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文檔簡介
營銷服務(wù)部的籌建與隊(duì)伍搭建,湖南分公司,湖南分公司經(jīng)營現(xiàn)狀,籌建思路,1、以支持做大長沙本部和中支本部為發(fā)展原則 以支持做強(qiáng)長沙本部和中支本部為終極目標(biāo) 2、倡導(dǎo)架構(gòu)增員,大部大組大利益文化,樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿,鼓勵(lì)一部分 營業(yè)單位人力業(yè)績規(guī)模上平臺(tái) 3、以基本法的內(nèi)在優(yōu)勢作為發(fā)展的核心、以總公司“紅色之旅” 方案作為發(fā)展的主線,以各營業(yè)單位的挑戰(zhàn)賽作為發(fā)展的推動(dòng)面, 確保人力業(yè)績的快速成長,籌建目標(biāo),長沙本部籌建3個(gè)營業(yè)區(qū),20個(gè)營業(yè)部,160個(gè)主任以上營銷骨干,500營銷人力迎接開業(yè)。,第一階段相馬,世有伯樂, 然后有千里馬,一、高質(zhì)量建立內(nèi)勤管理團(tuán)隊(duì)(區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)、和訓(xùn)練專員都是同業(yè)既具有一線銷售經(jīng)驗(yàn),又具有豐富培訓(xùn)和營銷推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的人員,充分保障了前線快速發(fā)展的需要) 二、高要求引進(jìn)營業(yè)部經(jīng)理(全部都有保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),均為同行業(yè)的主管,有幾位在同業(yè)就已經(jīng)是營業(yè)部經(jīng)理,有較豐富的組織發(fā)展和管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)),三、高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)和招募主任 1、以平安和新華為主,既要有平安的專業(yè)經(jīng)營,又要有新華的快速發(fā)展 2、性別以女性居多,年齡結(jié)構(gòu)上老中青相結(jié)合,絕大部分都在25到40歲之間 3、面試流程嚴(yán)格,由部經(jīng)理推薦,總監(jiān)面試,區(qū)經(jīng)理面試,最后由營銷部面試,全部簽字通過后,方可聘用。,人人是人才 個(gè)個(gè)是好馬,第二階段跑馬,開業(yè)前一切推動(dòng)人力發(fā)展,看誰的部、組人最多 支持增員印發(fā)5000份基本法宣傳彩頁 制作增員展架 基本法包裝(新版解讀、與新華對比、與平安對比) 同業(yè)主管招聘會(huì) 定期和不定期組織召開部經(jīng)理會(huì)和主任會(huì),指導(dǎo)營業(yè)區(qū)、部、組架構(gòu)搭建,推動(dòng)人力擴(kuò)張計(jì)劃 分公司統(tǒng)一舉辦高密度的大型創(chuàng)業(yè)說明會(huì),營銷部既給糧草又給鞭子!,開業(yè)后一切為了人力而推動(dòng)業(yè)績,看誰的部、組又大又好 組織全體員工的產(chǎn)品學(xué)習(xí) 主管以上人員進(jìn)行萬能資格培訓(xùn),并舉辦一場萬能產(chǎn)品首賣式 制定了開業(yè)開門紅激勵(lì)方案,并召開了全體員工業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì) 針對同業(yè)引進(jìn)的人員開發(fā)了致老客戶的一封信 針對見習(xí)業(yè)務(wù)員大量發(fā)放了合眾保險(xiǎn)理賠不難的調(diào)查問卷,并召開了永誠、永福100、幸福人生的說明會(huì),培訓(xùn)部給糧草,營銷部給鞭子!,第三階段賽馬,既要內(nèi)部賽 還要外部賽,賽3000P人力:全面推動(dòng)3000P人力,提高其占比(湖南分公司本部90%的保費(fèi)是3000P人力創(chuàng)造的!3000P人力對于我們來說至關(guān)重要!) 賽產(chǎn)品銷售:本部以璀璨人生的推動(dòng),機(jī)構(gòu)以財(cái)富人生的推動(dòng)帶來規(guī)模保費(fèi)增量,支持100% 達(dá)成規(guī)模保費(fèi)目標(biāo),同時(shí)保持財(cái)富人生、幸福人生的正常業(yè)績平臺(tái)!,賽隊(duì)伍建設(shè):全面推動(dòng)“增員育英班”,提高新人留存率和轉(zhuǎn)正率;全面推動(dòng)“獵人戰(zhàn)斗營”,培養(yǎng)自己的主任隊(duì)伍;全面推動(dòng)“成長步步高”,提高主管的銷售技能和管理技能!,試用層級,正式層級,主任層級,增員育英班,成長步步高,獵人戰(zhàn)斗營,賽機(jī)構(gòu)發(fā)展:要求本部“百萬千人樹標(biāo)桿,捍衛(wèi)長沙我爭先”,要求機(jī)
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