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述職述廉:_城管部門代表述職報告范文姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁城管部門代表述職報告范文在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關注下,我局于xx年8月12日正式成立,主要負責城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力,城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求,切實搞好各項組建工作成立伊始,我局立即組建班子,抽調(diào)專人展開工作,克服了無經(jīng)費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調(diào)整到位等實際困難,在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。1、建章立制,構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題,建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了市容環(huán)境考評方案,將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍,實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核,同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案,主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦,全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題,建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調(diào)整的通知,按照“便于管理、無縫對接”的原則,對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調(diào)整,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段,實行統(tǒng)一管理,徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題,建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責,通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度,大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動,實行以“路段到人”為基礎的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查,基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題,建立了物業(yè)服務與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉(zhuǎn)體制。擬定了物業(yè)管理實施意見,明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責,賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招投標等活動中的監(jiān)管職能,做到責權相符、良性互動。通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè),初步構建了市區(qū)一體、運轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制,有效整合了資源,實現(xiàn)城市管理一盤棋,徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。2、加強監(jiān)管,建立了內(nèi)強管理、外尋支撐的城市管理新機制。針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題,建立了城管指揮調(diào)度運行機制。建立一級巡查員制度,發(fā)現(xiàn)問題;指揮調(diào)度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查,作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機制。建立了“三級督查”制度,通過市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。推行責任追究制度,制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題,每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài),局領導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調(diào)度中心自xx年9月底組建以來,共受理各類投訴928起,巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起,辦結3622起,辦結率98.4%,取得較好成效。針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題,建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度,選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度,聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院,成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進作用,成立行業(yè)自律協(xié)會6個。通過全方位指揮調(diào)度、加強監(jiān)管、市民參與,形成了內(nèi)部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制,城市管理合力不斷提升。二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求,不斷推進城市管理各項工作上新臺階第 4 頁 共 7 頁城鎮(zhèn)交管所班子述職報告各位領導、同志們:大家好!城鎮(zhèn)交管所主要職能是接受縣交通運輸局的委托,負責轄區(qū)內(nèi)運政、路政、航政、港口、水上安全等工作。目前我所共有執(zhí)法人員五名,轄區(qū)為安宜鎮(zhèn)、山陽鎮(zhèn)、望直港及開發(fā)區(qū)。xx年以來,我所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣局的關心支持下,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,大力弘揚新時期寶應精神,緊緊圍繞縣委提出的“趕超發(fā)展,爭先進位”的目標,扎實有效地開展各項工作,牢固樹立為民服務的理念,政風行風建設和“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作取得了一定的成績,現(xiàn)就有關工作情況報告如下:一、加強組織領導,開展行風建設和創(chuàng)建活動我所成立了以所長為第一責任人的政風行風建設暨“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作領導小組,具體負責組織領導工作,并建立健全工作細則和目標管理責任制,嚴明紀律,合理分工,責任到人,安排專職人員負責各項具體事宜,同時建立嚴格的檢查考核制度,做到政風行風建設和創(chuàng)建活動有目標、有責任、有措施、有落實。二、廣泛宣傳發(fā)動,營造人人參與的良好氛圍根據(jù)上級的部署安排,我所召開全所人員動員會,使大家深刻領會政風行風建設和創(chuàng)建活動的指導思想、目的和意義。認真組織大家學習縣局民主評議政風行風工作實施方案等上級文件精神,采取各種形式和方法進行宣傳,進一步夯實大家的思想基礎,把這項活動引向深入。為此還組織召開所里行風監(jiān)督員和運輸業(yè)戶座談會,認真聽取他們對我所行風建設和創(chuàng)建活動的意見和建議,并認真加以梳理,不足之處切實加以改進。通過不斷改進作風,增強服務意識,做好文明執(zhí)法、文明管理,促進了“三個文明建設”的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、加強學習教育,增強綜合素質(zhì)按照創(chuàng)建學習型單位、學習型職工的要求,制定切實可行的學習計劃,采取集中學習和個人自學相結合的辦法,堅持學以致用,通過互相交流學習心得、提問、測試等方法,保證了學習效果,面對新形勢、新要求,不斷加強隊伍建設,特別要加強職工的思想道德建設、能力作風建設,在工作中進一步發(fā)揮大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性。牢固樹立正確的世界觀、人生觀的價值觀,嚴格執(zhí)行交通部門的“五項承諾”“十項禁令”樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,努力為群眾排恢憂解難。四、堅持以法監(jiān)管,加大客運市場的整治力度,確保交通安全針對轄區(qū)內(nèi)運輸市場運力過剩,非法從事客運的現(xiàn)象較為嚴重,不正當?shù)母偁幵诩觿。瑸榇?,我所與范水所在縣局的統(tǒng)一安排下,齊抓共管,采取定點與流動相結合,白班與晚班輪值以

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