供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制VIP

規(guī)章制度：_供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)物資工作的方針政策，牢固樹(shù)立一切為生產(chǎn)需要服務(wù)的思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、努力學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，不斷提高管理水平，科學(xué)編制供應(yīng)計(jì)劃，制定合理使用的物資儲(chǔ)備定額和物資消耗定額。3、要做到編制物資供應(yīng)計(jì)劃有依據(jù)，物資供應(yīng)要及時(shí)齊備，杜絕物資發(fā)生長(zhǎng)期積壓現(xiàn)象。建立健全物資消耗業(yè)務(wù)臺(tái)帳，掌握物資消耗動(dòng)態(tài)，每月要和保管核對(duì)物資庫(kù)存情況。同時(shí)每月將采購(gòu)貨物資金、使用、入庫(kù)、發(fā)放各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚，分別報(bào)給總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部，以備核查檢驗(yàn)。做到月、年報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。4、要時(shí)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和物資消耗規(guī)律，每月到各隊(duì)四至五次了解各隊(duì)庫(kù)存等方面的情況。5、要廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，為企業(yè)及時(shí)采購(gòu)回所需各種材料。6、認(rèn)真核定各項(xiàng)物品入庫(kù)的數(shù)額，做到帳物相符。第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)供應(yīng)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、主持本部門工作,全面負(fù)責(zé)供應(yīng)部的物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)招、議標(biāo)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理，實(shí)施工作；2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，踐行河北石臺(tái)山水泥有限公司企業(yè)文化，熟悉公司各種管理政策和管理標(biāo)準(zhǔn)，了解公司物供政策，不斷提高知識(shí)文化和業(yè)務(wù)水平；3、不斷研究布置本部門工作，制訂本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，勇于創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)本部門的管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作；4、負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃上報(bào)制度、流程的制定和管理，負(fù)責(zé)公司物資需求計(jì)劃、資金計(jì)劃的上報(bào)指導(dǎo)工作。5、負(fù)責(zé)按照公司物供管理規(guī)定做好建設(shè)、生產(chǎn)所需物資的招、議標(biāo)采購(gòu)組織工作，努力控制采購(gòu)成本和費(fèi)用；6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的入圍初審，和供應(yīng)商的管理、考核工作；7、負(fù)責(zé)依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法做好物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作；8、協(xié)同相關(guān)部門做好廢舊物資的回收和再利用工作；9、參與采購(gòu)合同的簽訂和實(shí)施；10、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作；11、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)本部門員工踐行企業(yè)文化，不斷提高部門業(yè)務(wù)水平；12、負(fù)責(zé)部門各崗位人員的績(jī)效考核工作；13、做好與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)和對(duì)口上級(jí)職能部門檢查，及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料；14、積極主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第 3 頁(yè)