吳高峰EPS無機阻燃型復(fù)合箱體質(zhì)量控制.ppt

EPS無機阻燃型復(fù)合箱體施工質(zhì)量控制,發(fā)布人： 吳 高 峰 發(fā)布時間： 2011年12月13日 中建八局三公司江蘇銀行總部大廈項目經(jīng)理部,目錄,一、工程簡介 九、對策實施 二、QC小組簡介 十、效果檢查 三、選題理由 十一、第二輪PDCA 四、現(xiàn)狀調(diào)查 十二、總結(jié)評價 五、目標(biāo)設(shè)定 十三、今后目標(biāo) 六、原因分析 七、要因確認(rèn) 八、制定對策,一、工程簡介,江蘇銀行總部大廈位于白下路內(nèi)橋西南,東臨中華路，北、西、南三面分別為銀達(dá)雅居、南京第一中學(xué)以及江蘇國際經(jīng)貿(mào)大廈。規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)、辦公、金融用地。項目占地約1.3公頃，南北長約150米，東西寬約90米。地下四層，地上36層，總建筑面積102408M2. 本工程地下室部分采用鋼筋砼框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，部分樓面采用EPS無機阻燃型復(fù)合箱體空心板結(jié)構(gòu)；地上部分采用鋼框架-鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)，鋼管砼柱、型鋼梁外框架體系，壓型鋼板和混凝土組合樓面,工程簡介-建筑效果圖,二、QC小組簡介,活動制度,三、選題理由,理由二,理由三,提高EPS無機阻燃型復(fù)合箱體施工質(zhì)量控制,理由一,四、現(xiàn)狀調(diào)查,QC小組成立后，小組成員根據(jù)設(shè)計圖紙以及設(shè)計院的交底要求，會同監(jiān)理部門，對EPS無機阻燃型復(fù)合箱體的施工工藝，注意事項、以及容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病進(jìn)行分析，本著可實施性、可操作性的原則，制定了一套確實可行的施工方案。根據(jù)以往同類工程施工容易出現(xiàn)問題的現(xiàn)狀，我們QC小組成員到南京其他工地進(jìn)行現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量仍然出現(xiàn)了不少問題，并對容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了統(tǒng)計，結(jié)果如下：,檢查：吳高峰 制表：吳高峰 制表日期：2011年11月14日,1、不合格項目調(diào)查表,1,頻數(shù)（N=50次） 累計頻率（100%） 50 98% 100% 45 90% 90% 40 60% 80% 35 70% 30 60% 25 50% 20 40% 15 30% 10 20% 5 10% 0 0 箱體移位 箱體受損 箱體上浮 箱體下砼不密實 其 他,1,4,15,5,25,2、根據(jù)上表調(diào)查做出排列圖，如下：,制圖人：吳高峰 制圖日期：2011年11月14日,從排列圖可以看出，箱體移位和箱體受損這兩類問題是主要問題的所在，也是QC重點解決的問題。,1、目標(biāo)設(shè)定： 采用合理的施工方案，嚴(yán)格加強質(zhì)量控制，保證各個環(huán)節(jié)要素達(dá)到規(guī)范要求，以減少后面EPS箱體施工工序的質(zhì)量問題。,95%,10%,活動前 目標(biāo)值,五、課題目標(biāo),2、目標(biāo)值的可行性分析,不利因素： 同類型工程項目部管理人員接觸少，缺乏施工經(jīng)驗。 樓板厚度多為270mm，且大多為EPS箱體填充樓板，箱體規(guī)格為 500mm500mm150mm，箱體間距僅為9cm，箱體下部混凝土澆筑難得大。,有利因素： 本工程是我公司在南京地區(qū)承接的地標(biāo)性建筑，影響力大，公司具有技術(shù)實力強、素質(zhì)高的技術(shù)人員，為QC的實施在施工技術(shù)、經(jīng) 驗方面提供了強有力的保障 。 成立了QC攻關(guān)小組，人員積極性高，搜集了同類型項目的相應(yīng)資料。 編制了切實可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。,結(jié)論 實現(xiàn)目標(biāo)是可行的,針對以上的檢查結(jié)果QC小組經(jīng)過認(rèn)真分析和討論，對造成影響的人、材、環(huán)、法五大因素逐個進(jìn)行分析，分析結(jié)果如下：,六、原因分析,七、要因確認(rèn),根據(jù)以上分析收集末端因素11條，然后對這些因素通過調(diào)查分析和現(xiàn)場測試、檢查等確認(rèn)主要影響因素，根據(jù)各末端因素和所導(dǎo)致的外觀缺陷出現(xiàn)頻率大小與國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系確定是否為要因，同時對主要因素進(jìn) 行確認(rèn)（具體情況見下表所示）：,接上表,制表人：吳高峰 制圖日期：2011年11月14日,八、制定對策,根據(jù)以上檢查和觀察的結(jié)果，QC小組進(jìn)行逐一討論和分析，提取主要影響因素，在鞏固已有成績的同時制定了對策，并派專人落實，具體措施如下：,小組成員針對主要問題，采用頭腦風(fēng)暴法，分析問題和提出實施對策。,九、實施,針對以上突出問題的分析結(jié)果和提出的措施，QC小組做出以下實施方案： 2011年6月25日QC小組編制了更詳盡的技術(shù)交底，我項目部組織操作人員對存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，從而使操作人員思想上有了更深刻得認(rèn)識，并且將各工序操作規(guī)程和檢驗、驗收標(biāo)準(zhǔn)重新向操作工人交底，監(jiān)督各工序操作情況，嚴(yán)格各工序必須符合操作規(guī)程，由班組長負(fù)責(zé)，實行質(zhì)量責(zé)任制，增強工人責(zé)任心。,實施一：對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實施技術(shù)交底,在頂板底層鋼筋綁扎完成后，EPS無機阻燃性復(fù)合箱體的固定打孔穿鐵絲 ，保證縱橫向間距為600mm600mm，孔的位置在底層縱橫向鋼筋的交叉處，并立即將鐵絲穿入孔內(nèi)，這些節(jié)點部分由專人負(fù)責(zé)檢查，不放過一個漏點。,實施二：保證打孔間距，派專人檢查,為保證EPS箱體下部混凝的厚度為60mm，達(dá)到設(shè)計要求，同時保證在澆筑混凝土?xí)r箱體下部砼的密實度，在箱體下部四個角范圍內(nèi)擺放高60mm的塑料墊塊。,實施三：保證箱體下部砼滿足設(shè)計高度,為保證EPS箱體在固定后棱邊被損壞，在用鐵絲綁扎固定箱體時，在鐵絲經(jīng)過的棱角加設(shè)保護(hù)墊塊，一方便保證箱體的整體性，另一方便也能保證箱體的不受損壞。,實施三：控制箱體不受損壞,在箱體固定以后，最重要也是最關(guān)鍵的工作就是將穿孔的鐵絲固定在頂板模板背襯的鋼管或木方上，以此來保證箱體不上浮。,實施四：控制箱體抗浮鐵絲的加固質(zhì)量,十、效果檢查 按照以上對策的要求，我們QC小組成員根據(jù)各自的分工，在頂板上做了一段跟蹤試驗，并對其實施的效果進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，具體EPS無機阻燃性箱體成型效果、檢查結(jié)果如下所示：,通過上述檢查結(jié)果可知，第一輪的PDCA循環(huán)過后，通過與標(biāo)準(zhǔn)的對照，第一次的試驗還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在在澆筑混凝土?xí)r箱體易出現(xiàn)移位，箱體下部砼易出現(xiàn)蜂窩麻面和不密實，針對以上存在的問題，小組成員一致決定進(jìn)行第二輪PDCA循環(huán)。,十一、第二輪PDCA,在QC小組完成第一次循環(huán)后，對每次檢查的結(jié)果匯總，總結(jié)出此次經(jīng)驗不足： EPS箱體易出現(xiàn)移位，造成箱體之間無法澆筑混凝土，產(chǎn)生蜂窩。 EPS箱體底部砼澆筑振搗難度大，易產(chǎn)生蜂窩麻面。 防止箱體上浮的鐵絲加固點較多，少量加固點未加固到位。,第二輪PDCA實施階段 QC小組針對上述總結(jié)出的問題，開會討論對出現(xiàn)的問題研究對策，同時確定具體的負(fù)責(zé)人，采取對策，具體對策如下： 實施一： 針對EPS箱體下部混凝土難澆筑密實的問題，項目部經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在澆筑混凝土前一定要把每個箱體中間的空洞戳開，保證混凝土也能從箱體中間的圓孔澆筑振搗，同時要控制混凝土的塌落度和石子粒徑，并加強混凝土的振搗。,實施二： 為防止EPS箱體出現(xiàn)位移，QC小組經(jīng)研究，在箱體綁扎時必須帶線施工，為保證箱體加固的牢固性，加固的鐵絲改為14#鐵絲。 實施三： 為保證在澆筑混凝土?xí)r箱體的不上浮，鐵絲在加固時必須逐一檢查，并保證鐵絲加固的牢固性。,第二輪PDCA效果檢查 經(jīng)過第二次的PDCA質(zhì)量循環(huán)，在6月25日在QC小組對已完成的EPS無機阻燃性復(fù)合箱體質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，針對兩輪的PDCA循環(huán)后，QC小組對兩次試驗成果，根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)，對EPS箱體的成型、砼澆筑的密實度等方面進(jìn)行了對比驗評，具體情況見下表所示：,第二輪PDCA循環(huán)前后EPS箱體質(zhì)量缺陷對照表,十二、總結(jié)評價 在第二輪的PDCA循環(huán)后，經(jīng)過我們QC小組的檢查，EPS無機阻燃性復(fù)合箱體成型后的內(nèi)在質(zhì)量、外在觀感，已經(jīng)基本符合QC小組在前期制定的各項標(biāo)準(zhǔn)，同時也得到了南京市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計部門、甲方工程部門的認(rèn)可，順利的完成了QC小組的課題目標(biāo)。,QC小組經(jīng)過了兩輪的PDCA循環(huán)后，EPS無機阻燃性復(fù)合箱體的施工質(zhì)量已經(jīng)有了一定的保證，但是施工現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”五個環(huán)節(jié)的每一個環(huán)節(jié)都不是靜態(tài)不變的，而是動態(tài)發(fā)展變化的，因此針對以后施工中出現(xiàn)的新問題和老問題，QC小組將再進(jìn)行研究分析，運用PDCA方法，找出影響質(zhì)量的主要矛盾，對這些矛盾有針對性地提出相應(yīng)的措施，認(rèn)真地加以落實，對完成的產(chǎn)品及時進(jìn)行檢查總結(jié)，這樣質(zhì)量才會進(jìn)一步的提高。,十三、今后目標(biāo),通過QC活動，運用全面質(zhì)量管理這一科學(xué)方法，增長了QC知識，開拓了小組成員的思維方式，培養(yǎng)和鍛煉了人才，提高了小組成員共同面對