執(zhí)法局先進事跡五篇

執(zhí)法局先進事跡五篇執(zhí)法局先進事跡五篇【篇一】近年來，*縣法院執(zhí)行局緊緊圍繞“公正司法、司法為民”工作主線，轉變執(zhí)行理念，創(chuàng)新執(zhí)行方式，努力提升執(zhí)行案件質效，用實際行動踐行“用2-3年基本解決執(zhí)行難”的莊嚴承諾。2016年以來，受理執(zhí)行案件2482件，執(zhí)結2241件，執(zhí)結率90.3%，法定審限內結案率100%，執(zhí)行到位標的3.04億元，執(zhí)行工作取得階段成效。內聚外聯凝聚合力堅持“內激活力、外聚合力”的執(zhí)行工作思路，充分依靠縣委總攬全局、協調各方的政治優(yōu)勢，以執(zhí)行工作白皮書、專項報告等形式，定期向縣委、人大、政府、政協報告執(zhí)行工作情況。推動建立了執(zhí)行工作聯席會議制度，把“基本解決執(zhí)行難問題”納入全縣社會治安綜合治理目標責任考核范圍和精神文明創(chuàng)建指標體系重要內容。定期組織檢察、公安、國土、建設等部門召開聯席會議，聯合會簽“打擊拒不執(zhí)行判決、裁定犯罪協作辦法”等長效機制，推動形成執(zhí)行工作綜合治理“大格局”。創(chuàng)新機制提升效率為確保如期打贏執(zhí)行攻堅戰(zhàn)，在全市首創(chuàng)“執(zhí)行+網格化”、“黨建+執(zhí)行”工作機制，探索建立了“專屬彩鈴”以及與稅務機關合作開展財產處置定向詢價工作。將網格化力量注入執(zhí)行攻堅，轄區(qū)200余名網格員協助法院找人尋物496次，有效緩解了“人難找、物難尋”的壓力與轄區(qū)三大通信運營商會簽“對失信被執(zhí)行人強制設置失信彩鈴實施辦法”，分3批次為189名失信被執(zhí)行人定制“專屬彩鈴”。成立執(zhí)行攻堅“黨員突擊隊”，執(zhí)行黨員干警帶頭“5+2”“白+黑”。在全省法院“執(zhí)行大會戰(zhàn)”中，黨員干警執(zhí)結案件26件，執(zhí)行到位標的730萬元。獲“執(zhí)行辦案競賽先進集體”榮譽稱號，1名黨員干警被評為“十佳執(zhí)行辦案標兵”。打破常規(guī)精準突擊通過“懸賞執(zhí)行、網格化+執(zhí)行”等方式，扎實開展“集中執(zhí)行大會戰(zhàn)”、“百日執(zhí)行攻堅戰(zhàn)”“執(zhí)行大會戰(zhàn)”等專項執(zhí)行活動。利用“錯時執(zhí)行、周末加班”模式，對有財產拒不執(zhí)行的“老賴”，執(zhí)行法官則利用早晨、午時、晚上以及節(jié)假日時間進行突擊執(zhí)行，在今年5月開展“雷霆行動之假日風暴”集中執(zhí)行專項行動中，依法傳喚被執(zhí)行人29人，司法拘留13人，騰退房屋1套，扣押車輛3臺，凍結銀行存款85萬余元，執(zhí)行到位標的32萬元，執(zhí)結案件10件，達成執(zhí)行和解8件，取得了良好的法律效果和社會效果。重拳出擊震懾老賴對進入執(zhí)行程序未實際執(zhí)結的被執(zhí)行人，堅持“錄入是常態(tài)，不錄入是例外”的原則，一律納入全國法院失信被執(zhí)行人名單庫，并通過電視、官方微博、微信、廣場LED顯示屏等平臺公開曝光。推動出臺“涉及黨政機關、事業(yè)單位、國家公職人員執(zhí)行案件履行不到位的責任追究辦法”，對公職失信人員在晉職晉級、評先選優(yōu)方面實行“一票否決”。加大對拒執(zhí)行為的打擊力度，對符合拒執(zhí)罪立案條件的堅決移送公安機關追究刑事責任。截至目前對有能力履行但拒不履行執(zhí)行義務構成犯罪的，移送公安機關追究刑事責任6件，判決刑罰2件。一份耕耘一份收獲。近三年，*法院執(zhí)行局榮獲多項榮譽，先后被評為全省法院“執(zhí)行大會戰(zhàn)先進集體”、“化解涉執(zhí)信訪先進集體”、“涉民生執(zhí)行先進法院”和“執(zhí)行專項活動先進法院”，并被達州市中級法院表彰為“全市法院執(zhí)行工作先進單位”并授予集體三等功，一名干警被省法院評為“執(zhí)行工作先進個人”?！八呐e措”提升涉民生案件執(zhí)行的經驗被最高人民法院執(zhí)行?？l(fā)，終本案件做法在全省執(zhí)行例會上做經驗交流發(fā)言，執(zhí)行工作多次得到*縣委書記、縣長、政法委書記的肯定批示，社會滿意度、群眾認可度不斷提升，共收到當事人送來的錦旗18面。萬事俱備東風勁，攻堅克難如破竹。在“基本解決執(zhí)行難”決勝之年，*縣法院執(zhí)行局將繼續(xù)披荊斬棘、闖關奪隘，懷必勝之信念，強工作之韌勁，展執(zhí)行之力度，維護勝訴當事人的合法權益，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。【篇二】*省*市城市管理綜合行政執(zhí)法局成立于2007年11月，現有職工497名，局機關內設8個處室，下設9個派出執(zhí)法機構、57個執(zhí)法大隊。局黨委下設黨總支部5個、黨支部24個，有黨員385名。 2010年以來未發(fā)生重大責任事故。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，局黨委堅持以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標，堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強隊伍建設、推動城管執(zhí)法工作的總抓手,強化領導、精心組織、突出特色、狠抓落實，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有力地推動了城管執(zhí)法事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。注重理論武裝，著力增強黨性修養(yǎng)局黨委以創(chuàng)建學習型黨組織為重點，把創(chuàng)建學習型分局、學習型大隊活動作為提高黨員干部素質、提升執(zhí)法能力和水平的重要手段，市局、分局兩級領導班子充分發(fā)揮龍頭帶動作用，黨員領導干部帶頭執(zhí)行中心組學習制度，帶頭講黨課、作輔導，帶頭調查研究，形成了市局、分局中心組帶動機關、大隊學習的良好局面，并注重理論聯系實際，用理論武裝頭腦、指導實踐，切實加強領導班子服務能力建設，進一步提高領導班子科學決策、民主決策的能力和水平，努力打造務實開拓、團結奮進的領導班子。同時，充分發(fā)揮黨員活動室、局網站、電子顯示屏、宣傳板報等功能作用，廣泛開展了重溫入黨誓詞、“我為人民管城市、管好城市為人民”大討論活動，把思想行動統(tǒng)一到服務大局、服務民生、服務社會發(fā)展的工作部署上來，著力從思想觀念、素質能力、執(zhí)法服務、工作作風四個方面入手，教育引導黨員干部牢記宗旨、心系百姓，在提高辦事效率和改進工作作風中爭當表率、勇創(chuàng)佳績，達到了“內練素質、外樹形象”的效果。加強機制創(chuàng)新，著力加強基層組織建設以創(chuàng)建標準化黨支部為重點，不斷完善黨建工作考核體系，對局屬5個總支、24個支部配齊配強了總支、支部書記，實施百分考核制，建立了“月檢查、季度評比、半年總結、年終表彰”的工作模式，在全局營造了“立足崗位爭一流、執(zhí)法服務創(chuàng)優(yōu)秀”的活動氛圍。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以學習郭明義同志先進事跡為重點，以深入開展“爭做郭明義式執(zhí)法標兵、先鋒大隊”評選活動為契機，通過召開深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨郭明義式先鋒大隊、執(zhí)法標兵命名大會，命名表彰了“文明服務”、“愛崗敬業(yè)”等6名執(zhí)法標兵，“嚴謹規(guī)范”、“克難攻堅”等6個先鋒大隊，舉辦郭明義式先鋒大隊、執(zhí)法標兵先進事跡巡講活動，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。關注社情民意，著力服務民生發(fā)展堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾滿意作為第一選擇，創(chuàng)新社會管理工作，在執(zhí)法服務中提升新形象、實現新作為。大力深化百萬市民評城管主題實踐活動，通過“執(zhí)法四進”活動、公開社會承諾、發(fā)放便民服務卡和徒步巡查等活動，探索“宣傳-服務-執(zhí)法”三結合的新途經，初步顯現了提升市容市貌和服務社區(qū)居民的雙重效應。著力解決民生訴求，通過召開全局信訪投訴工作會議，建立“領導負責制”，以每周三市局、分局、大隊三級領導干部信訪接待日的有利時機，零距離與市民群眾接觸，變上訪為主動接訪，真正做到“件件有落實，事事有回音”。探索建立多層面的宣傳平臺，利用市級各新聞媒體、今晚會見、行風面對面，走進直播間與市民互動，全方位宣傳報道執(zhí)法工作的典型事例和成熟做法，努力塑造以民為本、廉潔高效的執(zhí)法新形象。立足執(zhí)法職能，著力服務經濟社會發(fā)展把執(zhí)法服務作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點和落腳點，廣泛開展了“我為人民管城市、管好城市為人民”為主題的“五好、五創(chuàng)”崗位競賽活動，廣大黨員干部立足本職，甘當表率，奮勇爭先，促進各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。圍繞“三轉型一創(chuàng)新”目標任務，大力推進清理違章建筑“百日行動”，專項整治居民區(qū)環(huán)境效果明顯。通過集中開展居民區(qū)內違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生、露天燒烤、噪聲擾民、非法小廣告等專項整治行動，居民區(qū)市容環(huán)境得到了很大改善；采取“疏導、規(guī)范、整治、進廳”四步走做法，使占道市場得到有效規(guī)范；建立巡查制、崗勤制和聯絡員制，加強了校園周邊市容的整治，確保了校園周邊秩序良好。規(guī)劃執(zhí)法實現了對在建項目的跟蹤管理率、違規(guī)建設的發(fā)現率、違規(guī)案件的查處率均達100%的目標。公用事業(yè)執(zhí)法以集中開展專項整治客運出租市場百日行動為重點，使客運出租市場秩序得到了凈化與規(guī)范，同時還加大對用水用氣市場執(zhí)法力度，為企業(yè)挽回經濟損失160萬元。房產執(zhí)法工作扎實推進。對違章拆扒、租賃、開發(fā)商違規(guī)售樓等行為實行同步執(zhí)法，對供暖企業(yè)進行全程監(jiān)察，保證冬季供暖質量。市政執(zhí)法監(jiān)察得到不斷強化。嚴格查驗市政工程項目，為市民平安出行提供保證。狠抓隊伍建設，著力轉變工作作風全力打造“六型”機關，嚴格執(zhí)行“局規(guī)”和“六條禁令”，實施準軍事化管理，使隊伍建設和執(zhí)法工作有章必循、有紀必守。堅持以黨建帶工建、帶團建的原則，深化“文明單位”、“黨員之家”、“黨員示范崗”、“職工先鋒號”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動，引導基層黨組織和黨員群眾把干勁凝聚到工作上，把功夫落實到行動中，立足崗位、建功立業(yè)。深入開展“辦實事解民憂惠民生”主題實踐活動，去年底和春節(jié)前，廣大黨員干部采取志愿服務、慈善行動等形式，幫扶困難戶187戶、557人，捐款捐物140160元，弘揚了親民、愛民的社會新風尚。*省*市城市管理綜合行政執(zhí)法局黨委2011年1月被*省保密工作辦公室、*省國家保密局授予*省20092010年度保密工作先進集體稱號，2月被*省政府糾風辦、*省政務公開辦授予*省政務公開先進集體稱號，6月被*省委授予*省先進基層黨組織稱號，12月被*省委、省政府授予*省文明單位標兵稱號?！酒恳?、抓班子，帶隊伍班子是隊伍的靈魂，隊伍是戰(zhàn)斗力的源泉。我局始終把班子建設和隊伍建設擺在各項工作的重中之重來抓。在班子建設上體現一個“嚴”字，在隊伍建設上體現一個“實”字。在班子建設上我們注重抓好三個環(huán)節(jié)，實現三個提升。一是抓好學習環(huán)節(jié)，提升班子成員的領導水平和駕馭能力；堅持每周學習制度，不斷加強班子成員的思想修養(yǎng)和政治素質，切實提高班子成員的領導能力和駕馭全局能力。二是抓好作風整治環(huán)節(jié)，提升領導班子的宗旨意識；開展整治“慵、懶、散”活動，大力治慵，興務實之風；大力治懶，興勤政之風；大力治散，興團結之風；抓根治本，轉變作風，強化領導班子的宗旨意識。三是抓好下屬單位班子配置環(huán)節(jié)，提升班子活力。在下屬單位班子建設上，注重優(yōu)化機構，精選“帥才”，配好“將才”，用其所長，發(fā)揮優(yōu)勢，人盡其才，人盡其用，形成組合科學、有活力的班子。環(huán)衛(wèi)局、城管大隊班子配置上堅持做到知識、專業(yè)、能力、年齡等諸方面的合理搭配。在隊伍建設上，注重理順體制，落實責任，提高能力，強化監(jiān)管。在理順管理體制上，變局隊所二級管理為局股隊所三級管理；在市容環(huán)境管理上變分類線狀管理為綜合塊狀管理；在清掃保潔管理上變縣鎮(zhèn)二元化管理變?yōu)榭h級一元化管理。管理體制的變革克服了以往職責不清，責任不明，相互扯皮的弊端。在落實責任上堅持事定崗，崗定人，人定責，全面實行“定崗、定人、定責”的三定目標管理責任制?？朔艘酝烁∮谑?，干好干壞一個樣的弊端。在提高能力上堅持業(yè)務培訓，互幫互學。針對管理人員素(勵志 )質參差不齊，業(yè)務能力不高的情況，去年以來開展了二次集中培訓，同時，做到以老帶新，互幫互學，使絕大多數隊員撐握了基本的管理執(zhí)法技能。在強化監(jiān)管上，堅持每天二檢查，一周一通報，一月一兌現。二、抓宣傳，促氛圍“人民城市人民管”是城市管理的最高境界。全社會都來關心、支持、配合、參與城市管理工作，城市管理才能真正上水平。為此，我們堅持與論引導，宣傳先行。今年以來，我們開展了多渠道，全方位的宣傳，為城市管理創(chuàng)造良好的氛圍。1、利用電視、報刊、宣傳車、宣傳欄、宣傳單等媒體，上街道，入小區(qū)，進樓院廣泛開展城市管理法律法規(guī)、政策規(guī)定的宣傳，努力使城市管理規(guī)定家喻戶曉，人人皆知。上半年以來，利用電視報紙宣傳10多次，出動宣傳車60余次，印發(fā)通告、溫馨提示、致市民的一封信等2萬余份。2、城市管理難在違章重點行業(yè)，重點人群的管理。為達到管理效果，我們有針對性的著重加強了重點行業(yè)，重點人群的宣傳教育。今年以來，先后召開了物業(yè)管理、建筑工程、醫(yī)院、學校等違章多發(fā)行業(yè)管理會議，講清政策，明確要求，強化管理，以行業(yè)管理促城市管理。同時對長期從事占道經營的從業(yè)人員反復宣傳教育，得到了大多數從業(yè)人員的支持。3、在做好正面宣傳的情況下，針對典型違章案件，及時張貼處理公告或在電視上進行新聞曝光，達到了“處理一人，教育一片”的效果。通過加強宣傳教育，提高了廣大市民的城市管理意識，營造了良好的管理氛圍。三、抓管理，促長效城市管理是一個只有起點，沒有終點的事業(yè)，需要長期不懈的努力，才能取得理想的效果。為使城市管理能夠真正取得實效，我局始終堅持宣傳教育與嚴管重罰相結合，重點整治與長效管理相結合、疏與堵相結合的原則，做到標本兼治。今年以來，著重抓了以下幾方面工作：1、強化了“門前五包”責任管理認真實施“門前五包”責任制，加強市民自我管理。今年以來與城區(qū)單位、店鋪新簽和補簽“門前五包”責任狀1200余份，并嚴格要求相關責任單位和責任人對照執(zhí)行。同時，經常開展檢查督促。對違反“門前五包”責任狀者，依照規(guī)定從嚴查處，今年以來共查處該類案件100余起。2、加強了環(huán)境衛(wèi)生管理一是加大了環(huán)衛(wèi)設施投入。增加資金投入，有效地改善了縣城環(huán)衛(wèi)設施。一是新建了寧紅國際商貿城壓縮垃圾中轉；二是城區(qū)新更換了果殼箱900多只；新增垃圾收集車六輛（已到位三輛，三輛正在進行政府采購），改變了環(huán)衛(wèi)工人靠人力板車運送垃圾的方式，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，增加了環(huán)衛(wèi)工人的保潔時間。通過加大投入，縣城環(huán)衛(wèi)設施日趨完善，功能日益齊全。二是加強了環(huán)衛(wèi)設施管理。一是加強了垃圾中轉站管理。每座中轉站安排2名工人專職管理，每天產生的生活垃圾及時清運；二是加強了果殼箱和垃圾桶的管理。清掃保潔人員每天清掏一次，抹擦一次，破損及時更換。三是加強了公共廁所管理。做到專人管理，制度上墻，洗手池、照明燈等設施齊全，指示牌、標志牌等圖刊符號標志齊備，所容干凈整潔?！酒摹块_發(fā)區(qū)中隊自2015年初成立以來，作為基層一線執(zhí)法單位，始終堅持以“樹一流服務形象，創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標，在中隊黨支部的帶領下，建設成為一支叫得響、用得上、拉得出的執(zhí)法隊伍，出色地完成了上級賦予的各項任務。一、立足開發(fā)區(qū)特色，打造綜合執(zhí)法先鋒隊。一是加強自身建設。中隊成立后，注重加強黨支部自身建設，班子成員帶頭，分工各小組抓建設抓落實，并結合“兩學一做”學習教育，主要采取黨員帶頭、中隊集中培訓、中隊組織自學等方式進行，每月不少于一次政治學習，相繼開展“四講四有”、“三個一”專題討論，有效提升黨員思想政治覺悟，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力比較強。二是強化服務管理理念。中隊還堅持以爭創(chuàng)“青年文明號”為主抓手，用青春智慧和力量打造快速、精準、周到的便民服務工作品牌，以“一稈子插到底”的韌勁推動“最多跑一次”落實，從群眾容易理解、方便的角度出發(fā)，采取“一表申請、一窗受理、信息共享、按責轉辦、限時辦結”的工作流程，讓群眾和企業(yè)辦事從“每部門最多跑一次”轉變?yōu)椤懊渴伦疃嗯芤淮巍?，讓老百姓少走“回頭路”，確實提高中隊為民辦事效率和隊員服務理念。此工作做法也被中國青年網刊登報道。二是樹立隊伍整體新形象。贈人玫瑰，手留余香。為了延續(xù)這份美德，開發(fā)區(qū)中隊成立志愿服務隊，并以創(chuàng)建全國文明城市為契機，帶動中隊全體隊員積極參與進來，幫助更多的貧困兒童，以新塘中心小學為重點，開展每年不少于6次關愛活動，以實踐行動提升隊伍新形象，每年不少于12次志愿服務活動。二、立足綜合行政執(zhí)法，打造執(zhí)法攻堅隊。一是加強學習，提升隊伍業(yè)務水平。每月組織執(zhí)法業(yè)務知識學習、培訓，同時定期邀請局法制科來中隊進行業(yè)務授課，并組織優(yōu)秀隊員前往其他中隊或派駐機構進行階段性跟班學習，鍛煉提升隊員業(yè)務水平，促進隊伍綜合素質不斷提高。有效加大了執(zhí)法辦案查處辦度，處理數字城管案件282起，處理110指揮中心案件196起，處置縣、市信訪件30起，今年以來辦理一般程序案件12起，已結案8起，辦理簡易程序70余件。二是利用科技，提升辦案工作效率。自4月份天眼系統(tǒng)投入使用以來，中隊通過天眼對轄區(qū)內各條道路的流動攤販、“治五劣水”、違章建筑、亂倒垃圾、出店經營等進行實時監(jiān)控，至今，共發(fā)現流動攤位1000余次；“治五劣水”死角范圍巡查100余次，發(fā)現問題4處，發(fā)現亂倒垃圾3次，出店經營500余次，違章搭建5處。三是不畏艱難，提升服務中心思想理念。不僅僅是一支基層執(zhí)法隊伍，當臺風、洪水來臨之時，中隊就是一支拉的出打的響的抗臺防汛抗洪突擊隊，2016年7月2日起因持續(xù)降雨和上游合溪水庫泄洪影響，開發(fā)區(qū)轄區(qū)內河水暴漲，為確保安全度汛，保障轄區(qū)內人民群眾生命財產和城鄉(xiāng)基礎設施安全，開發(fā)區(qū)中隊啟動應急機制，所有人員均到崗到位，火速組織全體人員轉場奔赴險情第一線，完成了堤壩臨時加固任務，將多處險情一一排除，因此中隊被評為“長興縣防汛防臺工作先進集體”。三、立足綜合環(huán)境提升，打造戰(zhàn)斗突擊隊。一是強化市容秩序規(guī)范管理。制發(fā)開發(fā)區(qū)中隊執(zhí)法人員職責分工及區(qū)域責任定崗實施方案，從而形成橫向到邊、縱向到底的“網格式”管理體系。主要以聯合執(zhí)法、集中整治為抓手，以長效管理為目的，以創(chuàng)建“全國文明城市”為目標，中隊開展“奮戰(zhàn)100天，爭創(chuàng)文明城”專項行動，中隊組織了200余次市容市貌整治，出動執(zhí)法力量4500余人次，出動車輛1500余車次，共取締馬路市場、無證占道經營500余處，規(guī)范自產自銷流動攤販2000余次，查處流動攤販400余次，暫扣物品400余件。簽訂“門前三包”責任書500余戶，規(guī)范越店經營行為4000余次，清理亂堆放600余處共計300余噸；清除非法廣告400余處，暫扣燈箱廣告60余塊，規(guī)范靜態(tài)停車2000余輛，其中貼牌1800余輛，規(guī)范非機動車5000余輛。二是規(guī)范戶外廣告店招設置。中隊緊緊依靠當地政府，立足自身管理職能，在規(guī)范統(tǒng)一上下功夫，以前置審批為抓手，以升級改造為目標，做到新增戶外廣告店招設置和老舊戶外廣告店招更改，一律前置審批，行業(yè)選址現場踏勘13處，門頭廣告現場踏勘3處，設施挖掘現場踏勘5處。按照統(tǒng)一材質、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一高度的要求因地制宜做好審批和跟蹤管理，拆除大型戶外破損廣告40余處，拆除指示牌160余塊，拆