




免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
.會議接待流程一、銷售部接待程序1、及時與會務(wù)方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)(1)清楚了解會議性質(zhì)(接待工作、還是商務(wù)活動,是否有重要嘉賓參加等)及內(nèi)容(包括:時間、人數(shù)、所需房間數(shù)、場地、器材、形式、交通及其他特殊要求等)。(2)若屬大型、重要的會議接待,在和客戶商定有關(guān)接待細(xì)節(jié)后,應(yīng)及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會議,統(tǒng)籌整個會議的接待工作。 2、落實會議場地和房間數(shù)量在會議洽談協(xié)商的過程中,應(yīng)和會務(wù)方具體負(fù)責(zé)人詳細(xì)討論有關(guān)的會議細(xì)節(jié),做好記錄,尤其應(yīng)盡快落實是否有適合客人要求的場地和客房。當(dāng)確認(rèn)場地及客房可按客戶要求提供后,應(yīng)向餐飲部、房務(wù)部發(fā)出預(yù)留場地及房間的通知書。3、商談價格當(dāng)確認(rèn)場地及客房的安排沒有問題后,應(yīng)根據(jù)實際情況給客戶提供清晰的價格。如該活動涉及多項內(nèi)容,應(yīng)會同有關(guān)部門對某些價格進(jìn)行調(diào)整及平衡.價格政策是相對固定的,如超出自己的權(quán)限,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示。4、簽訂會議協(xié)議,收取會議押金當(dāng)會務(wù)方已確認(rèn)所有會議細(xì)節(jié)后,雙方應(yīng)根據(jù)要求及承諾簽訂會議協(xié)議,并依照協(xié)議收取相應(yīng)的會議押金。5、會議接待通知單簽訂好會議協(xié)議后,根據(jù)雙方協(xié)商的具體內(nèi)容和有關(guān)細(xì)節(jié),填寫會議接待通知單,經(jīng)核對無誤,下發(fā)至各部門,并保存該次會議的檔案。6、會議接待發(fā)出會議接待通知單后,需和會務(wù)方負(fù)責(zé)人及賓館相關(guān)部門隨時保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)會場的布置,跟蹤會議進(jìn)程7、會議結(jié)賬會議結(jié)束,若客戶消費(fèi)掛賬,其帳務(wù)由銷售部和財務(wù)部共同催收,餐飲部給予協(xié)助。8、會議送別恭送會務(wù)方領(lǐng)導(dǎo)及辦會負(fù)責(zé)人,為賓客留下美好感受。9、會議結(jié)束會議結(jié)束,視需要召開總結(jié)會,分析會議接待的得失,并將客戶意見反饋至相關(guān)部門,同時銷售部應(yīng)做好回憶資料的存檔工作;對有新聞價值的會議接待活動,可撰稿送媒體發(fā)表。二、前廳部接待程序房務(wù)部接到銷售部所下發(fā)的會議接待通知單后,應(yīng)做到:1、會議接待的前期工作(1)熟悉、了解會議接待通知單的內(nèi)容,包括會議內(nèi)容、人數(shù)、抵店時間、離店時間、會場使用情況、所需房間數(shù)量等。(2)了解結(jié)算方式,收費(fèi)項目、聯(lián)系人和費(fèi)用簽單人(3)落實是否需要安排會議用房及用房數(shù)量和時間,了解房間是否需要開通長途電話、撤酒水、加床(4)落實房間配備的鮮花、水果標(biāo)準(zhǔn)及總經(jīng)理名片、致意卡等(5)落實參會嘉賓是否乘專梯,客人是否分批到達(dá)(6)負(fù)責(zé)會議嘉賓報到時房卡的分發(fā)等2、會議排房按會議接待要求安排相應(yīng)的房間,在房類資源充足的情況下,房間安排力求集中,同時也可選擇安排同類客房中處于最佳狀態(tài)的房間。3、會議訂房確認(rèn)會議定房,落實好具體房間后,將預(yù)定內(nèi)容輸入電腦并確定房號4、會議嘉賓入住(1)在會議客人到店前一天,與銷售部就會議接待用房事宜進(jìn)行核實,至少前一天排房,做好一切賓客入住前的準(zhǔn)備工作(2)會議賓客到達(dá)前,準(zhǔn)備好房卡及團(tuán)隊會議分發(fā)一覽表;對于重要客人,可將房卡、歡迎卡、登記表等送到大堂副理處,由當(dāng)值大堂副理在客人到達(dá)前檢查房間,確保房間處于正常狀態(tài)()當(dāng)會議賓客抵店后,按會議接待安排及正常接待程序為客人辦理入住手續(xù),并由行李員及時運(yùn)送客人的行李。若遇問題,及時與銷售部會議接待負(fù)責(zé)人聯(lián)系、會議嘉賓離店()禮賓官接待信息,應(yīng)及時協(xié)助客人收送行李()前臺收銀處快速結(jié)賬()協(xié)助客人安排好車輛、關(guān)注重要賓客的消費(fèi)習(xí)慣,收集整理客史資料三、客房部接待程序1、接到會議通知單,了解會議內(nèi)容、人數(shù)、抵店時間、離店時間、會場使用情況,所需房間數(shù)量等。2、與總臺接待處聯(lián)系,確定會議用房量及房號,了解會議負(fù)責(zé)人情況。3、根據(jù)會務(wù)組要求布置會場,主管檢查落實情況。(會場擺放、其它要求、音響效果等)4、檢查房間準(zhǔn)備情況,協(xié)助總臺做好調(diào)房工作。5、檢查房間衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備情況,保證會議期間衛(wèi)生達(dá)標(biāo),設(shè)施設(shè)備完好。6、提前半小時進(jìn)入會場,做好會場服務(wù)準(zhǔn)備工作。(備茶水、開音響等)7、客人進(jìn)入會場,服務(wù)員第一時間奉上茶水,會議期間每隔二十分鐘巡視是否需要添加茶水,并注意觀察客人要求。8、注意撤換煙缸,一般要求兩個煙頭以上的煙缸必須撤換,撤換時,將干凈的煙缸覆蓋在臟煙缸之上,撤下臟煙缸后再放置干凈的煙缸,注意輕拿輕放。9、注意調(diào)節(jié)空調(diào)濕度,保證會場溫度適中,會場通風(fēng)。10、客人離開會場后,注意檢查是否有燃燒的煙頭及客人遺留物品。11、會議期間,與會議負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,處理客人提出意見,即使改進(jìn)服務(wù)。12、會議結(jié)束后,與會議負(fù)責(zé)人送別,以示感謝。四、餐飲部接待程序餐飲部接到由市場銷售部下發(fā)的會議接待通知單后,應(yīng)做到:、會議接待前期工作()做好記錄,根據(jù)會議接待通知單,準(zhǔn)確掌握會議的舉辦單位、時間、地點、人數(shù)、形式、接待標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)特殊要求并將接待信息逐級傳遞。()根據(jù)會議接待通知單及會務(wù)方的要求,至少提前半天布置會場。()由宴會主管按賓館服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求檢察會前準(zhǔn)備情況(會議通道是否暢通、會議設(shè)施的擺放與清潔、電源音響設(shè)備的功能狀態(tài)、會場的布置質(zhì)量、服務(wù)人員的精神面貌等),發(fā)現(xiàn)問題立即整改,力求沒有疏漏。()提前兩天跟進(jìn)會務(wù)方及銷售部會議聯(lián)絡(luò)人,確定會議。用餐餐標(biāo)及特殊要求,并為會議客人預(yù)留用餐場所。、會議接待中()安排優(yōu)秀禮儀人員,在會議召開前分鐘到場,引領(lǐng)參會嘉賓。()跟進(jìn)會議服務(wù)及協(xié)助客人處理會間特殊事項。()協(xié)助銷售部會議聯(lián)絡(luò)人及財務(wù)部收銀員及時理清會議帳務(wù),準(zhǔn)備與會務(wù)方負(fù)責(zé)人結(jié)賬。、會議結(jié)束()宴會服務(wù)人員跟進(jìn)會議結(jié)帳工作。()幫助會議客人整理會議遺留物品。、會議用餐及送別()引領(lǐng)會議客人用餐,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。()做好餐飲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招標(biāo)文件建設(shè)方案(3篇)
- DB23-T2862-2021-鹽堿地水稻田生物炭應(yīng)用技術(shù)規(guī)程-黑龍江省
- DB23-T2822-2021-露地板栗南瓜化肥農(nóng)藥減施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程-黑龍江省
- 公司新人入職管理制度
- 培訓(xùn)行業(yè)培訓(xùn)管理制度
- 初中孩子獎罰管理制度
- 內(nèi)部培訓(xùn)教師管理制度
- 工會財務(wù)出納管理制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品管理制度
- 混凝土場地裝修方案(3篇)
- 井下密閉加固施工方案
- 煉鋼生產(chǎn)工藝流程
- 美國知識產(chǎn)權(quán)法
- 2024年6月浙江省普通高校招生選考高考信息技術(shù)真題及答案
- 中國骨質(zhì)疏松診治指南新
- 2025年鄉(xiāng)文化站半年工作總結(jié)樣本(2篇)
- 品質(zhì)的管理制度
- 2025新版保密法知識考試題庫(含參考答案)
- 養(yǎng)老院安全工作小組及其職責(zé)與規(guī)范
- 2023年北京朝陽區(qū)初二期末下數(shù)學(xué)試卷含答案解析
- 烹飪原料知識試題庫(附答案)
評論
0/150
提交評論