a公司xx財(cái)務(wù)的分析報(bào)告.doc_第1頁(yè)
a公司xx財(cái)務(wù)的分析報(bào)告.doc_第2頁(yè)
a公司xx財(cái)務(wù)的分析報(bào)告.doc_第3頁(yè)
a公司xx財(cái)務(wù)的分析報(bào)告.doc_第4頁(yè)
a公司xx財(cái)務(wù)的分析報(bào)告.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

附件十五:xxx公司2006年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào) 告 目 錄1 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要22 基本財(cái)務(wù)情況分析22-1資產(chǎn)狀況.22-2 負(fù)債狀況.32-3 經(jīng)營(yíng)狀況及變動(dòng)原因.32-3-1 銷售收入.32-3-2 銷售成本.52-3-3 運(yùn)費(fèi).52-3-4 業(yè)務(wù)費(fèi).52-3-5 營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用.52-3-6 財(cái)務(wù)費(fèi)用.62-3-7 經(jīng)營(yíng)狀況綜述.63 現(xiàn)金流量情況及分析.73-1 現(xiàn)金流量情況73-2 現(xiàn)金流量分析73-3 2007年現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)84 重要問題綜述及建議.94-1 成本、毛利、收入三者關(guān)系 .94-1-1 成本同毛利的變動(dòng)關(guān)系94-1-2 成本同收入的變動(dòng)關(guān)系.104-2 aa單位成本提高的原因.104-3 ab成品內(nèi)銷分析.124-4 模具費(fèi)用、試模費(fèi)分析 .131 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要(單位:萬元)項(xiàng) 目2006年度 2005年度增減額增減幅度一、銷售收入5,7163,531+2,184+62%其中:aa銷售5,3533,190+2,163+68% ab銷售 363341+21+6%二、銷售成本4,6162,794+1,823+65%其中:aa成本 4,3072,491+1,816+73% ab成本309303+6+2%三、運(yùn)費(fèi)11066+13+20%四、業(yè)務(wù)費(fèi)2219+4+19%五、銷售毛利966652+345+53%六、毛利率16.90%18.48%-1.02%-5.54%七、營(yíng)業(yè)費(fèi)用143107+44+44%八、管理費(fèi)用196147+49+33%九、財(cái)務(wù)費(fèi)用175348-173-50%十、凈利潤(rùn)45250+402+804%十一、凈利率7.91%1.42%+6.49%+458%2 基本財(cái)務(wù)情況分析2-1 資產(chǎn)狀況截至2006年12月31日,公司總資產(chǎn)7079萬元。其中流動(dòng)資產(chǎn)5449萬,長(zhǎng)期投資275萬,固定資產(chǎn)凈值1355萬。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:(1)流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金398萬,應(yīng)收賬款1580萬,存貨705萬,應(yīng)收xx科技往來款1851萬,應(yīng)收xx實(shí)業(yè)往來款616萬,應(yīng)收xx往來款89萬。 (2)長(zhǎng)期投資:投資北京xx275萬。(3)固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)凈值1355萬,其中本年新增528萬,主要有汽車2輛,合計(jì)24萬;成型機(jī)、沖床等機(jī)械設(shè)備14臺(tái),合計(jì)145萬;倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)棚22萬;壓縮機(jī)項(xiàng)目26萬;xxx生產(chǎn)線163萬;xxx機(jī)項(xiàng)目137萬。2-2 負(fù)債狀況 截至2006年12月31日,公司負(fù)債總額4735萬元。主要構(gòu)成為:中行xxx支行短期借款2000萬,應(yīng)付賬款757萬,應(yīng)交稅金23萬,應(yīng)付xxx科技往來款1540萬,應(yīng)付員工集資款199萬。2-3 經(jīng)營(yíng)狀況及變動(dòng)原因2006年1-12月公司凈利潤(rùn)452萬元,與2005年比較增加了402 萬元,增長(zhǎng)幅度為 804 %。變動(dòng)原因按利潤(rùn)構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下: 2-3-1 銷售收入 2006、2005銷售收入比較表 (單位:萬元)項(xiàng) 目2006年2005年銷售收入銷售比重銷售收入銷售比重06年銷售比05年增加額06年銷售比05年增長(zhǎng)率aa銷售535393.65%3,19190%2,16267.75%ab銷售3636.35%34110%226.45%合計(jì)5716100.00%3,531100%2,18561.88% 2006年銷售收入5716萬元,同比增加2185萬元,增加幅度為62%。主要原因有: (1)2006年銷售額在100萬以上的客戶較2005年增加4家,共計(jì)10家,并且這10家客戶的銷售額達(dá)到4119萬,占全年銷售額的72%,同比2005年的銷售額增加1847萬,占2006年增加銷售額的84%(詳情見下表),是今年銷售增加的主要原因。(2)2006年銷售額在10-99萬的客戶較2005年增加9家,共計(jì)39家,銷售額達(dá)1331,占全年銷售額的23.28%,比2005年的銷售額增加340萬,占2006年增加銷售額的15%。 2006年銷售超過100萬客戶情況表 (單位:萬元)客 戶2006銷售額2005銷售額2006增加額xxxx2,257.651,390.17867.48xxxx337.02328.458.57xxxx235.180235.18xxxx226.2498.47127.77xxxx213.52147.0466.48xxxx208.98149.3959.59xxxx182.720182.72xxxx176.01136.3239.69xxxx154.050154.05xxxx127.7622.14105.62合 計(jì)4119.132,271.981,847.15占當(dāng)年銷售比例72.07%64.34%84.56%同時(shí),應(yīng)提醒公司的是上述10家客戶的應(yīng)收賬款占全部的應(yīng)收賬款的78%,占2006年新增應(yīng)收賬款的83%。2-3-2 銷售成本 2006年銷售成本總額為4616萬,同比2005年的銷售成本2794萬,增加1822萬,增長(zhǎng)率為65%,同銷售增長(zhǎng)率62% 大致相當(dāng)。2-3-3 運(yùn)費(fèi) 2006年運(yùn)費(fèi)為110萬,同比2005年增加44萬,與此相關(guān)的銷售額為5177萬,運(yùn)費(fèi)占銷售額的2.13%,與2005年該比率相同。2-3-4 業(yè)務(wù)費(fèi) 2006年業(yè)務(wù)費(fèi)為22萬,同比2005年增加3萬,與此相關(guān)的銷售額為1029萬,業(yè)務(wù)費(fèi)占銷售額的2.16%。相比2005年業(yè)務(wù)費(fèi)占銷售額的比率3.31%,下降1.15%。2-3-5 營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用2006和2005年銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用對(duì)比表20062005增減額費(fèi)用總額(萬元)每萬元銷售額所花費(fèi)用(元)費(fèi)用總額(萬元)每萬元銷售額所花費(fèi)用(元)費(fèi)用總額(萬元)每萬元銷售額所花費(fèi)用(元)2006每萬元銷售額所花費(fèi)用比2005營(yíng)業(yè)費(fèi)用101188.6864201.0137-12.33-6.13%管理費(fèi)用196366.15147461.6849-95.53-20.69% 營(yíng)業(yè)費(fèi)用同2005年相比主要是試模費(fèi)用增加16萬,銷售部門電話費(fèi)單獨(dú)核算增加4萬,參展費(fèi)1萬,xx保險(xiǎn)費(fèi)增加2萬,人員工資增加5萬。 試模費(fèi)用的增加是因?yàn)?006年比2005年客戶要求的樣模增加,導(dǎo)致試模費(fèi)用上升。銷售人員工資隨同銷售的增長(zhǎng)而增加。 管理費(fèi)用同2005年相比主要是人員工資增加21萬,信用卡費(fèi)增加6萬,裝修及汽車修理費(fèi)增加5.6萬,社保費(fèi)用增加9.4萬,報(bào)關(guān)核銷費(fèi)用增加4.3萬,房產(chǎn)稅增加5.6萬,職教費(fèi)用減少10萬,印花稅增加2萬。工資和社保增加的原因是公司管理部門職員人數(shù)的上升,報(bào)關(guān)核銷費(fèi)用隨著出口的增加而增長(zhǎng),房產(chǎn)稅、印花稅在以前年度繳納很少。2-3-6 財(cái)務(wù)費(fèi)用2006年財(cái)務(wù)費(fèi)用比2005年減少173萬,只有175萬。主要原因是銀行借款從2005年的4700萬減少到2000萬。2-3-7 經(jīng)營(yíng)狀況綜述2006年凈利潤(rùn)同比上升幅度較大的主要原因是銷售毛利的增加和財(cái)務(wù)費(fèi)用的減少所至。從具體的分析來看:(1)銷售收入的增長(zhǎng)較快,而銷售成本隨著收入同比增長(zhǎng),毛利率保持在17% 左右,使得銷售毛利上升。(2)2006年貸款額度從2005年的4700萬減少到2000萬,使得財(cái)務(wù)費(fèi)用有了較大幅度的減少。(3)雖然2006年的銷售收入增長(zhǎng)較快,營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用并沒有同比增長(zhǎng),使凈利潤(rùn)較2005年有較大增長(zhǎng)。 2006年公司大部分客戶銷售收入和毛利同步增長(zhǎng),但有些客戶只實(shí)現(xiàn)了銷售的增長(zhǎng),毛利并沒有同時(shí)增長(zhǎng)。2006年銷售收入超過10萬但毛利率低于9%的客戶(單位:萬元)銷售收入銷售毛利毛利率xxxx226.244.642.05%xxxx176.0114.788.39%xxxx90.614.184.61%xxxx27.18-3.03-11.16%xxxx20.231.698.36%xxxx17.79-0.15-0.85%xxxx11.58-0.41-3.58%xxxx10.890.161.50% 合 計(jì)580.5321.853.76% 以上8家客戶收入占收入總額的10.16%,毛利卻只提供了毛利總額的2.26%。建議公司調(diào)整上述8家公司的銷售價(jià)格。3 現(xiàn)金流量情況及分析3-1 現(xiàn)金流量情況 2006年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-214萬,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-428萬,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~61萬,匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響-16萬,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物增加額-597萬。3-2 現(xiàn)金流量分析2006年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~之所以是負(fù)數(shù),主要是公司在盈利的同時(shí),應(yīng)收賬款從2006年初的773萬上升到年底的1580萬,上升了114.8%,超過銷售增長(zhǎng)率53%,占用公司大量資金。同時(shí)應(yīng)付賬款從540萬上升到757萬,只是上升了40%,低過銷售增長(zhǎng)率22%,沒有能隨銷售同步增長(zhǎng),增加了我司現(xiàn)金流的負(fù)擔(dān)。因此,2006年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)。2006年投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量主要是生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資,詳情見2-1資產(chǎn)情況中的新增固定資產(chǎn)。2006年籌資活動(dòng)中與關(guān)聯(lián)公司的內(nèi)部資金往來基本持平,公司向員工籌集的資金主要用于償還銀行利息。3-3 2007年現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 企業(yè)在不增加外部籌資和不改變股利分配方案的情況下,只依靠自身的盈利,只能保持一定的銷售增長(zhǎng)。如果要超過這個(gè)銷售增長(zhǎng),就需要增加外部籌資或改變股利分配方案。 2007年現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)假設(shè)條件:(1)銷售增長(zhǎng)引起的流動(dòng)資金需求同2006年底相同;(2)現(xiàn)有固定資產(chǎn)能滿足銷售增長(zhǎng)引起的生產(chǎn)需求;(3)銷售增長(zhǎng)的同時(shí),應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款也能同比增長(zhǎng);(4)股東不改變現(xiàn)行股利政策,即不分配股利;(5)關(guān)聯(lián)公司不提供資金,同時(shí)也不向關(guān)聯(lián)公司提供資金;(6)2007年銷售增長(zhǎng)額同2006年相同,同為2200萬。銷售凈利潤(rùn)為8%。 則:流動(dòng)資產(chǎn)增加額為1039萬 流動(dòng)負(fù)債增加額為210萬 凈利潤(rùn)為7900*8%=632萬 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求=-1039+210+632=-197萬 在仍然從銀行借款2000萬的情況下,財(cái)務(wù)費(fèi)用為175萬 累計(jì)折舊產(chǎn)生現(xiàn)金流入109萬 資金總需求=-197-175+109=-263萬 (以上數(shù)據(jù)取自2006年銷售增加2200萬情況下的數(shù)據(jù)) 綜上所述,公司要在2007年銷售達(dá)到7900萬,在不增加固定資產(chǎn)的情況下,有250-300萬左右的資金缺口。4 重要問題綜述及建議4-1 成本、毛利、收入三者的關(guān)系 我司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),片材成本占總成本的80%左右,片材價(jià)格的變動(dòng)對(duì)毛利和收入都有很大影響。下面分別對(duì)成本、毛利、收入三者的變動(dòng)關(guān)系進(jìn)行分析。以下只討論aa片材的情況。4-1-1 成本同毛利的變動(dòng)關(guān)系 2006年aa收入為5353萬,成本為4307萬,毛利1046萬,成本中片材占3509萬?,F(xiàn)假定片材價(jià)格上漲10%,收入保持不變,則毛利下降351萬。毛利變動(dòng)率= 351/1046=33.6%,片材價(jià)格相對(duì)毛利的影響系數(shù)=33.6%/10%=3.36。在收入保持不變的情況下,片材價(jià)格上升1%,毛利則下降3.36%,毛利的下降比例是片材價(jià)格上升比例的3.36倍。4-1-2 成本同毛收入的變動(dòng)關(guān)系2006年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同4-1-1?,F(xiàn)假定片材價(jià)格上漲1% ,其他成本保持不變,如果要求毛利率也保持同2006年相同的水平,則收入要達(dá)到5428萬,須比現(xiàn)行收入高1.39%。同樣條件,片材價(jià)格上漲5%,則收入要到達(dá)5603萬,比現(xiàn)行收入高4.67%。片材價(jià)格上漲10%,則收入要到達(dá)5822萬,比現(xiàn)行收入高8.77%。片材價(jià)格上漲15%,則收入要到達(dá)6042萬,比現(xiàn)行收入高12.87%。從上表可以看出,在保持現(xiàn)有毛利率的情況下,片材價(jià)格上升百分比略低于要求收入增長(zhǎng)百分比。4-2 aa成品單位成本提高的原因 2006年aa片材平均采購(gòu)單價(jià)為13184元/噸,比2005年單價(jià)13770元/噸,下降了586元。但aa成品單位產(chǎn)量成本卻從2005年的17986元/噸上升為18588元/噸,上升了602元。先看生產(chǎn)成本構(gòu)成的具體比較。2006年、2005年生產(chǎn)成本比較表 (單位:元) 項(xiàng) 目20062005增減額增減幅度aa每噸采購(gòu)價(jià)13,18413,770 -586 aa片材每噸產(chǎn)量成本17,84417,967 -123 -17.80%邊角料每噸銷售收入2,6843,143 -460 66.72%包裝物821789 32 4.59%其中:紙箱541504 37 5.36% 膠袋等280285 -5 -0.76%生產(chǎn)人工1,033929 105 15.17%電 費(fèi)633 482 151 21.97%折 舊374 486 -112 -16.26%小 計(jì)18,021 17,509 513 74.39%車間維修225 272 -47 -6.77%技 改112 32 80 11.57%物料消耗133 40 93 13.55%勞 保19 8 12 1.67%辦公費(fèi)用8 6 1 0.21%外加工費(fèi)29 029 4.18%上海制造費(fèi)10 010 1.40%其他31 32 -1 -0.21%小計(jì)566 390 176 25.61%合 計(jì)18,588 17,899 689 100.00%下面進(jìn)行具體分析:(1)片材的材料利用率下降。片材的材料利用率從2005年的76.64%,下降到2006年的73.89%,下降了2.75%,使得片材的單位產(chǎn)量成本上升了640元。材料利用率的下降主要原因有:a、操作員工技能不熟練;b、舊設(shè)備生產(chǎn)能力下降;c、舊設(shè)備成型率差。(2)片材邊角料平均收購(gòu)價(jià)格從2005年的10234元/噸,下降到2006年的7628元/噸,下降了2606元/噸。平均到單位產(chǎn)品成本,使我司單位成本上升了460元/噸。(3)生產(chǎn)工人的工資、電費(fèi)的升高,主要是今年的增加了要進(jìn)行2次沖切的產(chǎn)品產(chǎn)量。(4)技改費(fèi)用的上升是由于公司今年對(duì)技改的加大投入造成而造成的。(5)物料費(fèi)用的上升和車間維修費(fèi)的下降,主要是由于會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)口徑不同而行成。 建議:加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn),減少老員工的流失,以減少操作失誤造成的損失。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)舊設(shè)備的維護(hù),以提高舊設(shè)備產(chǎn)能。4-3 ab成品內(nèi)銷分析 2006年ab成品銷售情況分析表 (單位:萬元)ab銷售銷售收入銷售成本運(yùn)費(fèi)毛利毛利率內(nèi)銷239.85226.373.669.824.09%出口122.7982.744.6635.3928.82% 合 計(jì)362.64309.118.3245.2112.47% 公司2006年內(nèi)銷的ab成品實(shí)際處在虧損狀態(tài)。下面結(jié)合國(guó)內(nèi)ab客戶的aa銷售情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論