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文檔簡介
措施給力攻難點 苦下真功見實效牌口信用社各位領導和同仁:2011年,在不良貸款清收工作中,我社堅決執(zhí)行聯(lián)社相關不良貸款清收文件精神,集中精力,重拳出擊,主攻難點,大力清收不良貸款,收到了明顯效果。今年前八個月我社累計收回不良貸款126筆,金額1297475元,利息183574元,不良貸款率較年初下了14百分點,完成聯(lián)社任務的43%,不良貸款實現(xiàn)了“雙降”目標。我們的主要做法是:一、全面動員,統(tǒng)一思想,樹立清收不良貸款的信心在清收不良貸款工作上,聯(lián)社今年出臺了一系列的措施辦法,牌口信用社始終堅持貫徹落實聯(lián)社清收不良貸款的方針政策,四月八號我社召開了全體員工會議,全面?zhèn)鬟_落實了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關精神,深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項措施,對清收不良貸款工作實施了總動員,講清了清收不良貸款工作的重要性,我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個轉變”、“四個消除”的工作方針,即:轉變觀念,消除疑慮;轉變思想,消除幻想;轉變作風,消除懈??;轉變重點,消除新增。要求員工樹立完成任務的堅定信心,打消一切顧慮;著眼于現(xiàn)在,丟掉希望聯(lián)社減指標隨大流的幻想;發(fā)揚求真務實的工作作風,摒棄消極懈怠思想;重新確定工作重點,消除新增不良,通過召開動員會,全社上下統(tǒng)一了思想,全體員工認識到,如果能落實聯(lián)社出臺的工作措施,不僅清收不良貸款會取得好的成效,員工自身待遇也將水漲船高,通過這次動員會,全體員工士氣高漲,對打贏2011年清收不良貸款攻堅戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個月的實踐證明,只要思想統(tǒng)一,認識到位,員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的:在以前,我們在不良貸款清收上普遍存在“五怕”思想,即:怕客戶清收不理解不配合難清收;怕借代發(fā)補助協(xié)商還貸政府不支持;怕依法清收難執(zhí)行;怕措施到位難奏效;怕前清后增難控制,但是目前,籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。二、強化落實,嚴格獎懲,調動清收工作的積極性為增強不良貸款清收的責任感和緊迫切感,我社從強化管理機制和清收措施入手,把清收不良貸款作為當前乃至今后一個時期的主要工作來抓,采取“主任掛帥領隊、落實責任推動、強化激勵促動、集中管理聯(lián)動”的工作機制。一是成立以主任任組長,副主任任副組長,委派會計任清收統(tǒng)計員,所有信貸員為成員的不良貸款清收小組。二是落實獎罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號文件關于全力開展不良貸款清收工作并成立資產管理中心的通知的精神,結合我社實際,經民主討論制定了,即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則,又能調動全體員工內外配合全力清收不良貸款的計酬辦法。三是明確規(guī)定,外勤沒有完成不良貸款清收任務的和內勤不配合不良貸款清收工作的,取消當年的評先資格。措施的出臺,極大地調動了全員清收不良貸款的工作極積性,促進了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進。四月八號會議通過不良貸款計酬考核辦法后,鼓舞了職工士氣,八月底止全社共得計酬65943元,在崗人平計酬8242元,信貸員計酬最高的12318元,最低也5439元,措施得力,考核兌現(xiàn),目前職工情緒高漲,都有決心打一場不良貸款清收硬仗。三、因戶制宜,數(shù)策并舉,全面落實各項清收措施在不良貸款清收過程中,為打有把握之仗,我們對不良貸款分類排隊,把脈切診,查找原因,對癥下藥,力求多渠道,多措施,多手段找準突破口和切入點。根據(jù)不良貸款余額大小,占比高低分類排隊,實施清收工作小組合力攻堅,根據(jù)客戶經濟條件,在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實“打包清收”政策,并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略,打開工作局面。一是全面清收不走過場。借助宣傳揚聲威,造聲勢形成強大的清收輿論攻勢,利用征信揚誠信,列舉事實促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時間下村收不良貸款,每月集體組織清收工作在16個工作日以上,對所有不良貸款客戶進行逐筆逐戶清收函證,對當日不能償還的客戶簽定還款計劃,確保了函證質量和函證面。我們在函證通知書上根據(jù)實際對催收函證內容進行了完善,利用信用社代收代發(fā)平臺,把各種補貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內容。對第一次催收未果的貸款戶、二次、三次進行催收,發(fā)揚“釘子”精神,常攻不懈,鍥而不舍,出擊迅速,震憾力及輻射面較大,攻破了部份拒還老貸款的心理防線,以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時分攤的貸款至今有24年,在這次清收中還清了全部本金和相應的利息。不良貸款的清收,在收回本金的同時,也要注重貸款利息,對個別不良貸款戶目前經濟條件好的,在利息方面決不打包,要積極做他們的思想工作,讓他們認識到表外欠息的違害性,動之以情,曉之以理,不厭其煩給客戶講信貸政策,曉以利害,鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經濟效益,張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元,通過我們做工作,償還了貸款全部本金和2000元利息,金明村楊某92年貸款340元,這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時間,完成任務和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅持下村收貸16天以上,但七月八月連續(xù)高溫,在保證下村收貸時間的前提下也注意職工的身體健康,還氣溫超過38我們安排上午下村收貸,下午辦理入檔和打包收息上報等相關手續(xù),早上7點統(tǒng)一就餐,早下村。這樣的時間安排得了所有職工和家屬的認同,工作重要,但職工的身體更重要,就和安全工作一樣,人的生命是第一位,只有人性化的管理才能調動職工的積極,才能更好提高職工的工作熱情,七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請示打包收息情況,這就說明,一個人的力量是有限的,只有依靠集體、依靠團隊才是完成任務的保障。也為2011年不良貸款清收任務的
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