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1目錄第一章編制說明.5第二章工程概況.5第三章施工總體安排.6第1節(jié)組織機(jī)構(gòu)及指揮系統(tǒng).6第2節(jié)方針目標(biāo)管理.7第3節(jié)施工總體安排.9第4節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排.10第四章施工準(zhǔn)備.10第1節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備(工程量統(tǒng)計(jì)及材料計(jì)劃).101、工程主要實(shí)物量統(tǒng)計(jì)表.112、主要材料需要量計(jì)劃.12第2節(jié)施工組織準(zhǔn)備.14第3節(jié)施工機(jī)械的選擇配備.14第4節(jié)總平面布置.162第5節(jié)臨時(shí)用電.16第6節(jié)臨時(shí)用水.17第7節(jié)勞動(dòng)力配備.17第五章主要施工方法.19第1節(jié)基礎(chǔ)工程.191、土方工程.192、獨(dú)立柱基工程.19第2節(jié)砌體工程.20第3節(jié)模板工程.22第4節(jié)鋼筋工程.26第5節(jié)砼工程.28第6節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作工程.291、鋼結(jié)構(gòu)制作技術(shù).292、鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù).32第7節(jié)鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程.3231、吊裝方案.322、質(zhì)量保證措施.343、安全保證措施.35第8節(jié)地面施工.36第9節(jié)抹灰及飾面.37第六章雨期施工措施.38第七章主要保證措施.40第1節(jié)保證施工工期的措施.411、組織管理措施.412、機(jī)械設(shè)備的配置措施.413、施工組織技術(shù)措施.42第2節(jié)保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施.421、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).422、工程質(zhì)量保證體系.433、技術(shù)保證措施.4544、原材料質(zhì)量保證措施.485、計(jì)量保證措施.506、工程質(zhì)量控制措施.517、建立質(zhì)量回訪維修制度.55第3節(jié)安全施工措施.551、安全管理的實(shí)施.562、安全施工的具體措施.56第4節(jié)文明施工措施.59第八章施工試驗(yàn)及計(jì)量管理.61第九章材料進(jìn)場(chǎng)管理制度.62第十章工程技術(shù)檔案資料管理.62第十一章成品保護(hù).63第十二章保修措施.65第十三章降低成本措施.655第一章編制說明建設(shè)單位提供的唐山市某公司施工圖紙。國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)的工程施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市主管部門對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。工程現(xiàn)有施工條件及建設(shè)單位的支持配合。市城建部門、城管部門頒發(fā)的相關(guān)法規(guī)。第二章工程概況1、本工程為唐山市某公司聯(lián)合車間及配套工程,位于豐南市,某路,車間建筑面積11327平方米。2、本工程平面位置及室內(nèi)地坪(0.000)相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高均詳總平面圖,室內(nèi)外高差0.2米,各車間相對(duì)標(biāo)高均為0.000,廁所相對(duì)標(biāo)高為0.020米。3、結(jié)構(gòu)形式輕鋼屋架,單層現(xiàn)澆混凝土排架結(jié)構(gòu)。4、墻身:外墻360厚,內(nèi)墻240厚,厚機(jī)磚,外墻為清水磚墻,原漿勾縫,內(nèi)墻裝修詳“工程作法一覽表”,廁所隔墻選用110厚泰柏板墻。5、屋面做法:15米跨輕鋼屋架,6米Z型柃條上鋪15厚木望板,干鋪油氈一層,石棉瓦屋面6僅燒成車間一跨鐵瓦屋面。6、天溝防水層作法:C15細(xì)石混凝土找坡1%,1:3水泥砂漿找平層,冷底子油一道,三氈四油縫處加鋪油氈二道。7、屋面排水:室內(nèi)排水,水落管的位置按排水溝孔位置設(shè)置,水落管100,天溝內(nèi)排水坡度坡向落水口。8、排架柱基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),條形墻基為大放腳磚基礎(chǔ),基礎(chǔ)底面標(biāo)高為1.500m。第三章施工總體安排第1節(jié)組織機(jī)構(gòu)及指揮系統(tǒng)一、組織機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法施工,具體由我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工任務(wù),全面負(fù)責(zé)指揮該項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)管理工作,并在公司范圍內(nèi)抽調(diào)強(qiáng)有力的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理人員,充實(shí)原有班子,建成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,健全各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工,做到優(yōu)質(zhì)高效。二、各方面的組織協(xié)調(diào)7在勞動(dòng)力調(diào)配上,由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。在物力上,公司的材料部門將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料,公司的設(shè)備部門在砼機(jī)具、鋼筋加工設(shè)備、吊裝設(shè)備、車輛等機(jī)械器具上優(yōu)先解決,專人負(fù)責(zé),確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在財(cái)力上,建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶,??顚S?,當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金,保證工程正常施工。第2節(jié)方針目標(biāo)管理充分發(fā)揮國(guó)營(yíng)二級(jí)建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料,以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn),密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),現(xiàn)詳述如下:8工期目標(biāo)本工程工期為120天(7月1日至10月28日)。我們?cè)诒WC質(zhì)量的前提下盡量提前。質(zhì)量目標(biāo)在工程竣工后,由建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,工程質(zhì)量合格。安全目標(biāo):本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,爭(zhēng)取達(dá)到市級(jí)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。1)、施工安全方面:施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故,輕傷率控制在2內(nèi)。2)、消防安全方面:施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火災(zāi),火警事故。3)、治安管理方面:施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo),無刑事犯罪案件,消除“六害”行為?,F(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):按照市政府文明工地規(guī)定,發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理,建成標(biāo)準(zhǔn)化施工9現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按GBT9002標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系控制程序、質(zhì)量文件匯編、質(zhì)量記錄匯編、施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編)進(jìn)行管理,確保高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)。第3節(jié)施工總體安排先施工圍墻及倒班室、高級(jí)職員客房間,然后進(jìn)行聯(lián)合車間施工,在車間施工過程中,穿插辦公樓等附屬工程施工。聯(lián)合車間工程施工原則為:先地下后地上,先基礎(chǔ)后主體,充分利用平面、空間和時(shí)間,組織平面立體流水交叉作業(yè),為及早插入下道工序和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件,做到科學(xué)管理均衡施工。聯(lián)合車間工程施工順序?yàn)榕偶苤臐仓?,預(yù)制天溝安裝,輕鋼屋
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