企業(yè)戰(zhàn)略管理試題與答案.pdf

在線考試 企業(yè)戰(zhàn)略管理第一套試卷 總分： 100考試時間： 100 分鐘 一、單項選擇題 1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略最終要確定企業(yè)的總目標(biāo)，規(guī)定企業(yè)的總行動，追求企業(yè)的總效果。這一 特征屬于 ( )(答題答案： A) A、全局性 B、長遠性 C、抗?fàn)幮?D、綱領(lǐng)性 2、企業(yè)集中全部力量專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品，以滿足某個市場面的需要。這一戰(zhàn)略屬于( )(答題 答案： C) A、低成本戰(zhàn)略 B、差異化戰(zhàn)略 C、集中戰(zhàn)略 D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 3、企業(yè)所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和對策水平與企業(yè)的潛在能力比較吻合，采用的手段和措施符合 客觀實際。這種戰(zhàn)略屬于（）(答題答案： C) A、保守型戰(zhàn)略 B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C、可靠型戰(zhàn)略 D、風(fēng)險性戰(zhàn)略 4、邊緣競爭戰(zhàn)略的核心在于利用（）來構(gòu)建一系列的競爭優(yōu)勢(答題答案： B) A、稀缺資源 B、變革的動態(tài)本質(zhì) C、有吸引力的行業(yè) D、人才 5、安索夫出版的（）一書標(biāo)志著計劃學(xué)派的形成(答題答案： C) A、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) B、管理的實踐 C、公司戰(zhàn)略 D、戰(zhàn)略管理 6、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)源地是（） (答題答案： B) A、英國 B、美國 C、日本 D、中國 7、研究和開發(fā)戰(zhàn)略是（）(答題答案： B) A、總體戰(zhàn)略 B、職能戰(zhàn)略 C、經(jīng)營單位戰(zhàn)略 D、競爭戰(zhàn)略 8、對一個國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢進行分析。這個 內(nèi)容屬于（） (答題答案： B) A、政治環(huán)境分析 B、經(jīng)濟環(huán)境分析 C、社會文化分析 D、自然環(huán)境分析 9、為了弄清行業(yè)內(nèi)各企業(yè)總的生產(chǎn)能力與社會需求之間的關(guān)系，對企業(yè)進行分析，這項內(nèi) 容屬于（） (答題答案： C) A、行業(yè)技術(shù)狀況分析 B、行業(yè)壽命周期分析 C、行業(yè)規(guī)模分析 D、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析 10、對一個國家或地區(qū)的政治制度、體制、政治形式、方針政策、法律、法規(guī)等方面分析， 這個內(nèi)容屬于（）(答題答案： A) A、政治環(huán)境分析 B、經(jīng)濟環(huán)境分析 C、社會文化分析 D、技術(shù)環(huán)境分析 11、行業(yè)內(nèi)幾個競爭者通過協(xié)商劃分市場，沒有直接的競爭，這種行業(yè)結(jié)構(gòu)屬于（）(答 題答案： C) A、完全壟斷 B、壟斷競爭 C、寡頭壟斷 D、完全競爭 12、廠商進行大規(guī)模的廣告宣傳以提高產(chǎn)品的知名度，爭取在市場中取得領(lǐng)先地位，此產(chǎn) 品處于產(chǎn)品生命周期的（）(答題答案： C) A、投入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期 13、隨著科技的發(fā)展，mp3,mp4逐漸 “ 擠垮了 ” 單放機，對于單放機行業(yè)來說，他面臨著“ 五 力” 中（）的威脅 (答題答案： B) A、 購買者討價還價的能力 B、替代品 C、互補品 D、現(xiàn)有企業(yè)的競爭 14、下面哪種資源不屬于無形資源（）(答題答案： B) A、 人力資源（員工素質(zhì)、團隊精神） B、財務(wù)資源 C、技術(shù)資源（版權(quán)、專利） D、企業(yè)品牌形象 15、進入壁壘高和退出壁壘高對產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為（）(答題答案： B) A、穩(wěn)定的高利潤 B、穩(wěn)定的低利潤 C、高利潤高風(fēng)險 D、低利潤低風(fēng)險 16、廠商進行大規(guī)模的廣告宣傳以提高產(chǎn)品的知名度，爭取在市場中取得領(lǐng)先地位，此產(chǎn) 品處于產(chǎn)品生命周期的（）(答題答案： B) A、投入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期 17、在企業(yè)激烈的競爭中，企業(yè)在（）上的差異對競爭力影響變小，企業(yè)經(jīng)營管理越來越 復(fù)雜，需要更多的專業(yè)知識，（）變得非常重要(答題答案： B) A、無形資源、有形資源 B、有形資源、無形資源 C、資源、能力 D、能力、資源 18、組織是一個極有效率的機制，但要讓組織具有這樣的功能，則必須具備（），讓組織 能累積過去的經(jīng)驗，成為具有良好思考能力的有機體(答題答案： D) A、良好的工作能力 B、良好的組織能力 C、良好的領(lǐng)導(dǎo)能力 D、良好的記憶與學(xué)習(xí)的能力 19、核心競爭力構(gòu)建流程中的由下向上法是由（）作為探討的起點，因此對于一個以（） 發(fā)展為導(dǎo)向的企業(yè)來說是一種很好的方法(答題答案： A) A、核心技術(shù)能力、科技 B、組織文化、學(xué)習(xí)型 C、人力資源、組織能力 D、業(yè)務(wù)營運、服務(wù) 二、多項選擇題 1、戰(zhàn)略思維鮮明的特點是（）。(答題答案： ACDE) A、系統(tǒng)性思維 B、封閉性思維 C、超前性思維 D、創(chuàng)造性思維 E、單向性思維 2、對企業(yè)的宏觀環(huán)境進行分析，其主要內(nèi)容包括（）(答題答案： ABD) A、政治制度 B、法律制度 C、文化環(huán)境 D、人口環(huán)境 E、經(jīng)濟環(huán)境 3、行業(yè)生命周期包括（）(答題答案： ABCD) A、投入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期 E、轉(zhuǎn)移期 4、新加人者要進人某個新的行業(yè)，總會遇到種種困難，從而形成進人障礙。這種障礙所包 括的主要因素有（）(答題答案： ACDE) A、規(guī)模經(jīng)濟 B、資源條件 C、產(chǎn)品差異優(yōu)勢 D、資金需求 E、原有企業(yè)對新進入者的態(tài)度 5、企業(yè)核心競爭能力的特性有( ）(答題答案： ABCD) A、難以模仿性 B、稀有性 C、獲利性 D、持久性 E、無形性 6、企業(yè)能力分析包括（）(答題答案： ABC) A、財務(wù)能力 B、營銷能力 C、生產(chǎn)能力 D、成長性能力 E、流動性能力 7、企業(yè)戰(zhàn)略性資源主要包括（） (答題答案： ABCDE) A、企業(yè)技術(shù)資源 B、信息資源 C、信譽資源 D、關(guān)系資源 E、人力資源 三、判斷題 1、戰(zhàn)略來源于軍事概念，但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。(答題答案： A) A、是 B、否 2、當(dāng)企業(yè)己經(jīng)開始實施一項產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略時，而它當(dāng)前的競爭對手在現(xiàn)階段還沒有這么 做的話， 企業(yè)就獲得了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，哪怕這樣的戰(zhàn)略在不久的將來就會被它的競爭對 手們所抄襲模仿。(答題答案： B) A、是 B、否 3、戰(zhàn)略管理的核心問題就是獲取和保持競爭優(yōu)勢(答題答案： A) A、是 B、否 4、許多總經(jīng)理總是把穩(wěn)定而可觀的利潤作為他們的首要任務(wù)來看待，卻并不關(guān)心戰(zhàn)略的制 定和實施。 (答題答案： B) A、是 B、否 5、如果一家公司無法再創(chuàng)造出顧客價值，它也無法再標(biāo)榜它對社會負責(zé)的形象。(答題答案： A) A、是 B、否 6、魁因認(rèn)為，戰(zhàn)略要能夠處理不可預(yù)見的事件。(答題答案： A) A、是 B、否 7、戰(zhàn)略管理只是高層管理的責(zé)任，與中層和基層沒有關(guān)系。(答題答案： B) A、是 B、否 8、一切戰(zhàn)略管理對組織都是有益的，沒有風(fēng)險。(答題答案： B) A、是 B、否 9、外部環(huán)境中政治和法律環(huán)境的變化、技術(shù)的變革正深刻影響著許多企業(yè)的戰(zhàn)略制定。(答 題答案： A) A、是 B、否 10、對總體環(huán)境的分析通常著眼于未來。(答題答案： A) A、是 B、否 11、在做出預(yù)測時，分析者們必須會觀察外部環(huán)境的變化，來測定是否有一種重要的趨勢 正在顯現(xiàn)出來。(答題答案： B) A、是 B、否 12、總體環(huán)境中的法律政策因素反映了各種組織和政府之間是如何相互影響的。(答題答案： A) A、是 B、否 13、轉(zhuǎn)換成本、進入分銷渠道、經(jīng)濟規(guī)模、大量的競爭對手和行業(yè)增長緩慢等是主要的一 些進入障礙，它們會影響新進入者對行業(yè)的威脅(答題答案： B) A、是 B、否 14、企業(yè)外部環(huán)境主要包括宏觀、行業(yè)、競爭等環(huán)境。(答題答案： A) A、是 B、否 15、政府從宏觀層面對經(jīng)濟干預(yù)主要手段是：財政、貨幣和收入價格管制。(答題答案： A) A、是 B、否 16、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、投資 結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)(答題答案： A) A、是 B、否 17、核心競爭力來源于資源和能力兩個方面。(答題答案： A) A、是 B、否 18、即使不繼續(xù)發(fā)展其原有競爭優(yōu)勢，公司仍能持續(xù)獲得超額利潤。(答題答案： B) A、是 B、否 19、持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。(答題答案： A) A、是 B、否 20、當(dāng)幾種資源以一種獨特的方式結(jié)合在一起時，可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。(答題答案： A) A、是 B、否 21、在一個新的競爭領(lǐng)域，能力可以通過對變化的反應(yīng)而快速發(fā)展起來。(答題答案： B) A、是 B、否 22、每一種核心競爭力是一種能力，每一種能力也是一種核心競爭力。(答題答案： B) A、是 B、否 23、僅僅那種有價值的、稀有的、難于模仿的和不可替代的能力，才是持久競爭優(yōu)勢的資 源。 (答題答案： A) A、是 B、否 24、資源與能力是兩個并列的范疇，核心能力屬于企業(yè)能力，也是起重要作用的能力。(答 題答案： A) A、是 B、否 在線考試 企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套試卷 總分： 100考試時間： 100 分鐘 一、單項選擇題 1、企業(yè)使命要能使企業(yè)員工產(chǎn)生一種使命感、光榮感、 自豪感， 這就要求企業(yè)使命的確定， 必須具有（） (答題答案： D) A、適應(yīng)性 B、更新性 C、約束力 D、鼓勵性 2、戰(zhàn)略目標(biāo)要能有助于多種戰(zhàn)略方案的優(yōu)選，這是反映戰(zhàn)略目標(biāo)的（）作用(答題答案： C) A、動態(tài)平衡 B、定量落實 C、評價標(biāo)準(zhǔn) D、激勵鼓動 3、（）規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動，以及現(xiàn)在的或期望的組織類型(答題答案： B) A、企業(yè)使命 B、企業(yè)宗旨 C、企業(yè)哲學(xué) D、企業(yè)目標(biāo) 4、（）是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體員工遵循的共同意 識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和(答題答案： A) A、企業(yè)文化 B、企業(yè)宗旨 C、企業(yè)哲學(xué) D、企業(yè)使命 5、企業(yè)目標(biāo)是一個富有彈性的體系，它的基本構(gòu)成（）(答題答案： B) A、是固定不變的 B、不是固定不變的 C、可能是固定不變的 D、隨時變化 6、集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品/服務(wù)戰(zhàn)略的最大益處是下列哪一項？( )(答題答案： A) A、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟 B、實現(xiàn)范圍經(jīng)濟 C、實現(xiàn)外部經(jīng)濟 D、獲得內(nèi)部經(jīng)濟 7、企業(yè)在實施差異化戰(zhàn)略過程中，需首先考慮的是下列哪個環(huán)節(jié)？（）(答題答案： A) A、買方的價值鏈與價值信號標(biāo)準(zhǔn) B、企業(yè)自身以實施差異化在價值鏈的優(yōu)勢 C、企業(yè)自身對差異化成本的 控制 D、競爭者中有無這種差異化 8、向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他競爭相比獨具特色、別具一格，從而使企業(yè)建立起獨特 的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）(答題答案： B) A、低成本戰(zhàn)略 B、差異化戰(zhàn)略 C、集中化戰(zhàn)略 D、一體化戰(zhàn)略 9、提供現(xiàn)有產(chǎn)品開拓新市場，在不同的市場上找到具有相同產(chǎn)品需求的使用者顧客，這一 戰(zhàn)略是（） (答題答案： B) A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 B、市場開發(fā)戰(zhàn)略 C、市場滲透戰(zhàn)略 D、一體化戰(zhàn)略 10、清算戰(zhàn)略的好處是逃脫更大的債務(wù)和（）(答題答案： A) A、盡量減少股東的損失 B、降低成本和投資 C、調(diào)整企業(yè)組織 D、減少使用的銷售渠道 11、隨著多元化程度的提高，企業(yè)的管理成本也會升高，下列哪項不屬于這種管理成本？ （） (答題答案： B) A、信息不準(zhǔn)確的成本 B、業(yè)務(wù)協(xié)同的成本 C、信息不及時的成本 D、協(xié)調(diào)控制經(jīng)營單位的成本 12、下面哪種戰(zhàn)略不是公司層國際化戰(zhàn)略（）(答題答案： D) A、國際本土化戰(zhàn)略 B、全球化戰(zhàn)略 C、跨國戰(zhàn)略 D、國際多元化戰(zhàn)略 13、 “ 將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本 土化的產(chǎn)品 ” 是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）(答題答案： A) A、國際本土化戰(zhàn)略 B、全球化戰(zhàn)略 C、跨國戰(zhàn)略 D、國際多元化戰(zhàn)略 14、企業(yè)充分利用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)提供的條件，以電子商務(wù)為手段，通過在價值鏈上 增加價值，縮減成本，改進業(yè)務(wù)活動效率的戰(zhàn)略是（）(答題答案： B) A、全球化戰(zhàn)略 B、電子商務(wù)戰(zhàn)略 C、國際化戰(zhàn)略 D、一體化戰(zhàn)略 15、虛擬經(jīng)營的技術(shù)基礎(chǔ)是（）(答題答案： B) A、數(shù)碼技術(shù) B、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù) C、通訊技術(shù) D、視頻技術(shù) 二、多項選擇題 1、經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)對其承擔(dān)的使命和所起的作用以及如何起作用的總體看法，表現(xiàn)為企業(yè) 對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所持有的（）(答題答案： ACD) A、基本信念 B、戰(zhàn)略目標(biāo) C、價值觀念 D、經(jīng)營領(lǐng)域 E、行為準(zhǔn)則 2、企業(yè)使命具有綜合性，它的基本內(nèi)容包括（）(答題答案： ABCDE) A、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) B、企業(yè)經(jīng)營范圍 C、企業(yè)經(jīng)營目的 D、企業(yè)成長方向 E、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 3、企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求是（）(答題答案： ABDE) A、明確具體 B、有科學(xué)依據(jù) C、目標(biāo)水準(zhǔn)要高 D、富有挑戰(zhàn)性 E、突出重點 4、企業(yè)在實施低成本戰(zhàn)略過程中，需要一整套具體政策（）(答題答案： ABCD) A、大規(guī)模、高效率的生產(chǎn) B、降低經(jīng)驗成本 C、成本與間接費用的控制 D、各環(huán)節(jié)成本最小化 E、容易取 得資源 5、企業(yè)實行低成本戰(zhàn)略可能會存在的風(fēng)險（）(答題答案： ABCD) A、新加入者的模仿、定點超越等 B、技術(shù)進步降低企業(yè)資源的利用 C、喪失對市場變化的敏銳洞察 D、受 外部環(huán)境的影響 E、人力資源流失 6、企業(yè)實行差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險（）(答題答案： ACD) A、面臨實行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅 B、利潤額下滑 C、買方需要的差異化程度下降事業(yè)的風(fēng)險 D、模仿者 的威脅 E、服務(wù)水平下降 7、下列哪些描述是向前一體化（）(答題答案： ADE) A、鋼鐵廠自己軋制各種型材，并制成各種成品以銷售 B、鋼鐵廠自己獲取礦石生產(chǎn)場 C、鋼鐵廠自己建設(shè) 發(fā)電站 D、鋼鐵廠自己建設(shè)運輸物流系統(tǒng) E、鋼鐵廠自己投資于鋼鐵交易市場 8、在企業(yè)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟性來自于下面哪些方面（）(答題答案： ABCDE) A、技術(shù)的匹配性 B、運營的匹配性 C、與銷售相關(guān)的匹配性 D、與顧客相關(guān)的匹配性 E、管理的匹配性 9、關(guān)于兼并與收購的動因，下列正確的是（）(答題答案： ABDE) A、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) B、發(fā)掘利用目標(biāo)公司的潛在價值 C、目標(biāo)水準(zhǔn)要高 D、降低進入壁壘和發(fā)展風(fēng)險 E、應(yīng) 對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭 三、判斷題 1、戰(zhàn)略使命描述了一個企業(yè)存在的理由及所從事的生產(chǎn)領(lǐng)域和市場范圍。(答題答案： A) A、是 B、否 2、戰(zhàn)略目標(biāo)具有長期性，因此也具有絕對穩(wěn)定性。(答題答案： B) A、是 B、否 3、組織文化是指得到公司管理階層普遍認(rèn)同的核心價值，但其是否被低階層的員工所認(rèn)同 則并不重要。 (答題答案： B) A、是 B、否 4、根據(jù)經(jīng)驗曲線，單位成本取決于累計產(chǎn)量大小和曲線的斜率。(答題答案： A) A、是 B、否 5、業(yè)務(wù)界定包括“ 業(yè)務(wù)是什么 ” 和 “ 業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么”(答題答案： A) A、是 B、否 6、任何一家公司都需要戰(zhàn)略目標(biāo)體系，也需要財務(wù)目標(biāo)體系。(答題答案： A) A、是 B、否 7、使用價值鏈分析，公司能夠通過實施創(chuàng)新的和有效的制造流程，在主要業(yè)務(wù)中創(chuàng)造更多 價值 (答題答案： A) A、是 B、否 8、企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營過程中所形成的被全體員工所認(rèn)同的，并以此作為行為規(guī)范和動力 的思想意識。 (答題答案： A) A、是 B、否 9、市場滲透戰(zhàn)略更多地需要企業(yè)采取更大的營銷力度，以增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售。 (答題答案： A) A、是 B、否 10、企業(yè)的成長方向包括保持穩(wěn)定增長、快速發(fā)展和收縮經(jīng)營范圍。(答題答案： A) A、是 B、否 11、當(dāng)企業(yè)能夠以高出其競爭對手的價格出售其產(chǎn)品，或者其產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于其競爭 對手時，或者兩者同時具備時，就具有市場影響力。(答題答案： A) A、是 B、否 12、一個戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動，這些決策和行動的目的是獲取和保 持競爭優(yōu)勢。 (答題答案： A) A、是 B、否 13、經(jīng)營單位戰(zhàn)略反映了一家公司對于為顧客提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)的信念。(答題答案： B) A、是 B、否 14、當(dāng)公司與競爭者在價格基礎(chǔ)上競爭時，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不是一種有價值的防御手段。(答 題答案： B) A、是 B、否 15、差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種顧客有價值的商品。(答題答案： B) A、是 B、否 16、市場開發(fā)戰(zhàn)略是以現(xiàn)有的產(chǎn)品面對現(xiàn)有的顧客，通過更大的營銷努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或 服務(wù)的市場占有率。(答題答案： B) A、是 B、否 17、聚焦戰(zhàn)略的法寶是小，集中力量向某一特定子市場提供最好的服務(wù)。(答題答案： A) A、是 B、否 18、縱向一體化一直是大多數(shù)生產(chǎn)廠商關(guān)注的焦點，包括英特爾，戴爾和通用汽車。(答題 答案： B) A、是 B、否 19、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略可以通過兩種金融活動創(chuàng)造價值高效的內(nèi)部資本配置和收購其他公 司并進行資產(chǎn)重組。(答題答案： A) A、是 B、否 20、箭牌口香糖公司(Wm.WrigleyJr.Co)的行動表明，公司經(jīng)營狀況好時不必要進一步多元 化。 (答題答案： A) A、是 B、否 21、在全球化經(jīng)濟中，速度是競爭優(yōu)勢的一項重要來源。(答題答案： A) A、是 B、否 22、企業(yè)收購與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向收購。(答題答案： B) A、是 B、否 23、公司可以采用開發(fā)內(nèi)部新產(chǎn)品的戰(zhàn)略而不是收購戰(zhàn)略，因為內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可以提 供一條進入市場的更快捷的道路，成本更少，風(fēng)險更低。(答題答案： B) A、是 B、否 24、收購的交易成本指的是在通過收購戰(zhàn)略產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)過程中的直接和間接費用。(答題 答案： A) A、是 B、否 25、企業(yè)國際化經(jīng)營是一個企業(yè)經(jīng)營與世界經(jīng)濟發(fā)生聯(lián)系、融合的過程，包括內(nèi)向國際化 和外向國際化兩個層面。(答題答案： B) A、是 B、否 26、電子商務(wù)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變是很小的。(答題答案： B) A、是 B、否 在線考試 企業(yè)戰(zhàn)略管理第三套試卷 總分： 100考試時間： 100 分鐘 一、單項選擇題 1、SPACE 矩陣中哪個象限不適合采取市場滲透、市場開發(fā)的戰(zhàn)略（） (答題答案： C) A、進取象限 B、進取象限 C、防御象限 D、競爭象限 2、戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（） (答題答案： A) A、定性和定量方法 B、直覺與數(shù)學(xué)方法 C、德爾菲技術(shù)和時間序列分析法 D、專家決策和回歸分析方法 3、在 IE 矩陣分析法中，如果經(jīng)營單位落入到了第象限，適合采取下列哪些戰(zhàn)略（）(答 題答案： C) A、收獲型和一體化戰(zhàn)略 B、市場滲透和一體化戰(zhàn)略 C、市場滲透和產(chǎn)品開發(fā) D、產(chǎn)品開發(fā)和收獲型戰(zhàn)略 4、在 GS 矩陣分析法中，以（）作為評價的依據(jù)(答題答案： C) A、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場增長 B、競爭地位和環(huán)境優(yōu)勢 C、市場增長和環(huán)境優(yōu)勢 D、競爭地位和市場增長 5、下列哪些矩陣的分析方法不屬于戰(zhàn)略制定框架的匹配階段（）(答題答案： C) A、BCG 矩陣 B、P/MEP 矩陣 C、QSPM 矩陣 D 、GS 矩陣 6、定量戰(zhàn)略計劃矩陣（QSPM ）分析的結(jié)果是（）(答題答案： B) A、反映生產(chǎn)方式的最優(yōu)程度 B、反映戰(zhàn)略的最優(yōu)程度 C、反映銷售業(yè)績的最優(yōu)程度 D、反映產(chǎn)品質(zhì)量的最 優(yōu)程度 7、按照一定要求和細分標(biāo)準(zhǔn)將戰(zhàn)略逐層細化，并最終演繹成經(jīng)營單位或職能部門年度目標(biāo) 的活動過程是 ( )(答題答案： C) A、戰(zhàn)略變革 B、戰(zhàn)略實施 C、戰(zhàn)略分解 D、戰(zhàn)略選擇 8、按組織系統(tǒng)層層細化，將戰(zhàn)略目標(biāo)直至落實到個人過程是( )(答題答案： D) A、橫向展開 B、水平展開 C、交叉展開 D、縱向展開 9、通過一種制度安排，合理地配置所有者和經(jīng)營者之間的權(quán)力和責(zé)任關(guān)系，這是( )(答題答 案： A) A、公司治理 B、公司使命 C、公司制度 D、公司文化 10、“ 定位決定地位，布局決定結(jié)局” ，在企業(yè)文化建設(shè)中高度重視戰(zhàn)略的作用，這說明的是 ( )(答題答案： B) A、讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值 B、領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠矚 C、注重引導(dǎo) D、注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙 11、在推行新戰(zhàn)略的過程中，能讓員工真切地感受到實實在在的績效和階段性的成果，這 說明的是 ( )(答題答案： A) A、讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值 B、領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠矚 C、注重引導(dǎo) D、注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙 12、將既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)相比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，分析產(chǎn)生偏差的原因并糾正偏 差的過程，是 ( )(答題答案： B) A、戰(zhàn)略分析 B、戰(zhàn)略控制 C、戰(zhàn)略選擇 D、戰(zhàn)略變革 13、從控制主體狀態(tài)來看，戰(zhàn)略控制可分為避免型控制和( )(答題答案： C) A、事前控制 B、事中控制 C、開關(guān)型控制 D、事后控制 14、對企業(yè)產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期及服務(wù)等方面的控制，這是( )(答題答案： A) A、生產(chǎn)控制 B、財務(wù)控制 C、營銷控制 D、人力控制 15、反映客戶對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)等一系列經(jīng)營活動是否滿意以及在多大程度上滿意 的指標(biāo) ( )(答題答案： B) A、市場份額 B、客戶滿意程度 C、客戶保持率 D、銷售凈利率 16、員工滿意程度、員工流動率、員工知識水平等指標(biāo)屬于平衡計分卡哪類指標(biāo)( )(答題答 案： A) A、學(xué)習(xí)與成長 B、業(yè)務(wù)流程 C、顧客角度 D、財務(wù)角度 17、內(nèi)部控制中，結(jié)構(gòu)防范風(fēng)險不包括（）(答題答案： B) A、職責(zé)分離 B、完整和準(zhǔn)確的記錄保存 C、資產(chǎn)的實物安全 D、授權(quán)的層級 18、圍繞企業(yè)是否該變以及該怎樣變，既有來自外部因素，也有來自主觀因素，而企業(yè)戰(zhàn) 略變革問題的核心與關(guān)鍵是( )(答題答案： C) A、戰(zhàn)略變革的動因 B、戰(zhàn)略變革的類型 C、戰(zhàn)略變革的主導(dǎo)思維邏輯 D、戰(zhàn)略變革方式 19、“ 企業(yè)在短期內(nèi)迅速地、大幅度地推進戰(zhàn)略變革，同時它也是一種無法事前計劃、不可 確定的劇烈的變革” 。這句話所描述的是哪種戰(zhàn)略變革方式？( )(答題答案： D) A、戰(zhàn)略漸變式 B、戰(zhàn)略連變式 C、戰(zhàn)略突變式 D、戰(zhàn)略跳變式 20、下列那條不屬于漸進式變革的優(yōu)點( )(答題答案： D) A、有利于維持組織的穩(wěn)定性 B、進度容易控制 C、不會遇到太大阻力 D、能夠以較快的速度達到目的 21、相對靜止期只能取得平均利潤，通過創(chuàng)造性破壞，在技術(shù)、產(chǎn)品或渠道等方面取得突 破，以贏得超額利潤，這一觀點是（）(答題答案： D) A、成本效益原理 B、差異化競爭優(yōu)勢理論 C、理查德 達維尼的競爭優(yōu)勢理論 D、熊皮特的 “ 創(chuàng)造性破壞 ” 理論 二、多項選擇題 1、對瘦狗型業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略，具體包括（）(答題答案： CDE) A、擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會 B、重點投資，提高市場占有率 C、應(yīng)減少批量，逐漸撤退 D、將剩余資源向 其它產(chǎn)品轉(zhuǎn)移 E、將瘦狗產(chǎn)品與其它事業(yè)部合并，統(tǒng)一管理 2、 PACE 矩陣有四個象限分別表示企業(yè)采取的四種戰(zhàn)略模式，他們是（ ） (答題答案：ABCDE) A、B2C B 、B2B C 、B2M D 、C2C E 、B2G 3、戰(zhàn)略目標(biāo)分解從兩個緯度進行，即（）(答題答案： BD) A、文化分解 B、時間分解 C、物質(zhì)分解 D、空間分解 E、化學(xué)分解 4、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系是（） (答題答案： ABCDE) A、戰(zhàn)略選擇決定了組織結(jié)構(gòu)所需要采取的形式 B、特定戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)結(jié)合才能推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn) C、 組織結(jié)構(gòu)會限制戰(zhàn)略的選擇和執(zhí)行 D、戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)的類型，組織結(jié)構(gòu)服從于企業(yè)戰(zhàn)略 E、組織結(jié)構(gòu) 如果沒有重大改變，組織戰(zhàn)略的實質(zhì)也必然要改良 5、戰(zhàn)略控制的內(nèi)容包括（）(答題答案： ABCDE) A、設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn) B、 績效監(jiān)控與偏差評估 C、設(shè)計并采取糾正偏差的措施 D、監(jiān)控外部環(huán)境的關(guān)鍵因素 E、 激勵戰(zhàn)略控制的執(zhí)行主體 6、開關(guān)控制方法的具體操作方式有（）(答題答案： ABC) A、直接領(lǐng)導(dǎo) B、自我調(diào)節(jié) C、共同愿景 D、戰(zhàn)略技術(shù) E、戰(zhàn)略要求 7、戰(zhàn)略變革的概念包含下列哪兩層含義（） (答題答案： AC) A、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容方面的變革 B、企業(yè)競爭優(yōu)勢方面的變革 C、企業(yè)組織層面的變化 D、企業(yè)組織資源方面 的變革 E、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的變革 8、戰(zhàn)略變革的成功要素有（）(答題答案： ABCDE) A、企業(yè)家精神是驅(qū)動變革的決定性動力 B、共同愿景與使命是企業(yè)變革的驅(qū)動力 C、高效的領(lǐng)導(dǎo)團隊是變 革成功的保證 D、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為變革提供持續(xù)動力 E、樹立危機意識是戰(zhàn)略變革的前提 三、判斷題 1、戰(zhàn)略選擇是企業(yè)對內(nèi)外資源環(huán)境分析基礎(chǔ)上，構(gòu)建創(chuàng)造價值方式的評價過程，即要確定 企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略類型的分析。(答題答案： A) A、是 B