當前我國人事考試反高科技作弊手段與措施.pdf

Complex 綜合 Complex 綜合 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.173P.172 運以外， 護理老年人對中年男性從業(yè)人員的需求的日益增加， 隨 著老齡化趨勢的日益嚴峻， 社會對男性護工、 男性保姆的需求將 會增加。 （3） 年齡分布。從受訪者年齡分布來看， 家庭服務從業(yè)人員 主要集中在30-55歲這個年齡段， 占到受訪人數(shù)94%， 集中度很 高。 可見， 中年婦女仍然為家庭服務業(yè)的主力軍。 這與我們在對家 庭服務需求情況調查中所得到的對從業(yè)人員年齡的偏好結果也 是相吻合的。 （4） 文化程度。在受訪者中， 初中及初中以下的占85%， 中專 或高中占13%， 大?；虮究苾H占2%， 另有部分受訪者不愿透露相 關學歷信息。 總的來看， 目前的家庭服務從業(yè)人員整體文化水平 偏低， 大多只接受過小學或初中教育。 4.家庭服務業(yè)從業(yè)人員從業(yè)情況 （1） 家庭服務項目。目前從事最多的三項家庭服務分別為鐘 點工、 住家保姆、 護理老年人。 （2） 收入狀況與工作強度。從調查結果來看， 家庭服務從業(yè)人 員收入由1000元至4000元不等。 從業(yè)人員的收入水平主要集中在 1500-2000元這個區(qū)間， 占到受訪者的45%， 根據(jù)各區(qū)間百分比計 算得到平均工資約為1845元。 另外， 大部分從業(yè)人員工作時間較 長， 有68%的從業(yè)人員每天工作時間8小時以上。 特別是住家型從 業(yè)人員， 工作和生活空間高度重疊， 工作邊界不清清晰， 休息沒有 保證， 往往每天工作10至12小時， 基本是 “眼睛一睜， 忙到熄燈” 。 （3） 從業(yè)年限及更換工作頻率。從業(yè)經歷不到1年的占21%， 1-3年的占33%， 3-5年的占26%， 5年以上的占20%。 這表明在這 些從業(yè)人員中， 富有經驗人員和新手比例差不多， 分布比較均勻。 但從調查中我們發(fā)現(xiàn)， 受訪者更換工作的頻率比較高， 3個月以內 更換工作的占20%， 3-6個月更換工作的占15%， 6個月到1年更換 工作的占29%。 （4） 獲得雇主的途徑。在受訪者中， 67%的從業(yè)人員是通過 中介公司找到相關工作的， 也有少部分是通過朋友介紹、 雇主推 薦或者網絡途徑找到的。 二、 存在問題 第一， 市場供需存在著矛盾。 隨著人們生活水平的提高， 越 來越多的家庭需要家庭保潔、 照料老人、 管教孩子等家庭服務， 還有一些家庭需要一些特殊的家庭服務， 比如中高級育嬰師、 養(yǎng) 老護理員、 病老陪護等， 現(xiàn)市場尚還不能滿足需求。 第二， 行業(yè)觀念陳舊。 家庭服務業(yè)作為從傳統(tǒng) “保姆” 發(fā)展而 來的新行業(yè)， 尚未得到社會的普遍認同。 現(xiàn)在家庭服務員的數(shù)量 遠遠不能滿足市場的需求， 其原因是招不到合適的人員。 不少女 性受 “伺候人、 低人一等” 等舊觀念的影響， 怕丟面子， 怕受歧視， 寧愿無事干或工地打小工， 也不愿意干家庭服務工作。 第三， 人員培訓不足， 素質有待提高。 目前，溧水縣家庭服務 人員主要是下崗、 失業(yè)和本地農村及外來務工婦女等弱勢群體， 文化素質普遍偏低。 有些家庭服務人員在服務過程中服務質量 低， 甚至出現(xiàn)事故， 有的還在職業(yè)道德上出現(xiàn)問題等。 第四， 市場管理不夠規(guī)范。 家庭服務業(yè)由于市場廣闊， 供不 應求， 只要想干的就可以干， 因而造成市場結構混亂。 以 “月嫂” 行業(yè)為例， 許多人首先感覺市場混亂， 一邊是價格高， 另一邊卻是 無法保證服務質量， 專業(yè)知識缺乏， 其提供的服務已遠遠無法滿 足現(xiàn)代家庭需求， 雇員和雇主遇到問題無處投訴， 相互權益無法 得到保障。 第五， 社會保障程度不高。 家政服務隊伍仍存在 “五低” 現(xiàn) 象， 即： 社會地位低、 勞動收入低、 技能水平低、 文化素質低、 自 身抗風險能力低。 “無保障” ， 家政服務員一般都是個人自己解決 “養(yǎng)老保險” 、 “醫(yī)療保險” 。 據(jù)調查， 沒有購買社會保險的從業(yè) 人員占有61%， 而已經購買的僅有32%。 第六， 從業(yè)人員來源日益枯竭。 據(jù)調查， 從事家庭服務的從 業(yè)人員日益減少。 一方面， 來自農村的從業(yè)人員由于家鄉(xiāng)附近就 業(yè)的機會增多及城市生活成本高， 他們會選擇就近就業(yè)； 另一方 面， 新生代農民工不愿從事該行業(yè)。 三、 對策與建議 第一， 努力規(guī)范市場秩序， 優(yōu)化扶持服務平臺。 在管理上， 政 府應加強家庭服務行業(yè)監(jiān)管力度， 對家庭服務市場進行規(guī)范管 理， 規(guī)范家庭公司之間的惡性價格競爭， 對無照經營家庭服務業(yè) 的， 要加大整治取締力度， 依法取締 “黑中介” ， 更好地維護正規(guī) 家庭服務公司的合法權益。 在扶持上， 政府部門要出臺一系列專 門針對家庭服務業(yè)的優(yōu)惠政策， 如社會保險補貼、 崗位補貼、 培 訓補貼等； 工商部門從快從簡辦理各項手續(xù)， 免收工商行政性收 費； 稅務部門依照相關政策減免稅收等。 第二， 加強培訓， 提高服務人員素質。 2012年在全縣城鄉(xiāng)勞動 力資源調查中， 難以在本縣或轉移就業(yè)人員的主要集中在45周歲 以上人群， 其中以農村婦女和原國有集體企業(yè)下崗失業(yè)婦女居多， 這些人員多年從事單一生產， 不具備更多技能， 選擇職業(yè)的幾率 低。 而此類人員因家庭中特色明顯， 需要專門的職業(yè)技能、 職業(yè)道 德、 法律常識、 家庭禮儀培訓， 非常適合從事家庭服務行業(yè)。 第三， 強化勞動保障意識， 樹立從業(yè)人員職業(yè)歸屬感。 雖然 現(xiàn)在家政也是一個正當?shù)穆殬I(yè)， 但它由于不穩(wěn)定， 同時沒有養(yǎng)老 保險、 醫(yī)療保險等保障制度的庇護， 從業(yè)人員缺乏職業(yè)歸屬感， 往往是把它作為向新職業(yè)過渡或解決暫時經濟困難的應急職業(yè)， 沒有長期從事該職業(yè)的計劃， 這也造成了該職業(yè)的從業(yè)人員流動 性很大。 解決家政服務從業(yè)人員的勞動保障問題， 不僅可以解決 下崗、 失業(yè)、 失地人員特別是婦女就業(yè)問題， 為廣大弱勢群體創(chuàng) 造更為廣闊的就業(yè)空間， 還可以促進家政行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展， 推動和諧社會建設。 當前我國人事考試反高科技作弊手段與措施 譚習能 襄陽市人力資源和社會保障局 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.175P.174 中國新工人： 迷失與崛起 作者 : 呂途 出版社 : 法律出版社 從新工人群體微觀的故事引導我們走向社會 結構層次的總體把握。 中國經濟的崛起造就 了一個新的群體， 這就是新工人群體， 我們通 常稱之為打工群體。 兩億多的打工者從農村 來到城市， 本書通過一百多個訪談故事來反 映他她們在城市待不下、 卻也回不去農村 的迷失 狀態(tài)。 本書強調， 迷失是崛起的前奏， 中國新工人的主體意識正在覺醒。 中國新工 人的未來決定著中國的未來。 下一個倒下的會不會是華為 作者： 田濤 吳春波 出版社： 中信出版社 一位 68 歲的商業(yè)思想家， 10 多位 40 歲出 頭的企業(yè)戰(zhàn)略家， 幾千位 30-40 歲出頭的中 高層管理者， 率領著十多萬 20-30 歲的以中 高級青年知識分子為主體的知識型勞動大軍， 孤獨行走在全球五大洲的各個角落。 他們過 往 20 多年成功的密碼到底是什么？還能繼 續(xù)復制成功嗎？下一步華為會走向哪里？會 崩潰或者消亡嗎？知識分子是規(guī)則與秩序的 天然抵抗者與挑戰(zhàn)者。 華為的成功首先在于， 將 “秀才” 造就成具有同一價值觀和統(tǒng)一意 志的 “戰(zhàn)士” ， 同時又避免將 “戰(zhàn)士” 扭曲成 “奴 才” 。 舊制度與大革命 作者 : 法 托克維爾 譯者 : 馮棠 / 桂裕芳 / 張芝聯(lián) 出版社 : 商務印書館 2012 年 11月 30 日中紀委召開專家座談會， 中紀委書記王岐山向參加座談會的專家推薦： “我 們現(xiàn)在很多的學者看的是后資本主義時期的書， 應該看一下前期的東西， 希望大家看一下 舊制 度與大革命 。 ” 作為一本探究 18 世紀法國大革命起源及特點的著作， 能在中國引起廣泛關注， 除了高層領導人 的推薦外， 更大的原因是書中內容與當下中國的關聯(lián)性。 當前中國社會背景復雜和社會矛盾激 化的處境， 與法國大革命時期有某種相似性。 對于自由民主的追求， 改革怎樣推進、 制度怎樣變革， 舊制度與大改革 這本書能帶給我們一些啟示。 趁年輕， 折騰吧 作者 : 袁岳 出版社 : 上海財經大學出版社 為什么有的人剛畢業(yè) OFFER 就一大堆？為 什么有的人畢業(yè)幾年后年薪幾十萬， 有的人卻 還在 “啃老” ？職場需要什么樣的人？ 人際關 系該如何處理？要不要去創(chuàng)業(yè)如果你是 個年輕人， 你正在煩惱很多事， 那么 趁年輕 , 折騰吧 就是你需要的。 “年輕的時候兩樣東西很重要， 第一要折騰， 第二臉皮厚。 ” 從吃飯、 喝酒、 送禮等社交細 節(jié)， 到職業(yè)規(guī)劃、 創(chuàng)業(yè)、 價值觀等人生大事， 袁岳先生以最誠摯的態(tài)度， 最生動的實例， 引 導年輕人從青澀走向成熟， 活出精彩的人生 ! 再不嘗試就老了， 趁年輕， 折騰吧！ HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.175 社會福利與文化用文化解析社會福利的發(fā)展 作者 : 韓 樸炳鉉著 / 高春蘭 / 金炳徹譯 出版社： 商務印書館 本書從文化的視角為我們解析了社會保障制度在不同國家的發(fā)展， 它對中國學界甚為流行的單純考慮 經濟因素的研究視角無疑是十分有益的彌補， 并且更具長遠的指導意義。 作者基于文化視角， 確定的研究問題不是 “為什么所有國家都選擇了相似的福利制度” ， 而是 “為什么 經濟發(fā)展水平大致相同的國家卻選擇了不同的福利制度” ， “為什么有的福利國家能夠靈活應對福利 國家的危機， 而有的國家卻不能應對” ， 其探究的不是社會保障具有普適性的 “理想模式” ， 而是打上 不同文化烙印的 “多樣化模式” 。 作者認為， 經濟和政治因素雖然可以引發(fā)社會保障需求和滿足這種 需求的可能性， 但是對于這種需求和可能性賦予具體形式的則是各國固有的歷史文化傳統(tǒng)。 Complex 綜合 P.174 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.175P.174 中國新工人： 迷失與崛起 作者 : 呂途 出版社 : 法律出版社 從新工人群體微觀的故事引導我們走向社會 結構層次的總體把握。 中國經濟的崛起造就 了一個新的群體， 這就是新工人群體， 我們通 常稱之為打工群體。 兩億多的打工者從農村 來到城市， 本書通過一百多個訪談故事來反 映他她們在城市待不下、 卻也回不去農村 的迷失 狀態(tài)。 本書強調， 迷失是崛起的前奏， 中國新工人的主體意識正在覺醒。 中國新工 人的未來決定著中國的未來。 下一個倒下的會不會是華為 作者： 田濤 吳春波 出版社： 中信出版社 一位 68 歲的商業(yè)思想家， 10 多位 40 歲出 頭的企業(yè)戰(zhàn)略家， 幾千位 30-40 歲出頭的中 高層管理者， 率領著十多萬 20-30 歲的以中 高級青年知識分子為主體的知識型勞動大軍， 孤獨行走在全球五大洲的各個角落。 他們過 往 20 多年成功的密碼到底是什么？還能繼 續(xù)復制成功嗎？下一步華為會走向哪里？會 崩潰或者消亡嗎？知識分子是規(guī)則與秩序的 天然抵抗者與挑戰(zhàn)者。 華為的成功首先在于， 將 “秀才” 造就成具有同一價值觀和統(tǒng)一意 志的 “戰(zhàn)士” ， 同時又避免將 “戰(zhàn)士” 扭曲成 “奴 才” 。 舊制度與大革命 作者 : 法 托克維爾 譯者 : 馮棠 / 桂裕芳 / 張芝聯(lián) 出版社 : 商務印書館 2012 年 11月 30 日中紀委召開專家座談會， 中紀委書記王岐山向參加座談會的專家推薦： “我 們現(xiàn)在很多的學者看的是后資本主義時期的書， 應該看一下前期的東西， 希望大家看一下 舊制 度與大革命 。 ” 作為一本探究 18 世紀法國大革命起源及特點的著作， 能在中國引起廣泛關注， 除了高層領導人 的推薦外， 更大的原因是書中內容與當下中國的關聯(lián)性。 當前中國社會背景復雜和社會矛盾激 化的處境， 與法國大革命時期有某種相似性。 對于自由民主的追求， 改革怎樣推進、 制度怎樣變革， 舊制度與大改革 這本書能帶給我們一些啟示。 趁年輕， 折騰吧 作者 : 袁岳 出版社 : 上海財經大學出版社 為什么有的人剛畢業(yè) OFFER 就一大堆？為 什么有的人畢業(yè)幾年后年薪幾十萬， 有的人卻 還在 “啃老” ？職場需要什么樣的人？ 人際關 系該如何處理？要不要去創(chuàng)業(yè)如果你是 個年輕人， 你正在煩惱很多事， 那么 趁年輕 , 折騰吧 就是你需要的。 “年輕的時候兩樣東西很重要， 第一要折騰， 第二臉皮厚。 ” 從吃飯、 喝酒、 送禮等社交細 節(jié)， 到職業(yè)規(guī)劃、 創(chuàng)業(yè)、 價值觀等人生大事， 袁岳先生以最誠摯的態(tài)度， 最生動的實例， 引 導年輕人從青澀走向成熟， 活出精彩的人生 ! 再不嘗試就老了， 趁年輕， 折騰吧！ HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.175 社會福利與文化用文化解析社會福利的發(fā)展 作者 : 韓 樸炳鉉著 / 高春蘭 / 金炳徹譯 出版社： 商務印書館 本書從文化的視角為我們解析了社會保障制度在不同國家的發(fā)展， 它對中國學界甚為流行的單純考慮 經濟因素的研究視