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文檔簡介
公司財務(wù)部長年度目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。一、經(jīng)濟目標(biāo)1.利潤:確保萬元;力爭萬元。2.回款率:確保95;力爭100。3.融資150萬元;4.全年的利潤率控制在3以上。二、管理目標(biāo)1.建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度,完善公司物流管理;2.服從董事會、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督。三、安全目標(biāo)1.杜絕一切中大型安全事故;2.錯帳率為零。四、成本目標(biāo)1.全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元(包括);2.全年的運輸費控制在萬元(包括);3.全年的差旅費用控制在萬元。4.全年的技術(shù)改造費控制在萬元(包括);5.全年財務(wù)費用控制在萬元;6.全年的工人工資及福利控制在萬元。五、精神文明目標(biāo)1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;2.無打架斗毆;3.嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。六、其它目標(biāo)1.財務(wù)工作符合會計法和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī);2.財務(wù)違紀行為為零;3.及時提供財務(wù)分析報告;4.固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準;5.合同管理符合規(guī)定。七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準1.經(jīng)濟指標(biāo)(25分)2.管理指標(biāo)(20分)3.安全管理指標(biāo)(15分)4.主要成本指標(biāo)(25分)5
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