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重慶速騰機(jī)械制造有限公司文件編號(hào):wi-20-01管理性文件版 本: a /1標(biāo)題:供應(yīng)商業(yè)績評(píng)定辦法頁 碼: 7/7目 錄1、目的2、適用范圍3、職責(zé)4、工作程序5、質(zhì)量記錄編制/日期:文超勝/20060421審核/日期:批準(zhǔn)/日期:受控狀態(tài)4321更改編號(hào)更改單號(hào)更 改 頁更改條款更改人1 目的為搞好供應(yīng)商業(yè)績的評(píng)定,對(duì)供應(yīng)商實(shí)施優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。2 適用范圍適用于為公司提供原材料、配套零(部)件以及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)輔料的所有供應(yīng)商業(yè)績的評(píng)定。3 職責(zé)3.1 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績評(píng)定;負(fù)責(zé)采購零(部)件、原材料交驗(yàn)質(zhì)量情況、質(zhì)量管理水平的考核。3.2 計(jì)劃供銷部負(fù)責(zé)供應(yīng)商基本情況和供貨準(zhǔn)時(shí)性及問題處理及時(shí)性考核。3.3 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)采購零(部)件、影響產(chǎn)品質(zhì)量的輔料在使用過程質(zhì)量的考核。3.4 計(jì)劃供銷部負(fù)責(zé)采購零(部)件售后質(zhì)量情況的考核。3.5 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)能力、技術(shù)管理水平考核。4 工作程序4.1 合格供應(yīng)商的業(yè)績評(píng)定范圍和評(píng)定分值。 4.1.1 業(yè)績評(píng)定范圍4.1.1.1 經(jīng)公司確定的合格供應(yīng)商,其業(yè)績評(píng)定的基本分為100分。4.1.2 業(yè)績評(píng)定分值。4.1.2.1 配套的零(部)件合格供應(yīng)商業(yè)績評(píng)定分值。(1)、合格供應(yīng)商的資信度、合作態(tài)度、配套額度等(12分)。(2)、合格供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平(二方、三方評(píng)價(jià)意見等)、行業(yè)水平、交驗(yàn)業(yè)績等(33分)。 (3)、合格供應(yīng)商配套的零(部)件在加工、裝配中的質(zhì)量指標(biāo)完成情況(10分)。(4)、合格供應(yīng)商配套的零(部)件在加工、裝配中批質(zhì)量問題(10分)。(5)、合格供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)能力、技術(shù)管理水平、零件技術(shù)含量(10分)。(6)、合格供應(yīng)商的配套零(部)件在裝機(jī)、裝車和售后使用中質(zhì)量問題(10分)。(7)、100%準(zhǔn)時(shí)交付成績、服務(wù)質(zhì)量(15分)。4.1.2.2 原材料合格供應(yīng)商的業(yè)績評(píng)定范圍及分值(1)原材料入廠復(fù)驗(yàn)合格率100%的為40分(2)原材料在投入加工使用中質(zhì)量問題(30分) (3)100%準(zhǔn)時(shí)交付成績、服務(wù)質(zhì)量(30分)4.1.2.3 與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)輔料的合格供應(yīng)商的業(yè)績評(píng)定范圍及分值(1)、合格供應(yīng)商的合作態(tài)度、配套額度等(15分)(2)、合格供應(yīng)商的行業(yè)水平(5分)(3)、合格供應(yīng)商的配套輔料在裝配、加工使用中的質(zhì)量考核評(píng)價(jià)情況(40分) (4)、合格供應(yīng)商的配套輔料在裝配、加工使用中的質(zhì)量事故或問題(20分)(5)、100%準(zhǔn)時(shí)交付成績、服務(wù)質(zhì)量(20分)。4.2 合格供應(yīng)商的業(yè)績評(píng)定方式、評(píng)定時(shí)間及業(yè)績劃分等級(jí)。4.2.1 評(píng)定方式4.2.1.1 計(jì)劃供銷部根據(jù)合格供應(yīng)商評(píng)定的綜合意見,對(duì)4.1.2.1中的(1)和(7),4.1.2.2中的(3),4.1.2.3中(1)和(5)條進(jìn)行評(píng)定打分后報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。其打分標(biāo)準(zhǔn)按下表執(zhí)行:分 項(xiàng)企業(yè)企業(yè)資信(銀行信用等級(jí))度合 作態(tài) 度品種及配套額度準(zhǔn)時(shí)交付成績服 務(wù)質(zhì) 量合計(jì)配套件評(píng)分35410527分原材料評(píng)分201030分相關(guān)輔料評(píng)分510101035分具體考核分,如:企業(yè)資信度應(yīng)從:企業(yè)負(fù)債率、當(dāng)期經(jīng)營狀況、銀行信用等級(jí)、流動(dòng)資金、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力等的分值由采購配套部進(jìn)行評(píng)定(1年/次)。4.2.1.2 生產(chǎn)制造部對(duì)配套零(部)件在加工、裝配中的質(zhì)量指標(biāo)完成情況(10分)的考核。按配套零(部)件故障率指標(biāo)進(jìn)行考核,即:供應(yīng)商配套零(部)件的不合格總數(shù)/供應(yīng)商配套零(部)件的投料總數(shù)*100%考核質(zhì)量指標(biāo)為滿分10分,每超過100ppm(0.01%)扣2分,本項(xiàng)目最低分值為零分。4.2.1.3 對(duì)供應(yīng)商配套零(部)件在裝機(jī)、裝車和售后使用中質(zhì)量問題的考核(10分)。 (1)、計(jì)劃供銷部負(fù)責(zé)以售后質(zhì)量月報(bào)表對(duì)供應(yīng)商配套的零(部)件在裝機(jī)、裝車和售后使用中質(zhì)量問題進(jìn)行考核:當(dāng)月出3件次內(nèi)扣3分,5件次內(nèi)扣6分,7件次內(nèi)扣10分,7件次以上該項(xiàng)考核為零分。(2)、技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)三包期內(nèi)不合格零件管理辦法分析售后市場返回故障變速器同一故障的供應(yīng)商配套的零(部)件10件以上的該項(xiàng)考核為零分, 10件以內(nèi)的每一件扣1分。4.2.1.4 供應(yīng)商質(zhì)量管理水平、行業(yè)水平和交驗(yàn)成績等的考核。(1)、質(zhì)量管理體系(10分)按以下標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分(1年/次):a、獲得iso/ts16949質(zhì)量管理體系證書:10分;b、獲得qs9000及其相同等級(jí)的質(zhì)量管理體系證書:8分; g、獲得gb/t19000質(zhì)量管理體系證書:6分;d、未通過第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證:0分; (2)、速騰公司二方審核 (8分)按以下標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分(1年/次):a、a級(jí) (90100分):8分;b、b級(jí) (8089分 ):6分; c、c級(jí) (7079分 ):4分;d、d級(jí) (6069分 ):1分;60分以下為0分。注:公司年度計(jì)劃未安排進(jìn)行二方審核的供應(yīng)商該項(xiàng)考核為滿分,經(jīng)審核整改合格的供應(yīng)商按上述標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分。 (3)、零(部)件同行業(yè)水平(5分)按以下標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分(1年/次):a、領(lǐng)先同行業(yè)水平:5分;b、二類行業(yè)水平: 4分c、一般水平的企業(yè):3分d、弱、小、差企業(yè):1分。(4)、供應(yīng)商配套零(部)件交驗(yàn)成績(10分)按以下標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分:(1)、按供應(yīng)商配套零(部)件交驗(yàn)成績平均值計(jì)算:即:供應(yīng)商配套零(部)件平均交驗(yàn)合格率:100%的為10分,每降低1%的扣1分,該項(xiàng)最低0分。4.2.1.5 合格供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)能力、技術(shù)管理水平、零件技術(shù)含量(10分),由技術(shù)質(zhì)量部對(duì)供應(yīng)商按下列標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分(1年/次)。(1)、產(chǎn)品開發(fā)能力:(3分)(2)、技術(shù)管理:(3分)(3)、零件技術(shù)含量:(4分)4.2.1.6 對(duì)供應(yīng)商配套的零(部)件在加工、裝配中出現(xiàn)批質(zhì)量問題的考核。(1)、配套零(部)件在加工、裝配中出現(xiàn)批質(zhì)量問題,供應(yīng)商當(dāng)月在加工、裝配中的考核分(10分)為零分;未出現(xiàn)批質(zhì)量問題得滿分10分。(2)、配套零(部)件在加工、裝配中出現(xiàn)批量的返檢、返批事件,除當(dāng)月供應(yīng)商在加工、裝配中的考核分(10分)為零分外,處罰扣分20分。(3)、配套零(部)件在裝機(jī)、裝車過程出現(xiàn)批量的返檢、返批,當(dāng)月供應(yīng)商在加工、裝配中的考核分(10分)為零分,另外處罰扣分30分。(4)在裝機(jī)、裝車過程出現(xiàn)批質(zhì)量事故(總成100臺(tái)以上的更換零件)或加工、裝配過程中重復(fù)(二次以上)出現(xiàn)同一類質(zhì)量問題的返檢、返批事件,當(dāng)月/季供應(yīng)商的業(yè)績考核執(zhí)行質(zhì)量評(píng)定否決,并實(shí)施限期整改。4.2.1.7 生產(chǎn)制造部對(duì)生產(chǎn)輔料在使用中進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場確認(rèn)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)后按4.1.2.3中的(3)、(4)條分值評(píng)分后填寫評(píng)價(jià)表。4.2.2 評(píng)定的時(shí)間4.2.2.1 原材料、配套零(部)件季度評(píng)定的時(shí)間。每月25日至月末,各業(yè)務(wù)部門按4.2.1條評(píng)定方式評(píng)分后,以配套件考核評(píng)分表報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,由質(zhì)量管理員填寫配套件考核評(píng)分匯總表,并匯總當(dāng)月各供應(yīng)商的總分。季度末組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)定后將評(píng)定結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn),以質(zhì)量通報(bào)形式下發(fā)各業(yè)務(wù)部門和供應(yīng)商。 4.2.2.2 原材料、配套零(部)件年度的評(píng)定時(shí)間。每年12月25日至月末,各業(yè)務(wù)部門按4.2.1條評(píng)定方式評(píng)分后,以配套件考核評(píng)分表報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,由質(zhì)量管理員填寫配套件考核評(píng)分匯總表,組織各業(yè)務(wù)部門綜合總評(píng)分后,報(bào)公司配套委員會(huì)批準(zhǔn),以質(zhì)量通報(bào)形式發(fā)各業(yè)務(wù)部門和供應(yīng)商。4.2.2.3 對(duì)提供輔料的供應(yīng)商評(píng)定時(shí)間為每半年一次。各業(yè)務(wù)部門按上述條款評(píng)價(jià)后,將評(píng)價(jià)表報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,由技術(shù)質(zhì)量部組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。4.2.3 合格供應(yīng)商的業(yè)績劃分等級(jí)4.2.3.1 供應(yīng)商的季度評(píng)定業(yè)績劃分為:a級(jí)供應(yīng)商、b級(jí)供應(yīng)商、c級(jí)供應(yīng)商和d級(jí)供應(yīng)商,其劃分標(biāo)準(zhǔn)是:a級(jí)供應(yīng)商b級(jí)供應(yīng)商c級(jí)供應(yīng)商d級(jí)供應(yīng)商(整頓)90100分7589分6074分60分以下4.2.3.2 年度供應(yīng)商業(yè)績評(píng)定劃分為:優(yōu)秀供應(yīng)商、a級(jí)供應(yīng)商、b級(jí)供應(yīng)商、c級(jí)供應(yīng)商和d級(jí)供應(yīng)商,其劃分標(biāo)準(zhǔn)是:級(jí) 別總評(píng)分業(yè) 績 說 明措施優(yōu)秀供應(yīng)商95100零件質(zhì)量優(yōu)秀、國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先持續(xù)改進(jìn)a9095具備能力持續(xù)改進(jìn)b7589基本具備能力必須改進(jìn)c6074能力較差限期整頓d60以下不具備能力立即整頓或取消4.2.4 供應(yīng)商業(yè)績評(píng)定等級(jí)后的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰4.2.4.1 由計(jì)劃供削部按重慶速騰有限公司配套管理辦法執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。4.2.4.2 供應(yīng)商業(yè)績經(jīng)年度評(píng)定為:優(yōu)秀供應(yīng)商和a級(jí)供應(yīng)商的公司在供應(yīng)商業(yè)大會(huì)上給予表彰;經(jīng)年度評(píng)定為:c級(jí)供應(yīng)商和d級(jí)供應(yīng)商的,報(bào)請(qǐng)公司配套委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施整頓或取消配套資格的處罰。4.3 供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到質(zhì)量保證協(xié)議要求時(shí)的處理。4.3.1 供應(yīng)商零件交驗(yàn)合格率達(dá)不到要求時(shí),但當(dāng)月裝配與銷售質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到要求的,公司技術(shù)質(zhì)量部口頭通知整改。4.3.2 供應(yīng)商零件連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)(交驗(yàn)合格率、裝配與售后故障率質(zhì)量指標(biāo),下同)達(dá)不到要求,且質(zhì)量呈下滑趨勢時(shí),公司技術(shù)質(zhì)量部品質(zhì)部
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