綜治平安建設(shè)上半年工作總結(jié).doc

工作總結(jié)/半年工作總結(jié) 綜治平安建設(shè)上半年工作總結(jié) 上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié) xx年上半年，我街道認真貫徹綜治平安建設(shè)全市政法工作會議精神，認真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任制，以化解矛盾糾紛為主線，以建設(shè)“平安武夷”為載體，全面落實社會治安綜合治理各項措施，有力維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定，為我街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將我街道上半年開展綜治、平安建設(shè)工作匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實 街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設(shè)工作，年初，將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計劃，列入為民辦實事項目，與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實。主要體現(xiàn)在三個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道調(diào)整充實了綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨工委書記李耀華擔(dān)任，第一副組長由街道辦事處主任鐘松標(biāo)擔(dān)任，經(jīng)常召開黨政班子會議，研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作，配齊配強綜治專干2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實責(zé)任。堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”原則，年初在全街道經(jīng)濟工作會議上，街道黨工委書記李耀華、街道辦事處主任鐘松標(biāo)與12個行政村主干簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，對18個站（辦所）下達了綜治責(zé)任書。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是落實保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼，每年安排近2萬元作為綜治、平安建設(shè)專項經(jīng)費，確保綜治、平安建設(shè)工作順利進行。 二、整合力量，強化基層 今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年，我街道按照上級的統(tǒng)一部署，著重抓好以下幾個方面工作：一是設(shè)立綜治服務(wù)中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務(wù)所等部門整合起來，集中辦公，一體運作。綜治服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一為“七個一”，強化基層綜治組織力量。我們每月始終堅持每月召開一次治保、調(diào)解主任例會，總結(jié)交流工作情況，排查治安穩(wěn)定因素，部署階段性工作，使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級綜治協(xié)管員隊伍建設(shè)。配齊配強12個行政村綜治協(xié)管員12名，全部由村兩委兼任，制定協(xié)管員工作職責(zé)任及考評辦法，每月進行考評，適時舉辦綜治骨干力量培訓(xùn)班，強化(范文大全提供）治保、調(diào)委會組織建設(shè)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，同時在省、南平、市里補助津貼的基礎(chǔ)上，街道還拿出一部份資金，對一年工作表現(xiàn)較好的綜治協(xié)管員給予一定的獎勵。三是抓好村級平安中心戶長隊伍建設(shè)。按照市綜治委關(guān)于建立村級平安中心戶長隊伍的意見，認真抓好平安中心戶長隊伍，由村民小組長擔(dān)任平安中心戶長，組建了182人的平安中心戶長隊伍，各村根據(jù)自身的實際，相應(yīng)給予平安中心戶長津貼。 三、真抓實管，化解矛盾 近年來，隨著我街道改革的深入推進和利益格局的調(diào)整，社會矛盾糾紛增多。我市高度重視社會穩(wěn)定工作，以化解矛盾糾紛為主線，將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入綜治、建設(shè)“平安武夷”的重要組成部份，努力創(chuàng)新工作機制。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。街道黨工委、辦事處高度重視矛盾糾紛排查