




已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1,5.2 動(dòng)態(tài)規(guī)劃的基本概念和基本方程,(一)基本概念,(1)階段:k,(2)狀態(tài)變量:Sk,(3)決策變量: uk(Sk),(4)策略,(5)狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程: Sk1 T (Sk , uk),(6)指標(biāo)函數(shù): Vk,n (Sk),(7)最優(yōu)指標(biāo)函數(shù): fk (Sk),2,(二)前例1,(1)階段:k1,2,6 n=6,(2)狀態(tài)變量:Sk第k階段所處的位置 狀態(tài)集合 如S2 : (B1 , B2),(3)決策變量uk :在第k段Sk狀態(tài)時(shí)決定選 取的下一段的某點(diǎn),(4)狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程 :Sk1 uk,3,(6)階段效益: d(Sk ,uk)為第k段,采取策略u(píng)k 到下一狀 態(tài)的距離,(5)最優(yōu)指標(biāo)函數(shù): fk (Sk):第k段,在Sk狀態(tài)時(shí)到終點(diǎn)G的最 短距離,4,例1 最短路徑問題,5,k6, f6(F1)4 f6(F2)3,6,同理 f5(E2)5 u5(E2) F2 f5(E3)9 u5(E3) F2,7,同理 f4(D2)6 u4(D2) E2 f4(D3)8 u4(D3) E2,K=3, ,8,9,(三)基本方程,或,10,例2,已知某種完好的機(jī)器1000臺(tái), 高負(fù)荷時(shí) S1=8y1 a=0.7 低負(fù)荷時(shí) S2=5y2 b=0.9,問:每年初應(yīng)如何安排分配機(jī)器, 可使得5年總收益最大?,11,解,(1)階段:k=1,2,3,4,5 n=5,(2)狀態(tài)變量Sk :第k年初始的完好設(shè)備數(shù),(3)決策變量uk:第k年初始分到高負(fù)荷下 的機(jī)器數(shù) Sk- uk:第k年初始分到低負(fù)荷下 的機(jī)器數(shù),12,(4)狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程: Sk1 0.7 uk+0.9(Sk - uk)= 0.9Sk - 0.2 uk,(5)最優(yōu)指標(biāo)函數(shù): fk (Sk)從第k-5年末采取最優(yōu)策略的最大收益,(6)一年收益: d(Sk , uk)=8uk+5(Sk - uk)= 3uk +5Sk,13,基本方程,14,K=5,15,K=4,16,K=3,17,K=2,K=1,f1(S1)23.7 S1 u1* =0 當(dāng)S11000時(shí) f1(1000)23700,18,結(jié)論,第一年1000臺(tái)投入低負(fù)荷 S2 0.9S1-0.2u1 0.9S1 900 第二年900臺(tái)投入低負(fù)荷 S3 0.9S2-0.2u2 0.9S2 810 第三年810臺(tái)投入高負(fù)荷 S4 0.9S3-0.2u3 0.7S3 567,19,第四年5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 檢察院水電管理制度
- 檢驗(yàn)工作區(qū)管理制度
- 樓道毛垃圾管理制度
- 民用燃油庫(kù)管理制度
- 氣站信息化管理制度
- 家用電器智能化的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)分析
- 家長(zhǎng)如何引導(dǎo)孩子進(jìn)行自我表達(dá)的研究報(bào)告
- 家校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生自律性
- 汽車施工區(qū)管理制度
- 家校溝通提升教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素
- 【課件】新高三啟動(dòng)主題班會(huì):?jiǎn)⒑礁呷饓?mèng)未來
- 2024年攀枝花市仁和區(qū)向招考社區(qū)工作者真題
- BIM在公路工程中的三維可視化應(yīng)用-洞察闡釋
- 離散數(shù)學(xué)考試題及答案
- 安徽省安慶望江縣聯(lián)考2025年七年級(jí)英語第二學(xué)期期中質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含答案
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)一年級(jí)下學(xué)期期末模擬試卷(含答案)
- 安徽省合肥一中2025屆高三最后一卷英語試題及答案
- 有關(guān)工廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)模版
- 2025年江蘇省蘇州吳中、吳江、相城區(qū)初三英語一模試題及答案
- 2025年組織行為學(xué)專業(yè)考試試題及答案
- 智能化汽車中的專利戰(zhàn)略布局-洞察闡釋
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論