全球基金項目-湖北鄂州3.ppt

全球基金項目介紹,2011年5月,中國消除瘧疾行動計劃 （20102020年）,我國瘧疾流行地區(qū)分類,到2015年，全國除云南部分邊境地區(qū)外，其他地區(qū)均無本地感染瘧疾病例；到2020年，全國實現(xiàn)消除瘧疾的目標。,總目標,所有三類縣，到2015年，實現(xiàn)消除瘧疾的目標。 所有二類縣以及除云南部分邊境地區(qū)外的一類縣，到2015年，無本地感染瘧疾病例；到2018年，實現(xiàn)消除瘧疾的目標。 云南邊境地區(qū)的一類縣，到2015年，瘧疾發(fā)病率下降到萬分之一以下；到2017年，無本地感染瘧疾病例；到2020年，實現(xiàn)消除瘧疾的目標。,階段目標,全球基金介紹,全球基金項目,名稱:全球抗擊艾滋病、結核病和瘧疾基金。 基本宗旨：采取贈款方式補充國家資源的不足 項目期限：5年，分兩期，I期2年，II期3年 核心管理原則：以結果（績效）為基礎半年度撥款,GF malaria programs in China,NSA,Start in July, 2010,NSA項目基本信息,項目性質：以國家策略為基礎申請的整合的項目 項目期限：2010.7.1-2015.6.30 覆蓋范圍：20省共762個縣,7,263,553,2,787,253,10,050,806,5.6輪項目,項目單位,20個省75個一類縣（另有687個二類縣） 7個合作單位,項目特點,整合（目標、資源、信息、機制） 量大面廣（資金量大、涉及面廣） 地區(qū)間項目基礎不同（R1,R5,R6） 分類指導和實施難度大（1，2，3類縣） 合作單位多（不同層次的協(xié)調和配合）,項目管理要求,各級衛(wèi)生行政部門要加強對項目的領導，項目實施單位要主動加強和衛(wèi)生行政部門的溝通與協(xié)調，項目工作應當在衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管下開展。 （工作計劃由衛(wèi)生部發(fā)文）,項目管理要求,項目實施以各級項目辦公室為執(zhí)行主體，采取主任負責制。項目報表及其它重要文件均由項目辦主任或委托人簽字蓋章方可作為有效文檔上報。,項目管理要求,項目執(zhí)行期間，如項目負責人發(fā)生變更，應及時書面通知上級單位備案。 各級項目辦公室應加強溝通與聯(lián)系，實行逐級請示制度。項目執(zhí)行出現(xiàn)問題及重大情況等，應及時向上一級項目辦公室報批和請示。,項目管理要求,加強項目工作與常規(guī)工作的有機整合。 要求嚴格按照工作計劃開展項目活動；按照預算計劃合理使用經(jīng)費，避免計劃外或預算外的開支。 目標、活動與預算變動需得到全球基金的書面批準，各級項目執(zhí)行單位不得隨意更改項目活動內容、工作量和預算。,項目管理要求,各級工作任務、考核指標和經(jīng)費使用報表必須實事求是，杜絕虛報謊報現(xiàn)象,避免出現(xiàn)任務數(shù)、經(jīng)費支出恰好等于計劃數(shù)、預算數(shù)。 不得擅自將受托項目部分或全部轉讓第三方。,項目管理要求,加強痕跡管理。各級項目實施單位視各自職責和工作范疇，以紙制和電子文檔兩種形式保留工作記錄、原始數(shù)據(jù)、項目報表等各類資料。 上一級實施單位應保留下一級單位上報的電子資料和紙制文檔。 項目相關的資料、數(shù)據(jù)等負有保密義務，未經(jīng)PR書面許可，不應擅自披露、使用或許可第三方使用。,財務管理要求,保障項目經(jīng)費的使用符合國家法律法規(guī)及中國全球基金項目財務管理手冊的有關規(guī)定。實行專款專用、專人執(zhí)行、專人負責的項目管理機制，保障項目經(jīng)費安全、有效。 上一級項目單位負有對下級項目單位資金監(jiān)管的責任。,20,財務管理要求,每半年結束后30天內，各執(zhí)行單位上報半年項目進展報告和撥款申請表。 全球基金經(jīng)費申請采取扣除節(jié)余經(jīng)費的機制，因此本季度結余經(jīng)費轉入下季度項目活動，不得擅自處理。,21,財務管理要求,人員工資、出差補助、加班補助等支出應遵循以下幾點：1、符合國家財政政策；2、在項目預算范圍內；3、結合當?shù)貙嶋H情況和相應標準；4、考慮項目間、地區(qū)間的統(tǒng)一與平衡；5、要做到有預算、有標準、有審批、有簽字。,22,采購與供應管理要求,物資采購由PR采購部按全球基金批準的采購與供應管理計劃統(tǒng)一采購，SR除計劃內辦公用品等小額物資外不得自行采購。 嚴格按照中國全球基金項目設備采購管理手冊的規(guī)定管理、使用項目物資。保證項目物資用于項目工作，做到物帳相符。,23,提請注意的事項,項目年度：2010年7月1日-2