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文檔簡介
安全文明施工流資料,重慶恒濱建設(shè)集團(tuán)房屋建筑工程公司 重慶萬泰建筑工程有限公司 2009年4月,三個(gè)話題,一、如何認(rèn)識安全文明施工? 二、安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)有哪些? 三、如何執(zhí)行?,一、如何認(rèn)識安全文明施工?,恒濱觀點(diǎn): 安全文明施工,是施工企業(yè)管理水平的重要載體; 是企業(yè)生命力及市場競爭力的重要體現(xiàn); 充分體現(xiàn)了“以人為本”的精神; 是建筑施工活動發(fā)展的必然。,二、安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)有哪些?,管理風(fēng)險(xiǎn) 無序的組織帶來管理上的混亂,給安全文明施工帶來隱患。 材料風(fēng)險(xiǎn) 不合理或不合格的材料使用,直接導(dǎo)致隱患產(chǎn)生。 工藝風(fēng)險(xiǎn) 工藝的合理性及適用性是解決安全文明施工的根本所在。 設(shè)施風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)施管理是安全文明施工管理的重要環(huán)節(jié)。 行為風(fēng)險(xiǎn) 行為管理是解決長效保持的根本。,如何解決管理風(fēng)險(xiǎn)?,管理風(fēng)險(xiǎn)解決方案之一 團(tuán)隊(duì)策劃,通過多個(gè)項(xiàng)目的前期策劃及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有效避免了項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。,管理風(fēng)險(xiǎn)解決方案之二 化塊分區(qū),建立合理的組織架構(gòu),責(zé)任到人,確保執(zhí)行落地。,管理風(fēng)險(xiǎn)解決方案之三 合理規(guī)劃,緊湊布置。,圍繞工程本身: 以施工前期策劃為綱領(lǐng)。 以塔吊為中心,合理布置鋼筋加工場、 木工加工場、各種材料堆場、保證施工道路暢通。 以道路為中心,合理劃分各材料堆場。 入口布置視線開闊、作法精細(xì)。 道路暢通,排水暢通。 加工場布置緊湊。 線路敷設(shè)相對固定、安全且便于維護(hù)。,作業(yè)區(qū)與施工區(qū)域施工通道采用簡易防護(hù)欄桿進(jìn)行有效分隔,規(guī)范場地使用。,防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿,怎樣解決材料風(fēng)險(xiǎn)?,嚴(yán)格采用滿足方案規(guī)定的合格材料。,怎樣解決工藝風(fēng)險(xiǎn)?,工藝風(fēng)險(xiǎn)解決方案建立企業(yè)工法 統(tǒng)一做法能在最大程度上降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),且能得到一致的效果。,怎樣降低行為風(fēng)險(xiǎn)?,降低行為風(fēng)險(xiǎn)措施之一:編制完善的施工方案,采用投影儀,對作業(yè)工人以圖片形式進(jìn)行交底。簡單直觀,工人易接受。,降低行為風(fēng)險(xiǎn)措施之二:輔以實(shí)物樣板,加深工人對統(tǒng)一作法的認(rèn)識,規(guī)范作業(yè)行為。,現(xiàn)場交底,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),降低行為風(fēng)險(xiǎn)措施之三:加強(qiáng)現(xiàn)場交底糾偏工作,確保行為控制有效。,降低行為風(fēng)險(xiǎn)措施之四:制度管理,確保堅(jiān)持。,三、施工現(xiàn)場如何執(zhí)行?,細(xì)節(jié)決定品質(zhì)。 安全文明施工管理無大事,只有細(xì)節(jié)。,橫向?qū)W習(xí) 總結(jié)提高,到成都萬科考察學(xué)習(xí),到廣州雅居樂考察學(xué)習(xí),公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí),設(shè)施完善、注重細(xì)節(jié),1) 入口通道, 簡潔暢通,安全文明施工細(xì)節(jié)處理,2) 外架搭設(shè), 面平線直,雙桿立角,3) 海底封閉, 嚴(yán)密牢固,封閉嚴(yán)密,4) 樓層防護(hù), 安全可靠,滿鋪鐵跳板,滿鋪竹跳板,5) 臨邊防護(hù), 及時(shí)有效,電梯門洞,6) 門洞封閉, 簡單可靠,扶手欄桿,7) 扶手欄桿, 規(guī)范美觀,8) 外墻立面, 清爽整潔,9) 材料堆碼, 整齊有序,10) 綠化小品, 適當(dāng)點(diǎn)綴,11)如何保證外架安全網(wǎng)長期清潔美觀?,措施: 混凝土洗管時(shí)安裝波紋管集中排放,消除安全隱患,確保外架安全網(wǎng)不受污染。,洗管混凝土漿污染安全網(wǎng),混凝土洗管砂漿集中排放,外架清潔美觀,12)
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