時”、“四不放過”的內容是什么？,1A424030 熟悉職業(yè)安全健康管理體系 的流程和應用,（）分析解答 ）事故發(fā)生的原因： 民工甲自我防護意識差； 電焊班長對工具安全檢查不認真； 項目部負責安全的主管存在安全檢查不及時，整改不徹底，制度落實不利。 ）職業(yè)安全健康管理體系的建立流程是：學習培訓、初始評審、體系策劃、文件編寫、體系試運行、評審完善。 ）“三個同時”：指安全生產與企業(yè)經濟建設、深化改革、技術改造同步策劃、同步發(fā)展、同步瞬時的原則。 “四不放過”：指在處理調查工傷事故時，事故原因不明不放過；員工及責任人受不到教育不放過；事故隱患不整改不放過；事故責任人不處理不放過。 1A4240 職業(yè)安全健康管理體系的運行,1A424030 熟悉職業(yè)安全健康管理體系 的流程和應用,2、案例 （1）背景 某項目在做地下室防水時，由于通風不良，致使作業(yè)面苯和汽油的濃度急劇增加而發(fā)生中毒。較重的出現(xiàn)意識模糊、呼吸困難，經搶救后，逐漸恢復健康。 （2）問題 1）這次事故是中毒引起，那么企業(yè)職工傷亡事故分類中劃分16類事故是哪些？ 2）文明施工對周圍環(huán)境和居民服務方面有什么要求？ 3）企業(yè)職業(yè)安全健康方針的內容滿足一個框架和三個承諾的要求分別指什么？,1A424030 熟悉職業(yè)安全健康管理體系 的流程和應用,（3）分析解答 1）企業(yè)職工傷亡事故分類中劃分16類事故有：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、放炮、火藥爆炸、化學性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息及其他物理傷害等事故。 2）文明施工對周圍環(huán)境和居民服務方面要求有： 施工不擾民，針對施工工藝設置防沉、防噪聲設施，作到不超標； 按照規(guī)定，在允許時間之外施工必須有主管部門的批準手續(xù)，并做好周圍居民的安撫工作；,1A424030 熟悉職業(yè)安全健康管理體系 的流程和應用,施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質，應該按規(guī)定處理； 現(xiàn)場應采取不擾民的措施。有專人負責管理、檢查，與周圍居民定期聯(lián)系聽取意見，作好記錄，對合理意見應及時處理。 3）一個框架：提供建立和評審職業(yè)安全健康管理目標和指標的框架。 三個承諾是：遵守法律、法規(guī)的承諾；遵循可持續(xù)改進的承諾；堅持事故預防、保護員工健康的承諾。 1A424032 職業(yè)安全健康管理體系運行 見教材134頁。,1A424040 熟悉環(huán)境管理體系的建立和運行,1A424041環(huán)境管理體系的建立 1、案例 （1）背景 某工程地下室防水施工完畢后，操作工人將剩余不多的稀釋劑二甲苯倒在了基坑坡頂上。 （2）問題 1）操作工人的行為正確嗎？為什么？ 2）建筑業(yè)常見的重要環(huán)境因素有哪些？ 3）企業(yè)建立環(huán)境管理體系的步驟是什么？ 4）職業(yè)安全健康管理體系的策劃內容有哪些？ （3）分析解答,1A424040 熟悉環(huán)境管理體系的建立和運行,1）操作工人的行為是錯誤的。二甲苯中混有苯，二甲苯具有毒性，主要對神經系統(tǒng)有麻醉作用，對皮膚和黏膜有刺激作用。同時，二甲苯易揮發(fā)，燃點較低，人容易引起燃燒和爆炸。對環(huán)境造成污染。 2）建筑業(yè)常見的重要環(huán)境因素有：噪聲、粉塵、廢棄物、廢氣、廢水化學品等。 3）企業(yè)建立環(huán)境管理體系的步驟是：決策；建立組織機構；人員培訓；環(huán)境評審；體系策劃；文件編寫；體系試運行；企業(yè)內部評審；管理評審。 4）職業(yè)安全健康管理體系的策劃內容有：職業(yè)安全健康方針的制定；職業(yè)安全健康目標的確定；確定管理方案；確定組織機構、職責與資源；體系主要要素的策劃。 A4240 環(huán)境管理體系的運行,1A424040 熟悉環(huán)境管理體系的建立和運行,2、案例 （1）背景 某項目施工現(xiàn)場設有混凝土攪拌站，為了趕工期，施工單位實行“三班倒”連續(xù)進行混凝土攪拌生產。附近居民意見極大，紛紛到有關管理單位反映此事，有關部門也作出了罰款等相應的處理決定。 （2）問題 1）何謂噪聲？影響人們生活和工作環(huán)境的噪聲，按其來源分為哪些？ 2）噪聲污染會產生那些危害？,1A424040 熟悉環(huán)境管理體系的建立和運行,3）中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法中規(guī)定，新建、改建、擴建的建設項目可能產生環(huán)境噪聲污染的，建設單位必須提出環(huán)境影響報告，其內容有哪些？ 境管理體系運行過程中對有關的人員培訓包括哪幾方面的內容？ 制環(huán)境管理體系文件有什么重要意義？ （3）分析解答 1）環(huán)境噪聲，是指在工業(yè)生產、建筑施工、交通運輸和社會生活中所產生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。 環(huán)境噪聲按來源可分為：工業(yè)噪聲；交通運輸噪聲；建筑施工噪聲；社會生活噪聲。 2）噪聲污染會產生危害：降低聽力；影響人的休息和工作；干擾語言交談和通信聯(lián)絡；另外，還對神經系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)等也有明顯影響。,1A424040 熟悉環(huán)境管理體系的建立和運行,3）環(huán)境影響報告內容有：建設項目概況；建設項目周圍環(huán)境狀況；建設項目對環(huán)境可能造成影響的分析和預測；環(huán)境保護措施及其經濟、技術論證；環(huán)境影響經濟損益分析；建設項目實施環(huán)境監(jiān)測的建議；環(huán)境影響評價的結論。4）培訓包括：提高認識內容，如國家與地方的法律、法規(guī)、標準、方針、政策、現(xiàn)狀；提高環(huán)境技能內容，了解崗位的環(huán)境因素及其影響，掌握減少環(huán)境影響的技能技術，緊急狀況應采取的措施；明確工作內容及程序內容，明確報告路徑，明確違背工作程序的后果。,1A424040 熟悉環(huán)境管理體系的建立和運行,5）文件化是環(huán)境管理體系的特點之一，其重要意義在于：可以對環(huán)境管理體系的所有工作程序和規(guī)定在文件中固定下來；有助于組織活動的長期一致性和連貫性；有助于員工對全部體系的了解并明確自己的職責和責任；一份完整的管理文件可以作為體系評審和認證的基本證據(jù)；可以展示本組織環(huán)境管理體系的全貌。 1A424041環(huán)境管理體系的運行 見教材136頁。,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,【考試大綱】 1.熟悉人力資源管理和行為科學。 （1）矩陣圖的應用 （2）行為科學應用 2.掌握材料采購和ABC方法的應用； （1）材料采購批量計算 （2）ABC分類法的應用 3.掌握機械設備選購和機械施工方案選擇； （1）機械設備選購 （2）機械設備施工方案選擇,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,1A426010掌握人力資源管理和行為科學 1A426011矩陣圖法 1.矩陣圖的概念 一種把項目組織結構和工作分解結構相關連的結構，它幫助確保項目范圍中的每個工作元素都指定有負責人員。 矩陣圖法就是從多維問題的事件中，找出成對的因素，排列成矩陣圖，然后根據(jù)矩陣圖來分析問題，確定關鍵點的方法，它是一種通過多因素綜合思考，探索問題的好方法。,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,矩陣圖的形式如下圖所示，A為某一個因素群，a1、a2、a3、a4、是屬于A這個因素群的具體因素，將它們排列成行；B為另一個因素群，b1、b2、b3、b4、為屬于B這個因素群的具體因素，將它們排列成列；行和列的交點表示A和B各因素之間的關系，按照交點上行和列因素是否相關聯(lián)及其關聯(lián)程度的大小，可以探索問題的所在和問題的形態(tài)，也可以從中得到解決問題的啟示等。,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,2.矩陣圖法的用途 矩陣圖法的用途十分廣泛，常用矩陣圖法解決以下問題： （1）把系列產品的硬件功能和軟件功能相對應，并要從中找出研制新產品或改進老產品的切入點； （2）明確應保證的產品質量特性及其與管理機構或保證部門的關系，使質量保證體制更可靠； （3）明確產品的質量特性與試驗測定項目、試驗測定儀器之間的關系，力求強化質量評價體制或使之提高效率； （4）當生產工序中存在多種不良現(xiàn)象，且它們具有若干個共同的原因時，希望搞清這些不良現(xiàn)象及其產生原因的相互關系，進而把這些不良現(xiàn)象一舉消除； （5）在進行多變量分析、研究從何處入手以及以什么方式收集數(shù)據(jù)。,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,3.矩陣圖的類型 矩陣圖法在應用上的一個重要特征，就是把應該分析的對象表示在適當?shù)木仃噲D上。因此，可以把若干種矩陣圖進行分類，表示出他們的形狀，按對象選擇并靈活運用適當?shù)木仃噲D形。常見的矩陣圖有以下幾種： (1)L型矩陣圖。是把一對現(xiàn)象用以矩陣的行和列排列的二元表的形式來表達的一種矩陣圖，它適用于若干目的與手段的對應關系，或若干結果和原因之間的關系。 (2)T型矩陣圖。是A、B兩因素的L型矩陣和A、C兩因素的L型矩陣圖的組合矩陣圖，這種矩陣圖可以用于分析質量問題中“不良現(xiàn)象一原因一工序“之間的關系，也可以用于分析探索材料新用途的“材料成分一特性一用途“之間的關系等。,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,(3)Y型矩陣圖。是把A因素與B因素、B因素與C因素、C因素與A因素三個L型矩陣圖組合在一起而形成的矩陣圖。 (4)X型矩陣圖。是把A因素與B因素、B因素與C因素、C因素與D因素、D因素與A因素四個L型矩陣圖組合而形成的矩陣圖，這種矩陣圖表示A和B、D，B和A、C，C和B、D，D和A、C這四對因素間的相互關系，如“管理機能一管理項目一輸入信息一輸出信息”就屬于這種類型。 (5)C型矩陣圖。是以A、B、C三因素為邊做出的六面體，其特征是以A、B、C三因素所確定的三維空間上的點為“著眼點”。,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,4.制作矩陣圖的步驟 制作矩陣圖一般要遵循以下幾個步驟： （1）列出質量因素； （2）把成對因素排列成行和列，表示其對應關系； （3）選擇合適的矩陣圖類型； （4）在成對因素交點處表示其關系程度，一般憑經驗進行定性判斷，可分為三種：關系密切、關系較密切、關系一般(或可能有關系)，并用不同符號表示； （5）根據(jù)關系程度確定必須控制的重點因素； （6）針對重點因素作對策表。,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,1A426012行為科學的應用 1.行為科學的基本理論 （1）需要層次理論 主要介紹馬斯洛的需要層次理論。馬斯洛把人的需要歸納為五大類，由低到高分成五個階層，象金字塔一樣： 生理需要：是人類本能的最基本的需要，位于多層次需要構成的“金字塔”圖式的底部。這種需要包括衣、食、住、行及延續(xù)種族的需要等。 安全需要：實質上是生理需要的保障。包括生命安全、財產安全、職業(yè)安全、勞動安全、環(huán)境安全和心理安全等。,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,社交的需要：也可稱為歸屬和愛的需要。包括社會交往，從屬于某一個組織或某一種團體，并在其中發(fā)揮作用，得到承認；希望同伴之間保持友誼和融洽的關系，希望得到親友的愛等等。 尊重的需要：即自尊、自重，或要求被他人所尊重。包括自尊心、信心、希望有地位、有威望，受到別人的尊重、信賴以及高度評價等。 自我實現(xiàn)的需要：是人生追求的最高目標，位于金字塔的頂端。包括能充分發(fā)揮自己的潛力，表現(xiàn)自己的才能，成為有成就的人物。馬斯洛說：“音樂家必須演奏音樂，畫家必須繪畫，詩人必須寫詩，這樣才會使他們感到最大的快樂。是什么樣的角色就應該干什么樣的事。我們把這種需要叫做自我實現(xiàn)。”,1A426000房屋建筑工程項目資源管理實務,（2）雙因素理論 雙因素理論是美國心理學家赫茲伯格于1959年提出來的，全名叫“激勵、保健因