




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
畫圖游戲,畫圖,畫圖游戲,規(guī)則: 1、圖形貼于寫字板后 2、人只能站在板后,不可走出來,有30秒思考時(shí)間。 3、描述第1圖時(shí),臺(tái)下學(xué)員只允許聽,不許提問。-單向溝通 4、描述第2圖時(shí),學(xué)員可以發(fā)問。-雙向溝通 5、每次描述完,統(tǒng)計(jì)自認(rèn)為對的人數(shù)和實(shí)際對的人數(shù)。,畫圖游戲,畫圖游戲,畫圖游戲,感受: -對于聽者而言 1)自認(rèn)為自己來做會(huì)做的更好-單向溝通時(shí),聽的比說的著急。 2)自以為是-認(rèn)為自己做對了的人,比實(shí)際做對了的人多 3)想當(dāng)然-沒有提問,就認(rèn)為是(可根據(jù)學(xué)員出現(xiàn)的問題舉例) 4)僅對對方提要求,不反求諸己-同樣情況下,為什么有人做對了,有人做錯(cuò)了?我們?yōu)槭裁床荒艹蔀樽鲗α说娜???5)不善于從別人的提問中接收信息 -對說者而言: 1)要注意聽眾的興趣所在 2)要對所表達(dá)的內(nèi)容有充分的理解與了解 3)存在信息遺漏現(xiàn)象,要有很強(qiáng)的溝通表達(dá)技巧 4)要先描述整體概念,然后邏輯清晰地講解 雙向溝通比單向溝通更有效,雙向溝通可以了解到更多信息。,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品采購?fù)对V管理制度
- 藥店保健食品管理制度
- 藥店援助藥品管理制度
- 營運(yùn)客車安全管理制度
- 設(shè)備健康指標(biāo)管理制度
- 設(shè)備施工過程管理制度
- 設(shè)備物資安全管理制度
- 設(shè)備維護(hù)養(yǎng)護(hù)管理制度
- 設(shè)備隱患整改管理制度
- 設(shè)計(jì)公司薪酬管理制度
- 杭州市富陽區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)事業(yè)單位招聘筆試真題2024
- 2023-2024學(xué)年貴州省黔南州都勻市統(tǒng)編版三年級下冊期末考試語文試卷
- 2025遼寧沈陽副食集團(tuán)所屬企業(yè)招聘25人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- 2024年福建省廈門市思明區(qū)初中畢業(yè)班適應(yīng)性練習(xí)(二)地理試卷
- 創(chuàng)造良好工作氛圍的有效途徑
- 2025年心理學(xué)基礎(chǔ)考試試卷及答案
- 2025上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 三大國企面試題及答案
- 無人機(jī)設(shè)計(jì)與架構(gòu)試題及答案
- 2025年航天知識競賽題庫及答案
- 游泳救生員勞務(wù)合同協(xié)議
評論
0/150
提交評論