農(nóng)村飲水安全鞏固提升水廠建設(shè)施工組織設(shè)計

姚安縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目官屯鎮(zhèn)馬游、官屯片區(qū)水廠建設(shè)（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 施工單位：姚安旭輝建筑工程有限公司編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 日 期：2018年 3 月 26 日施工技術(shù)方案申報表（承包 技案 號）合同名稱：姚安縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目官屯鎮(zhèn)馬游、官屯片區(qū)水廠建設(shè)（五標(biāo)段）合同編號：YAX-2017GGTS-SCJS-05致：云南鼎權(quán)工程項目管理有限公司（監(jiān)理機構(gòu)）我方今提交 姚安縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目官屯鎮(zhèn)馬游、官屯片區(qū)水廠建設(shè)（五標(biāo)段） 工程(名稱及編碼)的： 施工組織設(shè)計 施工措施計劃工程測量施測計劃和方案施工工法 工程放樣計劃專項試驗計劃和方案請貴方審批。承包人：（全稱及蓋章）項目經(jīng)理：（簽名）日期： 年 月 日監(jiān)理機構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見。 監(jiān)理機構(gòu)：（全稱及蓋章）簽收人：（簽名） 日期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。第一章 工程簡介第一節(jié) 編制依據(jù)1、 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001。2、 云南省市政工程消耗量定額（DBJ53/T592013）。3、 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001。4、 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101。5、 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)。6、 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(GB 50007-2002)。7、 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB 50009-2001)8、 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）8、 建筑安裝工程資料管理規(guī)程（DBJ01-51-2003）9、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2013）10、 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）11、 姚安縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目官屯鎮(zhèn)馬游、官屯片區(qū)水廠建設(shè)（五標(biāo)段）施工圖。第二節(jié) 工程概況一、基本情況 工程名稱：姚安縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目官屯鎮(zhèn)馬游、官屯片區(qū)水廠建設(shè)（五標(biāo)段）建設(shè)單位：姚安縣水務(wù)局工 期：工期要求90（天）日歷天工程地點：姚安縣官屯鎮(zhèn)。 第二章 施工組織管理第一節(jié) 施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施的搭建，施工現(xiàn)場障礙物的拆除與清理、臨時排水、臨時道路修筑、臨時用電、臨時用水、臨時用地的征用，測量放線的準(zhǔn)備工作。1、計劃籌備環(huán)節(jié) （1）積極做好施工準(zhǔn)備工作，我公司將在簽訂合同之日起立即進(jìn)行人力、物力、機械的動員工作，組建項目經(jīng)理部，并組織人員進(jìn)場，積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門聯(lián)系，落實解決施工便道及臨時用地，同時落實好前期施工隊伍和機械，在5日內(nèi)前期施工人員和機械進(jìn)場，完成施工放線和部分臨時工程準(zhǔn)備工作，以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。 （2）積極做好施工人員、機械的落實。項目部成立后，將立即編制詳細(xì)的施工勞動力需求計劃，明確落實施工機械以滿足工程之需。 （3）在實際施工進(jìn)程中，項目經(jīng)理部將定期對工程管理科和施工作業(yè)隊檢查質(zhì)量進(jìn)度完成情況，及時調(diào)整施工力量和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成本項目工程。2、前期施工準(zhǔn)備主要環(huán)節(jié) （1）為保證該工程早日開工，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須提前做好前期施工準(zhǔn)備工作。 （2）抓緊落實臨時用地，用電、用水及臨時工程的修建。倉庫及工程施工所需修建的拌和站、修理間及管理人員辦公用房，等各項臨時工程。3、工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 （1）組織所有的管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真的熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計意圖，施工特點和特殊工序要求。 （2）認(rèn)真調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和技術(shù)經(jīng)濟條件進(jìn)行分析。了解當(dāng)?shù)氐牟牧蠣顩r，勞動力的技術(shù)水平，當(dāng)?shù)厣罟?yīng)及衛(wèi)生狀況等等。 （3）根據(jù)本標(biāo)段工程的特點和設(shè)計要求，做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。 4、施工隊伍的進(jìn)場工作 （1）進(jìn)場前召開開工動員會，對所有參戰(zhàn)人員介紹基本情況和工程概況，講述工程施工特點、施工方法、技術(shù)要求及注意事項；強化安全質(zhì)量和工期等方面意識，使上場的施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂，以實際性行動來建設(shè)該工程。 （2）嚴(yán)格按照圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，清理施工工地范圍內(nèi)的場地，按要求拆除原有構(gòu)造物和其它障礙物，協(xié)助有關(guān)部門作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作，為工程施工創(chuàng)造條件。周圍的社會環(huán)境、公共關(guān)系的好壞對工程進(jìn)展順利與否有很大的關(guān)系，我公司一向注重社會關(guān)系，把同當(dāng)?shù)孛癖姾湍烙押卯?dāng)作一件大事情來抓，在創(chuàng)造優(yōu)良工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟效益同社會效益結(jié)合起來。 （3）施工所需的施工設(shè)備要落實供應(yīng)渠道，確保按時到貨。向質(zhì)量好、信譽高供貨方訂貨。并按規(guī)定對使用的材料進(jìn)行檢驗，主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，主動遞交檢驗結(jié)果。經(jīng)審核確認(rèn)合格后，方能進(jìn)場，分類堆放，并作好標(biāo)識。第二節(jié) 施工組織與管理機構(gòu)2.1 施工管理組織2.1.1.施工管理模式我公司將實施項目法施工，成立本項目項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配在同類工程的施工管理中具有豐富的施工經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成，通過建立科學(xué)的項目管理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本和商務(wù)方面的管理程序，使整個工程的實施處于施工強有力的管理、控制之下，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。該工程施工項目經(jīng)理部的管理組織機構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨立，代表我公司對該工程進(jìn)行施工管理。成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成的施工協(xié)調(diào)部，可以更好地全面調(diào)配和組合整個公司的人才、技術(shù)、資金、機械設(shè)備、專業(yè)施工隊伍等資源，使項目資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置，為本工程的順利實施提供全力支持和保障。2.1.2.施工管理組織機構(gòu)我公司通過多年的“項目法”施工，總結(jié)了一套完整的管理辦法，按“項目法”施工管理，在公司保證體系、直管項目部管理班子領(lǐng)導(dǎo)下，由現(xiàn)場“項目部”具體負(fù)責(zé)實施。1)“項目法”施工保證體見附圖。2)“項目法”施工管理體系見附圖。直管部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)營管理，安全質(zhì)量管理和合同履約率。直管部黨支部書記，負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，職工政治思想工作，現(xiàn)場文明施工，組織“雙文明”勞動競賽，負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施，后勤生活管理。直管部主任工程師，全面負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)管理。直管部副經(jīng)理，主管生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場材料、機械、勞動力調(diào)配。直管部勞資科科長，負(fù)責(zé)勞動力組織及工資定額管理。直管部材料科科長，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)。直管部機械科科長，負(fù)責(zé)施工隊機械及維修保養(yǎng)。直管部質(zhì)安科科長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。直管部生產(chǎn)技術(shù)科科長，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)技術(shù)，材料試驗、檢驗管理。3)“項目法”施工現(xiàn)場管理班子：以項目管理為目標(biāo)，選派我公司副經(jīng)理，全國優(yōu)秀項目經(jīng)理楊林同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，選派我公司精明強干的施工技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，各段間展開勞動競賽，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，節(jié)約工程投資。4)“項目法”施工現(xiàn)場管理班子崗位職責(zé)：項目經(jīng)理部管理制度為實現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項目部應(yīng)建立健全配套的各項管理制度，制度覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有責(zé)，有章可循，現(xiàn)場建立的管理制度主要有：施工項目計劃管理規(guī)定，施工項目質(zhì)量管理與控制辦法，項目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項目成本管理辦法，項目技術(shù)管理辦法，項目安全管理辦法，項目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工管理辦法，項目計量管理辦法，項目財務(wù)管理辦法，現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法等。項目經(jīng)理部職能人員職責(zé)項目經(jīng)理：a為本項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人。b遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)、執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。c負(fù)責(zé)本工程項目部的全面工作并保證施工合同在本項目工程中全面實現(xiàn)。d組織項目部全體職工，嚴(yán)格履行合同承諾。e參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織項目部內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。f組織制定本項目管理的規(guī)章制度，制定切實可行的管理措施，確保工程順利進(jìn)行，不定期的檢查各項規(guī)章制度的落實，組織評審。保證各種措施在不斷完善中持續(xù)的發(fā)揮作用。g組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)文明施工。h帶頭執(zhí)行國家的有關(guān)政策，負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)各部門之間的工作。項目副經(jīng)理：a在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本管理等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。b認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程要求組織施工，搞好勞動力、材料、機械設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期目標(biāo)的實現(xiàn)。c搞好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)文明工地，堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。d組織臨時設(shè)施搭設(shè)，施工力量進(jìn)場，落實雨季施工準(zhǔn)備，辦理開工手續(xù)。e組織編制 、批準(zhǔn)項目機械設(shè)備需用量計劃。f組織提出、審核物資采購清單。g協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，向業(yè)主介紹工程維護特殊要求。項目總工及副總工：a在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任人。b認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。c組織項目部建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。d主持編制工程項目第二版施工組織設(shè)計和專項質(zhì)量計劃工作，做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。e領(lǐng)導(dǎo)項目部的質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。f組織參加項目工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明工地的檢查，確保本工程達(dá)到工程驗收一次合格成優(yōu)。g認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工。h負(fù)責(zé)組織編寫各專業(yè)的項目質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編寫特殊項目、特殊部位的專項施工方案。I負(fù)責(zé)各專業(yè)施工資料、交工資料的收接整理和歸檔工作，確保順利交工。j參加圖紙會審，參加項目部組織的施工進(jìn)質(zhì)量、安全和文明工地的檢查和評比活動。k分部、分項工程和設(shè)計變更技術(shù)交底并記錄，組織工程預(yù)檢并記錄。m簽署分項隱蔽工程，分項、分部工程檢驗記錄，組織分項、分部工程質(zhì)量等級評定。n監(jiān)督施工中和施工后成品、半成品防護措施的落實并記錄。工長：a認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)范和規(guī)程組織施工。b參加設(shè)計交底和圖紙會審及編制有關(guān)方案，了解設(shè)計要求，做到按圖施工，不出差錯。c向班組作質(zhì)量、安全及操作規(guī)程交底。d負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。e安排制作工藝評定試件。f進(jìn)行隱蔽工程自檢并記錄。g組織分項工程施工、質(zhì)量等級評定，并簽署意見。h合理安排交叉作業(yè)，避免相互干擾，安排施工后防護并處理防護中的問題。i施工現(xiàn)場管理。內(nèi)業(yè)技術(shù)員：a在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下編制工程施工方案。b工程技術(shù)檔案、技術(shù)核定及設(shè)計變更的管理。c編制施工作業(yè)計劃、月度完成情況報告。測量員：a認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解建筑物的各個細(xì)部尺寸，做到心中有底。b負(fù)責(zé)建筑物定位放線及樓層的測量放線、定位抄平工作。材料員：a負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)、采購、材料驗收。b現(xiàn)場材料管理、收料、發(fā)料，工護具保管。c進(jìn)貨數(shù)量、包裝、外觀、標(biāo)識檢驗，保管分供方提供質(zhì)量評證。d物資的標(biāo)識和記錄。e對業(yè)主提供物資進(jìn)行檢驗驗收、貯存和維護。f物資檢驗狀態(tài)的標(biāo)識。g不合格進(jìn)貨的拒收、標(biāo)識、隔離、記錄。h辦理物資出入庫手續(xù)，貯存物資的保管、發(fā)放。質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)：a落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。b監(jiān)督施工過程或服務(wù)中不合格糾正措施的實施。c連續(xù)監(jiān)視特殊工序施工并填寫施工記錄。d隱蔽工程專檢并簽署意見，分項、分部工程質(zhì)量等級核定，并簽署意見。e工程功能測試檢驗并記錄，參加單位工程初驗、復(fù)驗和竣工驗收會議。f落實各項安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。g負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理。機務(wù)員：a組織施工設(shè)備進(jìn)場。b審核除塔吊以外設(shè)備的安裝驗收記錄，并簽發(fā)安裝驗收合格證c組織實施設(shè)備“三掛牌”制度。d編制機械設(shè)備保修計劃及大(中)型機械設(shè)備修理計劃，并組織實施，匯總機械設(shè)備運轉(zhuǎn)使用記錄表。預(yù)算計劃員：a編制施工圖預(yù)算、工程決算。b根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，編制每月生產(chǎn)預(yù)算計劃，并上報公司及甲方。計量、試驗員：a完成實驗室下達(dá)的各項任務(wù)。b做好試驗前的準(zhǔn)備工作，檢查樣品、正確分樣、取樣，核對儀器、設(shè)備。c負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場試件取樣、送樣檢驗，配合比監(jiān)督，計量管理工作。財務(wù)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的財務(wù)管理及工資的發(fā)放工作。治安員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)管理工作。5)保障措施我公司承諾，根據(jù)本工程的具體情況及特點，及時組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，以最快的時間開赴現(xiàn)場，著手現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作，為開工打下堅實基礎(chǔ)。組織精悍的現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選派我公司思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、經(jīng)驗豐富、善于配合協(xié)作、服務(wù)好的管理人員作為現(xiàn)場項目部管理人員，確保精兵強將上前線。所有管理人員均按照投標(biāo)承諾要求進(jìn)行配置，凡是參與本項目施工的管理人員公司均全力保證配備，不得任意變換，并接受業(yè)主的監(jiān)督。及時根據(jù)工程設(shè)計要求作好開工前的準(zhǔn)備工作，包括材料、機械、技術(shù)、策劃等工作。本工程列為我公司的首位重點工程項目，公司總部除加強對本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)外，必須作好現(xiàn)場項目部的堅強后盾，從人力、物力、財力等方面作好工作，確保工程各方面的需要，一切為施工現(xiàn)場服務(wù)。由于本工程工作量大，施工工期短，公司將全力以赴協(xié)助項目經(jīng)理部作好施工準(zhǔn)備工作。2.1.3.工程施工管理目標(biāo)及承諾1)質(zhì)量目標(biāo)及承諾：符合國家及相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格。2)工期目標(biāo)及承諾：本工程總工期為180天按監(jiān)理工程師開工通知要求準(zhǔn)時開工，并確保在180日歷天內(nèi)完成合同中簽訂的全部施工任務(wù)。嚴(yán)格按照業(yè)主要求完成工程建設(shè)，及時為其它標(biāo)段提供施工條件，保證后期施工任務(wù)的順利進(jìn)行。3)安全、文明施工目標(biāo)及承諾確保獲得云南省安全文明衛(wèi)生樣板工地稱號，建立健全的安全保障體系，建立整體安全防護屏障和安全信息網(wǎng)絡(luò)。對本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置，與專業(yè)分包簽定相關(guān)安全文明施工責(zé)任狀，確?！鞍踩拿鳂影骞さ亍蹦繕?biāo)的實現(xiàn)。4)施工承包服務(wù)目標(biāo)及承諾：充分履行本標(biāo)段施工義務(wù)、提供滿意服務(wù)，贏得業(yè)主充分信任，樹立全過程服務(wù)的宗旨，為業(yè)主、專業(yè)分包和其他相關(guān)配合單位提供滿意服務(wù)。5)施工準(zhǔn)備服務(wù)目標(biāo)：保證各專業(yè)分包工程順利開工。即在各專業(yè)分包工程開工前，根據(jù)施工配合協(xié)議的要求，按時足量地提供施工場地、道路、作業(yè)面、水源、電源、測量控制點等設(shè)施給分包單位，為各專業(yè)分包工程順利開工創(chuàng)造完備的現(xiàn)場條件。6)施工配合目標(biāo)：與業(yè)主、監(jiān)理緊密配合，確保業(yè)主指令及時傳達(dá)到所有專業(yè)分包。積極與設(shè)計配合和深化設(shè)計溝通，保證各專業(yè)圖紙按時到位，保證施工。對各分承包單位的進(jìn)場、施工組織、進(jìn)度計劃、交工驗收等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)管理，并對施工過程中出現(xiàn)的各種交叉矛盾公平、公正地高效解決，使工程能沿著總體策劃有條不紊地進(jìn)行。農(nóng)村飲水安全建設(shè)為綜合性工程，主要包括土建、管線、設(shè)備、電氣、自控等，涉及專業(yè)較多，在施工中交叉作業(yè)多，相互聯(lián)系緊密，需要良好配合才能促進(jìn)工程的順利進(jìn)展，否則將會使工程滯后，甚至造成返工，帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此需要各施工隊伍密切良好的配合。土建施工班組應(yīng)建立周總結(jié)與周計劃制度，并每周向建設(shè)方匯報，以便于建設(shè)方及時組織圖紙會審和各施工隊及時了解土建進(jìn)度與計劃，及時了解設(shè)備訂貨情況并及時準(zhǔn)確地掌握各專業(yè)的變更。施工完成后，及時辦理交接手續(xù)，以便于下道工序的施工。7)質(zhì)量服務(wù)目標(biāo)：在本工程中配備相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)檢工程師，對各專業(yè)工程的施工全過程進(jìn)行旁站、監(jiān)督，積極配合監(jiān)理工程師對專業(yè)分包工程的質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，保證各分項工程質(zhì)量合乎合同要求。8)對外協(xié)調(diào)服務(wù)目標(biāo)：將全面負(fù)責(zé)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，為各專業(yè)分包單位的施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。2.2.大型機械部署本工程施工主要機械、設(shè)備配置計劃根據(jù)合同文件要求和圖紙情況按照如下原則編制：現(xiàn)場配置的主要機械設(shè)備既能滿足基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工要求，又能盡量考慮裝修階段的垂直運輸要求。1)基坑支護及土方開挖階段：基坑土方在東側(cè)設(shè)置二個出土口。按每臺挖土機每天挖土方600立方考慮，擬設(shè)置2臺挖土機挖除。每臺挖土機配備6臺載重汽車負(fù)責(zé)土方的外運。2)基礎(chǔ)施工階段：主要施工內(nèi)容為獨立基礎(chǔ)。施工垂直運輸機械配備1臺QTZ6013型塔吊。充分考慮到本工程地下結(jié)構(gòu)混凝土方量較大，施工期間設(shè)置5臺HBT60型柴油混凝土輸送泵，能滿足混凝土的場內(nèi)運輸及澆灌要求。鋼筋及木加工設(shè)備各配備3套。3)上部主體結(jié)構(gòu)及裝修施工階段因本工程地上結(jié)構(gòu)均較少，除綜合樓為框架結(jié)構(gòu)外，其余均為一層，均在綜合樓處考慮布置一臺雙籠井吊，能滿足材料垂直運輸要求。2.3.機電安裝階段流程第一階段:制作、預(yù)留預(yù)埋接到施工圖后,首先按施工圖的要求和建筑安裝工程標(biāo)準(zhǔn)圖集,預(yù)制各專業(yè)的預(yù)埋件、支吊架等。預(yù)埋階段隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度,由下而上進(jìn)行各專業(yè)預(yù)埋施工。各專業(yè)在預(yù)埋施工時應(yīng)按施工圖復(fù)核設(shè)備的位置、標(biāo)高和管線走向,復(fù)核預(yù)留洞口的尺寸、位置、標(biāo)高。特別要做好現(xiàn)澆層上的洞口預(yù)留、管線套管的預(yù)埋,不得事后打鑿。第二階段:管線及器具安裝給水管道由下至上安裝。安裝過程中應(yīng)做好防漏、防堵措施。電管配線在現(xiàn)澆層內(nèi)的隨土建結(jié)構(gòu)同期進(jìn)行,在砌筑墻體內(nèi)的隨土建砌筑墻體進(jìn)度進(jìn)行。器具安裝隨著土建內(nèi)粉刷和內(nèi)部裝飾工程統(tǒng)一由上而下進(jìn)行安裝。配電箱及開關(guān)插座箱體就位后再穿電氣導(dǎo)線。各種器具安裝后要做好成品保護。第三階段:設(shè)備安裝在建筑砌墻前,對體積超過走道、門洞尺寸的設(shè)備,要通知土建暫緩砌哪一部分墻體,待設(shè)備就位后再砌筑。要做好設(shè)備開箱檢查,經(jīng)檢查無破損、備配件及安裝使用說明齊全才能安裝。第四階段:設(shè)備試車,系統(tǒng)調(diào)試各種專業(yè)系統(tǒng)在試車前,要對電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣及導(dǎo)電測試,要復(fù)檢電源供電是否符合要求，通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備單機運轉(zhuǎn)及調(diào)試，系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試，給排水設(shè)備進(jìn)行通水及水壓試驗。試車時要有專人指揮并按規(guī)范規(guī)定測定各項技術(shù)性能指標(biāo)。2.4.施工準(zhǔn)備2.4.1.現(xiàn)場準(zhǔn)備為主體結(jié)構(gòu)的施工提前打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利施工環(huán)境。若我公司中標(biāo)接到中標(biāo)通知書、簽訂工程施工合同后，可立即組織施工隊伍進(jìn)場進(jìn)行施工任務(wù)的施工。2.4.2.技術(shù)準(zhǔn)備1.工程現(xiàn)況資料的調(diào)查；對于現(xiàn)存各種地上、地下管線、設(shè)施，我單位將初步分析設(shè)施或障礙物性質(zhì)后，已經(jīng)積極與設(shè)施或障礙物所有單位及街道、村、鎮(zhèn)等部門取得聯(lián)系，確保了現(xiàn)場現(xiàn)存各種管線、設(shè)施等位置與用途，凡與施工現(xiàn)場發(fā)生矛盾的管線設(shè)施作好管線設(shè)施平面位置及變更圖。并對標(biāo)識不清的地下管線設(shè)施設(shè)專人進(jìn)行挖溝勘探，摸清楚后標(biāo)注在布置圖中。聯(lián)系其上級主管部門及時到現(xiàn)場進(jìn)行變更。2.深化圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范圖集：圖紙會審：在工程開工前組織各專業(yè)工程技術(shù)人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實際施工可能遇到的問題及存在的疑問等等整理匯總到深化設(shè)計部，在設(shè)計交底會上與監(jiān)理人及設(shè)計單位協(xié)商解決。3.圖紙深化：組織各有關(guān)專業(yè)設(shè)計人員在工程經(jīng)理部內(nèi)組成深化設(shè)計室，專門負(fù)責(zé)編制及深化未能達(dá)到施工要求深度的施工詳圖。4.規(guī)范、圖集學(xué)習(xí)：將工程所需的各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī)及新工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。2.4.3.物資準(zhǔn)備根據(jù)工程特點及難點，對模板本身、模板加工質(zhì)量、混凝土原材料、混凝土配合比、澆筑工藝以及模板加工、安裝等均要求較高。每種材料均要精選廠家、橫向?qū)Ρ?，與選定廠家共同進(jìn)行專項施工方案的編制工作。2.4.4.施工隊伍準(zhǔn)備為加強各項管理，提高工程質(zhì)量，有效降低工程成本，本項目中標(biāo)后，我們將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗并有較強施工組織能力、機械設(shè)備先進(jìn)，有良好信譽的隊伍作為專業(yè)施工單位，并簽訂專業(yè)施工合同，在勞動力方面解決后顧之憂。2.4.5.施工期間的經(jīng)常性準(zhǔn)備按照單位工程施工組織設(shè)計要求，搞好施工各階段的施工平面布置。根據(jù)施工進(jìn)度計劃組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場，認(rèn)真做好檢驗、試驗和儲存保管工作。詳細(xì)核對材料品種、規(guī)格和數(shù)量。做好各項施工前的二級 技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)單。做好施工機械、設(shè)備的經(jīng)常性檢查和維修工作。做好施工新工藝的技術(shù)培訓(xùn)工作。2.5.主要施工方法的選擇2.5.1.模板施工方法的選擇經(jīng)多次研討，決定選用以下材料進(jìn)行混凝土模板支設(shè)：1.混凝土墻體及壁板模板選型面板：主要采用65系列鋼模板背楞：主肋采用80槽鋼，間距不大于300mm，邊肋采用特制80mm型鋼，主背楞采用成對10槽鋼，并縱向設(shè)置三道。支撐：“三節(jié)鞭”穿墻螺栓，鋼管加頂托斜撐2. 梁、頂板模板選型面板：18mm多層覆膜膠合板龍骨：60mm100mm方木、100mm100mm方木、50mm100mm方鋼管支撐：鋼管式鋼管、鋼管、上托、方木3.柱模板選型面板：采用65系列鋼模板龍骨：主肋采用60槽鋼，間距不大于300mm，邊肋采用特制60mm型鋼，主背楞采用成對48鋼管，并縱向設(shè)置三道。支撐：“三節(jié)鞭”穿墻螺栓，鋼管加頂托斜撐2.5.2.混凝土施工方法的選擇本工程混凝土量較大，主要從混凝土的生產(chǎn)、混凝土運輸及澆灌設(shè)備的選擇，澆筑工藝的選用等方面進(jìn)行充分考慮。1.商品混凝土廠家的選擇本工程混凝土主要采用商品混凝土，我公司擬采用距現(xiàn)場較近且品質(zhì)較好的商品混凝土廠家做為該項目商品混凝土生產(chǎn)廠家，配備30臺混凝土運輸車，能滿足混凝土連續(xù)澆灌要求。2.混凝土輸送泵的選擇因本工程占地面積較大，混凝土澆筑量大，工期較緊，給混凝土施工帶來諸多不便，綜合考慮場內(nèi)混凝土垂直運輸、水平運輸及經(jīng)濟效譽，配備5臺混凝土輸送泵，每臺混凝土輸送泵配備6臺混凝土運輸車。2.5.3.垂直運輸機械的選擇選用1臺C5613型塔吊做為材料垂直運輸機械，地上主體結(jié)構(gòu)均在綜合樓設(shè)置一臺施工雙籠井吊，解決施工人員上下交通和室內(nèi)建筑裝修運輸需要。2.5.4.外圍護架的選擇外腳手架均采用雙排落地式鋼管腳手架。2.6.施工臨時用水計算1)現(xiàn)場施工用水量：q1=K1Q1N1/(T1t)(K2/83600)上式中：K1為未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取K1=1.1， Q1：季度工程量，以主體施工為依據(jù)，Q1=30000m3混凝土； N1：施工用水定額量(可查表)：取N1=20000L/m3 T1：季度有效作業(yè)天數(shù)：取T1=80天 t：每天作業(yè)班數(shù)，取t=2K2：用水不均衡系數(shù)：K2=1.5經(jīng)計算,q1=98L/Sq1的主要用水為混凝土養(yǎng)護、沖洗模板、砌磚、抹灰、樓地面找平層等分項工程用水。2)施工機械用水：本工程無用水施工機械：q2=03)施工現(xiàn)場生活用水量：q3=P1N3K4/t83600P1：施工現(xiàn)場高峰晝夜施工人數(shù)(人)P1=450人N3: 施工現(xiàn)場生活用水定額N3=60L/人K4: 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù):K4=1.40t: 每天工作班數(shù) t=2經(jīng)計算：q3=0.6L/s4)施工現(xiàn)場消防用水量：q4=10L/S施工現(xiàn)場總用水量Q總為：Q總=q4+1/2(q1+q2+q3)=59L/S按甲方提供至現(xiàn)場的供水點處接=100mm焊接管圍繞現(xiàn)場貫通鋪設(shè)，次管采用=50mm 管接至各用水點。2.7.施工臨時用電計算塔吊：44KW1臺=44KW施工雙籠井吊：15KW1臺=15KW混凝土輸送泵：60KW5=300KW鋼筋切斷機：4KW3臺=12KW鋼筋彎曲機：4KW3臺=12KW鋼筋調(diào)直機：19.5KW3臺=58.5KW污水泵：7.5KW20臺=150KW電渣壓力焊BX500：36KVA10=360KVA電焊機BX6-300：23KVA6臺=138KVA對焊機UN-100：100KVA2臺=200KVA用電量：P=1.05(723.50.6/0.75)+10980.5=1127.8KVA總用電量為1127.8KVA。所有施工機械不是同時使用，故按總用電量的70%計算，其用電量為789.46KVA，故現(xiàn)場配備容量為800KVA變壓器可滿足施工，以確保施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。2.8.水池工程施工技術(shù)方案2.8.1.模板工程1)模板采用65系列組合鋼模板，采用鋼管扣件、木枋支撐體系，14對拉螺栓拉接。對拉螺栓水平及豎向間距均為400。池壁腳底三層加密，300梅花形布置。對拉螺栓長750mm，每根對拉螺栓中間焊6厚100*100鋼板止水片。2)沿池壁兩邊在底板上各設(shè)兩道鋼管支撐撐鐵，撐鐵用螺紋20制作為十字形，鋼管支于撐鐵小橫桿上。3)采用滿堂腳手架作為梁、板模底撐，均用483.5的鋼管搭設(shè)，各鋼管通過直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件、對接扣件相連。板立桿縱橫間距為1.5m，橫桿沿豎向步距為1.2m，每根立桿鋪設(shè)時與底板面接觸的部位下墊小木枋。梁底支撐采用雙排鋼管架，雙排鋼管架橫向間距根據(jù)梁寬度而定，梁縱向立桿間距為1.2m，豎向步距為1.2m，沿橫向每檔與滿堂腳手架相連以加強其穩(wěn)定性和整體剛度。4)當(dāng)池壁鋼筋綁扎完畢隱蔽驗收通過后，進(jìn)行豎向模板施工，首先對池壁進(jìn)行標(biāo)高測量和找平，然后進(jìn)行模板定位卡的設(shè)置和保護層墊塊的設(shè)置，埋設(shè)予留洞，安裝預(yù)埋管，經(jīng)查驗后支池壁模板。2.8.2.鋼筋工程鋼筋在現(xiàn)場加工，然后由人工扛運至綁扎地點進(jìn)行綁扎。鋼筋配料時，鋼筋的連接方式按以下原則進(jìn)行：豎向構(gòu)件鋼筋直徑大于或等于14時，采用閃光對焊，小于14時采用搭接連接；水平構(gòu)件鋼筋直徑大于或等于14時，以閃光對焊主，小于14時采用搭接連接；1)鋼筋加工鋼筋嚴(yán)格按翻樣單加工，鋼筋翻樣單需由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。加工好的鋼筋必須在加工地檢查合格后方可運至現(xiàn)場。2)鋼筋綁扎池底板鋼筋綁扎前，應(yīng)先在墊層上試排，然后用粉筆在墊層上畫出標(biāo)記，依次進(jìn)行排放，要求均勻無彎曲、搭接準(zhǔn)確規(guī)范。池壁插筋施工，要嚴(yán)格核對圖紙，確保鋼筋的型號規(guī)格準(zhǔn)確無誤，所有插筋下端平直彎鉤，均應(yīng)伸至底板底筋處與底板筋固定牢固，底板范圍加二道連接筋，上部與底板面筋點焊且應(yīng)綁扎23道外箍或水平筋，以防鋼筋移位。池壁雙層鋼筋網(wǎng)間須設(shè)8拉結(jié)筋，按梅花形排列，并且拉結(jié)筋必須勾住外部受力主筋。澆混凝土?xí)r，必須安排專人看護。所有進(jìn)場鋼材均須有出廠合格證，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行原材試驗，試驗合格后方可使用，所有進(jìn)場鋼材分規(guī)格、分批量、分時間掛牌標(biāo)識堆放。凡經(jīng)試驗不合格之鋼筋均不得使用并做不合格品標(biāo)識，立即組織退場。鋼筋在加工過程中質(zhì)量控制要做到層層落實。程序如下：生產(chǎn)班組自檢班長檢查后臺工長檢查(前臺工長檢查)質(zhì)檢員抽檢吊至現(xiàn)場(進(jìn)入下一工序)。鋼筋綁扎嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求扎牢，不得漏扎或錯扎，并必須扎牢砼墊塊保證鋼筋保護層厚度，使砼構(gòu)件拆模后不致露筋。2.8.3.砼工程針對本工程的特點，將采用商品混凝土施工，混凝土泵澆筑，可提高施工效率和質(zhì)量。本工程混凝土的強度等級為C30，池體砼為抗?jié)B砼，在池壁和池底板砼中摻水泥用量10%的UEA微膨脹劑。砼澆筑底板一次澆筑成型，其施工縫留在底板上500MM處，池壁與池頂板同時澆筑。施工縫處設(shè)3厚鋼板止水帶。2.8.3.1.砼澆筑前的準(zhǔn)備工作1)在砼施工前必須做好交通、道路、用電、機械設(shè)備的檢修、通訊聯(lián)絡(luò)、管理人員及勞動力安排等各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。2)砼為C25抗?jié)B砼(S6)，施工前做好試配。施工時注意砼試塊留置。 3)混凝土澆筑前，應(yīng)先搭設(shè)澆筑用腳手架，注意腳手架應(yīng)與模板分離。4)每次砼施工過程中試驗部門要派人至攪拌站監(jiān)督，以確保砼攪拌的質(zhì)量。5)每次砼澆筑前，工長要求對施工隊作技術(shù)交底，特別是池壁，由于鋼筋較密，預(yù)留孔洞較多，容易出現(xiàn)問題，除了提高施工人員素質(zhì)，加強管理、固定砼澆筑人員外，砼的坍落度、運輸速度要嚴(yán)格控制。以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。2.8.3.2.砼澆筑方法1)池壁砼澆筑時要控制砼自落高度和澆灌厚度，防止離析、漏振。每層厚度不應(yīng)超過振搗器作用半徑的1.25倍，墻體每一澆筑層相互錯開至少500mm，相鄰砼澆筑面高差不大于1.5m。2)在澆筑池壁砼時，必須待底板砼沉積、收縮完后，再進(jìn)行二次澆灌，要加強轉(zhuǎn)角處砼的振搗，防止漏振現(xiàn)象。3)振搗時嚴(yán)格執(zhí)行“快插慢拔”的原則。每一個振點一般振搗時間為2030秒，用高頻振搗器時，振搗時間不少于10秒，但應(yīng)視砼表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。4)砼澆筑時，坍落度測試和試塊制作派專職取樣員嚴(yán)格按規(guī)范操作。5)砼在澆筑后適時灑水養(yǎng)護并采用草袋進(jìn)行覆蓋，養(yǎng)護時間不少于14天。2.8.3.3.砼施工縫的留設(shè)：池壁砼施工縫留設(shè)在底板上500mm處，為了防止施工縫處滲漏，在此部分池壁施工縫處設(shè)3mm厚鋼板止水帶。2.8.3.4.澆筑頂板時應(yīng)注意勿踩踏上部鋼筋；澆筑前應(yīng)設(shè)馬凳搭設(shè)人行通道和操作平臺，嚴(yán)禁直接踩踏鋼筋。通道隨打隨拆。振搗器須振實，隨打隨壓光。砼澆搗方向應(yīng)按平行于池壁長方向推進(jìn)連續(xù)進(jìn)行，間歇時間控制在兩小時之內(nèi)。2.8.4.預(yù)留預(yù)埋措施本工程工藝要求復(fù)雜，孔洞、溝槽及預(yù)留預(yù)埋多，做好前期預(yù)留預(yù)埋，為設(shè)備安裝、裝修創(chuàng)造良好的作業(yè)面，是該項目質(zhì)量、工期保障的基本條件，為做到預(yù)留預(yù)埋工作萬無一失，擬采用如下施工保障措施：1)繪制預(yù)埋圖：根據(jù)圖紙到位情況及時組織項目土建、安裝專業(yè)工長按樓層及標(biāo)高繪制預(yù)埋綜合圖。然后各專業(yè)施工工長會簽，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并送業(yè)主代表及監(jiān)理工程師審定后，作為法定技術(shù)文件實施。2)協(xié)調(diào)例會制：由項目部牽頭組織預(yù)留預(yù)埋施工的周協(xié)調(diào)例會制，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、各專業(yè)工長參加，請業(yè)主代表及監(jiān)理工程師參加，解決本周內(nèi)預(yù)期可能的生產(chǎn)協(xié)調(diào)問題，并形成會議紀(jì)要下發(fā)各專業(yè)實施。各專業(yè)工長按正常施工程序事前向施工班組人員組織技術(shù)交底會并形成書面技術(shù)交底文件。3)澆注砼前實施會簽制在材料、機具、勞動力進(jìn)場的施工準(zhǔn)備階段，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工預(yù)留預(yù)埋會簽表，會簽表按樓層及施工區(qū)域分別編制，注明預(yù)埋件、預(yù)留洞規(guī)格尺寸、數(shù)量、標(biāo)高及軸線位置。在支模及鋼筋工程完工后，砼澆注前由各專業(yè)工長會簽，責(zé)任落實到人。在各專業(yè)全面檢查、復(fù)核完成后請監(jiān)理工程師核查，簽收隱蔽記錄。預(yù)留預(yù)埋在土建支模過程中即插入安裝配合，首先由測量工定位，安裝施工按規(guī)范進(jìn)行，并按單位質(zhì)量計劃中的產(chǎn)品標(biāo)識有關(guān)要求正確標(biāo)識。在鋼筋工程施工時及時安放好預(yù)埋件及預(yù)留洞模盒，并固定牢固。預(yù)埋件固定點首選模板，如能利用周圍鋼筋，可將套管直接焊接在鋼筋上，并利用適當(dāng)規(guī)格的螺紋鋼加強，以防止脫落和產(chǎn)生移位。對預(yù)埋件內(nèi)的空間要用干凈的泡沫填實，以免混凝土堵塞和產(chǎn)生灰塵。4)二十四小時監(jiān)護、檢查制：在混凝土澆注期間派專人全天候監(jiān)護、檢查，以過程精品，確保預(yù)埋工程質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)可能的移位等隱患，及時采取措施加以排除。過程檢查制度按單位及項目相關(guān)質(zhì)量計劃的“三檢”制嚴(yán)格實施。5)按標(biāo)高逐項檢查制：混凝土澆灌后，施工預(yù)留預(yù)埋并未結(jié)束，待混凝土達(dá)到強度后拆模時派專人逐項清理核銷。如有不合格品，根據(jù)有關(guān)質(zhì)保計劃中的糾正與預(yù)防措施加以修正。2.8.5.滿水試驗1)試驗條件池體達(dá)到設(shè)計強度。防水層、防腐層施工以前以及回填土以前。(2)試驗前的準(zhǔn)備工作臨時封堵預(yù)留孔洞、預(yù)埋管口等。并檢查進(jìn)水及排水閥門，不得滲漏。設(shè)置水位觀測標(biāo)尺，標(biāo)定水位測計。準(zhǔn)備現(xiàn)場測定蒸發(fā)量的設(shè)備。充水的水源應(yīng)采用清水且作好充水和放水系統(tǒng)設(shè)施的準(zhǔn)備工作。3)滿水試驗充水第一次充水首先充至池壁底部的施工縫處，檢查底板的抗?jié)B質(zhì)量，當(dāng)無明顯滲漏時，繼續(xù)充水至設(shè)計水深的1/3，觀察沉降速率小于5mm/d時且24小時后無滲漏時方可進(jìn)行下一級充水。第二次充水為設(shè)計水深的2/3，24小時后無滲漏時再第三次注入水至設(shè)計水位，觀察72小時后測定水量，失水量不得超過2L/m3，外觀不得有滲水現(xiàn)象。充水水位上升速度不宜超過2m/h。相臨兩次充水的間隔時間不宜超過24h。 每次充水測讀24h的水位下降值，計算滲水量，在充水過程中和充水后，對水池作外觀檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)滲水量過大時，應(yīng)停止充水。待做出處理后方可繼續(xù)充水。水位觀測：充水時的水位用水位標(biāo)尺測定。充水至設(shè)計水位進(jìn)行滲水量測定時，采用水位測針和千分表測定水位，精度應(yīng)達(dá)0.1mm。連續(xù)測定的時間依據(jù)實際情況而定，如第一天測定的滲水量符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)再測定一天；如第一天測定的滲水量超過允許標(biāo)準(zhǔn)，而后的滲水量逐漸減少，可繼續(xù)延長觀測時間。蒸發(fā)量觀測：現(xiàn)場測定蒸發(fā)量設(shè)備，用直徑50cm，高30cm的敞口鋼板水箱，并設(shè)有觀測水位的千分表。水箱應(yīng)檢驗，不得滲漏。水箱固定在水池上，水箱內(nèi)充水深度可在20cm左右。測定水池中水位的同時，測定水箱中的水位。水池滲水量按下式計算q =A1/A2 (E1-E2 )(e1e2 )式中 q滲水量(L/m2d)；A1、A2水池的水面面積，浸潤總面積(m2)；E1、E2水池中水位測針的初讀數(shù)，初讀數(shù)后24h的末讀數(shù)(mm)；e1、e2測讀E1、E2時水箱中水位測針的讀數(shù)(mm)。試水合格后即可緩慢放水，池內(nèi)至少要留0.5米的水以保池體濕潤狀態(tài)。2.9.設(shè)備安裝技術(shù)方案2.9.1.設(shè)備安裝前確認(rèn)開箱檢查1)設(shè)備到達(dá)場后，進(jìn)行開箱檢驗，根據(jù)設(shè)備名稱、型號、位號所在的布置區(qū)域就近將設(shè)備搬運至安裝地點下車放置，以減少開箱后的搬運工作。然后組織有關(guān)人員(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、生產(chǎn)廠、施工單位)對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查。2)檢查依據(jù)為施工設(shè)計圖、訂貨清單，檢查內(nèi)容分為軟件部分，包括隨機文件、技術(shù)資料、逐臺設(shè)備清單、監(jiān)檢證、材質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，圖紙等文件資料是否齊全。硬件部分是根據(jù)裝箱清單對設(shè)備實物質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查，即對設(shè)備的銘牌、編號、型號、零部件、附件、備件專用工具、附屬材料等進(jìn)行清點，并對包裝情況、外觀情況、幾何尺寸、密封情況、傳動機構(gòu)、軸、電機等完好性、正確性檢查。3)在檢查過程中應(yīng)認(rèn)真做好開箱檢查記錄，對不合格或存在缺陷的必須作出標(biāo)識，與合格設(shè)備進(jìn)行隔離放置并及時協(xié)商解決。開箱檢查記錄應(yīng)經(jīng)各參檢單位代表簽字認(rèn)可后方為有效，對已開箱檢查的設(shè)備暫不安裝的應(yīng)重新封存、妥善保管。4)開箱檢查應(yīng)注意的事項：a.開箱時不能用錘、斧亂拆亂敲，特別是不宜受震動的設(shè)備。b.對轉(zhuǎn)動和滑動部件，因檢查而除去的防銹油料，檢查后應(yīng)重新涂上。c.檢查后應(yīng)對零部件、附件、附屬材料和技術(shù)文件進(jìn)行編號、分類妥善保管。備品、備件應(yīng)移交顧客方，并辦理交接手續(xù)。 5)通用設(shè)備安裝要求開箱：根據(jù)安裝要求，開箱逐臺檢查設(shè)備的外觀和保護包裝情況，按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、合格證和其他技術(shù)文件并作出記錄。定位：設(shè)備在廠房內(nèi)定位的基準(zhǔn)線應(yīng)以廠房柱子的縱橫中心線或墻、構(gòu)筑物的邊緣為準(zhǔn)，其允許偏差為10mm。設(shè)備上定位基準(zhǔn)的面、線或點對定位基準(zhǔn)線的平面位置和標(biāo)高的允許偏差應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)備找平時，必須符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，一般橫向水平度偏差為1/1000mm，縱向水