對土木工程施工技術(shù)的探討[權(quán)威資料]

對土木工程施工技術(shù)的探討 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展，我國經(jīng)濟的高速增長也帶動了建筑行業(yè)的高速增長，土木工程是為人類服務(wù)，他必然是每個歷史時期技術(shù)、經(jīng)濟、藝術(shù)統(tǒng)一的見證。因此土方工程施工過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險、質(zhì)量，在土木工程施工項目起到?jīng)Q定性的作用。加強土木工程首要任務(wù)是施工項目的質(zhì)量管理。在管理中， 1、加強管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。 2、要有一支具有高水平管理能力的專項質(zhì)檢班子，對工程項目的施工程 序、設(shè)計、施工技術(shù)工藝、施工材料等進行全方位監(jiān)督，從而來實現(xiàn)施工目標。 關(guān)鍵詞：土木工程； 施工項目； 質(zhì)量管理 Abstract: with the establishment of the socialist market economy and development, Chinas economic growth also contributed to the building industry growth, the civil engineering is for human services, he must be every historical period of economy, technology, and art unity of the witness. So the earthwork may arise in the construction process all kinds of risk, quality, in civil engineering construction projects play a decisive role. Strengthen the civil engineering construction project priority is the quality management. In management, strengthen the management of the personnel 1, professional quality. 2, to have a high quality team of the special management ability, and the engineering project construction process, design, construction technology, construction materials for all-round supervision, thus to realize the construction goal. Keywords: civil engineering； Construction projects； Quality management TU201.2A 1 土木工程施工技術(shù)的現(xiàn) 狀 （ 1）理論研究遠遠不能滿足工程建設(shè)的需要，目前的研究既有一般性的基礎(chǔ)理論，又有實際應(yīng)用性理論，但缺乏系統(tǒng)的集成和有用的應(yīng)用價值。具有自感知、自調(diào)節(jié)、自修復(fù)能力的土木工程材料的開發(fā)研制以及各種機敏或智能材料在土木工程中應(yīng)用的研究正在蓬勃發(fā)展。 （ 2）缺少驗收標準和規(guī)范。大部分領(lǐng)域?qū)κ┕た刂迫狈Ω拍罘椒ê退季S方式，更沒有具體的標準可依。也有一些領(lǐng)域有一般性的標準，但對大型工程依然沒有太多的科研標準。施工控制的標準理論問題，不僅涉及施工項目管理進行了改進與拓展，同時還涉及到可操作性的問題。 但有一點就是必須要全面貫徹施工控制，特別是對沒有經(jīng)驗借鑒的工程，以免出現(xiàn)嚴重的決策錯誤。 （ 3）施工管理體制不利。首要問題是多領(lǐng)導(dǎo)管理，責(zé)任不能落實到人對施工控制不重視，對特大型工程前期研究、解剖不夠細致。解決這類問題唯一的辦法，就是設(shè)計、施工、總承包的管理思想完全統(tǒng)一，讓管理責(zé)任落實層層到位。要求施工單位采取主動控制，使各方面能夠更加完善。 2 施工項目質(zhì)量管理 （ 1）建立質(zhì)量保證體系。為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，當務(wù)之急是建立切實可行的質(zhì)量保證體系。同時，施工企業(yè)依據(jù) 質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可監(jiān)測性。 （ 2）人、材料、施工機械的控制。首先人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。其次，材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志，是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機械 設(shè)備至關(guān)重要。 （ 3）控制施工環(huán)境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象，環(huán)境等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此，根據(jù)工程項目的特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。 3 加強設(shè)備管理 現(xiàn)代土木工程建設(shè)企業(yè)跨度大，范圍廣 泛的領(lǐng)域，很多，所有類型，如果大量購買機器設(shè)備會造成浪費，企業(yè)的資產(chǎn)，因此，在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目之間的特異性和時間的差異，根據(jù) “ 技術(shù)先進，經(jīng)濟上合理，工程上的應(yīng)用，安全可靠 ” 的原則要求的工程機械管理。確保機械設(shè)備管理的順利實施，必須建立在企業(yè)內(nèi)部完善的機械設(shè)備檔案，搞好機械和設(shè)備的日常管理和維護工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。 4 增強核算意識，提高成本管理水平 在土木工程施工中，施工企業(yè)要加強材料采購、人工費支出以及項目預(yù)算等幾個環(huán)節(jié)的管理工作，使項目成本的預(yù)測、控制落到實處，解決項 目管理體制中 “ 包盈不包虧 ”的問題。要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產(chǎn)，用定額核算，使定額真正成為提高經(jīng)濟效益的科學(xué)工具。還要認真貫徹實施企業(yè)財務(wù)通則和企業(yè)會計準則，強化財務(wù)約束和審計監(jiān)督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法，扭轉(zhuǎn)帳物不符、財產(chǎn)不準、成本不實、虛盈實虧等問題；要培養(yǎng)利潤動機，構(gòu)造積累機制，控制消費基金的過快增長，增強企業(yè)發(fā)展后勁。 5 施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理 所謂土木工程施工項目安全管理 ，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。 （ 1）堅持安全管理原則即堅持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。 （ 2）制定安全管理措施 :加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。 6 堅持遵約守信，強化合同管理 企業(yè)要面向市場，必須通過嚴格執(zhí)行項目合同，按期交貨和良好的售后服務(wù)，提高 企業(yè)的知名度。提高編制水平的合同，以確保完整的合同；項目管理對項目合同工期，質(zhì)量為目標，科學(xué)、有效地組織施工總承包企業(yè)生產(chǎn)；與單位簽訂了合同，承包商負責(zé)企業(yè)的項目，承包商分包單位負責(zé)。此外，還要學(xué)會工程索賠的方法和技術(shù)，與合同的雇主，依靠合同來保護自己的合法權(quán)益，努力在市場經(jīng)濟建立承包商獨立運作，獨立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者的位置，實現(xiàn)建筑企業(yè)承包商改變。 7 強化施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的思考水平的窗口，通過嚴格的責(zé)任感和健全的規(guī)章限制的管理及業(yè)務(wù)人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏 洞。不斷提高建筑設(shè)備和操作手段，注重現(xiàn)場工人的生活，改善了操作環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該從文明建設(shè)開始，做 “ 臟，亂，窮人 ” 網(wǎng)站建設(shè)的整治工作。 8 發(fā)展和展望施工技術(shù) 施工技術(shù)無論是在設(shè)計階段還是在施工階段都具有非常重要的作用，設(shè)計者意圖的實現(xiàn)往往取決于施工技術(shù)，因此在一定條件下，施工技術(shù)的先進與否直接影響到設(shè)計者的意圖能否實現(xiàn)。就施工本身而言，任何一個工種項目都是一個系統(tǒng)工程，其施工過程受到地質(zhì)條件、材料性能、氣候條件、荷載條件、現(xiàn)場條件、資源狀況等因素的制約，同時還存在著理想狀態(tài)與實際狀態(tài)的差異。 因此，施工控制就是要進行實時識別、調(diào)整、預(yù)測，最終在允許的誤差范圍之內(nèi)實現(xiàn)設(shè)計最佳目標。施工控制是施工技術(shù)的重要組成部分，但實施難度較大，涉及到不同材料、不同體系、理論分析、測試手段和現(xiàn)場組織等多個方面，實施中需要多方配合，協(xié)同工作。施工控制是施工階段宏觀質(zhì)量和施工狀態(tài)宏觀安全的保證，特別是對于大跨度、超高層、超深、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)則更為重要，必須貫穿于施工的全過程。 結(jié)束語：土木工程的施工管理還有很多新的東西需要探討，只有我們的同行在工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并為之努力解決，就一定能使土木工程施工中的管 理問題的解決形成一套好的解決辦法。 參考文獻： 1劉東海 ,鐘登華 ,李明超 .水電工程地質(zhì)信息三維可視化與分析 U中國工程科學(xué) ,2004,(05). 2詹世平 ,周集體 .利用 GIS 進行海水污染物濃度分布的可視化研究 J大連理工大學(xué)學(xué)報 ,2004,(04). 3貿(mào)金華 ,高榮久 ,陳秋計 ,謝宏全 GIS 在工程施工中的應(yīng)用研究 J礦山測量 ,2004,(01). 4李景茹 ,胡程順 .建設(shè)工程項目敷字化施工管理 J基建優(yōu)化 ,2005,(01). 閱讀相關(guān)文檔 :高層建筑給排水工程設(shè)計探討 一種新的盾構(gòu)自動引導(dǎo)方法 建筑工程施工質(zhì)量控制探討 關(guān)于市政給排水規(guī)劃的探討 高層住宅的塔式起重機安裝工程分析 小議高層建筑給水排水方案設(shè)計 芻議新形勢下建筑企業(yè)如何加強工程造價管理 城市道路交通規(guī)劃論 公路瀝青路面基層施工技術(shù)的探討 對做好城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃全面推進城鄉(xiāng)一體化的若干思考 建筑幕墻施工技術(shù)探討 淺談隧道二次襯砌施工 無棱鏡全站儀