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打造一個強有力的團隊 首屆學(xué)生院長助理崗前培訓(xùn)班學(xué)習(xí)成果匯報,二九年九月,什么是團隊?,在越來越強調(diào)管理效率的今天,團隊精神已經(jīng)成為了一個時髦的名詞,但團隊的定義并不是簡單的人群集合的代名詞,團隊精神也不是集體主義的別稱,它有別于集體主義。,作為一個班級,我們是一個小的團隊,作為院長助理團,我們是一個更大的團體,院長和老師給我們布置的工作就是我們努力的方向。而作為青職的一份子,我們的學(xué)院是一個更大的團隊,我們在學(xué)習(xí)中、工作中,處處存在著合作與交流。,團隊已經(jīng)離我們的生活越來越接近,在我們的學(xué)習(xí)、工作中能感受到,以項目團隊為主題的形勢已經(jīng)越來越多。,通過“平地起做”,我們了解到大家在一個集體中,不僅是簡單的合作,僅僅的取長補短已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在這個社會的需求。我們應(yīng)該在反復(fù)的實踐中,找到最適合我們的方法,充分的發(fā)揮個體的優(yōu)勢,做到一加一大于二的效果,才會更有利于集體利益的實現(xiàn)。,在“同舟共濟“活動中,我們深入的了解到,在一個集體中,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是不可或缺的。 個人只有完全地融入團隊,才能充分地發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!,如何建設(shè)團隊、形成團隊精神?,1個目標(biāo): 有了目標(biāo),我們的學(xué)習(xí)、工作才有動力。 團隊在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中才能不斷實現(xiàn)個人的價值。 在爭取成功的過程中,我們才能達到一個團結(jié)、和諧的團隊。,2個精英: 一個集體缺乏領(lǐng)導(dǎo)者的正確領(lǐng)導(dǎo),只會在繁忙的事物中迷失了自己的方向。 而一個領(lǐng)導(dǎo)者如果不能增強團隊的凝聚力,也只會削弱團隊的力量,出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。 所以我認為團隊的精英不僅是好的領(lǐng)導(dǎo)者,更是我們的每個隊員。,3個展示: 我們小組認為,要組建完美團隊有三個至關(guān)重要的元素: (1)成員 個人的特長與個性的發(fā)揮 (2)團隊 (3)小組文化 小組的共同的精神、思想動力,4個細節(jié): 1、關(guān)注細節(jié),建立信任感。,2、關(guān)注細節(jié),建立責(zé)任感。,3、關(guān)注細節(jié),建立良好的溝通。,4、關(guān)注細節(jié),果敢的行動,在理解了團隊的含義,明白了怎樣加強團隊的凝聚力,那擺在我們面前的現(xiàn)實問題就更會引起我們的深思。 (1)作為一名學(xué)生院長助理,我們該怎樣對學(xué)院的團隊建設(shè)提出切實可行的意見? (2)作為一名學(xué)生干部,我們該怎樣帶領(lǐng)我們的團隊不斷的前進與完善? (3)作為青職的一份子,我們怎樣結(jié)合項目教學(xué)法落實自己的工作? 這些都是我們需要去思考的問題,問題的答案要從我們的學(xué)習(xí)與工作中尋找,這就可以成為我們?nèi)蘸笄斑M的動力,成為激發(fā)我們不斷探求的力量。,祝愿大家 情暖心田,感謝
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