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文檔簡介

2013年9月7日,完善自我,增強溝通與策劃能力,廣州某某公司領導力綜合培訓2天方案。,一、培訓目的 -01 二、培訓課程收益 -02 三、培訓課程大綱 -03 四、課程項目介紹 -04 五、方案報價-05 六、酒店介紹 -06 七、教練介紹-07 八、參訓須知、服務流程-08,一、培訓目的,通過中高層領導力課程,提高團隊: 1、卓越的領導能力;提高公司管理效率,加強中高層管理隊伍建設,使其善于使用管理技巧和發(fā)揮領導才能,帶領團隊產(chǎn)生更高的績效。 2、培養(yǎng)高效率團隊能力;管理者主動承擔更多的責任,接受更多的挑戰(zhàn),取得更高工作績效。 4、溝通與協(xié)調(diào)能力;各部門的管理者更有效的合作配合,信息共享,增強企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)運作效率。 5、策略與創(chuàng)新能力。激發(fā)學員個人潛能,加強彼此間的了解,在各個項目中引導學員深刻體會團隊的力量和團隊合作的重要性,學習團隊合作中重要的方法, 促進個人聯(lián)系工作實際,將學習成果轉(zhuǎn)化為真正的行動,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,提高工作能力。,二、培訓課程收益,走近大自然,放松身心,緩解工作壓力 培養(yǎng)互相關心、支持的工作態(tài)度,增強團隊凝聚力和整體競爭力 培養(yǎng)勇于挑戰(zhàn)、不畏艱難實現(xiàn)目標的勇氣和自信 培養(yǎng)腳踏實地、積極敬業(yè)的工作態(tài)度 正確對待競爭和壓力,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì) 培養(yǎng)創(chuàng)新精神,勇于嘗試、大膽創(chuàng)新是個人和企業(yè)發(fā)展的關鍵 培養(yǎng)開放的心態(tài),相互欣賞和學習 培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神,提高團隊績效 改善相互關系,提高對企業(yè)文化和目標的認同度和企業(yè)忠誠度 加強組織內(nèi)部溝通、改進溝通技巧,提高團隊管理績效 培養(yǎng)共同的價值觀,增強對企業(yè)文化的認同感,三、培訓課程大綱,五、課程項目介紹,破冰組隊: 1、價值組合(地面熱身項目 挑戰(zhàn)級別:) 項目目的 :活躍氣氛,鼓動學員的積極性。 2、組建團隊:(隊名、隊歌、隊訓)概述:這個游戲鼓勵團隊從培訓之初就要團結(jié)起來。 目的: 1)使各個小組擁有自己的名字; 2)鼓勵團隊成員之間互相溝通; 3)把小組成員團結(jié)在一起; 4)活躍氣氛。,一穿到底(項目類別:團隊創(chuàng)新思維項目 挑戰(zhàn)級別:),項目介紹:所有伙伴在手拉手(交叉)形成手鏈的前提下以最快 速度通過一個呼啦圈并且將手鏈解開(順手) 項目目的:考驗團隊思維,加強團隊協(xié)作及有效溝通,提升創(chuàng)新空間意識,提升團隊解決問題的能力,硫酸河 (項目類別:地面精典項目 挑戰(zhàn)級別:),項目介紹:在虛擬的布滿了硫酸的河流內(nèi),利用僅有的求生工具兩塊虛擬木塊,通過全隊成員利用共同的智慧,將全隊人員從河的一端運送到河的一端。 項目目的:通過全體人員的共同的計劃、溝通、執(zhí)行,讓全休參訓人員深 刻的理解團隊成員之間充分信任的重要性。,挑戰(zhàn)150 秒(項目類別:地面精典項目 挑戰(zhàn)級別:),項目介紹:每人拿一根金屬桿,要求在金屬桿不動 的情況下,所有人轉(zhuǎn)10次 項目目的: 1、活躍團隊氣氛; 2、促進團隊合作; 3、加強團隊有效溝通; 4、提升團隊之間的領導核心和領導藝術。,紅黑商戰(zhàn)(項目類別:沙盤模擬項目 挑戰(zhàn)級別:),項目介紹:將所有培訓學員分為4-6個小組,每2-3個小組代表一大集團公司,注冊資金5000萬,兩大集團公司中的子公司采用撲克牌出紅黑的方式來進行市場競爭,紅與黑分別在不同的季節(jié)代表盈利和虧損,大家要在保障成本的情形下盈利。 項目目的: 讓參與者通過現(xiàn)場感受企業(yè)競爭的壓力,明白做為一個企業(yè)管理者怎樣才能做到雙贏讓市場有更長的生命力。,我們是最棒的團隊(項目類別:團隊士氣鼓舞 挑戰(zhàn)級別:),項目介紹:利用團隊成員的默契及有節(jié)奏的掌聲詮釋我們是最棒的團 隊,將整個團隊的士氣提升到最高點。 項目目的: 激勵士氣,提升團隊默契與自信心,五、方案報價:,報價:698元/人/2天(入住仙泉山莊) 費用包含: 拓展培訓費,含教練費、道具、礦泉水。 仙泉山莊雙人房,出現(xiàn)單住需補房差,入住需帶身份證。 3個正餐、1個早餐(正餐餐標:2正餐500元/圍、一4正餐: 1000元/圍)10人一圍。 33坐位旅游大巴接送。 參觀明末清初島上居民為抵抗外夷入侵而建的【銃城】、南沙灣新石器時代遺跡,銃城的殘墻,【烽火臺遺址】,“武當勝景”,將軍石林、炮臺、【萬海平波摩崖石刻】 10萬元意外險,2萬元醫(yī)療險。 導游及正規(guī)發(fā)票。,六、景點、酒店介紹,仙泉山莊,東奧島沙灘,銃城,烽火臺遺址,萬海平波摩崖石刻,七、教練介紹,高 原,現(xiàn)任職務 1.高級拓展教練 2. 國家級高級拓展培訓師 3.拓展訓練TOT培訓證書 4.國際戶外體驗式培訓國際認證及安全指導資質(zhì)證書 5.中國紅十字會急救證書 6.武漢大學畢業(yè) 嶺南職業(yè)技術學院特聘戶外休閑專業(yè)講師,培訓課程:青少年素質(zhì)拓展訓練、新員工入職培訓、高績效團隊建設、拓展訓練、心態(tài)情景培訓、野外生存拓展訓練、定向奪寶奇兵 溝通力 、 中高層管理技能。,培訓過的企業(yè):東風汽車、中國人壽、神龍公司、佛吉亞、中交二公院、綠島實業(yè)、京珠高速公路實業(yè)開發(fā)有限公司、武漢大學EMBA班、保利地產(chǎn)公司、康師傅頂津頂益等知名企業(yè)等,姓 名:梁騰飛 老師 職 位:博盛核心拓展培訓師 專業(yè)資質(zhì):中國地質(zhì)大學管理學、登山運動協(xié)會指導員證書 培訓風格:工作細致、熱情開朗、親切隨和、充滿激情。在培訓過程中有著極強的洞察力和應變能力,對學員能夠深入觀察,捕捉學員在項目和回顧中的閃光點,通過有效的提問、深入淺出的引導,讓學員在自然快樂的體驗中,完成學習和思考的過程。,梁老師具有7年拓展活動的策劃組織和實施的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能熟練操作各種高空項目以及場地情景項目,并且研究開發(fā)出的培訓課程有溝通的十大金科玉律領導力提升之道心態(tài)改變自己等課程。 成功案例:中國中鐵、中國鐵通、中國移動、東莞電信、中國人壽、中安信貸、建設銀行、民生銀行、招商證券、證大速貸、華為、中興通訊、富士康、同洲電子、馬士基、德邦物流、順風快遞、佳兆業(yè)集團、星河地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、中山建華管樁、中原地產(chǎn)、中海監(jiān)理、浩天裝飾、深圳鹽務局、深圳文科園藝、茂業(yè)百貨、星巴克、華潤萬家、恒波通訊、武漢鋼鐵、泰康人壽、東風汽車、大洋百貨、絲寶集團、中建三局、七天連鎖,*專業(yè)戶外拓展培訓師 *拓展培訓導師 *體驗式學習課程計設師 *專業(yè)軍訓教練 致力于提升團隊激情培訓特色:風趣幽默,感染力強,培訓風格 輕松愉快,氛圍熱烈。 培訓風格:培訓嚴謹、責任心強、親和力好,在培訓中能與學 員充分互動,創(chuàng)造出輕松愉快的學習氛圍。 主要課程;管理 執(zhí)行與高績效團隊建設、企業(yè)文化與團隊精神、新員工 入職培訓、青少年素質(zhì)拓展訓練、親子拓展培訓管 理溝通與人員激勵、如何打造一個高績效團隊、員工綜 合素質(zhì)訓練、心態(tài)建設、目標管理、溝通與團隊精 神建設打造精英團隊拓展課程銷售精英團隊培訓課程 曾培訓過的團隊有中國移動、華工EMBA研修班、東風日產(chǎn)、 德邦物流、碧桂園集團、美的集團、中大EMBA、廣東移動、 廣州中醫(yī)藥、天欲房地產(chǎn)、廣電集團、創(chuàng)維集團、中國銀行、光 大物業(yè)等。 管理難,難在管人,而管人難,難在管心,打造“活性”團隊”,教練介紹,劉炳鵬教練,參訓須知:,原 則: 備份原則:任何需要安全防護的地方及器械都有備份,確保萬無一失。 復查原則:所有的安全保護在準備完成后都要再復查一遍,消除操作 失誤的可能性。 監(jiān)護原則:培訓師對項目進行中可能遇到的安全問題進行全程監(jiān)護, 將任何隱患消失在萌芽中。,天梯的上方保護系統(tǒng)(雙套備份),天梯的下方保護系統(tǒng)(固定點備份系統(tǒng)),空中單杠上方捆綁系統(tǒng),防止塌陷的孤島木箱內(nèi)部結(jié)構(gòu),各位朋友: 歡迎您參加本次體驗培訓! 為使您的這次培訓圓滿成功,請您在百忙之中閱讀以下文字! 關于安全: 體驗之旅始終如一地將安全保障放在各項工作的首位,所有活動均經(jīng)過精心的設計與實驗,并由富有經(jīng)驗的培訓師嚴格的依照安全程序指導、監(jiān)控活動的全過程。 學員著裝注意事項: 請活動當天女士不適宜穿著高跟鞋或其它不適合活動的鞋子,男士不適合穿著硬底皮

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