建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)綜述.doc

建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)綜述院 系：土木工程與建筑學(xué)院年級(jí)專業(yè)：12工程管理1班姓 名：饒穎晨學(xué) 號(hào)：1209072129建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)綜述建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)綜述【內(nèi)容摘要】 當(dāng)今世界，建筑業(yè)作為一種綜合性、專業(yè)性服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要。因此，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量成本的管理是建筑施工企業(yè)進(jìn)行成本管理不可缺少的工作之一。本文將對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的研究進(jìn)行綜述，主要將圍繞建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理內(nèi)容，建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的必要性，建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀及面臨的問題，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的對(duì)策幾方面進(jìn)行?！娟P(guān)鍵字】 建筑施工企業(yè) 質(zhì)量成本控制 造價(jià)0 引言 本文旨從梳理國(guó)內(nèi)外目前關(guān)于建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理研究成果概述著手，通過質(zhì)量成本管理發(fā)展特征分析，借鑒已有的研究成果，分析我國(guó)未來建筑施工質(zhì)量與成本的研究方向。本文參考資料主要靠搜索中國(guó)知網(wǎng)和外文文獻(xiàn)。通過這次文獻(xiàn)的搜索，對(duì)當(dāng)今項(xiàng)目管理質(zhì)量和成本管理方面的發(fā)展方向有了大致了解。1. 國(guó)外關(guān)于建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的研究當(dāng)今世界，建筑業(yè)作為一種綜合性、專業(yè)性服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要， 并且建筑業(yè)已成為世界各國(guó)的主要產(chǎn)業(yè)之一。而質(zhì)量成本對(duì)建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。因此，只有組織普遍認(rèn)識(shí)到并確信與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的質(zhì)量性能改進(jìn)和質(zhì)量成本改進(jìn)兩種表述是同義的(二者均可用質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)表述)，才有質(zhì)量成本管理可言。1 但為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須消除不正確地成本，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行測(cè)試和分析，進(jìn)而正確衡量和評(píng)估質(zhì)量成本。 2. 國(guó)內(nèi)對(duì)于建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理問題的研究 2.1 建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理內(nèi)容： 在建筑施工企業(yè)的總成本中,雖然質(zhì)量成本一般只占5%左右，但其對(duì)建筑施工企業(yè)卻有著重要的影響。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量成本的控制是建筑施工企業(yè)進(jìn)行成本控制不可缺少的工作之一。而對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行管理的首要前提就是要明確建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的內(nèi)容。質(zhì)量成本往往隱含于企業(yè)總成本之中，并且大多數(shù)核算體制沒有識(shí)別某些質(zhì)量成本的功能，從而導(dǎo)致管理失效。2因此，在進(jìn)行質(zhì)量成本管理前首先應(yīng)明確質(zhì)量成本的構(gòu)成因素。進(jìn)行質(zhì)量成本管理應(yīng)該要確定預(yù)算控制指標(biāo)和誤差范圍。3 根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求和最佳質(zhì)量成本決策的數(shù)據(jù)，為各個(gè)質(zhì)量成本項(xiàng)目分別確定預(yù)算控制數(shù)。建筑施工企業(yè)通過質(zhì)量成本分析，針對(duì)影響質(zhì)量成本較大的關(guān)鍵因素，采取積極有效的措施，進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本控制，促使建筑施工企業(yè)建筑質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，加大企業(yè)利潤(rùn)。4 2.2 建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的必要性：建筑業(yè)在各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著不可低估的作用，目前，仍是發(fā)達(dá)國(guó)家的主要產(chǎn)業(yè)之一。進(jìn)行質(zhì)量成本管理有助于尋找適宜的質(zhì)量水平。5 通過質(zhì)量成本體系中各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的分析、比較和研究，就能夠確切了解總質(zhì)量成本中各費(fèi)用的變化趨勢(shì)，針對(duì)這些趨勢(shì)中的不良傾向采取控制措施?？刂破渲胁缓侠眄?xiàng)目，或增加其中某些項(xiàng)目的費(fèi)用使之更合理。建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本管里有利于質(zhì)量成本的全過程管理。6 質(zhì)量會(huì)計(jì)理論認(rèn)為，不僅要考慮有型的成本支出，還要考慮無形的成本損失; 既要考慮貨幣因素的影響，也要考慮非貨幣因素的影響；不僅要考慮企業(yè)自身的成本費(fèi)用，更要考慮不同的成本方案對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門、客戶、供應(yīng)商和社會(huì)的影響，通過質(zhì)量成本的核算和分析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和各級(jí)質(zhì)量管理人員，對(duì)發(fā)生在產(chǎn)品質(zhì)量上的費(fèi)用有一個(gè)全面的掌握。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量成本管理，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 2.3建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀及面臨的問題： 據(jù)調(diào)查，目前我國(guó)僅少數(shù)企業(yè)開展了質(zhì)量成本管理。真正能提供四個(gè)部分完整數(shù)據(jù)的很少，建筑企業(yè)開展這項(xiàng)工作的就更少了?，F(xiàn)階段尚有不少施工企業(yè)在建設(shè)質(zhì)量中總存在重大的矛盾，重視了建筑產(chǎn)品質(zhì)量，則放松了成本核算，反之，加強(qiáng)了成本控制則使產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，有些施工企業(yè)甚至尚未進(jìn)行質(zhì)量成本核算。7 這主要是對(duì)質(zhì)量成本的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)質(zhì)量成本計(jì)劃、控制、核算、分析等內(nèi)容和方法尚未掌握的緣故。因此針對(duì)這種現(xiàn)狀建筑施工企業(yè)有必要從理論和實(shí)踐的結(jié)合上就質(zhì)量成本的管理作一些闡述和探討。建筑企業(yè)質(zhì)量管理面臨的問題有(1) 認(rèn)識(shí)觀念的問題(2) 建筑市場(chǎng)機(jī)制和各項(xiàng)管理的不健全(3)企業(yè)開展質(zhì)量成本管理的內(nèi)部條件不成熟(4) 開展質(zhì)量成本管理的硬件短缺。8張大全(2004)認(rèn)為建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理面臨的問題有:(1) 建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)工作較薄弱， 缺乏常規(guī)性的經(jīng)濟(jì)分析(2)重視質(zhì)量管理的技術(shù)性，忽視其經(jīng)濟(jì)性(3) 買方市場(chǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)壓力，導(dǎo)致決策的急功近利(4)國(guó)家和行業(yè)主管部門對(duì)建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不合理干預(yù)(5)信息管理不完善，質(zhì)量成本收集不全、分析與利用缺乏。 2.4加強(qiáng)建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的對(duì)策：從建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理面臨的問題分析中，可以看出建筑企業(yè)開展質(zhì)量成本管理還存在著很大的困難。因此有效開展質(zhì)量成管理的對(duì)策有:(1) 開展質(zhì)量成本管理技術(shù)的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流(2)建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的質(zhì)量成本管理的制度和程序文件(3)形成一個(gè)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算相結(jié)合的質(zhì)量成本核算體系(4)切實(shí)抓好質(zhì)量成本的分析、評(píng)價(jià)、考核工作(5)質(zhì)量成本管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)(6)開展質(zhì)量成本管理技術(shù)和方法的研究(7) 明確質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算和管理的責(zé)任分工。9 提高質(zhì)量成本管理績(jī)效的對(duì)策有:(1) 正確處理質(zhì)量與成本的關(guān)系，確定工程項(xiàng)目的“合理質(zhì)量”水平(2)把質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處(3)加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)(4)健全組織機(jī)構(gòu)，從源頭抓起，保證產(chǎn)品質(zhì)量(5)明確職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量成本管理考核(6)突出重點(diǎn)，有的放矢，做到有明有細(xì)。10 關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量成本管理的對(duì)策有:(1)培養(yǎng)注重 企業(yè)質(zhì)量成本管理的企業(yè)文化(2)建立質(zhì)量成本體系(3) 完善質(zhì)量成本分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。113. 結(jié)論本綜述根據(jù)國(guó)內(nèi)外各位學(xué)者對(duì)于建筑施工企業(yè)開展質(zhì)量成本管理的必要性和質(zhì)量成本管理內(nèi)容的闡述，轉(zhuǎn)述建筑企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀及面臨的問題，使大家對(duì)于目前國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域的研究及其成果有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。通過閱讀、研究國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的理論研究，我們可以發(fā)現(xiàn)在該領(lǐng)域的研究還存在以下幾個(gè)方面的問題:(1) 在質(zhì)量成本管理內(nèi)容研究方面，不夠系統(tǒng)、全面(2)對(duì)于解決建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理問題的對(duì)策方面，針對(duì)性不強(qiáng)?；谫|(zhì)量成本對(duì)建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，因此建筑施工企業(yè)如何提高質(zhì)量成本管理績(jī)效則顯得尤為重要。 【參考文獻(xiàn)】：1 杰克康帕內(nèi)拉.質(zhì)量成本原理-原理、實(shí)施和應(yīng)用.機(jī)械工業(yè)出版社,2004:P16-19. 2 滿運(yùn)偉.施工企業(yè)三階段成本控制.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2006(14): P56-57.3 馬桂娟.淺談建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制.青?？萍?，2009(6): P122.3劉俊勇,韓向東.精細(xì)化成本管理.機(jī)械工業(yè)出版社,2009:P28-40.4 郭英云,楊學(xué)富.建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制.審計(jì)與理財(cái)，2008(4): P32.5張中華.建筑企業(yè)質(zhì)量成本管理的研究.科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007(18): P57-58.6竇曉慶. 企業(yè)質(zhì)量成本管理的問題及對(duì)策. 現(xiàn)代商業(yè)， 2009 (4): P112-113. 6王為民.建筑企業(yè)質(zhì)量成本的控制.安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào), 2005(3): P60.7徐慧.施工企業(yè)質(zhì)量成本核算與分析.科技資訊,2007(8): P72. 8王青娥,徐偉.建筑企