《生產運作管理》復習題 (2).doc

一、單項選擇題（在每小題的四個備選答案中，只有一個正確答案，錯選、多選或未選均無分。本大題共20小題，每小題2分，共40分）1、 設備組為訂貨式、多品種、單件小批量生產類型，計算該設備組生產能力應采用（ ）。A 代表產品法 B 假定產品法 C 勞動量比重法 D 加權系數(shù)法2、生產與運作管理在企業(yè)管理中處于（ ）。A 上層 B 中層 C 基層 D 決策層3、連續(xù)流水生產具有的特點是（ ）。A 效率低 B 難以實行自動化 C 品種多 D 多樣化程度低4、順序移動方式適合以下哪種加工類型（ ）。A 加工時間長 B 零件尺寸大 C 對象專業(yè)化 D 批量小5、當生產過程被劃分為許多工序后，由于工序之間生產能力不平衡，出現(xiàn)人浮于事，忙閑不均等情況，就需要對這些工序進行（ ）。A 取消 B 合并 C 改變 D 簡化6、正確預測市場需求的基礎上，充分利用資源和生產能力，盡可能均衡地組織生產活動和合理地控制庫存水平，這種生產計劃屬于（ ）。A 長期生產計劃 B 中期生產計劃 C 短期生產計劃 D 品種計劃7、企業(yè)生產計劃的編制依據有（ ）。A 經營計劃和生產能力 B 物質供應計劃 C 勞動工資計劃 D 財務計劃8、某產品的產量定額為12件/小時，則其工時定額為（ ）。A 24分/件 B 12分/件 C 8分/件 D 5分/件9、在通常使用的庫存控制模型中，訂貨成本是由（ ）因素決定的。A 單價和訂貨數(shù)量B 訂貨次數(shù)和每次訂貨費C 訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量D 每次訂貨費用和物資單價10、經濟訂購批量是指（ ）。A 物料總價值最低時的批量B保管費和訂貨費之和最低的批量C 價格最優(yōu)惠、質量最好時的批量D 效益最好，種類費用最低時的批量11、汽車制造廠對輪胎的需求屬于（ ）。A 相關需求 B 非相關需求 C 一次性需求 D 獨立需求12、與ERP對比，MRP主要側重于（ ）。A 對企業(yè)內部資源的管理B 對企業(yè)外部資源的管理C 對企業(yè)經營過程的管理D 對企業(yè)綜合能力的管理13、MRP的輸出是（ ）。A 客戶訂單和加工訂單 B 采購訂單和加工訂單 C 銷售預測和加工訂單 D 銷售預測和客戶訂單 14、下列行業(yè)的制造過程屬于流程性生產的是( )。A 服裝的制作 B 電子設備的制造 C 小汽車制造 D 石油化工產品制造15、工藝專業(yè)化的優(yōu)點是( )。A 運輸路線短，運輸成本低 B 有利于減少在制品數(shù)量和流動資金占用量 C 產品品種更換有較強的適應性 D 適合大批量生產16、零件在工序間的各種移動方式中，加工周期最短的是（ ）A 順序移動方式 B 平行移動方式 C 平行順序移動方式 D 串行移動方式17、成批生產類型的期量標準不包括( )。A 生產節(jié)拍 B 生產批量 C 生產周期 D 生產提前期18、運用MRP計算企業(yè)生產過程各階段的計劃任務時，是按照什么原理進行的（ ）。A 原工藝路線 B 次工藝路線 C 反工藝路線 D 隨機工藝路線19、在多品種成批輪番生產條件下，編制生產作業(yè)計劃的方法宜采用( )。A 在制品定額法 B 累計編號法 C 生產周期法 D 訂貨點法20、一個工人或一組工人在同一工作地上對同一勞動對象進行加工的生產環(huán)節(jié)，稱為（ ）。A 工藝階段 B 工序 C 基本生產過程 D 流程二、判斷題1、ERP（企業(yè)資源計劃）的核心思想是對生產過程的有效管理。 （ ）2、MRP的重新生成方式是指系統(tǒng)按發(fā)生的變化隨時運行，但運行中只處理發(fā)生變化的部分，只計算凈變量。 （ ）3、純粹服務型生產也可以通過庫存來調節(jié)。 （ ）4、企業(yè)將完成相同工藝的設備和人員布置在一個作業(yè)單位內，它執(zhí)行的是對象專業(yè)化分工原則。 （ ）5、在零部件加工的典型移動方式中，平行移動加工周期最短。 （ ）6、按經濟生產批量公式,毛坯的生產批量應該大于零件的加工批量。 （ ）7、供需鏈的瓶頸出現(xiàn)在供方，形成買方市場。 （ ）8、固定期訂貨控制系統(tǒng)不需要隨時檢查庫存量。 （ ）9、“寧可中斷生產，也不掩蓋矛盾”符合JIT的思想。 （ ）10、只要存在價格折扣，用戶愿意不斷擴大訂貨量。 （ ）三、簡答題1、簡述設施選址的主要影響因素。（至少5個）2、簡述流水線的平衡需經過哪些步驟？3、試述作為新產品必須同時滿足哪些條件？四、計算題1、某企業(yè)生產某產品的批量n=4件，需經過4道工序加工，其單件工時為t1=10分鐘， t2=4分鐘， t3=12分鐘， t4=6分鐘，試求該批產品的生產周期。（三種移動方式的生產周期）2、設某機床配套加工A、B、C、D四種零件，三班制工作，計劃年度制度工作時間為250天，計劃維修停工率10%，加工各種零件的臺時定額和產量比重見表，試計算該批產品的綜合臺時和該設備組的年生產能力。產品名稱產量比重臺時定額（小時/件）A0.2512B0.2018C0.407D0.1543、某公司是生產計算機硬盤的專業(yè)企業(yè)。該公司年工作日為300天，市場對其硬盤的需求量為100個/