學(xué)管師工資制度精品.doc

。英才教育學(xué)管師工資制度（本制度自2014.3.1開(kāi)始實(shí)行）工資=基本工資+崗位績(jī)效工資+全勤獎(jiǎng)+電話(huà)補(bǔ)貼+課時(shí)補(bǔ)貼+續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)+轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì) - 退費(fèi)懲罰一、基本工資：1000元/月二、崗位績(jī)效工資(元)：管理學(xué)生數(shù)0-20人2130人314041-50人51-60人61-80人81人以上月課時(shí)系數(shù)低于8的學(xué)生不計(jì)入管理學(xué)生人數(shù)崗位績(jī)效工資（元）(詳見(jiàn)績(jī)效細(xì)則)1000元（試用期）1400元1600元1800元2000元2200元2600元崗位績(jī)效明細(xì)說(shuō)明：處于試用期的學(xué)管師不計(jì)管理人數(shù)，崗位績(jī)效工資均按1000元計(jì)；崗位績(jī)效工資=課時(shí)完成率績(jī)效工資+電話(huà)回訪(fǎng)率績(jī)效工資課時(shí)完成率績(jī)效工資=（績(jī)效工資50%） （課時(shí)完成率）2電話(huà)回訪(fǎng)率績(jī)效工資=（績(jī)效工資50%）電話(huà)回訪(fǎng)率，此項(xiàng)績(jī)效工資的最高額為績(jī)效工資50%注： 每個(gè)學(xué)生每半月至少一次回訪(fǎng)（特殊情況要一周多次）。新簽學(xué)生第一周務(wù)必進(jìn)行至少一次回訪(fǎng)； 每個(gè)學(xué)生每月至少召開(kāi)一次教研會(huì)，每個(gè)學(xué)生每?jī)蓚€(gè)月至少召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。特殊時(shí)期以領(lǐng)導(dǎo)定的任務(wù)為準(zhǔn)。 教研會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)相互不沖抵。 家長(zhǎng)會(huì)前務(wù)必開(kāi)教研會(huì)，無(wú)教研會(huì)的前提下召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，則不計(jì)家長(zhǎng)會(huì)次數(shù)。 電話(huà)回訪(fǎng)率=前半月電話(huà)回訪(fǎng)率 后半月電話(huà)回訪(fǎng)率 特別備注：若學(xué)管師有一次因電話(huà)回訪(fǎng)或家長(zhǎng)會(huì)工作或上課協(xié)調(diào)不好而被家長(zhǎng)指責(zé)或投訴，一經(jīng)確認(rèn)，學(xué)管師當(dāng)月績(jī)效工資扣100元；若一個(gè)月內(nèi)被三家長(zhǎng)投訴，當(dāng)月崗位績(jī)效工資扣除一半。校區(qū)總監(jiān)可根據(jù)學(xué)管師的回訪(fǎng)情況、教研會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、課時(shí)完成率情況，對(duì)工作不認(rèn)真的學(xué)管師的績(jī)效工資進(jìn)行50%以?xún)?nèi)的扣罰。三、全勤獎(jiǎng)100元/月四、電話(huà)補(bǔ)貼50元/月五、課時(shí)補(bǔ)貼：月課時(shí)量（課時(shí)）02002014004016006018008011000100112001201及以上課時(shí)收入（元）50100150200250300350六、續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)單筆01萬(wàn)（含）單筆12萬(wàn)（含）單筆24萬(wàn)（含）單筆4萬(wàn)以上單筆續(xù)費(fèi)提成比例（基準(zhǔn)點(diǎn)）2%3%4%5%注：（1）學(xué)生結(jié)課后才續(xù)費(fèi)的，相應(yīng)的續(xù)費(fèi)提成點(diǎn)減半。結(jié)課前完成的續(xù)費(fèi)學(xué)管師可按上表提成點(diǎn)獲得續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。（2）學(xué)生結(jié)課后15天以前，促續(xù)費(fèi)工作由學(xué)管師開(kāi)展，談成的續(xù)費(fèi)，學(xué)管師拿續(xù)費(fèi)提成。 （3）學(xué)生結(jié)課后15天以后，學(xué)管師、任課教師、咨詢(xún)師都參與到促續(xù)費(fèi)工作中來(lái)，誰(shuí)促成的（家長(zhǎng)找誰(shuí)就算誰(shuí)促成的）續(xù)費(fèi)算誰(shuí)的。咨詢(xún)師促成的算新簽。 （4）單筆總額確定提成比例基準(zhǔn)點(diǎn)。實(shí)際續(xù)費(fèi)單價(jià)在公司下發(fā)的基準(zhǔn)價(jià)的基礎(chǔ)上，單價(jià)每上調(diào)10元，學(xué)管師提成點(diǎn)上調(diào)1%；單價(jià)每下調(diào)10元，學(xué)管師提成點(diǎn)下調(diào)1%；低于基準(zhǔn)價(jià)但下調(diào)不足10元的，但下調(diào)10元計(jì)；七、轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)02萬(wàn)（含）24萬(wàn)（含）46萬(wàn)（含）68萬(wàn)（含）810萬(wàn)（含）10萬(wàn)以上轉(zhuǎn)介紹提成比例2%3%4%5%6%7%轉(zhuǎn)介紹界定：（學(xué)管師、任課教師）獲得的轉(zhuǎn)介紹第一手信息（學(xué)生姓名、就讀學(xué)校、年級(jí)）在公司指定人員處登記，（若有多名工作人員知道此信息）以登記的時(shí)間先后順序?yàn)闇?zhǔn)，誰(shuí)先登記的信息就算誰(shuí)的轉(zhuǎn)介紹。界定為學(xué)管師的轉(zhuǎn)介紹的，學(xué)管師當(dāng)事人才獲得本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。由學(xué)管師或任課教師促成的轉(zhuǎn)介紹可以在咨詢(xún)部指定談單人。咨詢(xún)師不得無(wú)故推諉。轉(zhuǎn)介紹強(qiáng)制性最低要求：半年度(一個(gè)考核期內(nèi))轉(zhuǎn)介紹最低要求5個(gè)轉(zhuǎn)介紹。每差一個(gè)扣100元；八、退費(fèi)懲罰退費(fèi)懲罰=退費(fèi)額*3%九、補(bǔ)充說(shuō)明每月工資暫扣20%，以每年的3月和9月為考核周期時(shí)間結(jié)點(diǎn)，根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放暫扣工資。注意事項(xiàng)： 原總工資在20002500元的，發(fā)放2000，超出部分為暫扣工資；原總工資低于2000元的，工資不暫扣； 每一個(gè)考核期結(jié)束，考核合格（校區(qū)集體投票50%以上的同事認(rèn)為該學(xué)管師工作合格），暫扣工資一次性發(fā)放； 未到考核期便主動(dòng)離職的，暫扣工資不予發(fā)放； 未到考核期而被公司開(kāi)除的，若校區(qū)集體投票50%以上的同事認(rèn)為該學(xué)管師工作不合格的，暫扣工資不予發(fā)放。若50%以上的投票為合格，暫扣工資一次性發(fā)放； 考核投票時(shí)，校區(qū)教務(wù)總監(jiān)及校區(qū)總監(jiān)分別一人按五人的票數(shù)計(jì)； 對(duì)學(xué)管師的考核投票原則上是要參加考核過(guò)程的（但不