淺談園林工程施工的控制.doc

。淺談園林工程施工的控制園林工程的逐漸市場化為園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了更為寬廣的舞臺，但是在建設(shè)中尚存在著許多的問題，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的良莠不齊，一些粗制濫造的“劣質(zhì)品”相繼出現(xiàn)，影響了綠地的景觀效果，甚至對人民的生命、財產(chǎn)構(gòu)成威脅。園林施工企業(yè)日益增多，也構(gòu)成了殘酷的競爭環(huán)境。健全企業(yè)內(nèi)部管理，充分挖掘潛力是目前園林施工企業(yè)創(chuàng)造效益的一條非?，F(xiàn)實的途徑。一、園林工程的特點園林工程是一個多學(xué)科結(jié)合的綜合領(lǐng)域，它有著區(qū)別于其他學(xué)科工程管理的一些的特性：1.工程營造的藝術(shù)性園林綠化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面講求藝術(shù)性，其景觀效果就是要給人以美的享受。在施工過程中通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的發(fā)揮去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界。如綠化配植，哪株宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼應(yīng)是否生動有趣、顧盼生姿，這些都是要靠現(xiàn)場施工技術(shù)人員對設(shè)計意圖的把握了。2.實施對象多是活體的特殊性園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的功能。3.工程建設(shè)的廣泛性和附屬性隨著人們生活水平的提高及社會的需求，園林建設(shè)廣泛地應(yīng)用在人們生活的各個領(lǐng)域，大型的公園、綠化廣場、高速公路等都成為了較集中的園林工程的展示場所，而大部分的社區(qū)、住宅小區(qū)及一些功能性建筑物的周邊，園林綠化工程更多地作為配套的附屬工程。4.建設(shè)材料市場價格的不穩(wěn)定性園林綠化工程的植物材料品種繁多，市場價格的變動大，難以及時把握，對園林工程的造價界定帶來了困難。5.施工的季節(jié)性和管護(hù)的長期性園林工程尤其是綠化種植季節(jié)性強(qiáng)，講求適時適地種植。施工時受自然條件影響大，因而施工質(zhì)量較其他的工程質(zhì)量更難以控制。綠化施工只是種植，種后還有個長期管理養(yǎng)護(hù)的過程。只有長期精心的管護(hù)，才能確保苗木的成活和良好長勢，才能達(dá)到園林景觀的要求和效果。二、現(xiàn)今園林工程存在的一些問題在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，園林工程出現(xiàn)了過于急功近利的勢頭，盲目引進(jìn)，克隆照搬，粗制濫造，“做作有余，生趣不足”（孟兆禎語），這些都是當(dāng)前園林的流行病。1.文化內(nèi)涵的淡薄我國的傳統(tǒng)文化博大精深，一些園林工作者在挖掘和賦予景觀要素的文化內(nèi)涵方面明顯的存在不足：而另一些則走到另一個極端，把各種的文化元素不分場合地羅列、堆砌，儼然暴發(fā)戶“曬”家財似的，各種元素沒能有機(jī)的結(jié)合。2.忽視意境的營造一些園林工程過于務(wù)實化和經(jīng)濟(jì)化，只注重視覺效果享受，忽視了意境的表現(xiàn)和精神的愉悅。許多的主題、景區(qū)、景點往往只有一個優(yōu)雅的名字，其景觀卻表現(xiàn)不出這種優(yōu)雅與內(nèi)涵，意境的營造只流于形式。3.整體性的缺失園林工程一般都由建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方和施工方共同來完成。設(shè)計方很多時候會迫于建設(shè)方或其他的壓力而進(jìn)行設(shè)計變更，又由于與施工方缺少交流，往往只注重工程技術(shù)的交底，而忽略了“藝術(shù)交底”，致使施工方不能準(zhǔn)確地把握園林的設(shè)計意圖，出現(xiàn)思想意識上斷層，結(jié)果使園林作品失去了它的連貫性、完整性與和諧性。4.生態(tài)學(xué)的體現(xiàn)不足我國傳統(tǒng)園林的營造，往往遵循“天人合一，師法自然”的造園思想，然而在實施過程中“盲目跟風(fēng)”或是遵照“領(lǐng)導(dǎo)意識”的情況時常出現(xiàn)。例如盲目引進(jìn)外來物種，大樹移植、北種南用、南種北用等的做法都是有違植物的生態(tài)學(xué)規(guī)律的。今年初，發(fā)生在華南地區(qū)的凍寒，使大量的外來植物出現(xiàn)大面積的枯死，一些引進(jìn)了數(shù)十年的品種亦不能幸免，這不能不算是園林界的一場災(zāi)難。5.沒有把自身融入自然系統(tǒng)的意識現(xiàn)在不少的園林工程不善于保留和利用原有的自然條件進(jìn)行建設(shè)，通常是推平重建，沒有把外部環(huán)境納入自己的景觀體系，同時亦將自身轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌坝^襯托的意識，不懂得實現(xiàn)兩者的有機(jī)互補。三、如何加強(qiáng)園林工程施工的控制園林是一門多學(xué)科的邊緣科學(xué)，園林工程相比其他專業(yè)的工程，在我國成為規(guī)范行業(yè)的時間還比較短。在過往的施工項目經(jīng)理培訓(xùn)到現(xiàn)在與國際接軌的全國注冊建造師的考評中，尚未有園林綠化專業(yè)，今后要走的路還很長。近年來，同行中關(guān)于園林工程施工管理的論著不少。筆者主要是結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，針對園林工程的特點和存在問題，從有別于其他專業(yè)施工管理的角度，就如何強(qiáng)化管理、創(chuàng)造園林精品工程，談及自己的一些體會和看法，供同行參考。1.組建優(yōu)秀的項目經(jīng)理部施工項目經(jīng)理部是組織實施園林工程管理的主體，項目經(jīng)理則是整個工程項目的靈魂人物。項目經(jīng)理。除了要掌握專業(yè)知識外，還要有扎實的國學(xué)基礎(chǔ)和美學(xué)的修圍。園林工程精品的產(chǎn)生必定是將科學(xué)的管理方法、嫻熟的施工技藝和優(yōu)秀的靈感創(chuàng)意的完美結(jié)合。在工程實施過程中，設(shè)計死角和細(xì)節(jié)的處理，往往更能體現(xiàn)出施工隊伍的藝術(shù)水準(zhǔn)。此外，除了有豐富的施工經(jīng)驗外，還應(yīng)有廣泛的社會閱歷和待人處事的經(jīng)驗。2.建立園林工程的管理模式吸收相鄰專業(yè)（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進(jìn)的施工管理技術(shù)和經(jīng)驗，結(jié)合園林工程自身的特點，建立自己的管理模式，并運用新的方法、新的手段進(jìn)行管理的創(chuàng)新。如在計算機(jī)中使用Project系列軟件對工程項目的進(jìn)度計劃等進(jìn)行科學(xué)合理的編制，在網(wǎng)絡(luò)上隨時隨地查閱和處理文件、發(fā)布信息與命令，利用視頻對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控管理等。3.建立企業(yè)自己的定額施工企業(yè)根據(jù)自己以往的施工經(jīng)驗，編制出自己的內(nèi)部定額，如鋪1m2的花崗石、草坪，澆1m3的混凝土，種1棵樹，疊1噸的假石山等，需要消耗多少的人工、材料、機(jī)械費等來一個統(tǒng)計，這是施工企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前激烈的價格競爭的好辦法。4.加強(qiáng)合同管理有外國承包商說過：“要像讀圣經(jīng)一樣，天天讀合同文件”。的確，只有深入理解了合同文件，才能自覺地執(zhí)行和運用，才能保護(hù)好自己的權(quán)益，避免在時間、人力、物力、財力等方面不必要的損失。5.善于處理工程索賠園林綠化工程由于受外界因素影響大，出現(xiàn)索賠的情況較多。合理的索賠是施工企業(yè)減少虧損增加收入的必要手段。當(dāng)工程出現(xiàn)變更，應(yīng)及時向建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位辦理手續(xù)，爭取賠償。賠償可以是時間方面（延長工期），也可以是金錢方面的補償。要善于抓住合同“開口”的地方，在取得建設(shè)方認(rèn)同下，利用自身優(yōu)勢，積極提出合理的修改意見，達(dá)到創(chuàng)收的目的。6.掌握相關(guān)的法律、法規(guī)施工管理人員必須掌握與工程相關(guān)的法律、法規(guī)，施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、城市綠化工程施工和驗收規(guī)范等，在安全生產(chǎn)、規(guī)范施工方面做到有法可依。7.綠化種植要適時而作要掌握各種苗木的生長習(xí)性和種植要求。植物的生長是有其自然規(guī)律的，因此苗木栽植必須符合其生長規(guī)律要求。一般來說，苗木栽植時間以休眠期為最好。打破傳統(tǒng)種植季節(jié)的反季節(jié)種植，成活率低，往往事倍功半。在為了完成任務(wù)而不得不進(jìn)行反季節(jié)種植時，必須要有足夠的保護(hù)措施。8.把好材料的準(zhǔn)入關(guān)材料費在園林工程中占有很大的比重，占預(yù)算價的60%70%，尤其是苗木，更是園林綠化工程的主要材料，是景觀的主要體現(xiàn)者，質(zhì)量的好壞直接影響或推遲景觀的形成。管理人員要在選苗、起運、吊裝、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制質(zhì)量。9.做好成品的保護(hù)園林工程的施工很多時候是在同一場地進(jìn)行多專業(yè)的交叉作業(yè)的。對已完成的成品，如不采取妥善的保護(hù)措施，就會造成損傷，影響質(zhì)量，有些嚴(yán)重的難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。做好成品保護(hù)是降低成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。在綠化種植中作用尤為明顯，苗木定植后僅僅是養(yǎng)護(hù)工程的開始，以后還有一個相當(dāng)長的管護(hù)過程，來保證苗木成活及生長良好，所謂“三分種，七分養(yǎng)”。苗木成活率的提高，就是園林施工企業(yè)最大的節(jié)約。10.加強(qiáng)安全教育 “以人為本”，加強(qiáng)對員工的安全教育，做足崗前的安全交底，做好安全防范工作。建立企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。11.及時掌握新技術(shù)工程管理人員要多學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的施工技術(shù)，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的造園技藝，對新的施工技術(shù)必須及時掌握。例如在為植物提供良好的生長環(huán)境的土方工程中就包含以下的技術(shù)內(nèi)容：土方的放樣技術(shù)、邊坡綠化技術(shù)、表土的采取和復(fù)原土壤技術(shù)、綠化地的整理技術(shù)等。其中的表土采取和復(fù)原往往被忽視：適宜植物生長的土壤其顆粒最好是成團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的（團(tuán)粒直徑為1mm5mm），在表土的采取和復(fù)原過程中，應(yīng)盡量防止重型機(jī)械的駛?cè)?，避免破壞團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。最好是使用倒退鏟車掘取表土，并按照一個方向進(jìn)行。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進(jìn)行，以避免在復(fù)原的地面形成滯水層。12.積極運用新材料、新工藝積極學(xué)習(xí)和掌握新的工藝及高科技，了解新型材料的應(yīng)用，結(jié)合傳統(tǒng)園林的元素，改進(jìn)施工方法，創(chuàng)造