銀行人力資源部工作總結(jié)

銀行人力資源部工作總結(jié) 上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。 主要做了以下工作 : 一、 認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度 為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。 一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。 XX 年初，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及 全部 16 個(gè)支行， 10 個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)， 42 人次，其中，名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。 二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為 XX 年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達(dá) 57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭， 6 名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo) 崗位。 三是全面落實(shí)了會計(jì)主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個(gè)支行向市分行各推薦了名會計(jì)主管，市分行從中確定了 16 名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是 3 月份，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了 17 名市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會部。 二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作 勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探 索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。 一、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行 XX 年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的 80%發(fā)放到人，不參與考核。全行一季度共分配績效工資 150 萬元（不含科級及以上干部），工資計(jì)劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期。考核項(xiàng)目為各項(xiàng)存款、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為 4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配，副職按行長的 80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理（主任）的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的 80。市分行一般員工為副職的 80。科級干部績效工資計(jì)劃單列，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資 1320579 元，其中最高為八里湖支行，人均 990 元，最低為德安支行，人均 313 元。 二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為 XX 年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有 507 人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加 95 元，低的每人每月增加 20 元，平均每人每月增加 54 元。二調(diào)整了內(nèi)退人員 生活費(fèi)。 1月份，對我行 450 名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加 38 元，最低增加 28 元，全行共增加 11697 元。 5 月份，再次調(diào)整 426 名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加 150 元，最低增加 90 元，全行共增加 58580 元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加 70277 元生活費(fèi)，人均月增加 165 元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng) XX1 號文件精神，我行共有 33 位離休干部（其中 1 人為建國前工人）參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從 XX 年 1 月 1 日起執(zhí)行，每人每月增加 100元。 三是審批了全行獎(jiǎng)勵(lì)晉升 、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行 XX XX 年度 29 名優(yōu)秀科級干部和員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資， XX 年度 9 名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了 18290 元工資。 三、 合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行 為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。 一是積極穩(wěn)妥撤并了 5 個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行個(gè)、修水縣支行個(gè)、八里湖支行個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。 二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。 三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行（翻牌支行）的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路 47 號遷至九江市濱江路 33 號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè)；市分行長虹分理處近年 來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 底統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，總行、省分行、市分行黨委決定 ,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立 84 周年前夕，下?lián)懿糠贮h費(fèi)，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補(bǔ)助，同時(shí)對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì) 生活較為困難的黨員 15名，建國前入黨的老黨員 3 名。市分行從生活困難黨員中確定名上報(bào)省分行，確定 3 名作為市分行黨委慰問對象。 五、 結(jié)合實(shí)際，教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展 繼續(xù)落實(shí)好總、省分行培訓(xùn)工作會議的精神，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo)，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系。 一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，市行黨委決定，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學(xué)條件和生 活環(huán)境大有改善。 二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃。年初，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函，由市分行每個(gè)部室，根據(jù)目前工作的實(shí)際情況，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了 XX年的培訓(xùn)計(jì)劃，決定辦班 8期。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯(cuò)。 三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時(shí)參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有 16 人次參加。 六、掌握政 策，及時(shí)做好職稱評聘工作 由于從 XX 年起，總行就一直未組織過初、中級技術(shù)職稱的評聘工作，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、情況復(fù)雜，我部認(rèn)真按照文件要求，嚴(yán)格按程序操作，做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范，確保了該項(xiàng)工作順利開展。 一是完成了中級技術(shù)職稱的報(bào)批和聘任工作。經(jīng)過初步摸底、材料審核、組織推薦和報(bào)省行審批、崗位聘任等程序，分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員 44 名（第一批 35 名、第二批 9 名），其中：經(jīng)濟(jì)師 34 名，會計(jì)師 5 名，政工師 1名，技師 4名。 二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作。共聘任了初級專業(yè) 技術(shù)資格人員 102 名，其中：助理經(jīng)濟(jì)師 55 名，助理會計(jì)師 44 名，經(jīng)濟(jì)員 1 名，會計(jì)員 2名。 七、嚴(yán)格要求，自覺做好各項(xiàng)日常工作 上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日?；A(chǔ)工作： 在老干部管理方面，一是對老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了規(guī)范化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā) XX 53 號文件，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專門通知；二是組織了老干部開展了一系列活動(dòng)，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。 部選拔與任免、勞動(dòng)工資管理、黨建工作等 內(nèi)容，逐一進(jìn)行認(rèn)真檢查和督導(dǎo)。這次檢查總體情況良好，針對個(gè)別行的少數(shù)問題，我們下發(fā)了整改意見書，