新聞傳播學(xué)論文-媒介集團(tuán)化的喜悅與尷尬.doc

新聞傳播學(xué)論文-媒介集團(tuán)化的喜悅與尷尬內(nèi)容提要媒介集團(tuán)化被認(rèn)為是我國(guó)媒介走向世界的重要措施，“做大做強(qiáng)”成為大家的共同追求。但媒介集團(tuán)化應(yīng)該是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，還是行政命令的結(jié)果，并沒(méi)有取得共識(shí)。違背新聞傳播媒介自身發(fā)展規(guī)律的集團(tuán)化過(guò)程遭遇了預(yù)料之外的尷尬。集團(tuán)化以后的媒介社會(huì)性質(zhì)和社會(huì)地位應(yīng)該怎樣確定，如何盡快掌握世界傳播市場(chǎng)一體化背景下的媒介集團(tuán)運(yùn)行規(guī)律、規(guī)則和各種慣例，成為媒介集團(tuán)化能否加速進(jìn)行的重要問(wèn)題。關(guān)鍵詞媒介集團(tuán)做大做強(qiáng)傳播資源媒介競(jìng)爭(zhēng)一、問(wèn)題的提出進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，我國(guó)新聞傳播事業(yè)的改革與發(fā)展速度不斷加快，無(wú)論是在理論上、政策上，還是在傳播實(shí)踐領(lǐng)域中，都提出或已經(jīng)進(jìn)行了許多的改革。加入WTO似乎又給已經(jīng)十分火熱的新聞改革加了一把火，面對(duì)勢(shì)不可擋的外來(lái)媒體集團(tuán)的挑戰(zhàn)，中國(guó)的新聞傳播媒體不得不作出積極的應(yīng)對(duì)。大家都在思考應(yīng)該采用怎樣的措施才能保證我國(guó)媒體在未來(lái)世界新聞傳播市場(chǎng)上應(yīng)有的位置。媒介集團(tuán)化就是近年來(lái)被許多人看好的積極的戰(zhàn)略性措施之一。如學(xué)者所說(shuō)：“尋求通過(guò)建立報(bào)業(yè)集團(tuán)，提高報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展成為人們的共同選擇?！?然而，媒介集團(tuán)化并沒(méi)有象原先所期待的靈丹妙藥一樣迅速解決中國(guó)大眾傳播事業(yè)所存在的問(wèn)題。除少數(shù)媒介集團(tuán)以外，大多數(shù)媒介集團(tuán)的建立反而帶來(lái)了許多令人費(fèi)解和尷尬的問(wèn)題。有的媒介集團(tuán)事實(shí)上成為被學(xué)者稱(chēng)之為試圖同“航空母艦”抗衡的捆綁起來(lái)的小舢板。以“先做大，再做強(qiáng)”的思路似乎并不能在短期內(nèi)解決同跨國(guó)媒介集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力問(wèn)題。媒介集團(tuán)建設(shè)的實(shí)際結(jié)果同人們?cè)让篮玫脑竿罹嗌醮?。?guó)家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)不得不放慢了審批新的媒介集團(tuán)建設(shè)的速度。良好的愿望同實(shí)際的結(jié)果之間的矛盾在哪里？二、媒介集團(tuán)化的現(xiàn)狀和相關(guān)的研究自從1996年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了第一個(gè)媒體集團(tuán)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以后，媒體集團(tuán)化就成為新聞傳播界關(guān)注的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，人們從不同的角度、以不同的心態(tài)對(duì)新聞傳播領(lǐng)域的這一新生事物進(jìn)行著觀察、分析、評(píng)價(jià)。尤其是當(dāng)國(guó)內(nèi)的媒體集團(tuán)數(shù)量增加，并有了一些業(yè)績(jī)不俗的表現(xiàn)以后，持懷疑、否定態(tài)度的人越來(lái)越少而唱贊歌的人則越來(lái)越多。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、文匯新民報(bào)業(yè)集團(tuán)、哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、湖南廣電集團(tuán)等媒體集團(tuán)成為人們?cè)u(píng)價(jià)媒體集團(tuán)成功的一個(gè)又一個(gè)例證。事實(shí)上這些媒體集團(tuán)近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)收入也確實(shí)有令人信服的表現(xiàn)，白花花的銀子令反對(duì)媒體集團(tuán)化的人無(wú)話(huà)可說(shuō)。畢竟是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，金錢(qián)的多少是參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力與信心的重要表現(xiàn)。況且現(xiàn)代新聞傳播事業(yè)的發(fā)展是建立在高科技、高投入基礎(chǔ)上的，沒(méi)有足夠的人力、物力和財(cái)力，單靠豪言壯語(yǔ)和人海戰(zhàn)術(shù)打天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。于是，大家對(duì)建設(shè)媒介集團(tuán)產(chǎn)生了濃厚的興趣，大有一哄而上、唯恐落后的情緒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)已經(jīng)獲得中央主管部門(mén)正式批準(zhǔn)成立的報(bào)業(yè)集團(tuán)已近40家。2，此外還有一些雖然沒(méi)有獲得正式批準(zhǔn)，但事實(shí)上已經(jīng)在按照?qǐng)?bào)業(yè)集團(tuán)模式在運(yùn)作的媒介機(jī)構(gòu)，如成都商報(bào)除了在成都有自己的大本營(yíng)之外，已經(jīng)在外省建立了分支機(jī)構(gòu)，甚至已經(jīng)獨(dú)自創(chuàng)辦或同其他媒介聯(lián)辦了新的報(bào)紙，這種跨區(qū)域的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了現(xiàn)代媒介集團(tuán)的意思。除此之外，在廣播電影電視領(lǐng)域、在圖書(shū)出版發(fā)行領(lǐng)域，3組建媒介集團(tuán)的興趣也非常濃厚，并已經(jīng)建成了各自數(shù)量不等的集團(tuán)。在短短的幾年時(shí)間中，我國(guó)的大眾傳播領(lǐng)域似乎已經(jīng)成了“集團(tuán)”的天下。對(duì)媒介的集團(tuán)化發(fā)展以及存在的問(wèn)題，業(yè)界和學(xué)界都十分關(guān)注，并有很多的研究成果。這些研究成果最終被中央有關(guān)文件所吸收成為指導(dǎo)媒介集團(tuán)化的政策。早在1999年9月，中辦和國(guó)辦就下發(fā)了關(guān)于調(diào)整報(bào)刊結(jié)構(gòu)的通知，明確提出了“政報(bào)分離”的原則，各級(jí)報(bào)刊都應(yīng)走向市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行自負(fù)盈虧，這實(shí)際上已經(jīng)體現(xiàn)了一些新聞傳播走產(chǎn)業(yè)化道路的思路。而關(guān)于媒介集團(tuán)化的主要精神體現(xiàn)在1999年發(fā)布的信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家廣播電影電視總局關(guān)于加強(qiáng)廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理意見(jiàn)（簡(jiǎn)稱(chēng)82號(hào)文件）和2001年所發(fā)布的中共中央宣傳部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見(jiàn)（簡(jiǎn)稱(chēng)的17號(hào)文件）中。在這兩個(gè)綱領(lǐng)性的文件中，對(duì)媒介的集團(tuán)化建設(shè)有這樣的表述：“以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線推進(jìn)改革?？刂瓶偭?，合理布局，盤(pán)活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，發(fā)展集約經(jīng)營(yíng)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。按照專(zhuān)業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營(yíng)要求，運(yùn)用聯(lián)合、重組、兼并等形式，組建一批主業(yè)突出、品牌名優(yōu)、綜合能力強(qiáng)的大型集團(tuán)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)跨地區(qū)發(fā)展和多媒體經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。積極推進(jìn)集團(tuán)化建設(shè)，把集團(tuán)做大做強(qiáng)。在現(xiàn)有試點(diǎn)基礎(chǔ)上，組建若干大型報(bào)業(yè)集團(tuán)、出版集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)、廣電集團(tuán)、電影集團(tuán)，有條件的經(jīng)批準(zhǔn)可組建跨地區(qū)、多媒體的大型新聞集團(tuán)。集團(tuán)承擔(dān)完成宣傳文化工作任務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，負(fù)責(zé)把握導(dǎo)向、制定規(guī)劃、加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理?！背酥猓募€對(duì)各類(lèi)媒介集團(tuán)的性質(zhì)、媒介集團(tuán)組建后的資金籌措、人員調(diào)配、經(jīng)營(yíng)范圍等做出了相應(yīng)的規(guī)定。到了2003年，中辦又下發(fā)了19號(hào)文件，4對(duì)調(diào)整報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)提出了實(shí)質(zhì)性意見(jiàn)，新聞出版署辦公廳印發(fā)了落實(shí)這一文件的實(shí)施細(xì)則，又一次推進(jìn)了我國(guó)新聞傳播事業(yè)的市場(chǎng)化步伐。由這些文件精神和實(shí)際的操作結(jié)果可以看出，建設(shè)媒介集團(tuán)的主要目的確實(shí)是盡快將我國(guó)的媒介“做大做強(qiáng)”，一來(lái)解決長(zhǎng)期以來(lái)媒介單純依賴(lài)國(guó)家財(cái)政的問(wèn)題，二來(lái)通過(guò)“盤(pán)活存量資產(chǎn)”和“優(yōu)化資源配置”，解決我國(guó)媒介規(guī)模普遍較小、無(wú)法同國(guó)際級(jí)的媒介集團(tuán)抗?fàn)幍膯?wèn)題，三是解決近年來(lái)媒介發(fā)展中因管理不善出現(xiàn)的“散”、“濫”等問(wèn)題。而這一決策又在很大程度上迎合了那些經(jīng)營(yíng)狀況較好的媒介的需要，建設(shè)媒介集團(tuán)的基本社會(huì)需要和條件實(shí)際上已經(jīng)存在了。三、媒介集團(tuán)建設(shè)熱潮出現(xiàn)的原因綜觀國(guó)際新聞傳播市場(chǎng)，那些能夠在全世界呼風(fēng)喚雨的著名媒體和媒體集團(tuán)，哪一個(gè)都是財(cái)大氣粗或有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后臺(tái)的。任何團(tuán)體和個(gè)人所希望得到的新聞傳播的自由都是建立在強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ)支持的基礎(chǔ)上的。在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的每一個(gè)階段，各個(gè)國(guó)家、民族和利益集團(tuán)都盡當(dāng)時(shí)之所能，向媒體投入了足夠的人力、物力和財(cái)力。在如今的媒體跨國(guó)、跨地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，沒(méi)有足夠的財(cái)力支持的媒體根本無(wú)法取得同其他媒體平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)資格，無(wú)法登上現(xiàn)代媒體競(jìng)技的舞臺(tái)。未來(lái)的社會(huì)在經(jīng)濟(jì)上將是跨國(guó)公司的天下，“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上將不會(huì)是國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一種全新的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)出現(xiàn)，互相競(jìng)爭(zhēng)的將是全球（跨國(guó)）公司?！?在包括新聞傳播在內(nèi)的文化領(lǐng)域中同樣將是跨國(guó)媒介集團(tuán)的天下。在19世紀(jì)的70年代，西方幾大媒介機(jī)構(gòu)曾經(jīng)對(duì)世界新聞傳播市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)一次有協(xié)議的劃分（所謂“三方四邊協(xié)議”的簽訂），它對(duì)19世紀(jì)后半期和20世紀(jì)前期的世界新聞傳播格局曾經(jīng)產(chǎn)生了重要的影響。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，雖然再?zèng)]有什么媒介機(jī)構(gòu)簽署過(guò)類(lèi)似的協(xié)議，但世界新聞傳播市場(chǎng)卻仍然被逐步地瓜分、占領(lǐng)。同上一次“有協(xié)議”的瓜分不同，這一次的瓜分是完全遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行的。如有的學(xué)者所說(shuō)：“媒介全球化是將世界看成一個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)車(chē)間、一個(gè)商場(chǎng)?？鐕?guó)公司走出國(guó)界，在全球范圍內(nèi)組織媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通活動(dòng)，改變了傳統(tǒng)的國(guó)際分工模式和貿(mào)易格局?！?在未來(lái)的國(guó)際社會(huì)中，有發(fā)言權(quán)的不再是實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)家和民族，或者說(shuō)不再僅僅是實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)家和民族，還有實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司。實(shí)際上“現(xiàn)在世界上已經(jīng)出現(xiàn)了不以領(lǐng)土為基礎(chǔ)的權(quán)力系統(tǒng)。它們是超國(guó)家的組織。這些組織產(chǎn)生的背景就是跨國(guó)公司在全球的活動(dòng)?！?這些打著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)旗號(hào)并以跨國(guó)公司身份向全世界的擴(kuò)張活動(dòng)，具有很大的滲透力和迷惑性。各國(guó)政府無(wú)法對(duì)其采取在“熱戰(zhàn)”和“冷戰(zhàn)”時(shí)期曾經(jīng)采取過(guò)的那些極端措施，相反還要為它們?cè)谧约簢?guó)家的活動(dòng)提供相應(yīng)的條件和方便。就連資本主義國(guó)家的學(xué)者也認(rèn)為：“跨國(guó)公司對(duì)世界上不同的種族在思想、文化和商業(yè)上行使著在歷史上前所未有的權(quán)力?！?在那些已經(jīng)加入了WTO的國(guó)家，跨國(guó)公司的進(jìn)入更是具備了制度性的方便，其結(jié)果將可能是“在今天這個(gè)世界，西方統(tǒng)治者控制的主流媒體，想讓全世界談?wù)f一個(gè)什么話(huà)題，就能做到讓全世界談?wù)f這個(gè)話(huà)題?！?那些經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的國(guó)家和民族面對(duì)這種強(qiáng)大力量的沖擊，“獨(dú)立受到威脅”，“文化處于危險(xiǎn)中?！?0當(dāng)然，誰(shuí)也不愿意使自己的國(guó)家和民族在世界上喪失主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)也不愿意使自己國(guó)家和民族的文化在世界文化寶庫(kù)中銷(xiāo)聲匿跡。更重要的是，大家都想在競(jìng)爭(zhēng)中把自己國(guó)家和民族的文化推向全世界。正是基于這樣的考慮，在近年來(lái)的我國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新聞改革中，人們提出了一個(gè)深情的口號(hào)：將我國(guó)媒體“做大做強(qiáng)”。沒(méi)有人給“做大做強(qiáng)”下一個(gè)準(zhǔn)確的定義，但在一定規(guī)模基礎(chǔ)上要很有錢(qián)，這恐怕是人們心照不宣的理解與追求。更有人從經(jīng)濟(jì)的角度看好媒體和媒體產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樵趪?guó)外，“傳媒產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的部門(mén)之一，”11而我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)卻還是一塊“未開(kāi)墾的處女地”，于是就有人宣稱(chēng)目前的中國(guó)最后一個(gè)賺大錢(qián)的行業(yè)是媒體，媒體是我國(guó)的最后一個(gè)“暴利行業(yè)”。這一觀點(diǎn)惹得那些手里有錢(qián)正在發(fā)愁不知道該干什么的人心里發(fā)熱，試圖在媒體產(chǎn)業(yè)上搏一把，象當(dāng)年倒騰服裝一樣地再大賺一筆。有些性急的已經(jīng)把大筆的資金扔進(jìn)去了，正在眼巴巴地等著抱金娃娃呢。其實(shí)，并不僅僅是有錢(qián)的小老板或大老板們糊里糊涂地上了媒體這條“險(xiǎn)船”，就是那些長(zhǎng)期主管我國(guó)新聞傳播媒體的業(yè)務(wù)官員和長(zhǎng)期在媒體領(lǐng)域中摸爬滾打的“新聞人”、“媒體人”，面對(duì)可能的利益的誘惑也不是個(gè)個(gè)清醒。既然央視能賺錢(qián)，廣州日?qǐng)?bào)能賺錢(qián)，文匯新民能賺錢(qián)，那么從理論上講大家也都應(yīng)該賺錢(qián)。于是新聞宣傳的管理部門(mén)和國(guó)家的財(cái)政部門(mén)也就理所當(dāng)然地要求各地的新聞傳播媒體都能賺錢(qián)，起碼能自給自足，不要再吃“財(cái)政飯”。所以自打當(dāng)年人民日?qǐng)?bào)社提出并實(shí)施了“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的模式以后，各地先后效仿，紛紛與國(guó)家財(cái)政脫鉤，走上了“自收自支”的路。從積極的角度看，這種辦法對(duì)調(diào)動(dòng)各媒體體制改革的積極性，科學(xué)合理地配置媒體的自身資源和利用媒體可調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源，都發(fā)揮了重要作用。但從消極的方面看卻并不都是符合人們當(dāng)初的設(shè)計(jì)的。實(shí)行企業(yè)化管理，意味著媒體所需的資金都要靠自己的經(jīng)營(yíng)獲得，那么能否賺取足夠的錢(qián)就成為媒體能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本前提。在西方國(guó)家的媒體界，150多年以來(lái)已經(jīng)完成了媒體依靠自己的經(jīng)營(yíng)維持并發(fā)展的調(diào)整，將賺錢(qián)贏利放在媒體運(yùn)作的第一位也已經(jīng)成為社會(huì)雖有非議但不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)?！吧嬖谫Y本主義的游戲規(guī)則里，報(bào)紙似乎天生就具有人格分裂的特質(zhì)，一方面，它被視為一種社會(huì)公器，具有服務(wù)社會(huì)的責(zé)任，但另一方面，它又不折不扣是一種可在市場(chǎng)上自由交易的商品，如同其它企業(yè)一樣必須追求利潤(rùn)，否則便得面臨倒閉關(guān)門(mén)的危機(jī)（Koch,1991）?！?2而在中國(guó)特殊環(huán)境中長(zhǎng)期生存的廣大媒體，缺乏進(jìn)入真正市場(chǎng)運(yùn)作的觀念和方法，缺乏善于進(jìn)行媒體經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)制、人才和經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)處理媒體的基本社會(huì)功能（如社會(huì)公器或喉舌、工具或別的什么）與媒體作為商品的贏利功能兩者之間關(guān)系的能力和經(jīng)驗(yàn)。所以，盡管大家在同樣的時(shí)間得到了“企業(yè)化”的政策，同時(shí)進(jìn)入了市場(chǎng)化運(yùn)作的起跑線，所取得的實(shí)際效果卻是大相徑庭的。許多的媒體采取了“全員經(jīng)營(yíng)”的措施，向包括編輯記者在內(nèi)的全體人員下達(dá)了創(chuàng)收的硬性指標(biāo)，或者干脆把版面和節(jié)目的時(shí)間以承包的形式下放到了各部門(mén)，除了每年的上交指標(biāo)以外，其他的事情就放任自流了。甚至連一向控制極嚴(yán)的新聞宣傳內(nèi)容有時(shí)候也要向創(chuàng)收任務(wù)讓路。在有的媒體中上上下下的精力都投入到了創(chuàng)收賺錢(qián)的努力中，新聞報(bào)道資源卻成了用來(lái)同有錢(qián)人交換的籌碼。于是“有償新聞”、“廣告新聞”、“經(jīng)濟(jì)信息”、“軟新聞”之類(lèi)的東西非但久禁不絕，反而有越演越烈之勢(shì)。面對(duì)道義與金錢(qián)的矛盾，管理部門(mén)也只有睜只眼閉只眼了。更讓大家感到心煩的是，因?yàn)閯?chuàng)收任務(wù)的分散，在眾多媒體中大家手里普遍有了一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)支配權(quán)，在花錢(qián)方便的同時(shí)埋下了經(jīng)濟(jì)犯罪的隱患。在不少的地方和媒體中近年來(lái)不斷傳出媒體的決策人員、編采人員、廣告人員或其他人員經(jīng)濟(jì)犯罪的消息，媒體成了國(guó)有資產(chǎn)流失的渠道之一。媒介資源成為某些人“權(quán)力尋租”的對(duì)象和資本?！斑@種體制使得我國(guó)媒介及其內(nèi)部不同層級(jí)的工作崗位擁有了巨大的政治權(quán)力。他們可以利用這種權(quán)力換取政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益?！?3長(zhǎng)期以來(lái)媒介在國(guó)人心目中崇高而神圣的地位已經(jīng)大打折扣。賺錢(qián)是一件很難的事情，而賺到錢(qián)以后怎樣管好錢(qián)、花好錢(qián)卻是一件更難的事情。媒介集團(tuán)化的建設(shè)遇到了未曾預(yù)料的問(wèn)題，如國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)柳斌杰所說(shuō)：“當(dāng)時(shí)規(guī)劃在國(guó)內(nèi)組建120個(gè)新聞出版方面的集團(tuán)，包括出版集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)、電影集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)等等。在這樣一個(gè)思想指導(dǎo)下，開(kāi)始了集團(tuán)化的戰(zhàn)略。所以從新聞出版方面來(lái)說(shuō)，組建了57個(gè)報(bào)業(yè)、出版、發(fā)行的集團(tuán)。但是這次集團(tuán)化戰(zhàn)略改革沒(méi)有解決體制和機(jī)制上的問(wèn)題，結(jié)果大多數(shù)都成了行政捏合的公司，翻牌公司，本質(zhì)沒(méi)有什么變化，不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要?！?4四、媒介集團(tuán)建設(shè)中的困惑與問(wèn)題那么，媒體集團(tuán)的建設(shè)到底要解決什么問(wèn)題，利用組建媒體集團(tuán)的方法和機(jī)會(huì)又企圖對(duì)中國(guó)的新聞傳播事業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響呢？目前的流行說(shuō)法是盡快將我國(guó)媒體“做大做強(qiáng)”，以應(yīng)對(duì)進(jìn)入WTO以后國(guó)際新聞傳播媒體集團(tuán)對(duì)我國(guó)新聞傳播市場(chǎng)的沖擊，為中國(guó)新聞傳播事業(yè)在國(guó)際新聞傳播市場(chǎng)上找到應(yīng)有的位置。國(guó)家有關(guān)的權(quán)威管理部門(mén)也多次發(fā)出了相關(guān)的指令，對(duì)組建媒體集團(tuán)的意義進(jìn)行了明確的闡述。從理論上講，對(duì)組建媒體集團(tuán)的期望值大家是一致的，積極性也都是很高的，可是真要進(jìn)入媒體集團(tuán)建設(shè)的實(shí)質(zhì)性操作以后卻遇到了難以克服的諸多困難和問(wèn)題。目前的軟硬環(huán)境是不是真正適合建設(shè)媒體集團(tuán)呢？建設(shè)媒體集團(tuán)的環(huán)境還不是十分理想，但我們確實(shí)又已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模的“上馬”了，那么怎樣才能使大量先天不足的媒體集團(tuán)盡快地在運(yùn)行中成熟呢？首先，媒體集團(tuán)的建設(shè)本身是新聞傳播事業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，面對(duì)國(guó)際傳播市場(chǎng)一體化壓力的產(chǎn)物，建立在徹底打破大一統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的前提下。媒體集團(tuán)從組建到實(shí)際運(yùn)作應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新聞傳播活動(dòng)的基本規(guī)律，關(guān)照國(guó)際新聞傳播界、特別是資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家媒體和媒體集團(tuán)100多年