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文檔簡介

5S之整理 整頓 2017年2月編制 1 做到有規(guī)律的工作場所 說過的事 全員都能遵守的職場 2 做到目視管理的工作場所 目視可知問題點 能自動改善進展的職場 3 做到自主保養(yǎng)的工作場所 做到我們能點檢 保養(yǎng) 維持我們的職場 5S活動方針 1 請3秒鐘內算出藍色球有幾個 紅色球有幾個 1 請3秒鐘內算出藍色球有幾個 紅色球有幾個 1 請3秒鐘內算出藍色球有幾個 紅色球有幾個 1 請3秒鐘內算出藍色球有幾個 紅色球有幾個 1 請3秒鐘內算出藍色球有幾個 紅色球有幾個 1 請3秒鐘內算出藍色球有幾個 紅色球有幾個 5S推進前準備 做5S之前把現(xiàn)場拍下來 事后進行比較 能看出5S的重要性 定點拍攝 在同一場所拍攝改善前后的狀態(tài)拍攝日期 將拍攝日期標在照片上彩色化 彩色照片更有效 注意點 定點拍攝法 用同一相機在同一高度向同一方向在同一位置 對同一對象 周期性地拍攝 整理Seiri 將工作現(xiàn)場的任何物品區(qū)分為有必要的和沒有必要的 除了有必要的留下來以外 其他的全部清除掉 目的 騰出空間 防止誤送 誤用 塑造清爽的工作場所 推行要領 工作場所全面檢查 2 紅色標簽戰(zhàn)進行要領 步驟1 選定紅色標簽對象步驟2 選定紅色標簽基準步驟3 帖紅色標簽步驟4 紅色標簽處理和評價 1 紅色標簽戰(zhàn)是 在不必要的物品上貼紅色標簽 使任何人都能一眼發(fā)現(xiàn)不必要物品的整理方法 清除不需要的物品 步驟1 選定紅色標簽對象 原材料 部品 加工品 半成品 成品機械設備 夾具 工具 切削工具 模具 托板工作臺 車輛 車床 椅子 備用物品地面 機床 建筑通知 通信 會議記錄 工作報告 稟議 等復印機 電腦 傳真機等打孔器 文件盒 文件柜 椅子等鉛筆 圓珠筆 橡皮 曲別針 記錄紙等發(fā)票 名片 書籍 雜志 報紙 圖紙 宣傳資料等 庫存 設備 文件 機器 設備 文具 其它 紅色標簽對象 現(xiàn)場 辦公室 現(xiàn)在 一般的A工廠基準 按生產計劃今后1個月內使用的是必要的 其余的都貼紅色標簽 1個月 2個月 現(xiàn)在 1周 2周 現(xiàn)在 過去1個月內沒有使用過的 步驟2 設定紅色標簽基準 嚴格的B工廠基準 按生產計劃今后1個星期內使用的是必要的 其余的都貼紅色標簽 重復生產的C工廠基準 按生產計劃過去1個月內沒有使用的是不必要的 都貼紅色標簽 步驟3 粘貼紅色標簽 o擔當 不是現(xiàn)場人員的管理擔當或管理者o時間 1天或2天內粘貼o心態(tài) 1 要知道現(xiàn)場人員認為都是 必要的 2 用冷靜的目光觀察現(xiàn)場的物品 3 粘貼紅色標簽時要成為鬼神 步驟4 紅色標簽的處理和評價 o庫存 紅色標簽庫存分為不良品 長期保管品 滯留品 紅色標簽庫存 不良品 滯留品 斷材 廢棄 判斷必要與否 將不必要的廢棄 o設備 對改善和改革有防礙作用時廢棄 移到紅色標簽處理場 不用品 紅色標簽 紅色標簽 整理 整頓 階段實施細則 1 的改變 可導致 的改變 的改變 也隨之改變 進而可以改變一個人的精神面貌A 觀念 行為 行為 習慣B 行為 觀念 觀念 習慣C 習慣 行為 行為 觀念D 觀念 習慣 習慣 行為答案 A 2 生產過程中對待不良品按順序應為A 不接收 不制造 不放過B 不制造 不接收 不放過C 不放過 不制造 不接收D 不制造 不放過 不接收答案 A 練習題 3 關于整理的定義 正確的是 A 將所有的物品重新擺過 B 將工作場所內的物品分類 并把不要的物品清理掉將生產 工作 生活場所打掃得干干凈凈 C 區(qū)別要與不要的東西 工作場所除了要用的東西以外 一切都不放置 D 將物品分區(qū)擺放 同時作好相應的標識 答案 B 4 整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍 A 購買價值B 使用價值C 是否占用空間D 是否能賣好價答案 B 整頓Seiton 指把留下來的有必要用物品依據(jù)規(guī)定位置擺放 并放置整齊 平行 垂直 對齊 加以定位或標識 要物定位 并容易取放 目的 工作場所一目了然 消除找尋物品的時間 整齊的工作環(huán)境 消除過多的物品積壓 制定物品的位置 1 設定空間地址 2 開展現(xiàn)場油漆戰(zhàn) 地面油漆戰(zhàn)畫區(qū)域線 3 開展顯示板戰(zhàn) 顯示板要大每個生產線和工位采用不同顏色從門口能看見記錄機器的名稱和序號 區(qū)域號 位置號 標出明細 標出物品明細 標出最多量 標出最少量 庫存 機器 哪里 標出場所 什么 標出品名 多少 標出數(shù)量 標出機器 設備名 可視化管理的顯示板 工作狀態(tài) 檢查時間 擺放的原則 以物品的性質區(qū)分 容易生銹 放上層容易摔破 放下層容易潮濕 放上層輕的 放上層重的 放下層以容器裝的物品 1 零散2 短的 小的3 不規(guī)則4 工具5 螺絲6 拆封 拆解 小零件 標識管理 標識管理 標識管理 標識管理 標識管理 1 以下不是的整頓實施要領的有哪些A 劃線定位B 場所 物品的標識C 規(guī)定放置方法 明確數(shù)量D 制定考評方法答案 D 2 關于整頓的定義 正確的是 A 將工作場所內的物品分類 并把不要的物品清理掉 B 把有用的物品按規(guī)定分類擺放好 并做好適當?shù)臉俗R C 將生產 工作

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