常務(wù)董事,職責(zé).doc

常務(wù)董事,職責(zé)篇一：董事長、常務(wù)副總崗位職責(zé)范本 篇一：董事長工作職責(zé) 1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責(zé)會議決策的貫徹落實。 2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。 3、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案。 4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。 5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料。 6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。 7、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。 8、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。 1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。 2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。 3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。 4、任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。 5、審批財務(wù)報告。 董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人，其具體職責(zé)如下; 第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負責(zé)上述會議決議的貫徹落實。 第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。 第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。 第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準(zhǔn)和備案。 第五條 定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務(wù)狀況。 第六條 簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。 第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 第八條 處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。 篇二：公司董事長工作職責(zé) 董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計者。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下: 一、主持召開股東大會、董事會議，并負責(zé)上述會議的決議的貫徹落實。 二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。 三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。 四、主持財務(wù)資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。 五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。 六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。 八、總結(jié)審核，組織審批公司實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績，主持公司內(nèi)外的一切重大活動。 篇一：常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文1. 忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。 2. 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。 3. 根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。 4. 推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。 5. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運 用。 6. 考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。 7. 制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。 8. 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議。 9. 收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。 10. 維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。 篇二： 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。 2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。 3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。 4、推進企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。 5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。 6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。 7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。 8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。 9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。 10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。 11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。 13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)。 14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé)。 15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負責(zé)。 篇三： 崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé)： 1、負責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人)；有效地做好技術(shù)性的日常工作(計 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實現(xiàn)； 2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。 3、 定期向總經(jīng)理報告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。 4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟效益指標(biāo)及各項規(guī) 章制度。 5、 審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達年度工作指 標(biāo)。 6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。 7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。 8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。 9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。 10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。 11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加 強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。 12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費用。 篇四： 一、 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)助管理公司的日常工作。 二、 協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。 三、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品 開發(fā)計劃。 四、 負責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制 度的落實。 五、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處 理各種突發(fā)性事件。 六、 負責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等 事務(wù)性管理工作。 七、 負責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進職 工整體素質(zhì)的提高。 八、 負責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社 會綜合治理工作，確保一方平安。 九、 參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。 十、 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù) 總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。 十一、 負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。 十二、 定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。 十三、 行使職權(quán)。 篇五： 崗位職責(zé)： 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)， 協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作， 代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行 管理，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時進行反饋 (向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾， 進行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵各部門工作， 提高工作效率。 2.汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。 3.負責(zé)分管工作的組織實施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。) 5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留 （招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等） 。 6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 7.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。 8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。 9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。 10.在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。篇二：執(zhí)行董事職責(zé) 執(zhí)行董事職責(zé) 1、主持召開股東大會、董事會議，并負責(zé)上述會議決議的貫徹落實; 2、召集和主持管理股東會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項; 3、提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案; 4、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案; 5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況; 6、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部; 7、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 8、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。根據(jù)公司目前的實際工作需要，董事會場設(shè)常務(wù)董事一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由常務(wù)董事協(xié)調(diào)董事會各機構(gòu)的日常工作。監(jiān)事職責(zé) 公司法規(guī)定很明確，如下：監(jiān)事會、不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán)： （一）檢查公司財務(wù)； （二）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議； （三）當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正； （四）提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議； （五）向股東會會議提出提案； （六）依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟； （七）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。財務(wù)會計崗位職責(zé) 1. 根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結(jié)合公司特點，負責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。 2. 參與擬訂財務(wù)計劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。 3. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算。 4. 正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。 5. 負責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。 6. 負責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。7. 負責(zé)會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。 8. 負責(zé)社會集團購買力的審查和報批工作。 9. 及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。 10. 主動進行財會資訊分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。 11. 協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作，完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù)。 財務(wù)出納崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和主辦會計指導(dǎo)及公司制度要求下，負責(zé)現(xiàn)金、收付款業(yè)務(wù)工作； 2、負責(zé)管理現(xiàn)金日記帳，銀行存款日記帳，按要求及是時、準(zhǔn)確登記，做到帳帳、帳證、帳表相符； 3、負責(zé)貨幣資金收支工作，做到“出有憑，入有據(jù)”，所有收支憑單按時向主辦會計移交； 4、負責(zé)及時編制月度工資表和獎金，做到準(zhǔn)確無誤并發(fā)放工作； 5、負責(zé)購買和簽發(fā)銀行票證，保管空白支票、空白收據(jù)等有關(guān)票證，并做好支票的登記、領(lǐng)用、核銷工作； 6、負責(zé)保管各種印簽及出納私章； 7、負責(zé)及時查收企業(yè)的貨款情況，做好與物控部門的溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)助主辦會計催收企業(yè)的貨款。 8、月末，負責(zé)及時核對庫存現(xiàn)金及銀行存款余額，保證賬實相符，并編制現(xiàn)金銀行存款日報表，與主辦會計做好賬目核對。對于公司賬戶和銀行對賬單有差額的，及時查明原因。每月的銀行對賬單應(yīng)與資金日報表一起裝訂成冊，交由主辦會計妥善保管。 9、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。篇三：董事會的主要職責(zé)有哪些 董事會的主要職責(zé)有哪些？ 來源:胡律師網(wǎng) 作者:上海律師 胡燕來 所屬欄目:股權(quán)激勵 董事會是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)。具有如下特征：董事會是股東會或企業(yè)職工股東大會這一權(quán)力機關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行 一、董事會的特征 董事會是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)。具有如下特征：董事會是股東會或企業(yè)職工股東大會這一權(quán)力機關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)，負責(zé)公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的指揮與管理，對公司股東會或企業(yè)股東大會負責(zé)并報告工作。股東會或職工股東大會所作的決定公司或企業(yè)重大事項的決定，董事會必須執(zhí)行。 二、董事會的職責(zé) 股份公司的權(quán)力機構(gòu)，企業(yè)的法定代表。又稱管理委員會、執(zhí)行委員會。由兩個以上的董事組成。除法律和章程規(guī)定應(yīng)由股東大會行使的權(quán)力之外，其他事項均可由董事會決定。公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，董事會向股東大會負責(zé)。董事會的義務(wù)主要是：制作和保存董事會的議事錄，備置公司章程和各種簿冊，及時向股東大會報告資本的盈虧情況和在公司資不抵債時向有關(guān)機關(guān)申請破產(chǎn)等。 股份公司成立以后，董事會就作為一個穩(wěn)定的機構(gòu)而產(chǎn)生。董事會的成員可以按章程規(guī)定隨時任免，但董事會本身不能撤銷，也不能停止活動。董事會是公司的最重要的決策和管理機構(gòu)，公司的事務(wù)和業(yè)務(wù)均在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由董事會選出的董事長、常務(wù)董事具體執(zhí)行。董事會的主要職責(zé)有：1、負責(zé)召集股東大會；執(zhí)行股東大會決議并向股東大會報告工作； 2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；3、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度； 5