適時調(diào)整發(fā)展目標.ppt

發(fā)展憑什么,偉人只學(xué)習(xí)自己想學(xué)習(xí)的事。凡人學(xué)習(xí)的是別人認為該學(xué)習(xí)的事。 在科學(xué)上最好的助手是自己的頭腦。而不是別的東西。 一個偉大人物。可能一生與貧困搏斗。但沒有一個品格欠缺的人可以稱為偉大的。,9適時調(diào)整發(fā)展目標,發(fā)展是無窮無盡的。盡管在成功一類的書籍中，我們經(jīng)常能看到使用“終極”、 “最終”這樣的字眼，但人生永遠也不會有一個終極的發(fā)展目標。這就如我們上小學(xué)、中學(xué)的時候，我們的目標是考上大學(xué)，但考上大學(xué)后又會有新的目標出現(xiàn)，比如繼續(xù)讀碩士，讀完碩士可能還會讀博士、博士后等，但即使是博士后仍不會是我們?nèi)松慕K極目標，有可能你又會將獲得諾貝爾獎作為新的成功目標，等到新的目標成為現(xiàn)實，你的面前又有新的發(fā)展目標。,人生就是這樣一個不斷奮斗、不斷努力的發(fā)展過程。 原有的目標實現(xiàn)了，這時候就需要制訂新的目標，然后繼續(xù)朝新的目標奮斗、努力、前進。 也只有這樣，人生才能不斷前進，從成功走向新的成功。 有這么一個故事： 兩個貧苦的樵夫上山去砍柴，有一天，他們在山里發(fā)現(xiàn)了兩大包棉花，兩人喜出望外，棉花價格遠遠高于木柴的價格，將這兩大包棉花賣掉，足以使家人一兩個月衣食無憂。,于是，兩人樂滋滋地背上了棉花，準備下山回家。 走著走著，其中一個樵夫突然看見山路上扔著一大捆棉布。 兩人連忙上前細看，竟是上等的細布，足足有十多匹。 那位首先看見棉布的樵夫欣喜之余，就跟自己的同伴商量，說一同放下肩上的棉花，該背棉布回家。 可他的那個同伴卻有不同的想法，他認為自己背著棉花已經(jīng)走了許多路，好不容易走到了這里，再丟下棉花，先前自己的辛苦豈不是白辛苦了，他堅持不愿換上布匹。,沒辦法，那位首先發(fā)現(xiàn)棉布的樵夫只好盡其所能，背上了棉布，繼續(xù)前進。 又走了一段路，肩背棉布的樵夫看見森林里閃閃發(fā)光，就走到近前看個仔細，原來是地上散落著數(shù)壇黃金，心想這下子真正發(fā)財了，就連忙邀自己的同伴過來，勸說他扔掉棉花，一起背著黃金回去。 但他的同伴仍堅持原來的觀點，棉花已經(jīng)背了那么長的時間，扔掉了等于將自己的辛苦也扔掉了；并且說，那些黃金可能不是真的，反過來勸說道，不要白費了力氣，免得到頭來落個一場空。,發(fā)現(xiàn)黃金的樵夫只好自己背著兩壇黃金，和那位舍不得棉花的同伴一起趕路回家。 可是，兩人剛剛到走到山下，無緣無故下了一場大雨，兩人在原野上被澆成了落湯雞。更為不幸的是，那個背著棉花的樵夫，再也背不動又濕又重的棉花，只好丟下一路上都舍不得丟掉的棉花，空著雙手跟著那位背著兩壇黃金的同伴回了家。 對于這個故事的真?zhèn)?，你自然可以有你自己的觀點，但是，那位放棄棉花背棉布，放棄棉布背黃金的樵夫的做法，起碼能給我們一個啟示：人只有不斷地調(diào)整自己的發(fā)展目標，才有可能是最后的成功者。,所以，如果你目前取得了成功，打了一個漂亮仗，高興自然高興，但重要的是，你的這次成功不過只是完成了一個小目標，你不能有半點的自滿和驕傲，而應(yīng)該立即對自己的發(fā)展目標進行調(diào)整：下一站，你該背上黃金回家! 人生如此，發(fā)展也是如此。 當(dāng)我們制定了成功發(fā)展的計劃，然后將它付之于行動，你就在實現(xiàn)著你的成功發(fā)展計劃，實現(xiàn)著一個又一個目標。,當(dāng)舊的目標實現(xiàn)了，你又會制定新的目標，制定新的發(fā)展計劃，使你的發(fā)展能量能夠在最大的程度上得到發(fā)揮，并以此達到人生的輝煌境界。 1946年，在戰(zhàn)后的日本，兩個年輕人靠著借來的527美元作資本，掛出了“東京通訊工業(yè)株式會社”的招牌，這就是當(dāng)今日本乃至世界上最大的電子工業(yè)公司之一的索尼公司的前身。 在不到六十年的歲月中，索尼公司從小到大，由弱變強，終于躍居日本電子制造業(yè)的榜首。,索尼公司的創(chuàng)始人盛田是一家釀酒廠老板的兒子。 中學(xué)畢業(yè)之后，他不顧父親要他繼續(xù)繼承祖業(yè)的愿望，在上大學(xué)的時候選擇了物理學(xué)專業(yè)。 第二次世界大戰(zhàn)中，他在海軍服役，認識了專攻電器專業(yè)的井深。 從此，兩個年輕人成為患難之交。 盛田和井深有一個共同的愿望，就是等打完仗后要把電子學(xué)和工程學(xué)結(jié)合起來用于消費品領(lǐng)域的生產(chǎn)。 戰(zhàn)爭結(jié)束后，他們便迫不及待地辦起了一家小小的電子公司。,公司的條件十分簡陋，每逢刮風(fēng)下雨，人們要打起雨傘才能投入工作。 由于資金十分缺乏，他們的電子公司最初只能修理收音機來維持公司業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)。 但由于盛田和井深一開始就注意抓好質(zhì)量關(guān)，因此他們的公司贏得了用戶的信任。 不過，錢雖然是賺了一點，但離真正地打開局面還差得很遠很遠。 1949年的某一天，井深前往日本廣播公司辦事，在那里他偶爾看到了一架美國制造的磁帶錄音機。,井深不禁地怦然心動，他馬上意識到這種商品其中所蘊藏著的巨大潛力。 回去之后，井深和盛田一商量，就決定調(diào)整自己公司的業(yè)務(wù)方向，買下它的生產(chǎn)專利。 以當(dāng)時索尼公司的條件和技術(shù)力量，制造錄音機并不是很難，但是生產(chǎn)磁帶是個大問題，因為當(dāng)時在日本國內(nèi)的市場是無法找到磁帶的。 他們經(jīng)過一年的奮斗，終于生產(chǎn)出自己的磁帶和錄音機。 然而可惜的是，這種錄音機的價格高得驚人，每臺竟達到了7萬美元。,于是，盛田和井深招集公司全體成員，連續(xù)進行十多天的智囊大會戰(zhàn)，終于找到了降低成本的辦法。 錄音機的生產(chǎn)取得了成功，但盛田和井深這時又調(diào)整了自己的發(fā)展目標，已經(jīng)在盤算著經(jīng)營另外一種新的產(chǎn)品。 1952年，井深聽說美國人發(fā)明了晶體管，他十分感興趣，就立刻與盛田飛赴美國考察。 到美國之后，恰好西電公司以25000美元的價格出售該項產(chǎn)品的生產(chǎn)專利權(quán)，他們當(dāng)機立斷，立刻決定將其買下。,經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，世界上第一臺袖珍晶體管收音機在盛田和井深的公司里誕生了。 由于晶體管的體積很小，以此生產(chǎn)制造的收音機可以裝進口袋，所以，他們公司首批生產(chǎn)的200萬臺收音機一下子被搶購一空，銷售額正好是盛田和井深當(dāng)初在美國購買專利所花費的100倍。 為了給這種袖珍收音機起了好名字，盛田和井深幾經(jīng)討論，最后決定取拉丁文的“音” (SONYS)和英語中“可愛的孩子”之義(SONNY)，取名為SONY(索尼)。,這個名字不但十分好記，而且還正如盛田所說的可以紀念他和井深這“一對小頑童”兄弟般的友誼。從此以后， “SONY(索尼)的名稱響遍了全世界。 目前，這家開辦時只有20多個職工的公司已擁有職工40多萬人，銷售10000多種不同類型的電子產(chǎn)品，年銷售額高達50億美元。 盛田和井深剛創(chuàng)公司的時候，不過是想辦個將電子學(xué)和工程學(xué)結(jié)合起來的用于消費品生產(chǎn)的小企業(yè)，而且一開始他們的公司主要業(yè)務(wù)就是修理收音機。,但等到他們看到了進口的新的產(chǎn)品即磁帶錄音機之后，就調(diào)整改變了他們的發(fā)展目