房屋建筑造價(jià)管理存在的問(wèn)題及解決措施分析[精品資料]_第1頁(yè)
房屋建筑造價(jià)管理存在的問(wèn)題及解決措施分析[精品資料]_第2頁(yè)
房屋建筑造價(jià)管理存在的問(wèn)題及解決措施分析[精品資料]_第3頁(yè)
房屋建筑造價(jià)管理存在的問(wèn)題及解決措施分析[精品資料]_第4頁(yè)
房屋建筑造價(jià)管理存在的問(wèn)題及解決措施分析[精品資料]_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

房屋建筑造價(jià)管理存在的問(wèn)題及解決措施分析 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 摘要:房屋建筑工程的造價(jià)管理包括多方面的內(nèi)容,其中最主要的是針對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行的不同階段進(jìn)行造價(jià)的控制管理,包括房屋建筑工程的決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段,在這整個(gè)過(guò)程中,造價(jià)的管理工作具有十分重要的作用。下面本文就從這幾個(gè) 方面造價(jià)管理存在的問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行論述,并指出對(duì)問(wèn)題的解決措施。 關(guān)鍵字:房屋建筑造價(jià)管理存在問(wèn)題措施分析 Abstract: the construction project cost management includes many aspects, of which the most important is the different stages of the housing construction project construction to control and manage the cost, including housing construction project decision-making phase, design phase, bidding phase, construction phase and completion stage, in the whole process, plays an important role in cost management. Below this article embarks from the cost management problems of these aspects were discussed, and points out the measures to solve the problem. Keywords: Housing construction, cost management, problems, measures TU723.3:A 房屋建筑造價(jià)管理工作需要貫穿到建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,以造價(jià)管理的科學(xué)性和合理性影響建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于管理機(jī)制的不到位 ,管理理念更新速度慢等因素的制約,建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作難免會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題,本文就根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn),論述在各環(huán)節(jié)管理工作中存在的問(wèn)題,并對(duì)相應(yīng)的解決措施進(jìn)行分析。 一 房屋建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題 房屋建筑工程造價(jià)管理需要貫穿到工程各環(huán)節(jié),從投資決策階段到竣工結(jié)算階段都需要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)的管理,才能夠保證施工資金得到合理的利用,為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。下面本文就從工程造價(jià)控制各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)論述。 (一)投資決策階段造價(jià)管理存在的問(wèn)題 在房屋建筑工 程建設(shè)前期,由于缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù),造價(jià)控制專家和工程項(xiàng)目決策者只是借鑒已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn),對(duì)將要擬建的工程造價(jià)進(jìn)行估算,得出的控制數(shù)據(jù)缺乏實(shí)際性和準(zhǔn)確性,加上各種因素的影響,造價(jià)控制出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算以及決算超預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí)長(zhǎng)期以來(lái)房建工程建設(shè)方面普遍存在著一種投資膨脹的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程造價(jià)越來(lái)越高,管理越來(lái)越困難。 (二)招投標(biāo)階段造價(jià)管理存在的問(wèn)題 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面,首先招投標(biāo)工作忽視前期準(zhǔn)備,對(duì)于準(zhǔn)備工作開展不充分 、工程內(nèi)容的考慮不周密,因此說(shuō)有的圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)審,造價(jià)計(jì)算的內(nèi)容存在矛盾,影響了對(duì)造價(jià)的整體控制;其次,造價(jià)管理缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,很多工程的招投標(biāo)辦法還是偏重于行政管理模式,對(duì)于評(píng)標(biāo)的內(nèi)同還是只局限于數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)比較,使得業(yè)主不能夠準(zhǔn)確的判斷報(bào)價(jià)的高低,進(jìn)而有效的控制工程造價(jià);再次,在投標(biāo)階段造價(jià)管理中缺乏后續(xù)的跟蹤管理工作,招投標(biāo)工作結(jié)束后,一些工程的補(bǔ)充簽訂和招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)不相符合,使得前期的招投標(biāo)工作流于形式,不能夠充分的發(fā)揮作用;最后,一些材料的價(jià)格失真,造成造價(jià)的虛增,這也是招投標(biāo)階段不能夠忽視的 問(wèn)題。 (三)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理存在的問(wèn)題 設(shè)計(jì)階段是房建工程施工的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)這一階段造價(jià)的管理十分重要,但是從目前情況看,設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)不全面,單純的注重對(duì)方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo),往往忽視了對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)階段以及施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo),一旦設(shè)計(jì)方案中標(biāo),就會(huì)在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)缺乏競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),設(shè)計(jì)單位在無(wú)壓力的狀態(tài)下進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣就對(duì)造價(jià)控制的積極性產(chǎn)生消極影響;除此之外,房建施工設(shè)計(jì)的收費(fèi)方式不合理,設(shè)計(jì)費(fèi)的多少由工程總造價(jià)的高低程度或者是建筑的面積來(lái)決定,導(dǎo)致有些設(shè)計(jì)單位為了追求利益盲目擴(kuò)大工程的規(guī) 模,影響設(shè)計(jì)方案的最終效果,出現(xiàn)人為提高造價(jià)的現(xiàn)象,這也是設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理出現(xiàn)的漏洞,需要在今后的管理中逐漸改善。 (四)施工階段造價(jià)管理存在的問(wèn)題 很多施工單位都將造價(jià)的管理放在施工階段,但是不免還是會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。首先是施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證管理較混亂,一些工程監(jiān)理師的造價(jià)管理水平較低,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對(duì)于施工合同和工程造價(jià)有關(guān)的規(guī)定不熟悉,不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目盲目簽證,甚至一些簽證由承包商填寫,為了獲取較高的利益,弄虛作假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這些都會(huì)影響造價(jià)的管理;除此之外,造價(jià)管理中現(xiàn)行定額計(jì)價(jià)的 差異較大,也影響了造價(jià)的管理。目前房建工程的施工項(xiàng)目現(xiàn)行計(jì)價(jià)大部分地區(qū)還是按照現(xiàn)行規(guī)定,沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一量,采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法解決市場(chǎng)問(wèn)題,市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律沒(méi)有充分的發(fā)揮作用,使得工程成本遠(yuǎn)離市場(chǎng)實(shí)際,出現(xiàn)成本造價(jià)控制失控的局面。 (五)竣工結(jié)算階段造價(jià)管理存在的問(wèn)題 房建工程造價(jià)管理工作要貫穿工程建設(shè)始終,對(duì)于竣工結(jié)算階段也不能夠忽視,但是在工程項(xiàng)目階段編制工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)。首先表現(xiàn)在定額換算不合理,由于一些新技術(shù)和新材料的出現(xiàn),造成定額缺項(xiàng)的現(xiàn)象警察昂出現(xiàn),需要補(bǔ)充的項(xiàng)目和內(nèi)容也不 斷增多,但是由于造價(jià)管理中因?yàn)槿狈φ{(diào)查而沒(méi)有可靠的第一手資料,使得預(yù)算定額和補(bǔ)充定額存在著較多的不合理之處,給造價(jià)管理造成影響;其次結(jié)算時(shí)高估冒算現(xiàn)象較為普遍,施工單位為了獲得較高的利潤(rùn),經(jīng)常采用多計(jì)算工程量、巧立名目等手段人為地提高工程造價(jià);最后,提高工程類別的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),也對(duì)工程造價(jià)的管理造成影響。工程類別是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素,一些施工單位在編制工程結(jié)算時(shí)認(rèn)為的提高工程類別,影響了工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。 二 房屋建筑工程造價(jià)管理措施分析 上文中指出了,在房間工程造價(jià)管理中存在著一些 問(wèn)題,下面本文提出幾點(diǎn)相應(yīng)的解決措施。 (一)投資決策階段造價(jià)管理措施 加強(qiáng)房建工程投資決策階段的造價(jià)管理,首先需要做好對(duì)基礎(chǔ)資料詳細(xì)準(zhǔn)確的收集,例如對(duì)工程所在地的地質(zhì)狀況、水電路狀況、施工材料和設(shè)備的價(jià)格資料等進(jìn)行詳細(xì)的收集,做到心中有數(shù),而對(duì)于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目還需要收集項(xiàng)目設(shè)立地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和前景、周邊地區(qū)實(shí)際情況以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的資料,為造價(jià)管理人員提供最為準(zhǔn)確的參考資料,提高經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確性,確保造價(jià)管理工作順利進(jìn)行。除此之外,還需要采取集體決策制度,加強(qiáng)該階段的造價(jià)管理。為了避免 盲目投資,工程項(xiàng)目的投資決策需要采取集體決策制度,綜合考慮各方面人員的決策意見,早分析論證的過(guò)程中需要充分的考慮到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,存進(jìn)今后的可持續(xù)發(fā)展。 (二)招投標(biāo)階段造價(jià)管理措施 造價(jià)管理需要貫穿在招投標(biāo)階段的前期、中期和后期。前期管理中需要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)問(wèn)價(jià)的編制管理,聘請(qǐng)專門的造價(jià)工程師參與造價(jià)條款的制定,同時(shí)需要通過(guò)細(xì)化委托編標(biāo)合同的內(nèi)容進(jìn)一步明確造價(jià)管理的內(nèi)容;在中期階段,需要增加“ 詢標(biāo) ” 的環(huán)節(jié),保證投標(biāo)人對(duì)于造價(jià)的合理性、低價(jià)的依據(jù)以及如何在保證低價(jià)的前提下確保工程質(zhì) 量進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,同時(shí)要保證工程量清單的公開,提高造價(jià)管理的透明性;在后期投標(biāo)結(jié)束后,造價(jià)管理者需要認(rèn)真審核合同中的條款細(xì)節(jié)和合同價(jià)款方式的選擇。 (三)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理措施 房建工程設(shè)計(jì)階段,需要協(xié)調(diào)好技術(shù)因素和經(jīng)濟(jì)因素,這是工程造價(jià)控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此在實(shí)際的管理過(guò)程中,需要建立健全設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,保證設(shè)計(jì)者對(duì)于工程的整體項(xiàng)目規(guī)模、施工工藝流程、設(shè)備材料選擇以及工程投資控制等方面有全面的了解,在綜合考慮各方因素的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出最佳的施工方案,將資金的投入控制到最低。同時(shí)需要實(shí)施限額設(shè)計(jì),能夠進(jìn)行定量分析的設(shè)計(jì)內(nèi)容,都需要通過(guò)精確的計(jì)算,將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,綜合考慮施工的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性,同時(shí)和造價(jià)管理水平相適應(yīng)。在這個(gè)過(guò)程中,需要注意選用標(biāo)準(zhǔn)化和系列化的設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)要遵循建筑標(biāo)準(zhǔn)和建筑模數(shù),在保證設(shè)計(jì)功能的前提下按照分配的投資限額控制好設(shè)計(jì)的投資,嚴(yán)格控制不合理的設(shè)計(jì)變更,為造價(jià)控制打下基礎(chǔ)。同時(shí)還需要改變?cè)O(shè)計(jì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖的審核,為造價(jià)管理道路上掃清障礙。 (四)施工階段造價(jià)管理措施 施工階段房建工程造價(jià)管理的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,首先是要 合理的控制工程的協(xié)商,其次要嚴(yán)格的審查承包商的索賠要求,最后是要做好對(duì)材料和設(shè)備的管理控制。在造價(jià)管理過(guò)程中,需要建立起工程的簽證管理制度,避免因?yàn)槭峭瑮l件變更提高成本,給造價(jià)控制工作帶來(lái)困難。為了保證工程簽證的客觀和準(zhǔn)確性,需要保證辦理工程簽證的及時(shí)性,對(duì)于簽證的描述要做到客觀,和工程的實(shí)際情況相吻合,簽證發(fā)生后要根據(jù)合同的規(guī)定及時(shí)處理,對(duì)其審核要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,不能夠籠統(tǒng)的簽注工程量和工程造價(jià)。同時(shí),造價(jià)管理人員需要對(duì)于施工材料和設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格準(zhǔn)確掌握,否則造價(jià)工程不能正常進(jìn)行。 (五 )竣工結(jié)算階段造價(jià)管理措施 竣工結(jié)算階段是造價(jià)控制的最后一關(guān),需要要求造價(jià)管理者認(rèn)真的閱讀相關(guān)合同,正確把握條約,除此之外,需要認(rèn)真的審核材料價(jià)格,做好詢價(jià)調(diào)研,保證造價(jià)管理的順利進(jìn)行。對(duì)于材料供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)和材料合同價(jià)格與實(shí)際的采購(gòu)價(jià)格有差距時(shí),在實(shí)際的造價(jià)管理和審核中需要找出差距后在進(jìn)行計(jì)算,造價(jià)管理人員需要對(duì)施工單位提供的材料發(fā)票進(jìn)行仔細(xì)辨別,防止造假情況發(fā)生。 結(jié)束語(yǔ):房建工程造價(jià)管理對(duì)于施工單位具有重要的作用,既能夠保證其效益的提高,又能夠促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展,本文論述了工程建設(shè) 整個(gè)環(huán)節(jié)中造價(jià)管理存在的問(wèn)題,指出相應(yīng)的解決措施,希望對(duì)于今后的造價(jià)管理工作有所幫助。 參考文獻(xiàn): 1 葉碧紅 淺析目前建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 福建建材, 2011 年第 03 期 2 劉妹 李健寧 樓曉 房屋建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 城市建設(shè)理論研究, 2012 年第 10 期 3 葉瑩妹 當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及解決措施 商業(yè)文化(下半月), 2008 年第 07 期 4 張莉 建筑安裝工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析 科技與企業(yè), 2013 年第 3 期 5 武自卿 房屋建筑工程造價(jià)管理 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2011 年第 30 期 6 李玲 房屋建筑工程造價(jià)管理與控制探討 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版), 2011 年第 09 期 閱讀相關(guān)文檔 :淺談施工項(xiàng)目成本管理 高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)淺析 淺談水利工程的質(zhì)量安全管理與施工進(jìn)度的控制 建筑施工質(zhì)量控制 淺談建筑工程的質(zhì)量檢測(cè)工作 淺析建筑工程質(zhì)量管理檢測(cè) 建筑給排水節(jié)能措施小議 暖通空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的相關(guān)問(wèn)題淺析 城市園林綠化及其施工技術(shù)管理研究 住宅小區(qū)園林綠化設(shè)計(jì)探討 淺談城市古樹名木保護(hù) 工程項(xiàng)目施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論