看完這些你不發(fā)展都難--總裁版.doc

110.宗教能生生不息，是描繪出眾生理想狀態(tài)，到極樂世界超越輪回，不生不死，不垢不凈，度到沒有痛苦，最終處于涅槃狀態(tài)。111.人活著要吃飯，但活著不僅僅是為了吃飯；做企業(yè)必須賺錢，但做企業(yè)終極目標不是為賺錢。112. 使命是老板想成為什么樣的人；靈魂是顧客想你成為什么樣的人。113. 小成功做喜歡的事；大成功做你應該做的事。114.老板的魂是解決人的問題，創(chuàng)造人的需求。115.誰算計顧客早晚會消失，持續(xù)對顧客有幫助，企業(yè)就持續(xù)存在。116.企業(yè)在發(fā)展過程中可以什么策略都用，潛規(guī)則可以用，但在有魂的基礎上；偶爾用潛規(guī)則叫變通，沒有魂，嘗到甜頭早晚會消失。117.公司永遠需要兩個高手。如果大家水平差不多的話，就會誰也瞧不起誰。118.企業(yè)文化是你經歷了，做到了，用文字表達出來。119.不管拜什么都有效，企業(yè)中人的問題根本就在于他人什么都不拜。120.發(fā)展好的企業(yè)就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。121.企業(yè)能變大，就是老板會經營人的精神世界；企業(yè)老板不上進就是精神空虛。122.老板對自己產品沒有像捧自己孩子一樣，不能成事業(yè)。123.經營企業(yè)最核心就是讓員工生生不息行動。124.不要沒有思考就去問別人，這樣會讓你越來越渺小，悟性通道就是這樣被堵塞。125.頂尖企業(yè)家讓員工覺得自己所做的一切是神圣的。員工有了神圣感，才會產生企業(yè)靈魂。126.成大事者不用找對手，每天把心放在自己事業(yè)上，不知不覺就做大，就像森林。127.人采取行動就是因為認同，所以經營企業(yè)，提高執(zhí)行力就是經營員工、顧客的認同感。128.員工有靈魂就是每天很充實；每天不充實沒有靈魂，叫魂靈。129.凡是和員工有關的事必須透明，和員工無關的事越保密越好！130.宗教像性一樣神秘，像政治一樣沒有道理可言。131. 宗教生生不息，一直讓人感到驚異、震憾；老板必須從規(guī)模速度、使命境界、修為等方面讓員工感到驚異、震憾。132.對員工而言，收入不高是罪惡，沒人緣是罪惡，不成長是罪惡；對老板而言，沒讓員工成長是罪惡，年終沒利潤是罪惡，境界不高是罪惡。133.和一個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑，對中高層必須罰精神，對基層罰物質。134.當收入、職位、空間超出員工的期望時，員工就會有獲救感。這時他會超N倍回報企業(yè)。發(fā)展壯大的企業(yè)都是靠這種人。135.以利相交，利散人分；以情相交，情斷人絕；以心碰撞，生生不息。136.一個人承擔責任，6歲也成熟；一個人推卸責任，60歲也是孩童。137.任何人不能增加你的智慧，只能引導出你的智慧。138.孝道使公司穩(wěn)定；師道使公司發(fā)展上進；天道使公司長久。守天道重孝道遵師道。139.宗教通過無數的禮儀鎖定你的靈魂，擺脫最原始的吃喝嫖賭的刺激。140.懺悔和祈禱是自我引導的力量。141.人回憶過去是蒼老的表現，人都是想探索未來，但更喜歡活在現在。142.企業(yè)90%問題都是溝通問題，沒有把焦點放在事上，放在了人上。143.為眾生悲，不對眾生慈，會把你壓垮，這是婦人之仁；有了慈悲心不行動，也會把你壓垮。144.企業(yè)文化打造是積累沉淀的過程。行動了經歷了的叫文化，知道了的不叫文化，有用的才叫知識。145.靈魂是發(fā)自內心那么想，自內而外流淌；靈魂是慈悲心。146.普通老板就是扼殺性靈，成功老板就是引爆員工性靈，點燃他的動能。147.能成就大業(yè)者把靈魂復制給別人，不成大業(yè)者都是把方法復制給別人。148.做事的人像種子一樣，扎扎實實發(fā)芽、開花、結果。149.把不怎么樣的祖宗供上，告訴后人超過先祖；把背叛公司的功臣上龍虎榜，告訴員工老板愛憎分明。150.老板要尊重顧客，員工尊敬上級。員工最大孝就是業(yè)績優(yōu)秀。151.真心向佛的人在寺院才能開心快樂有智慧；真心做事的老板才會開心快樂。152.個人和企業(yè)困惑都是靈魂的偏離；掌門人必須找到靈魂，守住靈魂。153.領導是一種技能，用來影響別人，讓他們全心投入，為達到共同目標而征戰(zhàn)不懈。154.領導力有多高事業(yè)就能做多大。領導力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿。老板建立公司就是建一個平臺幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想。 155.你要對員工的成長負責，看員工跟你三年能混到什么程度。解決問題就是承擔責任。沒有人通過講道理能解決問題，要用行動。156.上級要為下屬的成長爭取、創(chuàng)造機會，要呵護其夢想，不可挫敗、打擊。157.能掌控自己就能掌控一切，否則你會被一切所掌握，從某點而言，甚至消失。 158.凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。 159.抱怨員工沒思想，因為你錄取時就沒錄取有思想的，或者你把有思想的壓抑的沒思想了，因為你怕有人挑戰(zhàn)你。160.遲到三次開除，這是人話嗎？只要員工和公司一條心，犯再多錯誤也不能開除。不和公司一條心，小錯也不能包容。161.即使再普通的人也有纖細的心思，沒有人有權利肆意摧殘。老板應對員工多些關注和表揚。162.養(yǎng)花都知道幾天澆水，養(yǎng)人卻不知道她需要什么。你不用心，他不動心。 163.老板對員工整天板著臉，都以為他不會笑呢。一天他的小狗到公司，他眉開眼笑。員工認為自己還不如一只狗。遂辭職。 164.當兩個人有感情，再有別人是外遇；當兩人沒有感情，再有別人不是外遇。 165.凡是痛苦的人都是在堅守不切實際的存在,一種婚姻形式已不符合現在。 166.想干什么不能干是因為條件不夠。167.貧賤夫妻百事哀。當人為生活所迫，沒心情時.愛從何來。168.一個對自己生命負責的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯獨自己不重要。（錯）169.為了老公愿意犧牲。（錯）愛不是犧牲170.孝心的最高境界：父母以你為自豪。171.愛她|他的最高境界：讓她|他以你為自豪。172.當你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。173.只要孩子在家什么都跟你說，溝通就沒問題了。174.老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌補，是因為不想承擔罪惡；想離婚不敢，因為不想承擔罪惡感。175.能成就事業(yè)的人周圍都有影響、約束因素。隱忍的境界無人指點無人達。要想成大才須隱忍，要榮耀須隱忍。 176.誰先動誰就成為領導者。177.假如問話不明確，對方是否給你明確的答復。178.企業(yè)能不能長久，根本因素決定于企業(yè)領導人心中的一口氣。179.企業(yè)比的是哪個領導人能持續(xù)有興奮度。180.領導者領導思想，管理者管理事務。181.領導者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。182.要想影響別人，先要自己有結果。183.今天新的觀念是領導者要帶領員工學會生活。184.領導者修為決定事業(yè)的大小。185.人類每前進一步都是冒險。隨便一個想法隨便一個決策都是冒險。186.無數人都是承受不了精神壓力導致事業(yè)下滑。187.能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當下的人，人成功不是什么條件都具備才成功188.影響力七大要素：對你有所幫助的人（佛教）有結果的人包容：對任何事只看對自己有何幫助，不評價不說。冒險精神旺盛的生命力樂觀幽默當下的能力（生存能力）189.習慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。190.有兩種人永遠無法超越別人；一種是只做到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。191.選人第一標準：選能把事做好的人。192.普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會更大。193.真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠不被卑下的情操所征服。權力多一分，姿態(tài)要低一分。194.以效果作為考評標準，領導者才有效率。195.你常做重要的事情，緊急的事情就越來越少；你常做緊急的事情，緊急的事情就越來越多。196.成功者愿意做別人不愿做的事；成功者做別人不敢做的事；成功者做別人做不到的事。197. 情商，決定企業(yè)的寬度；智商，決定企業(yè)的長度；逆商，決定企業(yè)的高度。198. 衡量人是死是活的標準，是看他有沒有激情。199.一個人要成功要么組織一支團隊，要么加入一支團隊。200.學問沒有高低貴賤之分，只有適合不適合，有用沒用之分。201. 企業(yè)運營的三個版塊：人力資本、財務資本、時間資本。老板必須是工程師思維，整體組合運營。202.小老板經營事，大老板經營人。203.企業(yè)發(fā)展多大就看多少人操心，而操不操心就看這事跟他有沒有關系。204.懂得機制的人，就是成熟的人，所有改革創(chuàng)新最根本就是機制的改革和創(chuàng)新。205.不會命令你進入他智慧的屋宇，而會引導你步向自己心智的門檻。206.一家公司發(fā)展如何，取決于機制，產品只是媒介，因為分配決定民心所向。得人心者，得天下。207.出丑才會成長，成長就會出丑。208. 人不是因為知道而改變，而是因為觸動而改變。209.宗教生生不息的核心是神圣感。老板要讓員工感覺到神圣，老板之道在于讓員工追求他的神圣感，活在他的神圣感里。210. 經營企業(yè)就是經營人的精神世界，老板最終跟別人比的就是精神世界。211. 學習是引發(fā)新的思路和方向，同時促使自己深入思考。212. 講話只有一個目的，讓對方采取行動。聽眾只在乎一件事情，對我有沒有幫助，其他都是對這句話的注解。213. 成功就是燃燒自己照亮別人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃燒。214. 經營企業(yè)就是經營資本，經營資訊，成大業(yè)者，都是用時間賺錢。215. 人類最有智慧的時候是在最放松的時候。216. 有夢想的人最幸福，成大業(yè)者，都是生活在自己的精神世界里邊。217. 老板成立一個公司，就是建立一個平臺來幫助員工實現夢想，順便實現自己的夢想。218. 企業(yè)有靈魂，員工自然就有神圣感，有了神圣感而產生認同感，認同感產生行動。219.公司存在三種人：人手，人才，人物。220. 人生就是體驗的累積，只有體驗了才知道結果怎樣！221.成功之道：迷上一個人，迷上一件事。222.道本無言可述 皆當全力以赴。223.學習之道在于變化氣質！智慧之道在于變化心境！224.藝術是無價的，也是永恒的，而舞蹈則是藝術表現的最高境界。用心跳舞，舞出人格，舞出精神，舞出境界。225. 領導者擁有令人折服的遠見和目標意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之白的自信；領導者只有把公司和員工的生活結合到一起，讓員工百分之百相信公司目標能實現，員工才能會全力一赴工作，公司才能快速成長。領導力226. 要想成就事業(yè)必須要有“利他心”，不是你能利用多少人，而是給多少帶來多少利益，厚物載德，大愛無界。贏利智慧227.人的最高境界就是迷上一個人或迷上一件事；在神圣的感覺里，自己干的事就是最好的不可替代的即神圣感，只有讓員工感覺自己做的事情很神圣，他才會把心放在公司里。宗教智慧228.人們按照某些習慣行動，時間長了就會產生依賴，以致于自己很難改變。領導之道就是給員工設立一條向上的軌道，讓他對軌道產生依賴。贏利智慧229.金庸開始以孔子為師學習儒家思想，其中俠客為最大，所以金庸以俠客為主導寫出射雕英雄傳，步入中年金庸發(fā)現俠客根本解決不了問題，他開始學道德經，以老子為師，寫出笑傲江湖發(fā)現道大于俠；但道中晚年他又發(fā)現解決不了問題，他參悟佛法，參悟了八