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企業(yè)文化論文-企業(yè)的環(huán)境責(zé)任與環(huán)境績效評(píng)估一、企業(yè)環(huán)境責(zé)任對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的新潮流。美國經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)家喬治恩德勒提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任包含三個(gè)方面:即,經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。其中環(huán)境責(zé)任主要是指“致力于可持續(xù)發(fā)展消耗較少的自然資源,讓環(huán)境承受較少的廢棄物”。隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣,把環(huán)境責(zé)任納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域已經(jīng)成為一種共識(shí)。1999年1月,在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上,聯(lián)合國秘書長安南提出了“全球協(xié)議(UNGlobalCompact)”,并于2000年7月在聯(lián)合國總部正式啟動(dòng)。該協(xié)議號(hào)召公司遵守的社會(huì)責(zé)任中,就包含了可持續(xù)發(fā)展的要求。即:企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)未雨綢繆;主動(dòng)增加對(duì)環(huán)保所承擔(dān)的責(zé)任;鼓勵(lì)無害環(huán)境科技的發(fā)展與推廣。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)主體,其首要責(zé)任是為社會(huì)提供合格的產(chǎn)品和服務(wù),以獲取最大限度的利潤。這是企業(yè)生存之本。有人認(rèn)為企業(yè)承擔(dān)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任,會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,從而影響企業(yè)的生存。而從長遠(yuǎn)角度看,企業(yè)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任是與其經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合的,并且是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的源泉??蓮钠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)來分析這一問題。企業(yè)因?yàn)槌袚?dān)這樣的社會(huì)責(zé)任而贏得競爭優(yōu)勢,有遠(yuǎn)見的國際知名大企業(yè)對(duì)此非常重視。企業(yè)相關(guān)的利益團(tuán)體也越來越重視企業(yè)運(yùn)作對(duì)經(jīng)濟(jì)以外的環(huán)境和社會(huì)方面造成的影響。金融市場需要了解有關(guān)企業(yè)在環(huán)境與社會(huì)方面的信息。部分國家推行相關(guān)法令,要求企業(yè)申報(bào)環(huán)境績效及其他非金融性績效,如挪威及瑞典政府立法規(guī)范其企業(yè)環(huán)境年報(bào)信息。美國的國家環(huán)境表現(xiàn)跟蹤計(jì)劃(NationalEnvironmentalPerformanceTrackProgram,TEPT)也規(guī)定成員企業(yè)有關(guān)環(huán)境績效報(bào)告的框架以全球報(bào)告指南(GlobalReportinglnitiative,GRI)為基礎(chǔ),每年都必須向美國環(huán)保局及公眾提交一份年度環(huán)境績效報(bào)告。日本的環(huán)境報(bào)告書準(zhǔn)則是環(huán)境省于2001年2月23日發(fā)布的。該準(zhǔn)則還加了“環(huán)境報(bào)告書制作指導(dǎo)”的副標(biāo)題。該準(zhǔn)則的發(fā)布,促進(jìn)了環(huán)境報(bào)告書的公開并加強(qiáng)了其可比性。環(huán)境報(bào)告書要通過環(huán)境績效評(píng)估展現(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理的業(yè)績。環(huán)境績效評(píng)估可在考慮環(huán)境因素下,增加對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)的了解;可評(píng)估出企業(yè)運(yùn)作帶來的成本與利益;在顯示企業(yè)的環(huán)境績效外,亦可達(dá)到資源的有效分配及作為企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)外部利害相關(guān)者溝通的基礎(chǔ)。因此,環(huán)境績效評(píng)估系統(tǒng)可以通過企業(yè)經(jīng)營者、投資人與政府等相關(guān)利益團(tuán)體的不同角度,以系統(tǒng)和整體的方法體現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的架構(gòu)。二、環(huán)境績效評(píng)估的方法所謂“環(huán)境績效評(píng)估”就是利用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),將組織(企業(yè)、公司、工廠等)環(huán)保的績效,轉(zhuǎn)化為簡單易懂的信息的過程。這是組織內(nèi)部從收集、測量、分析、評(píng)估、報(bào)告,兼顧對(duì)內(nèi)與對(duì)外,展現(xiàn)對(duì)環(huán)境管理所做努力程度的一項(xiàng)必要程序。環(huán)境績效評(píng)估最大的好處就是了解產(chǎn)品對(duì)環(huán)境影響的程度,憑借定性與定量的環(huán)境績效評(píng)估指標(biāo),提供給組織內(nèi)部管理者及外部利害關(guān)系人相關(guān)的環(huán)境信息。由于指標(biāo)的適當(dāng)選取,無論管理者或利害關(guān)系人是否具備專業(yè)的環(huán)境知識(shí),都可利用生態(tài)效益值的變化,了解組織和產(chǎn)品對(duì)環(huán)境影響的程度。生態(tài)效益并不是某段時(shí)間的片面信息,而是全面性的。其中必須考慮整個(gè)生產(chǎn)流程,并且生態(tài)效益評(píng)估的結(jié)果要能夠反映組織所做的努力和產(chǎn)品生態(tài)效益的持續(xù)改進(jìn),展現(xiàn)企業(yè)環(huán)境責(zé)任實(shí)施的成果。過去,我國企業(yè)界對(duì)于企業(yè)環(huán)境信息公開的議題均顯得較為保守與被動(dòng),這歸因于層出不窮的環(huán)境抗?fàn)幨录?,或企業(yè)技術(shù)與商業(yè)機(jī)密之考慮所致。企業(yè)愈不愿公開其環(huán)境信息,社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)在環(huán)境管理的了解程度愈不足,企業(yè)所遭受到的抗拒壓力將愈大,會(huì)使得沖突一而再、再而三地發(fā)生。雖然我國通過14001驗(yàn)證的企業(yè)數(shù)量相當(dāng)可觀,但是企業(yè)界普遍對(duì)于環(huán)境績效評(píng)估工作仍不熟悉,也無法具體展現(xiàn)企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理系統(tǒng)后所達(dá)到的成效。因此,制定一套公認(rèn)的環(huán)境績效評(píng)估制度勢在必行。這樣才能有助于企業(yè)更好地肩負(fù)起可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。環(huán)境績效評(píng)估的具體方法有:(一)WBCSD生態(tài)效益指標(biāo)架構(gòu)生態(tài)效益(Eco-efficiency)是世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)(WBCSD)于1992年里約地球高峰會(huì)議中所提出的概念。WBCSD對(duì)生態(tài)效益的定義為“生態(tài)效益的獲得,是在提供具有價(jià)格競爭力的商品和服務(wù),滿足人們需求并提高生活品質(zhì)的同時(shí),在商品和服務(wù)的整個(gè)生命周期內(nèi)將其對(duì)環(huán)境的影響及天然資源的耗用,逐漸減少到地球能負(fù)荷的程度。”生態(tài)效益是一種同時(shí)改善經(jīng)濟(jì)與環(huán)境績效的概念,在描述企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí),能兼顧減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響及資源的使用。WBCSD依據(jù)上述定義,提出鑒定生態(tài)效益的七大要素:減少每單位產(chǎn)品和服務(wù)的原料使用量,減少每單位產(chǎn)品和服務(wù)的能源使用量,減少有毒物質(zhì)的擴(kuò)散,提高原料的可回收性,使可更新的資源達(dá)到最大限度的永續(xù)使用。延長產(chǎn)品的耐久性,加強(qiáng)每單位產(chǎn)品和服務(wù)的服務(wù)效能。生態(tài)效益的概念主張將生態(tài)、環(huán)保方面的信息,轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)字,對(duì)企業(yè)界及金融界而言才有具體的意義,因此WBCSD發(fā)展并制定生態(tài)效益指標(biāo)以量化企業(yè)在環(huán)境和經(jīng)濟(jì)兩方面的信息,即將生態(tài)效益看作一種“產(chǎn)出”除以“投入”的比率。“產(chǎn)出”所指的是企業(yè)、部門或整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)的總值;“投入”則指企業(yè)、部門或整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所造成的環(huán)境壓力總和。生態(tài)效益的評(píng)定量,決定于投入與產(chǎn)出雙方面的鑒定指標(biāo)。為了使生態(tài)效益指標(biāo)架構(gòu)更具有彈性,可應(yīng)用到更多不同的行業(yè)類別,且盡量將指標(biāo)協(xié)調(diào)一致以便于比較,WBCSD發(fā)展各行業(yè)可通用的“核心指標(biāo)”(CoreIndicators)(或稱通用指標(biāo)-Generallyapplicableindicators)與配合企業(yè)類別特殊性的“輔助指標(biāo)”(企業(yè)特定指標(biāo)-Businessspecificindicators)兩類指標(biāo)。區(qū)分成兩類并不表示核心指標(biāo)較輔助指標(biāo)重要,而是取決于企業(yè)特殊價(jià)值和企業(yè)的環(huán)境觀點(diǎn)。WBCSD將生態(tài)效益指標(biāo)架構(gòu)分為三個(gè)層次:類別(Category)在環(huán)境影響或是企業(yè)價(jià)值上,影響所及的領(lǐng)域廣泛,可應(yīng)用到所有的企業(yè);方面(Aspect)在所影響的特定范疇相關(guān)的信息類別;指標(biāo)(Indicator)在所影響的特定范疇有關(guān)的一項(xiàng)特定指標(biāo),而這項(xiàng)指標(biāo)可用來追蹤和驗(yàn)證績效。在整個(gè)WBCSD的指標(biāo)架構(gòu)下,生態(tài)效益的指標(biāo)可用以下通式來表示:生態(tài)效益=產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值/對(duì)環(huán)境的影響式中分子部分的資料來自“產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值”這個(gè)類別的指標(biāo),而分母部分的資料則是來自“產(chǎn)品/服務(wù)的生成對(duì)環(huán)境的影響”及“產(chǎn)品/服務(wù)的使用對(duì)環(huán)境的影響”這兩個(gè)類別的指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)通式是非常有彈性的,其目標(biāo)和理念是在減少資源使用和對(duì)環(huán)境影響的同時(shí),將產(chǎn)品附加值或獲利增加到最大。這樣的方式可同時(shí)結(jié)合環(huán)境和經(jīng)營信息以量化生態(tài)效益理論。(二)ISO14031環(huán)境評(píng)估系統(tǒng)ISO14031環(huán)境評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是一份指導(dǎo)綱要,而非驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)或絕對(duì)的環(huán)境績效準(zhǔn)則。其內(nèi)容是對(duì)組織的環(huán)境績效進(jìn)行測量與評(píng)估的一種系統(tǒng)化程序。而環(huán)境績效評(píng)估(EnvironmentalPerformanceEvaluation,以下簡稱EPE)系統(tǒng)在ISO14031中被定義為審查組織環(huán)境方面的工具,以決定是否達(dá)到目標(biāo)。從EPE過程獲得的信息,使管理階層能決定必要的行動(dòng),以達(dá)到環(huán)境政策和目標(biāo),并且適當(dāng)?shù)嘏c利害相關(guān)者溝通。它也可用來確認(rèn)組織的潛在風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)及造成環(huán)境績效不佳的主要原因。依據(jù)ISO14031標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)綱要,環(huán)境績效評(píng)估指標(biāo)(EPIs)可分為內(nèi)部的環(huán)境績效指標(biāo)和組織外圍的環(huán)境狀況指標(biāo)(EnvironmentalConditionIndicators,簡稱ECIs)。組織內(nèi)部的EPIs又可再細(xì)分為管理績效指標(biāo)(ManagementPerformanceIndicators,簡稱MPIs)以及操作績效指標(biāo)(OperationalPer
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