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制度宣貫及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 2017年2月13日至15日,公司組織全體員工進(jìn)行了公司制度宣貫及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),本次培訓(xùn)主要包括制度、技術(shù)質(zhì)量、成本、安全資料管理、合同管理及相關(guān)法律六個(gè)方面。通過此次培訓(xùn)讓我們對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)公司制度有了一定的了解。就這3天的培訓(xùn)來說,使我受益匪淺,對(duì)此我談?wù)勛约旱母惺埽?1.古人云,無規(guī)矩不成方圓。每個(gè)公司都有自己的制度,自己的文化。作為公司的員工,我們應(yīng)該了解并熟悉公司的制度,在制度的約束之下,做好自己的工作;熱愛公司的文化,并將企業(yè)文化融入工作,潛移默化中,影響著客戶,深化著自己。 2.勇于創(chuàng)新,敢于嘗試。在施工過程中,運(yùn)用新技術(shù),新工藝,保證工程質(zhì)量。 3.計(jì)劃成本貫穿于工程的全過程。我們應(yīng)該熟悉工程量,工程特點(diǎn),施工工藝、方案以及市場(chǎng)價(jià)格。項(xiàng)目部成員集思廣益,合理經(jīng)營,慎重決策。 4.安全無小事。我們應(yīng)該時(shí)時(shí)注意安全問題,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),建立完整的安全制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)安全資料按時(shí)制作,定期檢查。 5.對(duì)于施工合同,我們應(yīng)做好合同交底,明確承包范圍、工程量清單;謹(jǐn)慎約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中,設(shè)計(jì)變更簽證要及時(shí)簽字,上一項(xiàng)工作未完成之前切勿進(jìn)行下一步等。 通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不但提高了個(gè)人的工作常識(shí),也為公司的建設(shè)發(fā)展,特別是為公司后續(xù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ),公司應(yīng)該多組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),建議: 1、緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識(shí)進(jìn)行由淺到深的培訓(xùn),首先進(jìn)行各專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),其次有計(jì)劃的加深各專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),分階段進(jìn)行學(xué)習(xí),使大家從了解到理解,再到熟悉。 2.提高培訓(xùn)的質(zhì)量,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,最好采取圖文并茂方式及典型案例相結(jié)合的方式。加深員工的學(xué)習(xí)理解,以達(dá)到預(yù)期的效果。 3.組織有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)項(xiàng)目一線員工不定時(shí)
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