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提 高 斷 橋 鋁 合 金 平 開 窗 氣 密 性,QC成果資料,單 位:太原市建筑工程總公司 小組名稱:太原市建筑工程總公司 喬建林QC小組 發(fā) 布 人:喬建林 日 期:二OO六年十二月,1、企業(yè)概況 2、工程概況 3、小組概況 4、選題理由 5、現(xiàn)狀調(diào)查 6、活動目標(biāo) 7、原因分析,8、要因確認(rèn) 9、制定對策 10、對策實施 11、效果檢查 12、成果鞏固 13、總結(jié)及下一步打算,一、企業(yè)概況 太原市建筑工程總公司是國有一級施工企業(yè),年產(chǎn)值12億元。近年來,公司向管理要效益,向質(zhì)量要信譽,闖出一條以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的路子,練就了一支作風(fēng)過硬、管理嚴(yán)格、技術(shù)精良的職工隊伍。 二、工程概況 太原日報社綜合辦公及住宅樓,建筑面積40065.9,地下二層,地上二十八層,框剪結(jié)構(gòu)。其中鋁合金窗戶面積7356,采用廣東堅美隔熱斷橋鋁合金型材,玻璃是雙層中空白玻。 三、小組概況 我QC小組采用以自愿結(jié)合為基礎(chǔ),上下組建而成,既有豐富知識的 項目部管理人員,也有多年施工的技術(shù)工人,采用知識與經(jīng)驗結(jié)合,為了使我小組的PDCA得以順利進(jìn)行,制定了如下制度。 每周活動不少于4次,每次活動必須有詳細(xì)的記錄。 小組成員不得無故缺勤,出勤率保持在90%以上。 對小組成員進(jìn)行TQC教育,并有效用于實踐。 小組成員必須以數(shù)據(jù)為依據(jù),工作認(rèn)真踏實,做到一絲不茍。,四、 選題理由,五、 現(xiàn)狀調(diào)查 2007年5月3日到5月7日,本小組對文華苑項目部F1樓鋁窗安裝質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查統(tǒng)計如下表5-1所示。,鋁合金外窗安裝質(zhì)量統(tǒng)計表,表5-1 制表人:喬建林 時間:2006年5月9日,根據(jù)上述統(tǒng)計表加工成排列圖,如圖5-2所示,圖5-2 制圖人:喬建林 時間:2006年5月9日,結(jié)論:從排列圖中可以看出,鋁合金平開窗質(zhì)量問題主要是窗框與墻體縫隙填嵌缺陷。,六、 活動目標(biāo),目標(biāo)值分析 1、必要性: 窗框與墻體縫隙處理關(guān)系到鋁窗氣密性高低,直接影響今后建筑物使用中的節(jié)能要求。 2、可行性: (1)窗框與墻體縫隙填嵌質(zhì)量缺陷主要是人工操作不當(dāng)造成的,通過查訪調(diào)查,優(yōu)質(zhì)工程可控制在5%以下。 (2)小組成員相互配合,又有多年施工經(jīng)驗和現(xiàn)場管理基礎(chǔ),公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,本目標(biāo)可以實現(xiàn)。,七、 原因分析 2006年5月14日、18日、21日,本小組對影響鋁窗框與墻體縫隙填嵌的缺陷原因進(jìn)行分析,經(jīng)整理后見以下因果圖。(圖7-1),八、 要因確認(rèn) 2006年5月27日,6月2日,小組召開QC小組會,進(jìn)行要因確認(rèn)。,經(jīng)論證,外窗框與墻體縫隙填嵌缺陷的要因是: 1、新技術(shù)培訓(xùn)少 2、磚墻上用射釘槍固定窗框 3、鋁合金熱脹冷縮 4、密封膏深度控制不準(zhǔn)確,九、 制定對策 6月7日,6月16日,6月18日,針對各項要因,小組制定對策,見對策表91,十、 對策實施 實施1、對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn): 6月21日上午,邀請公司總工程師魏有昌同志講解斷橋鋁合金施工專項技術(shù),全員進(jìn)行聽講,用時3小時40分鐘。 6月24日,郭江生向工人講解工藝規(guī)程,經(jīng)現(xiàn)場模擬操作考核,能掌握施工工藝和操作規(guī)程。 考核表如下:,由表10-1中可以看出,培訓(xùn)前工作人員對鋁窗安裝工藝規(guī)程掌握僅僅為合格,由此分析其掌握能力僅為50%,由表中可以看出,培訓(xùn)后,工作能力大大提高,各項考核均為優(yōu),由此分析其操作能力為100%。,人員培訓(xùn)效果的檢查,圖10-1 制圖:魏寧 時間:2006年6月26日,從圖中可以看出,活動后人員工藝掌握超越目標(biāo)。,實施2、窗框分類固定,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管 1、2006年6月19日,楊文亮根據(jù)施工圖紙,在每層平面圖上標(biāo)出砼墻面和填充墻面,29日上午給每一個工人講清,楊文亮負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,砼墻面用射釘槍,填充墻面用脹塞固定。 2、小組總結(jié)經(jīng)驗,在窗與墻體連接時,為了便于定們,應(yīng)先固定上邊框,后固定兩側(cè)邊框,施工效果很好。 3、每層作業(yè)面劃分責(zé)任區(qū),掛責(zé)任牌,上面寫明責(zé)任人,樣板完成情況。大面積推廣質(zhì)量情況,呂啟林全程跟蹤,到8月3日全部完成,無一差錯。,分類固定工藝效果前后比較,100% 100% 100% 73.6% 50%,項目,現(xiàn)狀 目 標(biāo) 實際,圖10-2 制圖:喬建林 時間:2006年8月6目,由圖10-2看出,分類固定工藝達(dá)到目標(biāo)值。,實施3、采用合適的框邊柔性材料 1、7月3日,小組成員研究采用10厚的壓縮保溫板在框體內(nèi)填充,并彈線切割,做到厚薄一致,寬窄一齊。 2、在安裝框時,在型材組角處涂組角密封膠,能很好地防止框體因熱脹冷縮而變形。 活動實施后,鋁合金窗因熱脹冷縮帶來的不利影響大大減少,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 實施4、改進(jìn)密封膏施工工藝 1、9月26日,喬建林編寫鋁合金外框密封膏施工工藝報公司技術(shù)科審批。 2、施工中,選擇的聚乙烯泡沫棒材大于縫隙2,在填入縫隙后塞實。 3、施工操作中,嚴(yán)格按規(guī)程操作,擠注槍嘴尺寸略小于縫隙寬度,嵌縫時擠注槍與縫隙成45度角,由縫隙底部緩緩移動,注滿后將表面壓光,壓實。,密封膏深度控制實施前后效果檢查,由圖103看出,密封膏深度控制達(dá)到目標(biāo)值。,(一)總目標(biāo)檢查 2006年11月8日,對太原日報社綜合樓外窗檢查,通過現(xiàn)場測量,得到統(tǒng)計表如下:見表11-1。,根據(jù)上述統(tǒng)計表加工成排列圖,如圖所示:,從上面排列圖中可以看出,窗框與墻體縫隙填嵌缺陷已不是主要缺陷。,100% 51% 50% 5% 4% 活動前 目標(biāo) 活動后,圖11-2 制圖:喬建林 時間:2006年11月12日,由圖11-2看出,活動后,超過了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。,(二)總效益檢查 1、經(jīng)濟(jì)效益:以文華苑為例,鋁窗面積5470,返工處理人工費、材料費共計48700元,以此類推,日報社住宅樓應(yīng)是7356/5470*48700元=62410元,其中返修花費4114元,QC活動花費673元,62410-4114-673=58969元,則活動后可使項目部節(jié)省58969元。節(jié)省工期12天。 2、社會效益:經(jīng)太原市權(quán)威部門檢測,外窗的氣密性達(dá)到四級,比設(shè)計中的三級窗節(jié)能20%,隨著國家分戶供暖收費實行,節(jié)能效果將越來越明顯。 十二、成果鞏固 小組通過一系列的技術(shù)探索和革新,使窗框與墻體縫隙填嵌缺陷得到基本根治,經(jīng)小組整理和總結(jié)后納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在全公司系統(tǒng)推廣。 1、將對班前培訓(xùn)列入工作班組培訓(xùn)制度。 2、將鋁合金外框注膠法鋁合金窗安裝與土建配合注意事項列入太原市建筑工程總公司施工工法第九章。 十
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