項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目部主要管理人員管理職責(zé)1 項目經(jīng)理（1）做為公司經(jīng)理在項目部的委托代理人，應(yīng)認(rèn)真貫徹國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度，確保公司管理手冊、程序文件及其它要求的貫徹執(zhí)行，以顧客為關(guān)注焦點，對項目的工程質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。（2）建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源（人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境），根據(jù)公司的管理手冊制定各級職能人員的管理職責(zé)，將管理目標(biāo)分解、落實，責(zé)任到人，制定措施，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃中有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)定要求，支持采用新技術(shù)、新工藝，在施工過程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（4）認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“三工序”、“三對比”，對本單位人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（5）主持召開項目質(zhì)量、安全工作會議，評價階段工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全管理工作，對存在的輕微不合格品及不符合項進(jìn)行分析，執(zhí)行“四不放過”的原則，及時向上級有關(guān)部門反饋信息。（6）組織好本項目職工的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)教育工作，并組織開展全面質(zhì)量管理活動，對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，組織本項目事故事件的調(diào)查分析。2 項目主管工程師（1）在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）確保公司管理手冊、程序文件及其它要求的落實，收集有關(guān)信息，制定預(yù)防措施，并組織實施。（3）認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和專項施工方案等其它技術(shù)文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實。（4）編制本項目特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，對從事特殊過程施工的人員組織培訓(xùn)，對使用的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)保障能力鑒定，明確有關(guān)人員對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控。（5）組織質(zhì)量分析會和不合格品、不符合項的調(diào)查、分析和處置。針對輕微不合格品編制糾正措施，并負(fù)責(zé)落實，同時解決施工過程中的其它安全、技術(shù)問題。（6）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作,并對其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性。（7）組織工程的測量放線、復(fù)測工作。（8）參加事故事件的調(diào)查、分析、處置，對施工過程的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)提出意見和建議。3 項目生產(chǎn)副經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹實施國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和公司管理手冊、程序文件及其它要求，確保管理體系的實施、保持和改進(jìn)。（2）牢固樹立“質(zhì)量興企”、“安全第一”的意識，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，在保證質(zhì)量、施工安全的前提下，采取措施確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，實現(xiàn)項目的各項管理目標(biāo)。（3）確保在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時掌握質(zhì)量、安全動態(tài)。參加項目質(zhì)量分析會和不合格品的調(diào)查、分析、處置。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實。（4）嚴(yán)格按“施工組織設(shè)計”、“項目質(zhì)量計劃”、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等組織施工，對項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)落實各項安全管理制度，抓好生產(chǎn)環(huán)境管理，搞好文明施工。（6）參加事故事件的調(diào)查、分析，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息。4 項目主管經(jīng)濟(jì)師（1）負(fù)責(zé)項目部預(yù)結(jié)算的全面工作。（2）參加工程結(jié)算工作會議，并負(fù)責(zé)組織結(jié)算目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）參與工程總成本預(yù)測及階段性成本控制。5 項目主管會計師（1）在主任會計師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)方面的法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。（2）組織搞好項目部成本核算，真實反映盈虧。（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定，保證管理體系正常運行的資金需要。（4）確保項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行過程中及安全防護(hù)、勞動防護(hù)資金的投入、使用。（5）及時向上級匯報項目部財務(wù)狀況及成本狀況。6 項目工會主席（1）在分公司工會主席領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹實施國家及上級工會有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。（2）負(fù)責(zé)職工文化娛樂場所設(shè)施使用、管理，組織開展建設(shè)職工小家活動，營造適宜的工作、生活環(huán)境。（3）積極參與“安康杯”競賽活動及創(chuàng)建省、市級文明工地活動，做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宣傳教育。（4）監(jiān)督檢查項目部防護(hù)設(shè)施的使用、勞動防護(hù)用品的發(fā)放及職工身體健康的檢查。7 質(zhì) 檢 員 （1）嚴(yán)格履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行各級質(zhì)量技術(shù)管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論。對錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。（3）及時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標(biāo)識,對不合格品按程序文件進(jìn)行分類，及時填寫不合格品通知單傳遞至有關(guān)部門和人員。監(jiān)督糾正措施的落實，及時進(jìn)行復(fù)驗。（4）對公司、分公司有關(guān)部門檢查的工程質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)復(fù)驗，對特殊、關(guān)鍵過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。堅持原則、秉公辦事，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度,對違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)。（5）正確、及時填寫質(zhì)檢員日志、檢驗記錄及其它質(zhì)量記錄，對填寫內(nèi)容的真實性和可追溯性負(fù)責(zé)。（6）及時向主管工程師和有關(guān)人員提供質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好施工質(zhì)量。（7）參加項目部質(zhì)量分析會、不合格品調(diào)查、分析會。 8 工 長（土建、水、電、機(jī)械）（1）認(rèn)真落實各項技術(shù)、環(huán)保、安全管理規(guī)定,強化崗位和責(zé)任意識，執(zhí)行公司、分公司有關(guān)文件，在保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃組織施工,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。對施工部位詳細(xì)向作業(yè)隊做書面技術(shù)、安全交底或樣板交底，對使用的計量器具的準(zhǔn)確性監(jiān)督、檢查。（3）負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實,對施工過程實施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。（4）組織檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定，參加隱蔽工程驗收、分部和單位工程質(zhì)量評定。（5）參加質(zhì)量分析會和不合格品及事故事件、安全隱患的調(diào)查分析會，對提出的各項整改措施負(fù)責(zé)組織落實。（6）及時填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量、安全記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯性。（7）嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作。（8）參加事故事件的調(diào)查、分析，發(fā)生重大傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場和搶救傷員及國家財產(chǎn)工作。9 材 料 員（1）認(rèn)真落實執(zhí)行各項管理規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照“三對比”的原則采購授權(quán)范圍內(nèi)的物資，對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)向供方索取有關(guān)評估資料，根據(jù)授權(quán)對供方進(jìn)行評估，編制合格供方名單，并上報分公司設(shè)備材料科。（3）按照有關(guān)材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場原材料、半成品、設(shè)備等（包括顧客供應(yīng)的材料、設(shè)備）進(jìn)行驗收,必要時委托試驗、技術(shù)或有關(guān)專業(yè)人員聯(lián)合檢驗，適用時填寫試驗委托單，收集并核對出廠合格證及有關(guān)證明材料，并將其傳遞至資料員。對進(jìn)廠檢驗不合格的物資，及時登記并填寫不合格品通知單，傳遞到有關(guān)部門和人員。（4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護(hù),避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。（5）負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、半成品、成品、設(shè)備及時做出檢驗試驗狀態(tài)標(biāo)識，必要的產(chǎn)品標(biāo)識。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的物資及能源消耗，做好節(jié)能降耗的統(tǒng)計、報表工作。10 機(jī) 管 員（1）執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，按施工方案現(xiàn)場布置圖安裝設(shè)備，對項目部的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及設(shè)備驗收工作，建立設(shè)備臺帳。（3）組織機(jī)械工人搞好設(shè)備的日常安全使用及維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保特種設(shè)備的安全裝置齊全可靠有效，采取措施降低噪聲。（4）做好設(shè)備對環(huán)境影響、安全風(fēng)險的預(yù)防工作的檢查與指導(dǎo)。（5）監(jiān)督、檢查機(jī)械工人的持證上崗情況，保證記錄填寫齊全、歸檔完整。11 安 全 員（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。（2）協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，并組織召開周一安全教育會，而且檢查班前教育情況。（3）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，參與對分項工程的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底的落實、執(zhí)行。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，做好記錄，對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各種驗收、簽字手續(xù)。（5）監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。（6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，參加項目部安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的編制，有權(quán)提出改進(jìn)意見。12 資 料 員（1）負(fù)責(zé)上級和分公司各部門下發(fā)的文件的登記、日常管理工作。建立臺帳、實施文件傳閱制度，對文件資料的有效傳達(dá)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)借閱、登記和保管工作。（2）及時收集有效文件信息，確保項目部使用有效文件，及時收回失效或作廢的管理體系文件，建立項目部有效文件清單。（3）認(rèn)真審查各種原始技術(shù)資料，嚴(yán)格把關(guān)，對不符合要求的及時退回，嚴(yán)格按資料管理規(guī)定執(zhí)行。（4）及時收集匯總、編目、標(biāo)識、歸檔施工技術(shù)資料和竣工工程技術(shù)資料，上報有關(guān)業(yè)務(wù)部門建檔保存。（5）參加項目部質(zhì)量分析會，認(rèn)真做好記錄，交主管工程師保存。13 測 量 員（1）認(rèn)真落實技術(shù)管理規(guī)定，對公司、分公司下發(fā)的有關(guān)測量方面的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（2）參與工程測量方案的制定，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、測量方案進(jìn)行操作，確保建筑物的平面位置、軸線尺寸、高程符合設(shè)計要求，使工程測量處于受控狀態(tài)，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（3）結(jié)合土建工程合理安排工程測量過程，在保證工作質(zhì)量的前提下，加快放線進(jìn)度，為縮短工期創(chuàng)造條件。（4）及時、準(zhǔn)確、填寫測量記錄及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，并保存原始記錄，確保其同步、真實、完整。（5）負(fù)責(zé)維護(hù)、檢查測量標(biāo)識，確保測量儀器在檢定周期內(nèi)正確使用、維護(hù)測量儀器和設(shè)備，對測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。14 試 驗 員（1）嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣和送檢制度， 履行工地取樣、檢驗試驗職責(zé)，參加質(zhì)量分析會。（2）建立、健全各類試驗取（送）樣臺帳，填寫記錄，使其具有可追溯性。（3）及時做好并提供各種檢驗（試驗）原始記錄及試驗報告，對試驗過程及試驗檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，及時將信息傳遞到相關(guān)部門和人員。（4）按規(guī)范要求及時測定砂石含水率,調(diào)整施工配合比,測定混凝土坍落度等工地常規(guī)試驗工作。（5）負(fù)責(zé)精心維護(hù)、保養(yǎng)試驗儀器、設(shè)備，熟悉試驗儀器的性能、操作方法、檢定周期、設(shè)備狀況，不得使用有故障儀器、設(shè)備或超過檢定周期的儀器，保證各種試驗儀器及試驗過程處于適宜的環(huán)境條件。15 勞 資 員（1）完成上級勞動人事部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。（2）建立本項目部管理人員、特種作業(yè)人員的崗位證書臺帳，對無證上崗人員及時提出培訓(xùn)需求。（3）協(xié)助主管工程師做好特殊過程（工序）關(guān)鍵過程（工序）操作人員的培訓(xùn)工作，保存記錄。（4）負(fù)責(zé)新職工（包括分包方）入廠培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，保存記錄。（5）負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包方的進(jìn)場、退場和日常管理工作，及時填寫并保存記錄。16 預(yù) 算 員（1）參加投標(biāo)工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分的編制。（2）負(fù)責(zé)編制具體工程的施工圖預(yù)算，及時、準(zhǔn)確地向項目部及相關(guān)部門提供計劃。（3）負(fù)責(zé)及時編制施工過程中發(fā)生的變更、索賠等價款調(diào)整。（4）參與項目部的成本預(yù)測工作；負(fù)責(zé)按合同約定及時編制工程竣工結(jié)算，并具體實施結(jié)算目標(biāo)。17 計 量 員（1）認(rèn)真宣傳貫徹實施監(jiān)視和測量裝置法律、法規(guī)和公司監(jiān)視和測量裝置管理制度，協(xié)助有關(guān)部門對監(jiān)視和測量裝置工作進(jìn)行監(jiān)督、管理。（2）負(fù)責(zé)建立本項目部的監(jiān)視和測量裝置臺帳，做到帳物相符，監(jiān)督檢查勞務(wù)、工程分包方所使用的監(jiān)視和測量裝置情況。（3）根據(jù)施工需要填寫監(jiān)視和測量裝置購置、封存、報廢計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對新購置的監(jiān)視和測量裝置必須執(zhí)行先檢定后使用的原則，按分管的范圍通知主管部門進(jìn)行登記。（4）按規(guī)定及時組織監(jiān)視和測量裝置送檢，保證使用合格的監(jiān)視和測量裝置。（5）對監(jiān)視和測量裝置的維護(hù)、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門進(jìn)行解決或處置。18 后勤管理員（1）嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和后勤工作要求，負(fù)責(zé)生活辦公用品用具的管理。（2）負(fù)責(zé)項目部生活、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場環(huán)境的綠化、美化，執(zhí)行固廢、揚塵、噪聲及污水排放控制程序，不斷改善職工工作生活環(huán)境。（3）搞好飲食衛(wèi)生嚴(yán)防食物中毒，保障職工飲水衛(wèi)生，嚴(yán)防中暑。（4）加強職工宿舍衛(wèi)生，爐具和取暖設(shè)備的管理及時檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。（5）負(fù)責(zé)項目部日常環(huán)境、安全檢查工作發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境因素和安全事故隱患、及時制止、并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置，防止事態(tài)擴(kuò)大。19 保衛(wèi)干事（1）落實施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度。因地制宜設(shè)置門衛(wèi)，落實門衛(wèi)管理制度，確定項目易發(fā)案部位，落實防范措施。嚴(yán)格物資、設(shè)備進(jìn)、出廠手續(xù)。（2） 確定項目防火重點部位，提出消防器材設(shè)置意見，落實消防責(zé)任制，制作消防平面圖，懸掛、張貼消防標(biāo)識及宣傳標(biāo)牌，建立消防器材登記臺帳。（3）組建項目義務(wù)消防隊，制定滅火預(yù)案和應(yīng)急方案，并組織消防學(xué)習(xí)和滅火演練。負(fù)責(zé)對用火部位進(jìn)行審查，合格后，發(fā)放“用火證”。組織撲救一般火災(zāi)，預(yù)防和協(xié)助消防機(jī)關(guān)撲救重大火災(zāi)。（4）對易燃、易爆等危險品管理和操作人員進(jìn)行消防教育，對危險品領(lǐng)用及防火重點部位等進(jìn)行日常檢查和記錄。（5）將工程分包人員納入項目管理視線，加強治安管理、教育，發(fā)現(xiàn)其中違法行為，嚴(yán)格按公司規(guī)定處罰；構(gòu)成犯罪的及時移交司法機(jī)關(guān)處理。（6）對所有工程分包人員都要登記造冊報告分公司保衛(wèi)科。認(rèn)真堅持查看“三證”制度，協(xié)助他們到公安機(jī)關(guān)辦理暫住證，對他們履行“治安消防責(zé)任狀”的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。20 生產(chǎn)作業(yè)隊負(fù)責(zé)人（1）自覺遵守國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認(rèn)真落實糾正和預(yù)防措施。（2）加強作業(yè)隊工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)意識，組織本作業(yè)隊人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，保證生產(chǎn)進(jìn)度和文明施工。（3）負(fù)責(zé)作業(yè)隊施工任務(wù)的分解、落實和完成。（4）組織作業(yè)隊人員嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、 “三工序”，及時召開作業(yè)隊的現(xiàn)場會，對出現(xiàn)的不合格品的糾正措施負(fù)責(zé)執(zhí)行，重新自查，保證不合格品不出作業(yè)隊。對交付的各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)各種文件的貫徹、落實。配合工長抓好生產(chǎn)安全與工程質(zhì)量。（6）負(fù)責(zé)配合工長開展技術(shù)革新和QC小組活動。（7）帶領(lǐng)本作業(yè)隊人員自覺參加“周一”安全教育會，落實和檢查班前教育會，制止“三違”行為。 21 施工生產(chǎn)工人（1）自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)